在现在的国有企业中,最不乏的就是狠人,就像雷军,在小米创立之初,一手扶持着小米,一手照料着金山,前途充满了困惑,但是却仍旧是发狠,在云服务行业Allin了所有资源,创办了金山云独立子公司,从零开始组建团队、做产品、开拓市场,同时还要背负持续高额投入带来的巨大压力,但是所幸最终成功了。 还有像董明珠,在30多年前最开始进入家电行业时,就是凭借着自己的狠劲,只身一人为公司讨回了40余万的欠债,开启了自己在这个行业的辉煌之路。 他们都是在各自行业中不断发狠的人,也正因如此,他们才有了现如今的成就,而来自于佛山的何享健,他的狠相比起其他人,更是有过之而无不及。 在不久前的福布斯榜单中,何享健以1806亿元成为中国第6大富豪,与此同时还是广东佛山地区的第二富,仅次于碧桂园的杨惠妍家族。 但是就是这样的千亿身家,狠人何享健却从不曾打算留给自己的儿女一分,反而是全数交给外人方洪波,全力培养他成为美的接班人!要说起接班人这回事,其实按照国人的传统来说,子承父业都是人之常情,但是何享健的儿子何剑峰却不愿接班,因为在何享健看来,家族企业的经营必须去家族化。 早在何享健还在管理层的时候,美的就流行着这样一句话: 60年代用北滘人,70年代用顺德人,80年代用广东人,90年代用中国人,21世纪用全世界的人。 可见何享健在用人方面到底有多开放! 而去家族化的想法,何享健在27年前就已经实施了,在1968年的时候,何享健和妻子梁凤钗与其余的21个人,凑了5000元一起办厂,也就是美的前身。但是到了1993年,何享健却直接让妻子离开了公司,清除所谓的企业裙带关系,推行了新的用人机制,够不够狠? 不过当你看了他的生平经历后,你就会发现,这人从小就狠! 50年前,小学还没毕业的何享健就去各个工厂当了学徒、出纳,爬模滚打了好几年学了不少东西,于是在1968年,那时候国内还处于特殊时期,他就敢叫上23个人,集资了5000块,设立了北垣街办塑料生产组,主要生产塑料瓶盖,后来又生产风扇。 后来还挺幸运的遇上市场经济放松,何享健也有所成就,紧接着他又瞄准了空调市场,他就采用高息内部集资,连人带技术地收购了一家广州的空调项目。 值得一提的是,这种集资方式相当危险,如果项目不能成功上线,很可能就会踩到了法律的底线,不过狠人何享健还是被幸运之神眷顾了,空调项目成功运行,很快美的就赚到了1。24亿,在1988年,人均工资还不到100,以亿计的资产实在是令人感到遥不可及! 而最狠的事情,还是他对于经销商的收回,为了打造全新的销售模式,何享健将原有代理商全部接管,他们只负责基础服务工作,而各个门店都能直接从总部拿货,其中还不乏从美的创立之际就存在的合作伙伴,真的是几十年的功夫一夜间覆灭了! 不得不说,何享健不仅对自己狠,对家人狠,而对自己几十年打拼出来的美的则是更狠,这也是为何美的能够做到现在这个地步的重要原因,只有不断追求更高难度,才能在整个过程中让自己获得升华,成功也就变得唾手可得!