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我研究了7位上司后,发现10条不可告人的职场。。。

6月18日 逆落雪投稿
  身处职场多年,前前后后和7位上司打过交道,我煞费苦心地记录下每一位上司的优缺点,钻研他们的成功之道,发现他们近乎都是职场厚黑学高手,权谋手段运用得当,堪称职场光滑老油条。
  今特呕心整理前上司教会我的10条职场厚黑学,分三个部分剖析,条条偏僻入里、发人深省!
  职场厚黑学
  形象管理
  1、注重着装。上司们非常重视自我着装打扮,通过职业的着装打扮衬托出是一个具备职业素养的领导者,也展示出与众不同领导气息,目的就是便于和下属拉开形象距离。
  2、不苟言笑。我很少看到总监级甚至总裁级别的上司会和同事打成一片,他们往往端着,俗称官架子。这种官架子给人一种压迫感和威严感,让人觉得不可冒犯,利于他们发号施令,执行管理工作,哪怕是笑,也是皮笑肉不笑,给人一种很深的城府,不可看穿。
  3、肢体语言丰富。善于运用得体甚至略显夸张的肢体语言,如慷锵有力的指挥性手令、双臂挥舞讲演,言语激昂的口头表达,能让你站着走过去自己绝不走过来的权威摆谱。又或者是略微定神地看着你,让你感觉浑身发冷不适的感觉。他们总有丰富的肢体语言凸显出自己的权威和与众不同。
  人际关系
  1、神笔马良般的画饼能力,应付最高层妥妥的。上司需要获得更多资源时,往往会以述职报告的形式,先画饼、再展望未来,然后获得最高层的信任后,立马哭丧着脸说资源不够、资金不足、人力稀少等等制约了上司的发展,所以要求增派资源、缓和时间,哦豁,画一个饼又可以吃半年。
  2、八面玲珑的人际能力。普通员工很少会处理公司复杂的人际关系,但上司总是乐在其中,他们会花很大部分的时间在处理和公司元老级员工、财务总监等核心要害部门打好关系,其中要害,不言而喻。
  3、水露均沾的关系网络。上司还特别会和人力资源哪怕是小小前台搞好关系,目的是方便人力资源把人才往他们部门倾斜。而和前台搞好关系,目的是因为前台了解的内容很多,可以套出其他部门或者某位领导所谓的“秘密”。
  4、同级相轻?不可能!和同级别的领导,上司们无论内心多鄙夷他们,也不会把彼此关系弄僵,因为,上司们说,这个公司的平台认识的人,山不转水转,说不定在下个平台又有合作,能不得罪,尽量不得罪,何况,在这个平台他们的利用价值还很大。
  心理手段
  1、上司从来没有错,哪怕有错,也不可能会表现出来。他们通常不会再在下属面前说紧张、害怕、担忧的话,也很少向下属说出遇到的困境,倒不是说他们真的没有困难,可能就是曹操三笑定军心的样子,所以,你要善于察言观色,洞若明火,才能领会上司的处境,做出更正确的决定。
  2、上司还是要对每一个下属的性格和特点了若指掌。好比操纵人心一样,针对每一个员工的优缺点(好听点叫特长和弱点)因地制宜采取操纵策略。比如,给有立功心强者做前锋部队,对刺头着冷落处置,工作准则就是:给你一颗糖,要你造一座飞机大炮,你做不来,我兜底,又可以彰显上司的威风!
  3、培植自我势力。特别是空降兵上司,更懂得培植自己势力。空降后,上司一般先了解情况,维持原有团队,为了不起冲突,他一般先肯定原有团队付出。当一站稳脚跟后,上司要做的就是开始拉拢植入自己的团队势力。所有领导者都会有自己的簇拥者,我们美其名曰团队,或者简称团伙!
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