财联社(深圳,记者黄靖斯)讯,资格获批仅4个月,国信证券基金投顾业务近日正式开张。 记者最新获悉,通过基金投顾业务现场验收后,国信证券率先上线国信智投基金投顾品牌,门槛设定为1000元起,以基金经理为核心,形成好经理好公司好产品三好筛选标准,进一步解决选基难痛点。 参照客户画像,国信智投向投资者提供鑫享固收策略、鑫享均衡50策略、鑫享成长80策略等策略,分别满足投资者个性化的偏债型、股债混合型、偏股型三类基金组合投资需求。此外,国信智投的一大亮点还在于为客户降成本,包括设置申购费折扣,顺延交易(减少惩罚性赎回费率),费用抵扣等选项,以及提供份额赎回、份额划转两种份额处置方式。 据悉,在国信智投正式上线之际,国信证券对公司原有的信息技术总部做了全新的架构调整:撤销原信息技术总部,新设金融科技总部、系统运行总部、技术管理部,全新的架构将有利于公司实现开发与大业务线的高效协同。 国信证券相关负责人介绍,国信速度跑赢基金投顾这场券业大考主要依靠四大优势,分别为:客户基础扎实、渠道合作广泛、投后陪伴全面以及全业务链条创造价值。未来,国信智投对内将以统一财富管理品牌为业务抓手,整合投研、产品、营销和平台优势,提升托管资产保有规模;对外,将与具有基金代销资格的各类机构积极开展业务合作,扩展基金投顾业务的推广渠道。 门槛1000元起,三好标准构建三大组合 国信证券的基金投顾品牌以国信智投为名,门槛为1000元起,目的是希望更多客户能体验到这项服务。 国信智投是买方投顾模式的典型代表:根据与客户协议约定的投资组合策略,公司代客户作出具体基金投资品种、数量和买卖时机的决策,代客户执行基金产品申购、赎回、转换等交易申请,并向客户收取投资顾问服务费。 面对近万只投资主题、投资风格迥异的基金,国信智投如何构建基金产品池,为客户提供稳健的组合投资策略?答案是依靠以基金经理为核心,形成好经理好公司好产品三好筛选标准,进一步解决选基难痛点。 如何做到以基金经理为核心?国信智投会在相近风格类别的基金经理中,寻找风格稳定、业绩优异且具有持续性的基金经理。同时,会通过定量分析和定性尽调相结合,定位基金经理的核心产品,寻找最能体现基金经理投资能力的产品。 国信智投如何构建策略组合?一方面,经过三好筛选标准对全市场基金产品动态、实时地细筛,形成了一个优中选优的基金产品池。另一方面,参照客户画像,分析客户不同的资产配置需求,国信智投向投资者提供鑫享固收策略、鑫享均衡50策略、鑫享成长80策略等策略,分别满足投资者个性化的偏债型、股债混合型、偏股型三类基金组合投资需求。 在策略研发中,国信智投不盲目追求高收益,而是把风险调整后收益作为核心评价指标,力争在控制风险的前提下,为客户提供稳健的组合投资策略。未来,国信智投还将根据客户体验和需求反馈,开发更多新策略,提供更多个性化或定制化的组合方案。 降成本,投和顾之外的又一亮点 国信证券相关负责人向记者表示,在国信智投之前,面对互联网销售渠道的低手续费竞争,券商一般只有服务牌可打,凭借投和顾的专业优势招揽客户。而国信智投的一大亮点在于,在投和顾的基础上,进一步考虑为客户降成本。 在交易流程上,国信智投通过申购费折扣,顺延交易(减少惩罚性赎回费率),以及费用抵扣等安排,可以为客户节约成本;在赎回环节,国信智投还为客户提供份额赎回、份额划转两种份额处置方式,供客户选择。所有的安排体现出买方投顾模式的转型,一切为客户着想,最大限度的保护客户利益。国信证券相关负责人称。 此外,通过持续的投后陪伴,国信智投的基金投顾业务将帮助客户度过市场波动引发的情绪焦虑,减少非理性操作,力争实现资产保值增值。 IT部门组织架构全新升级 据悉,在国信智投正式上线之际,为顺应金融科技迅猛发展的时代趋势,国信证券对公司原有的信息技术总部做了全新的架构调整:撤销原信息技术总部,新设金融科技总部、系统运行总部、技术管理部。 其中金融科技总部下设6个二级部门,分别为数字化发展部、交易系统开发部、机构系统开发部、运营系统开发部、数据系统开发部、渠道系统开发部。全新的架构将有利于国信证券实现开发与大业务线的高效协同。 具体来看,IT部门的全新升级,分别从四个环节夯实了国信智投破解基金赚钱,基民亏钱难题的底气。 在了解客户环节,国信智投应用大数据分析技术,基于客户的基本资料、资产情况、历史投资行为,结合客户风险测评和问卷调查,通过数据分析、客户画像,能够更加精准判断客户的风险偏好、财务状况和投资特征,从而辅助投资顾问为客户选择匹配的策略组合。 在策略研究环节,国信智投应用智能算法和大数据分析技术,可以帮助策略研究员判断大类资产的风险与收益特征,基于算法模型计算大类资产的配置比例。同时,应用大数据分析,计算基金的多维度评价指标,采用定量与定性结合的方法,优选基金产品。 在交易与再平衡环节,国信智投实时收集分析宏观、策略、行业等资讯数据,大数据分析帮助研究员判断经济周期和行业轮动趋势,指导策略组合调仓。 在投后分析环节,国信智投信息系统自动化计算组合和客户的收益、波动等业绩表现,结合金融工程算法模型,对组合业绩进行归因分析和因子暴露计算,从而通过历史投资回顾分析,辅助未来决策。 四项自身优势 6月底,国信证券获得第二批基金投顾业务试点资格,10月正式通过现场验收并完成展业谈话,并率先上线基金投顾品牌国信智投,这期间历时不到半年。国信速度如何跑赢基金投顾这场券业大考?公司业务负责人透露了国信证券基金投顾展业的四大优势。 一是客户基础扎实。依靠遍布118个城市的233家分支机构,国信证券形成了覆盖全国的证券经纪和财富管理网络,零售经纪客户超过1100万个,托管证券市值近2万亿元。客均资产方面,以国信证券开展投顾服务的数字化财富管理平台鑫投顾为例,上线两年以来,鑫投顾服务客户260万,客户资产超4200亿元。 二是渠道合作广泛。国信证券银证合作经验丰富,在渠道接入方面具备显著优势。近几年来,公司保持每年新增200万以上三方存管开户数量。下一阶段,国信智投将重点开拓增量市场,加强与外部商业银行和互联网渠道的合作,联合开展客户培育和服务,为渠道客户提供与其风险特征匹配的基金投顾服务,做大增量。 三是投后陪伴全面。国信证券是行业内重点布局证券与基金投资顾问的券商之一。目前,国信证券共有近3000名员工同时具备基金从业和证券投资顾问资格,人数在行业排名前列。 四是全业务链条创造价值。国信智投将客户利益优先原则、为客户创造价值原则贯彻在各个业务环节。例如在客户签约环节,进行场景化设置,通过投资方案定制功能帮助客户对每笔投资需求进行规划,引导客户将资产进行分类,选定不同的组合策略;在发生存续期适当性不匹配的情形时,为客户提供更多的业务选择,客户可以选择更换至适当性匹配的策略;客户服务方面,国信智投重视投前、投中、投后全生命周期服务,客户随时可以查询授权账户内基金投资组合策略的资产净值、持仓情况和交易明细,可随时退出基金投顾服务;投顾服务费收取方面,将申购费用和客户维护费用抵扣投顾服务费。 对于基金投顾后续的展业计划,国信证券上述负责人谈到内外协同两大要点,对内,国信智投将以统一财富管理品牌为业务抓手,整合投研、产品、营销和平台优势,做大做强买方投顾业务,提升托管资产保有规模;对外,国信证券将进行全市场布局,与具有基金代销资格的各类机构积极开展业务合作,扩展基金投顾业务的推广渠道。