把变相裁员说成价值观和文化如enjoy的公司，是最恶心的公司

　　这几天有赞996工作制这种事情在年会上公布后，刷屏了。其实把，这种事情理解起来是很简单的，真实的目的可能就是变相裁员，逼受不了的员工滚蛋，但是呢对外，还可以清晰脱俗的讲价值观，讲文化，讲我们是创业公司，讲奋斗，讲很多东西。国人的虚伪就在这里，说真话把，容易得罪人，还容易违法，还让人觉得没有人情味，但是如果说成价值观，说成文化，说成创业公司要奋斗，再拉个华为参考一下，忽然感觉就慢慢的正能量了，忽然就清晰脱俗了，但是无论真实的目的是裁员，还是真正的讲价值观，人心隔肚皮，这些东西其实只有对方心里知道。而且事后，白鸦还出了一篇enjoy的文章，把公司的价值观和文化讲了一下，有理有据，赢得了几万的阅读量和很多大佬的赞赏，可以看出白鸦的洗脑水平和传播普世价值的这种方法很奏效，赞赏的人都被洗脑了。
　　关于裁员
　　对任何公司来说，员工都是一个可以随时替换的劳动力，还没有听说，那个公司离开了某个员工就不行了，毕竟中国这么多人，人多的是，随便一招都是大把大把的人，所以公司不缺谁。在公司好的时候，赚着大把大把钱的时候，如果公司老板心肠好，会多给员工发点红包，年终奖啥的，员工很开心，如果老板心肠不好，不给你发红包，找个借口，说经济困难，说要开源节流，都是很正常的。
　　既然选择了打工这条路，就要忍受被资本家压榨的心理准备，对于公司来说，老板是承受压力和风险最大的那个人，不仅承受风险和压力，还要出钱养活一大群员工，赚钱的时候，老板永远拿大头，拿的最多。对员工来说，你只要安心每天按时上班，无论工作做的好不好，你都能拿到一份稳定的薪水，这个薪水和公司的环境好坏都没有关系，所以员工的风险最小，出售的就是时间和体力。不赚钱的时候，老板就要想办法开源节流，减少成本了，如果直接裁员，就要赔偿，成本就会高，没有办法，只有变相裁员，比如让周六日加班，取消各种补助，这样自然有人受不了就离开了。这样就相当于节省了人力成本。手段确实有点恶心，但是有一天你当了老板你也会这么做。因为一旦涉及到自己的利益人都是自私的，老板也一样。这个和刘强东当时微博上发表疫苗事件一样，因为据说他家的孩子也打了长春长生的疫苗。所以当老板的利益受到威胁或者不好的时候，老板是会用各种手段的。
　　有的公司变相裁员把，人家也不说什么，这个虽然有点恶心，但是不虚伪，人家也不明说，但是真实目的就是变相裁员，但是有的公司呢？变相裁员把，还给你讲一堆价值观，讲一堆理由，讲的清新脱俗。这种公司是最恶心无耻的。
　　为什么这么说，我可以举个例子，有次遇到一个裁人的，人事会和你说，你的工作做的不好，你的领导对你不满意，希望你能辞职，然后呢，你肯定不愿意？不愿意怎么办，人事就会劝退你，怎么劝，比如你看现在公司不好了，你的工资也不高，而且现在正是找工作的好时候，辞职了很快能找到工作，而且你是主动辞职的不是被裁员的，以后万一其他公司背调，还可以给你说个好话，我们这么做都是为你好。这么一说，尼玛真是有道理啊。遇到脑子不好使的员工，或者多一事不如少一事的员工，就很好的辞退了一个人，还节省了公司的赔偿金。为你好，把你辞退了还说的这么有道理，你说恶心不恶心？无耻不无耻，但是就是很多这样的公司人事这么做。
　　所以说，比起这些把变相裁员说成价值观和文化的公司，如果你遇到一个公司直接裁员你，而且还主动和你谈赔偿，你就安心的谈好，主动走人把，这样的公司做事光明磊落，是个非常好公司。如果遇到变现裁员的公司，老板又不对外说的，这样的公司还行，比如让大家参加数学考试的，虽然有点卑鄙但是不无耻，你就好好忍受，忍受过了公司的困难期，说不定就过去了。当然最差的公司莫过于，变相裁员成热点了，还要对外宣传一堆普世价值观和公司文化，创业文化，拉一帮人来助威的，这样的公司简直是卑鄙无耻至极。
　　烂的管理者才会大量裁员
　　裁员是正常的，比如实行末尾淘汰，或者公司优化占比不到公司的15的人，都是正常的，但是如果一次优化淘汰的人数占比公司人数20以上，这样大量的裁员其实是不正常的，大多数都是管理者的问题。
　　为什么这么说？很多公司的老板或者管理者都是没有规划没有预测能力的人，或者说没有脑子的，招人的时候，下面的一线员工说工作太多做不了，主管就会认为真的做不了，主管反馈给总监，总监反馈给人事，就开始招人了，结果一个部门很多人，每个人的工作做的很细，做表格一个人，做PPT一个人，写稿子一个人，总经理秘书两三个人，到时候一看部门臃肿，人浮于事，结果受不了就大量裁员。或者就是大量上项目，一个项目不赚钱，一下做很多项目，结果一年做几十个上百个项目，招了一大批人，超过了公司的承受成本，最后呢，不得不大量裁员。
　　这里我可以举个例子，行业内有个做CRM的公司，一年招了六七百的销售，还美其名曰地毯式推广，结果一年后，裁掉了一半，最后都快裁员光了，最后呢，公司也没做起来，风光的时候，牛逼吹出来很多媒体转发，要打败阿里，要打败传统CRM，要打败这个那个，各种创业论坛演讲，都成了圣经，完蛋的时候，也不吭声了，这个就是烂的管理者的真实写照。而且这种行为，误导了很多公司的老板，搞的很多公司老板受影响，有一个公司也效仿此举，也是招了几百个上千个销售，结果呢，离职员工群都好几百人，离职的人把这个公司骂的底朝天，口碑特别差，你说这个是不是没有脑子？要知道一两个或者十几个销售都做不出来的业绩，或者达不到的目标，你以为人多就能达到？你以为做业务是搬砖啊？人多力量大？很多东西用脚趾头想想都明白的道理，但是很多管理者想不明白。现在都互联网时代了，你还玩什么人海战术，真以为是打群架呢？
　　烂的管理者和烂的管理是造成裁员的真正原因，如果一个公司大批量招人然后大批量裁员，比如去年800人，今年翻倍1600人，马上2000人，难道你比微信还牛逼，微信才2000人，这个其实说明公司的老板管理是有问题的。真正精明的管理者会谨慎的控制公司人数，合理规划公司发展，让公司小而精快速的发展。
　　有问题的公司做不起来的，世界五百强的公司没有一个公司是靠人堆起来的，不信，我们走着瞧。总之把变相裁员说的这么清晰脱俗，还带点英文的公司也是蛮恶心的。
　　作者：移动互联网李建华，微信：beijinghutuxiong，转发请注明作者信息。