可能是步子迈得太大了,现在需要撤回来。 华为手机业务虽然都做到国内第一,但是华为整体还是偏向B端的公司。 余承东刚开始做手机业务时,手机端业务基本上一塌糊涂。 余承东总结到,之前一直都是拿对B端的用户思维做产品,并没有以用户思维做产品。 经过反思之后,华为转向了以用户为核心,华为的手机业务才逐渐崛起的。 华为云业务也是一样,虽然是华为的项目,但是华为之前并没有将其放到战略性高度。 毕竟华为是做硬件起家的,高管也大多都是做硬件的,而且手机业务也发展得很好。 并没有将重心放到云业务上。 美国制裁之后,华为的重心由硬件转向了软件,精于客户端的余承东自然也就负责华为云。 现在的退出,有媒体解释到余承东只是帮华为云部门熟悉客户思维。 我感觉是隔行如隔山,从硬件过渡到软件不是那么容易的。 而且华为面向消费者的汽车业务也拓展开了,长安、华为、比亚迪好像也成立了新的汽车品牌。 余承东现在非常善于这些面向消费者的业务,而且华为毕竟是私企,利润也非常重要。 余承东应该会全面投入卖汽车的事业中,为华为赚研发费用。