注销公司申请书 推荐度： 公司贷款申请书 推荐度： 公司调薪申请书 推荐度： 公司借款申请书 推荐度： 公司撤诉申请书 推荐度： 相关推荐 【实用】公司申请书四篇 在现在的社会生活中需要使用申请的场合越来越多，申请书可以使我们的愿望得到合理表达。为了让您在写申请书中更加简单方便，下面是小编整理的公司申请书4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司申请书篇1 xxxx年经历了厂房搬迁及金融风暴，但总的来说，经过大家的努力，金一百已成功过度到新的工作环境，在最短的时间内，让各部门的工作走上正轨，这是可喜可贺的，也是莫总领导的结果。 营销部作为整改的第一对象，经过大家的配合和努力，已改正了许多以前存在的陋习，创新观念逐渐上升。作为跟单员的我，也期望能尽力把工作向前推进，一来可以提升自己，二来可以把多年来的工作经验尽最大限度的发挥，为一百铜业作出更大的贡献。 去年康副总注入了一个新的理念，成立了物控部。在我看来，物控部起到一个中枢纽带的作用，是不可缺少的部门，涉及大量数据的输送及反映相关的结果，还有各方面物资有效、及时的控制。我在金一百工作了十六年半，经常穿梭在各部门之间，内里情况也略知一二，何况与统计合作多年，在平时沟通过程中，对于做事及处理方式、方法方面都有许多共识。当时就提出调到物控部，但由于情况特殊，何经理没有答应，我也考虑到搬厂在即，所以此事暂时搁下。 目前营销部在几个经理的带领下，各个环节也渐渐步入正常状态。三月份营销部蒋经理也将开始接单，负责订单的全面分配工作，而我的重点必须转移到计划跟踪上去。 一直以来我都关注着数据的跟踪、现场部分货物的跟踪及各部门之间的沟通、协调，感觉源头还是最重要的。在生产过程中把好关，只要按单生产就不存在按单入仓，而且跟踪好数据，对生产部的排产起很大的作用，还可以及时提醒主任对规格间的调配。中途严格控制及调配恰当，对于整个生产运作起主导作用。也可以减少不必要的损耗，或部分线材的堆积。所以说计划跟踪是非常重要的。虽然说不在其位不谋其事，但我又何尝不是在担当着物控的部分工作。总结过去的经验教训，把效绩低的工作转化过来，今年我下决心把源头跟踪好。我乐意做好营销及生产两个部门的沟通桥梁。毕竟我在营销部工作多年，对订单的分析及客户的需求，较为熟悉，把这方面的经验引进到物控部来，加强数据的连贯性，就没必要几个部门再重复跟单。也就是把目前数据跟踪转移到物控部，通过数据的连接，把‘按计划生产’及‘按期交货’作为主要目的，进而达到‘缩短交期’的最终目标，这样就减少追货现象，并适当安排插单。所以我希望能加入物控部，更好更有效地开展工作。做好物控部的工作，也就是为营销部辅路。恳请领导给我一个学习和锻炼自己的机会，我会尽最大的努力做得更好。谢谢！！！盼批复。 此致 敬礼 公司申请书篇2 尊敬的领导们： 您们好，我于20xx年XX月加入公司，非常感谢在此期间，领导们和同事们对我工作的帮助和支持。我非常希望能继续在公司工作，因此根据国家有关劳动与劳动保障相关的有关规定，特向领导们申请为我办理养老、医疗、失业、工伤、和生育保险的参保手续并履行缴费义务。 特此申请，恳请批准！ 申请人： 20xx年XX月XX日 公司申请书篇3 尊敬的公司领导： 在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的用心发奋下，各项指基本标到达公司标准要求。 为调动广大员工的工作用心性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的。主观能动性，现特向公司及公司领导申请必须的奖金奖励措施，具体推荐如下： 1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响 2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工用心优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的 3、目前，车间有不少员工有消极心态，透过此项措施，让想发奋而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员 望公司领导予以批准！ 公司申请书篇4 公司领导： 为体现公司人文关怀，将公司对员工的关心落实到实处，经我部研究，现申请为公司发放非现金性福利。 经过我部多方考察和对比后，决定为公司在华联超市采购一桶鲁花牌花生油、一瓶橄榄油和一瓶福临门牌香油，三种油总价为239。8元，由于我司采购数量较多，经过与华联超市协商后给予了一定折扣，折后三种油总价为220元。 以上妥否，请批示。 XXX公司 综合管理部 20xx年x月x日
