企业合同

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　　【实用】企业合同锦集六篇
　　现今很多公民的维权意识在不断增强，越来越多的场景和场合需要用到合同，合同是对双方的保障又是一种约束。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编整理的企业合同6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　企业合同篇1
　　协议编号（）
　　甲方：某公司
　　住所：
　　邮编：
　　联系电话：
　　乙方：性别：身份证号：
　　住址：
　　邮编：
　　联系电话：
　　第一条、协议期限
　　自年月日至年月日止，乙方试用期为天。
　　第二条、工作内容
　　乙方在协议期内由甲方派往，工作岗位由所派往的单位负责安排与调整，乙方愿意服从。
　　第三条、劳务报酬
　　乙方的劳务报酬由所派往的单位根据乙方工作岗位确定具体标准，该标准不低于北京市最低工资，由所派往单位直接支付乙方，或先支付甲方，再由甲方每月6日支付乙方。
　　第四条、甲方的责、权、利
　　1。负责要求所派往的单位为乙方提供乙方所承担工作必需的工作条件；
　　2。要求乙方遵守国家法律法规和所派往单位的工作规定；
　　3。负责对乙方违反甲方和所派往单位工作规定的行为作出相应处理。
　　第五条、乙方的责、权、利
　　1。遵守国家法律法规及甲方和所派往单位的各项工作规定；
　　2。维护甲方及所派往单位的声誉及正当利益，如造成损害或经济损失，乙方应承担相应责任；
　　3。乙方患职业病或因工负伤的工资及医疗待遇按国家和北京市有关规定由所派往的单位承担；患病或非因工负伤的工资和医疗待遇由乙方商原企业承担。
　　第六条、协议的解除、终止与续延
　　1。试用期内甲、乙双方均可随时通知对方解除本协议；
　　2。协议期间，双方均可解除本协议，但应提前7日通知对方。未提前通知的，每延迟一日，须向对方支付一日的违约金，标准为乙方的日工资；
　　3。协议期满，双方均可终止本协议；若均无提出异议，本协议自动逐月续延。
　　第七条、协议的变更
　　1。协议有效期内，任何一方情况发生变化，需要变更协议时，应书面送达另一方，另一方应在15日内作出书面答复。
　　2。双方协商一致，方可变更协议有关内容，变更后的协议或协议附件由双方签字有效。
　　3。双方协商不一致，本协议即行解除。
　　第八条、违约责任
　　1、甲方违反本劳务协议给乙方造成损失的，应按乙方受损情况赔偿；
　　2、乙方在协议期内擅自离职的，应赔偿甲方的经济损失。
　　第九条、其他
　　本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，经甲乙双方签章生效。
　　甲方（签字或盖章）：乙方（签字或盖章）：
　　签约日期：年月日签约日期：年月日
　　企业合同篇2
　　摘要：摘要：论述铁路企业合同管理和铁路企业合同管理中的法律风险及主要问题，从铁路行业应牢固树立依法治企的管理理念、建立健全铁路企业合同管理制度、构建科学的铁路企业合同管理流程、设置铁路合同管理专职人员、规范法律事务管理机构和建立健全铁路企业法律
　　关键词：合同管理论文
　　近年来，我国铁路事业蓬勃发展，取得了显著成就。随着中国铁路“走出去”战略进程的逐步推进，我国铁路关键技术不断创新，铁路企业的“硬实力”技术水平已在国际竞争中展现出优质水准。但是，中国铁路“走出去”战略在拥有多种机遇的同时，也面临着众多挑战。例如，铁路领域范围广、工程投资多、标准精细化、投产时间久，以及铁路技术在国际市场竞争中的技术开发与合作日益复杂、市场份额占有率竞争激烈、是否存在知识产权侵权纠纷等都有一定的风险，要在竞争中占据优势，铁路企业应在自身经营管理等“软实力”方面练好内功。因此，完善合同管理作为铁路企业内部管理建设的重要组成部分，是企业应对市场竞争、防范化解法律风险、合理规避知识产权纠纷的中坚力量，同时也为铁路技术“走出去”战略奠定基础。铁路企业应树立依法治企的管理思路，完善合同管理模式，夯实合同管理基础工作，随着中国铁路总公司颁布的《中国铁路总公司合同管理办法》的出台，铁路企业合同管理与法律风险控制工作将深入持久开展下去。
　　1铁路企业合同管理概述
　　法学评论者这样说过：“法律是人类最伟大的发明。别的发明让人类学会驾驭自然，而法律的发明，则令人类学会如何驾驭自己〔1〕。”在企业经营管理工作中，合同管理是依法治企的关键因素之一。合同管理是一个完整的逻辑闭环，从前期审查、谈判、起草拟定合同开始，到后续的履约、监督、纠纷解决机制等环节，环环相扣，需要完整的管理机制运作、执行和配合。合同管理的鲜明特征在于具有延续性、动态性、系统性、全面性，是全生命周期的管理逻辑。随着我国铁路企业技术水平不断提高，中国铁路已走出国门，面临国内外的复杂环境与竞争，需要加强铁路法律、法规建设。铁路合同管理工作是基本且长期的，是现代铁路企业经营管理的重点，是维护铁路企业自身合法权利的保障，是促进铁路企业稳定创新发展的不竭动力。铁路企业的合同管理黄枫：中国铁道科学研究院机车车辆研究所，工程师，北京，100081摘要：论述铁路企业合同管理和铁路企业合同管理中的法律风险及主要问题，从铁路行业应牢固树立依法治企的管理理念、建立健全铁路企业合同管理制度、构建科学的铁路企业合同管理流程、设置铁路合同管理专职人员、规范法律事务管理机构和建立健全铁路企业法律风险防范体系等方面提出优化铁路企业合同管理模式对策。建议铁路企业建立健全科学合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律风险，提高合同管理法律风险预警防范能力。
　　2铁路企业合同管理中的法律风险及主要问题
　　2。1法律风险
　　“风险”一词最早出现于美国学者威雷特的理论，他认为风险即为“不愿发生的事件发生的不确定的客观体现，具体而言，风险是客观存在的，是不以人的意志为转移的；风险具有不确定性”〔2〕。相关法学学者提出：“在国际市场法律风险的战场上，中国企业还像一个既没有受过正规训练又没有足够装备的新兵，在这种情况下，与准备充分的外国竞争者相比，中国企业会遇到更多的法律风险问题〔3〕。”在我国铁路快速发展态势和“走出去”的国际化进程中，要应对诸多不确定的因素，必然存在法律风险，合同作为企业间的经营纽带，合同管理是企业经营的基本管理手段之一。因此，在铁路企业合同管理中，应注重法律风险的防范。一般而言，合同法律风险主要源于合同订立、合同履行和纠纷解决3个层面（见图1）。
　　（1）合同订立。当事人必须具备相应的民事权利能力和民事行为能力，签约时如果没有要求对方提供资信证明等材料，或者对方当事人不具备签订合同的资信条件，都可能产生因主体资格不合法而导致合同无效的法律风险。此外，合同内容欠缺重要条款、条款表述有歧义，容易出现重大误解，显失公平，从而导致合同纠纷的法律风险。
　　（2）合同履行。因企业合同管理风险防范意识不强，未进行合同动态及全过程管理；忽视合同文本管理，对合同涉及的书面材料没有仔细审核及保存等多种因素，导致产生合同法律风险。特别是在铁路企业签订和履行技术合同中，在涉及知识产权条款问题上，尤其要注重法律风险的防控，铁路企业与外企在技术引进、合作开发过程中，应警惕知识产权条款是否存在合同陷阱。目前，国外企业在国内对我国铁路技术形成纠纷的困扰可能性很小，但当我国铁路走出国门后，应把国外企业对我国铁路走出去的国家提起诉讼的可能性纳入风险范畴。此外，企业法律管理人员如果对国外的法律环境、法律知识掌握不够，没有解决国际法律问题的经验与技巧，也可能导致企业的经济利益受损。铁路企业应做好合同法律风险防控的基础性工作，特别是在知识产权合同的签订与管理方面，应始终保持清醒头脑，警惕在国外出现知识产权纠纷。
　　（3）纠纷解决。在日常管理中未对合同涉及的相关材料妥善保管，往往在纠纷发生后进行诉讼或仲裁，因举证不利而带来法律风险。另外，许多诉讼当事人因忽视诉讼时效的期限性要求，导致败诉的风险发生。《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国民法通则》中规定，诉讼时效的期限为2年，从权利人知道或应当知道自己的权利被侵害之日起开始计算。如果超过诉讼时效后再起诉，那么权利人就丧失了胜诉权。
　　2。2主要问题
　　（1）合同管理制度及管理模式有待提升。目前，许多铁路企业都有自己的合同管理制度，有效做好对于合同的规范化、合法化、体系化、合理化的科学管理是关键。（2）合同当事方资信调查不够。为快速实现订单增长目标，有些铁路企业在签订合同之前没有做前期准备工作，未对对方当事人进行资信审查和能力法律风险评估，签约后暴露出其经营不利和出现履约问题，导致出现合同纠纷。（3）合同履约监管不严格。合同订立后，企业合同管理部门和经办部门没有进行动态跟踪，也未实施相关的配套监管措施和履约机制，造成合同签订与合同履行脱节，在合同履约中可能会产生法律风险。（4）信息化管理水平有待提升。合同管理没有借助高效率的管理平台提升工作效率，资源没有得到整合，凭借电子表格台账或是单一管理软件是不够的，企业的信息化管理水平亟需提高。（5）合同管理人员法律素养应该加强。许多铁路企业没有设立专门的法律事务部门，合同管理人员的法律知识储备不足，对解决问题和规避纠纷等能力应加强培训和提高。（6）没有规范的合同示范文本，权利义务约定不明确。某些企业订立合同时，没有咨询法律意见，也没有统一合同示范文本，造成合同条款凌乱、遗漏、权利义务约定不明确或不平等，违反诚实信用原则，风险意识欠缺。
　　3优化铁路企业合同管理模式的对策及建议
　　现代企业的合同管理模式及方法多种多样。例如，中国石油天然气集团公司的合同管理模式特点在于管理制度规范化、内容流程标准化、方法手段先进化。其一，在合同管理制度方面，对合作对象确定、合同前期谈判调研、合同审查及审批进行严格把关，重点对合同管理容易出现漏洞之处加强风险防控。其二，在合同管理流程方面，根据需要简化流程，明确重点，便于把控，从合同立项到合同归档全程把关，并注重合同当事方和法人代表授权委托管理〔4〕。其三，在合同文本制定方面，由于石油企业专业复杂、交易种类繁多、风险因素较大，法务部门编制了40余种合同范本供企业使用，以便企业有效防范法律风险，并强化了合同管理机制。其四，在合同业务管理方法手段方面，建立合同管理信息化系统，实现合同全生命周期管理的网上操作，提高了工作效率，降低了交易成本。针对铁路企业合同管理模式中存在的问题及合同法律风险的分布，结合中国石油天然气集团公司合同管理的成功范例，提出以下对策及建议。
　　3。1铁路行业应牢固树立依法治企的管理理念
　　依法治企应秉承“市场竞争、法律先行”的管理理念，按照“依法经营、依法管理”的办事原则〔5〕，在合同管理中切实做好法律风险防范，规避风险，维护企业效益的同时也应履行社会责任。
　　3。2建立健全铁路企业合同管理制度
　　合同管理需要一套完整且有效的管理制度，能够把企业各部门的分工合理链接，层析清晰，权责明确；能够有效监控合同的签订、履行、解决纠纷等环节，使合同管理顺利开展。例如，中国铁路总公司发布的《中国铁路总公司合同管理办法》及中国铁道科学研究院发布的《中国铁道科学研究院合同管理办法》（20xx年修订版）都体现了完善的管理制度。
　　3。3构建科学的铁路企业合同管理流程
　　科学的合同管理流程有助于提高合同管理工作效率，明确合同管理部门及相关责任人的权限，防范、化解、合理规避企业法律风险。一般而言，一套完整的合同管理流程涉及合同前期审核管理、合同中期履约管理、合同后期纠纷解决机制评价管理3个阶段（见图2），每个阶段含有若干环节，每个环节都有专人负责，层层把关，做好风险防控。
　　3。4设置铁路合同管理专职人员，规范法律事务管理机构
　　专业的法律事务团队是企业做好合同管理、处理法律事务纠纷的利器。统一合同管理部门有利于明确合同管理职责与权限。企业应设置专职合同管理人员及法律事务管理人员，建立企业法律顾问制度。例如，美国通用电气公司（GE）有法律顾问800余人，国家电网公司、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司在全球系统配备的专职法律工作人员都有1000余人〔6〕。同时，企业应通过加强培训等方式促进合同管理人员的业务水平提升。
　　3。5建立健全铁路企业法律风险防范体系
　　建立健全企业合同法律风险防范体系，企业合同管理应对管理机构设置及管理模式、合同管理人员配备、制度办法制定、流程控制、信息监管、示范文本等法律风险要素进行把控（见图3）。了解和掌握合同管理要素后，应全面建立企业合同法律风险防范机制。首先，企业各部门应遵循目标控制、全面运行、科学运作、动态调控的原则，对合同管理要素中可能存在法律风险的部分进行重点把控，因为任何环节基础因素的缺失都有可能造成法律风险的存在。例如，合同经办人不遵守流程控制设计理念或战略；合同经办部门没有得到有效的风险控制信息；交易的规范性和透明度不充分；合同管理人员培训和法律意识素养提升不到位；合同文本出现漏洞等。第二，在制订内部合同管理制度时，要分析调查，建立调查响应制度。例如，中国石油天然气集团公司的企业合同管理建立了调查表制度，从规范到位与否、流程明确与否、动态调整及时与否等方面综合考量，以减少理论对合同实际履行的不适应性〔7〕。
　　第三，强化合同审查，推行示范文本制度，履约动态监督，控制风险点。订立合同前，合同管理部门及经办部门应要求对方提供营业执照、授权委托等资信证明材料，合同订立中要注重对合同风险评估及联签审查，订立后应对价款支付、是否违约、争议解决等方面进行全程监督和动态跟踪。同时，积极推行合同示范文本制度，优质水准的合同文本有助于维护企业的合法权益。例如，在技术合同条款中，对知识产权的使用可约定成知识产权独占许可、排他许可或普通许可，许可是否付费、许可的期限及地域等内容〔8〕；也可约定不侵权保证条款、责任限制条款等内容，力求实现对本方有利的条款约定。同时，要警惕技术引进和技术合作开发中的知识产权条款陷阱。
　　例如，合作开发中的专利申请权和所有权归谁所有，专利许可使用费由谁缴纳；合作方是否承担因专利许可或转让而产生的法律纠纷；产生法律纠纷后由谁负责专利侵权赔偿等问题。第四，应做好合同的档案管理工作，按照一事一档的分类标准，对所有订立的合同及相关材料进行立卷归档，以便以后查找利用。铁路企业应将合同法律风险融入到企业战略和经营管理层面，与企业的实际业务相匹配，合同法律风险管理是企业在权衡发展规划、市场竞争环境、管理机制、资源优化配置等因素基础上，稳中求进，不断完善的发展过程。为加快中国铁路“走出去”战略步伐，铁路企业应建立合同法律风险防范机制，坚持“事前预防、事中控制为主、事后救济为辅”的原则，努力实现和谐健全的企业合同风险防范体系。
　　3。6积极推行合同管理的信息化建设，提升管理手段
　　目前，铁路企业合同在数量上呈上升趋势，内容繁多，人工整理合同数据及合同档案已不能适应合同管理发展趋势。在“大数据”发展的时代，铁路企业应建立自己的合同信息化管理系统，采用先进的管理模式，利用网络、信息技术等将合同管理平台建成签订合同、履行合同、终止合同的一条龙管理模式。例如，以北京纵横机电技术开发公司为代表的铁路行业高新技术企业，正在实施企业资源计划（ERP）系统。ERP以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，把企业的物流、信息流、资金流、管理流、价值流等紧密地集成起来，实现企业内部资源与企业相关的外部资源整合、优化和共享〔9〕；甲骨文公司（ORACLE）为某企业设计的信息化“合同到收款”流程见图4，该流程从合同管理、订单获取、订单确认、发货确认、应付账款等方面形成了完整、规范、集成、协作的管理模式〔10〕。合同信息化管理可优化企业合同管理流程，帮助合同管理人员及时掌握合同签订、履行情况，提高工作效率〔1112〕，合同管理部门可及时发现和解决合同管理中出现的问题，避免法律风险的发生。
　　4结束语
　　综上所述，建立健全科学合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律风险是当今铁路企业依法治企的重要工作。铁路企业应充分认识合同管理工作的必要性和紧迫性，结合工作实际，挖掘合同管理的法律风险点，提高合同管理法律风险预警防范能力，找出企业合同管理工作中的不足。此外，企业内部的相关部门应紧密配合，做好合同管理中的衔接，提升企业综合治理管理整体水平。铁路企业应练好管理“内功”，增强“软实力”，为中国铁路“走出去”战略打好基础，保护铁路核心关键技术，把不确定性风险给企业带来的损失降到最低，优化铁路企业经营管理模式，使企业在可持续发展中实现经济效益最大化。
　　企业合同篇3
　　甲方：乙方：签订日期：编号：动合同书（无固定期限）年月日
　　根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
　　一、劳动合同双方当事人基本情况
　　第一条甲方法定代表人（主要负责人）或委托代理人注册地址经营地址
　　第二条乙方性别户籍类型（非农业、农业）居民身份证号码或者其他有效证件名称证件号码在甲方工作起始时间年月日家庭住址XX编码在京居住地址XX编码户口所在地省（市）区（县）街道（乡镇）
　　二、劳动合同期限
　　第三条本合同为无固定期限劳动合同。本合同于年月日生效，其中试用期至年月日止。
　　三、工作内容和工作地点
　　第四条乙方同意根据甲方工作需要，担任岗位工作。
　　第五条根据甲方的岗位作业特点，乙方的工作区域或工作地点为：
　　第六条乙方工作应达到标准。
　　四、工作时间和休息休假
　　第七条甲方安排乙方执行工时制度。执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。每周休息日为。
　　第八条甲方对乙方实行的休假制度有：。
　　五、劳动报酬
　　第九条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资，月工资按标准执行。
　　第十条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费按执行。
　　六、社会保险及其他保险福利待遇
　　第十一条甲乙双方按国家和市的规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。
　　第十二条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、市有关规定执行。甲方按支付乙方病假工资。
　　第十三条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和市的有关规定执行。
　　第十四条甲方为乙方提供以下福利待遇。
　　七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
　　第十五条甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。
　　第十六条甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
　　第十七条甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。
　　八、劳动合同的解除、终止和经济补偿
　　第十八条甲乙双方解除、终止、续订劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家及市有关规定执行。
　　第十九条甲方应当在解除或者终止本合同时，为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明，并在日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。
　　第二十条乙方应当按照双方约定，办理工作交接。应当支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
　　九、当事人约定的其他内容
　　第二十一条甲乙双方约定本合同增加以下内容：。
　　十、劳动争议处理及其它
　　第二十二条双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
　　第二十三条本合同的附件如下。
　　第二十四条本合同未尽事宜或与今后国家、市有关规定相悖的，按有关规定执行。
　　第二十五条本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（公章）乙方（签字或盖章）法定代表人（主要负责人）或委托代理人（签字或盖章）签订日期：年日月企业聘用合同范本三业务员申请编号：甲方：有限公司电话：乙方：身份证号码：甲方聘用乙方成为有限公司（以下简称甲方）系列化产品及企业文化理念传播的正式业务人员，就聘用事宜，双方达成如下协议：
　　1、双方本着真诚合作，共谋发展的原则，友好协商共同订立本协议。
　　2、乙方须为具备法定年龄，年满18周岁系法律允许从事销售工作的合法公民，如境外人员必须持有合法有效的身份证件。
　　3、乙方须提供准确的个人资料，如实认真填写甲方的会员申请表，并办理甲方相关手续，经甲方核实无误后方可成为甲方业务人员，取得会员卡一张，并获得销售奖励编码。
　　4、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定，对甲方的经营理念须有较高的认知度及忠诚度，并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度。
　　5、甲方按乙方销售业绩的大小给予不同的奖励，详见《会员市场消费计划书》，并按其规定发放奖金，甲方不承担乙方其它任何费用。
　　6、如乙方直接开拓甲方区域管理中心或服务站，甲方均给予乙方一次性奖励，按各联盟店在公司首次进货值给予的奖励，个人所得税由乙方自行负责。
　　7、为便于乙方拓展市场，甲方须向乙方提供有效的证件及公司宣传资料、公司系列化产品的详细说明书，并配合乙方作好销售服务工作。
　　8、乙方可享用甲方提供的各种促销方案、促销品、招商政策及各项奖励政策，并接受甲方专业化市场培训，营销心态、技巧、理念等课程培训。
　　9、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息，并及时准确的提供给甲方。
　　10、甲、乙双方必须遵守国家劳动部门及法律的相关规定，不能作违法乱纪的行为，并严格执行甲方的市场保护政策，严禁恶意降价、抬价、扰乱市场，否则甲方将取消乙方资格。
　　11、如乙方个人资料有任何更改，应及时通知甲方，否则由此而造成的乙方业绩收入减少或未能取到奖金等损失均由乙方自行承担，与甲方无关。
　　12、如因不可抗拒力、不可预测因素造成公司不能正常运作时，甲方当尽力补救，但不承担任何责任。
　　13、以上条款如有未尽事宜，双方可协商而定。
　　14、本协议有效期为年，期满后可续签。
　　15、本协议一式叁份，甲方、乙方及当地联盟店各执一份，自签字后生效，并具有同等法律效力。
　　甲方：有限公司
　　乙方签字：公司签章
　　代表人签字：
　　日期：日期：
　　企业合同篇4
　　合同管理工作是电力企业经营管理的重要组成部分，能促进企业法律制度建设和风险防范工作水平的提高。当前电力企业合同管理工作存在重视力度不足、管理工作结构不健全、合同管理流程效率不高、工作人员专业素养问题等，需要企业在思想观念、组织结构、管理流程、人员素质几方面做出改进。
　　近年来，随着市场经济的快速发展，电力企业也在逐步改革转型。这就要求电力企业在合同签订和管理工作中做到规范、科学和严谨。但在旧体制影响下，一些电力企业的合同管理工作还存在很多不足，容易产生风险漏洞，有可能给电力企业造成不必要的经济损失。因此，探究电力企业合同管理工作现状，找出存在的不足，及时进行预防纠正，加强合同管理工作就至关重要。
　　1、电力企业合同管理工作现状
　　就目前电力企业的合同管理工作现状来看，受传统的管理模式影响，合同管理工作有着诸多缺陷与问题：电力企业对合同管理工作不够重视，认识不到合同管理工作的重要性；合同管理工作机构不够健全；合同管理人员素质问题等等。
　　1。1重视力度不足
　　电力企业内部对于合同管理工作的重要性缺乏足够重视。在电力企业中，传统的管理方式对于合同管理工作只是作为日常事务来处理，对于合同管理工作不够重视，缺乏科学有效的管理模式，没有形成针对性的管理流程及规范，缺乏行之有效的约束、考核流程，不能及时识别合同管理中的风险、漏洞，这样就难以及时解决合同管理中出现的问题，无法对可能出现的风险问题防患于未然。
　　1。2合同管理工作结构不够健全，合同管理流程效率不高
　　电力企业合同管理工作的组织结构不够健全，合同管理工作规范制度流程比较冗长，管理流程的效率不高。很多电力企业并没有设置专门的合同管理工作机构，而是由其他部门的人员进行兼职。在遇到一些关于合同管理的专业问题时，这些兼职人员的。业务水平不足以支撑他们完成这些专业问题，无法采取合理而有效的手段完成合同管理工作；电力企业的合同管理流程通常都比较繁冗，导致会签制度和工作流程的效率较低，审批流程较长，少则几天，多则几个月，这样的效率严重制约了电力企业的快速发展。再有，在电力企业的合同管理工作中，通常只注重合同的静态管理，缺乏动态管理过程，签好了合同就束之高阁，而签署单位的资信、能力都是在动态变化中，合同签署时的状态只能反映签署单位当前的状态，在合同执行过程中，签署单位的动态变化往往被忽视。
　　1。3合同管理工作人员的素质问题
　　电力企业合同管理工作通常由综合管理人员兼任，专业的合同管理人员严重不足。在电力企业合同管理中，从合同的起草开始，到签署完毕进行登记管理，各个环节都缺乏专业的合同管理人员进行监控。这一过程中，难免造成合同签署的法律责任模糊问题、合同的动静态管理问题、合同履行问题等一系列的管理工作问题。缺乏高水平的合同管理专业队伍加大了合同管理工作的执行难度。
　　2、加强合同管理工作的几点建议
　　针对电力企业合同管理工作现状，我们要在思想观念、组织结构、管理流程、人员素质几方面做出改进。
　　2。1转变思想观念，重视合同管理工作
　　合同管理工作关乎电力企业的生产运营，因此，各级领导部门要转变思想观念，重视合同管理工作。首先要从领导层提高对合同管理工作的认识，要让各级领导认识到合同管理工作在电力企业管理中的重要性与关键性，如果合同管理工作出现重大纰漏，可能员工辛苦工作最后还是一无所获。然后从上而下，加强员工对于合同管理工作重要性的明确认识，提高风险意识与防范意识，把风险消灭于萌芽之前。
　　2。2合理建立合同管理工作的组织结构和管理流程
　　建立健全科学合理的合同管理体系，使合同管理工作有章可循、有据可依，完善合同管理制度，提高合同管理工作效率，加强合同管理工作的监管力度。电力企业要建立一个相对完善的合同管理机构，将具体合同管理工作落实到具体的部门、具体的人员，同时加强监管力度，保证合同管理工作被严格执行，保证合同当事人正常履行合同，提高合同执行效率。在此基础上，还要加强合同管理工作人员对于合同法律风险的防范意识。
　　2。3加强培训，提高管理人员素质
　　电力企业可以定期开展各种法务培训及业务培训，以此来提升企业合同管理人员的综合素质。合同管理人员在法律意识提升后，可以在一定程度上防范合同签订过程中不必要的风险。而专业业务培训，则可以增强合同管理人员的业务素质，提高合同管理工作的效率。培训内容要避免全是理论说教的方式，要结合具体实例，有针对性地将法律知识和业务知识灌输到合同管理人员的心中，加深管理人员的法律风险防范的意识，提高管理人员的业务素质，把合同管理工作落到实处。
　　3、结语
　　电力企业应该意识到合同管理工作和生产经营之间相辅相成的关系，提高对合同管理工作的重视程度，不断加强企业合同管理工作建设。针对合同管理工作中存在的问题与不足，电力企业应逐步完善相关制度、流程，提高合同管理人员的综合素质，降低企业的经营风险和法律风险，为企业减少不必要的经济损失，提高企业的核心竞争力。
　　企业合同篇5
　　中国技术进口总公司和国公司根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和中国的其它有关法规，本着平等互利的原则，通过友好协商同意在中华人民共和国省市共同投资，联合经营公司
　　第一章合营公司的组成
　　合营各方为：
　　中国技术进口总公司（以下简称甲方）在中国注册登记，其法定地址在中国省市街号；法定代表：姓名职务国籍国公司（以下简称乙方）在国地登记注册，其法定地址在国地；法定代表：姓名职务国籍（如合营为多方者，可称丙，丁
　　方）
　　合营公司的中文名称为：外文名称为：合营公司的法定地址在合营公司根据业务需要，经有关当局批准后，可在国外或其它地方设立分支机构或办事处
　　合营公司是在中国境内设立的合资经营有限公司，是中国的法人公司的一切经营活动必须遵守中国的法律，法令和条例的规定
　　第二章营业范围与服务内容
　　营业范围：
　　合营公司将承担下列各类项目的工程承包或咨询服务：
　　煤矿，冶金，石油，交通运输，水力发电，火力发电，核电站，水利，通讯，及上述各类项目的附属项目等
　　服务内容：
　　合营公司在其营业范围内，将为客户提供下列各类服务：
　　工矿企业工程项目的新建，改建，扩建和技术改造，发展规划设计
　　初步可行性分析
　　可行性研究
　　项目评价
　　选择土建施工部门
　　土建工程的施工监督
　　培训技术人员，管理人员
　　技术转让
　　董事会批准的其它服务项目（注：可根据具体情况订立）
　　合营公司将根据上述服务范围，类别及公司营业计划，寻求承担中国国内或国外项目
　　第三章投资总额及资本转让
　　合营公司的注册资本为元（人民币或双方商定的一种外币）
　　其中甲方出资元占注册资本
　　乙方出资元占注册资本
　　甲乙双方将以下列方式作为出资
　　甲方：现金元，专有技术使用费元共元
　　乙方：现金元机械设备元专有技术使用费元其他元共元
　　合营各方在合营公司获得营业执照后天内，分期缴足投资资金，其应付金额和期限规定如下：
　　任何一方对其出资额逾期缴付或欠缴按条办理
　　注册资本的增加转让或以其它方式处置，均经董事会通过并报原审批机关办理登记手续
　　合营一方向第三者转让全部或部分出资额需经公司他方同意公司他方有权优先购买其转让的股份公司一方向第三者转让出资额的条件不得比向公司他方转让出资额的条件优惠
　　第四章利润分配和亏损负担
　　合营公司利润在按中国税法纳税完了以后，由董事会决定扣除公司的储备基金，企业基金和职工福利基金后，合营各方按出资比例分享利润或分担亏损或风险
　　合营公司的资产负债，仅以公司注册资本为限
　　第五章合营期限，终止合同及财产清算
　　合营公司在领取营业执照后，即可以法人身份开始营业，合营期限为年，合营期满合营合同自行终止
　　如合营各方一致同意，延长合营期限，应在合营公司期满前个月，向有关机构提出延长合营期限的申请，每次延长以年为限
　　合营公司期限届满或提前解散时董事会应指定一个清算委员会清算委员会可包括或由全体董事组成并按照中国的有关财务会计制度订立公司清算计划妥善进行清算合营公司的全部财产资金用于偿还公司债务履行赔偿义务支付清算费用后所余全部财产均应依双方在注册资本中所占的投资比例进行分配
　　第六章合营各方的义务
　　甲方责任：
　　按照条的规定，按时提供应分摊的资本
　　协助合营公司在中国注册并取得营业执照
　　按照合营公司的营业计划为合营公司提供国内外工程项目
　　协助合营公司在当地招收有经验的和合格的经营管理人员，工程技术人员及工人
　　协助合营公司的外籍工作人员办理入境签证，工作许可证等手续
　　负责办理合营公司委托的其它事宜
　　乙方责任
　　按照条的规定提供应分摊的资本
　　按照条及附件的规定提供适用及先进的技术乙方应尽最大努力取得所需要的出口许可证（详见附件）
　　按照合同规定向合营公司提供有经验的合格的技术人员及高级管理人员
　　协助合营公司聘请国外有关高级工程技术及管理人员
　　培训合营公司的技术人员，管理人员及其他工作人员
　　按照合营公司的营业计划，寻找国外有关工程项目
　　办理合营公司委托的其它事宜
　　免责范围：
　　合营各方除按合同规定享受权利，承担义务外，对于因合营公司的行为引起或与合营公司行为有关的任何间接或直接发生的损失或损害，双方均不向对方负责
　　第七章董事会
　　合营公司设立董事会董事会为合营公司的最高权力机构董事会由名董事组成其中甲方名；乙方名；董事长由甲方委派；设副董事长名由方委派
　　董事长，副董事长及董事的任期为四年任期期满后，如获继续委派可以连任
　　任何一方可以随时更换自己委派的董事长，副董事长或董事，但必须书面通知合营的另一方
　　董事会的职权，决议程序及董事会的召开均按合营章程的规定执行
　　第八章经营管理机构
　　合营公司实行董事会领导下的总经理负责制设总经理一名由方推荐副总经理名由甲方推荐名乙方推荐名正副总经理任期为年
　　总经理的职责是负责执行董事会的决议，组织和领导合营公司的经营管理工作副总经理根据合营章程的规定，协助总经理工作合营公司将根据本公司的业务需要下设部门经理负责部门业务的日常工作并对总经理和副总经理负责
　　正副总经理由合营公司董事会任命和免职正副总经理不得兼任其它公司和企业的总经理和副总经理的职务各部门经理由总经理任命
　　第九章财务会计制度
　　合营公司的财务会计制度应根据中华人民共和国有关法律和财会规定结合本公司的实际情况加以制定合营公司注册登记后，应及时到当地财务部门和税务机关备案
　　合营公司在中国银行开立人民币和外汇帐户，也可以在经批准和指定的国外其它银行开立帐户
　　合营公司的财务会计制度，应采用日历年制，自公历每年一月一日起至十二月三十一日止，为一个会计年度公司会计采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐一切记帐凭证，单据，报表，帐簿必须用中文书写（也可以同时用甲乙双方同一种外国文字书写）
　　合营公司设总会计师，副总会计师各一名总会计师的职权和责任按合营公司章程的规定执行总会计师由方推荐副总会计师由方推荐总会计师副总会计师均由董事会任命
　　第十章劳动管理
　　合营公司职工的雇佣，辞退，工资，福利，劳动保护，劳动保险及劳动纪律等事宜均按《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》和董事会与合营公司工会签订的劳动合同办理，劳动合同订立后即报当地劳动管理部门备案
　　甲乙双方推荐及聘用的高级管理人员高级工程技术人员的工资及福利待遇等问题由董事会讨论决定
　　第十一章技术和服务的提供
　　合营双方长期合作的一个重要目的，是由双方向合营公司提供先进和适用的技术和优质服务，推动合营公司业务，使其在国内获得卓越显着的经济效益在国际市场上获得较强的竞争能力技术和服务的。提供将与公司从事的项目相结合，并支持项目的实施公司还将根据具
　　体情况制订培训计划使其公司有关职员能成功地运用这些先进技术技术和服务的提供方式具体内容，费用标准等详见附件
　　合营公司与合营双方签订的有关技术或服务协议其期限为年协议期满后合营公司仍有权使用这些技术
　　第十二章纳税
　　合营公司按照中华人民共和国有关税法规定交纳各种税金
　　合营公司的职工按照《中华人民共和国个人所得税法》交纳各种税金
　　第十三章保险
　　合营公司的各项保险均向中国人民保险公司投保由公司经理向董事会提出公司的保险计划经董事会讨论决定后，以合营公司的名义办理投保手续
　　第十四章违约责任
　　合营一方因不履行合同或履行合同义务不符合约定条件造成合营另一方损失时受损失一方有权要求赔偿损失或采取其它补救措施补救措施采取后尚不能完全弥补另一方所遭到的损失的另一方仍有权要求赔偿损失
　　合营一方因违反合同而承担的赔偿责任应相当于另一方因此而遭到的损失，并支付一定数额的违约金，其违约金的计算方法如下
　　合营一方未按期支付合同规定的应付金额，合营公司有权收取迟延支付金额的利息从逾期第一个月起；
　　上述逾期的利息以各自出资的货币支付
　　第十五章不可抗力
　　合营双方因不可抗力事件（地震，台风，水灾，火灾，战争及其它不能预见并对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力事故）以致造成受事件直接影响的一方迟延履行或无法履行本合同，在符合下列全部规定的情况下不作为违约处理
　　不可抗力事件是阻止、阻碍、迟延受事件影响一方履行合同的直接原因
　　受事件影响的一方在该事件发生的情况下已经采取了所有能够实施的合理措施
　　受事件影响的一方在遭受事件时，已立即通知合营他方并在十五天以内，以书面形式提供事故情况，及处理结果和迟延履行或无法履行本合同的理由并由该事故发生地的合法公证机关出具证明
　　一旦事件影响已克服或处理结束受事件影响的一方必须立即通知合营他方
　　第十六章争议的解决
　　合同发生争议时，合营各方应尽可能通过协商或第三者调解解决当事人不愿协商解决的，可以提交中国仲裁机构或双方同意的其它仲裁机构仲裁在中国仲裁应遵守中国仲裁机构的仲裁程序在其它机构仲裁应遵守该机构的仲裁程序
　　仲裁裁决是终局裁决，对双方都有约束力
　　仲裁费用由败诉方负担或由仲裁裁定
　　第十七章适用法律
　　本合同的订立，效力，解释，履行和争议的解决均受中华人民共和国法律管辖
　　第十八章合同的变更与解除
　　经合营各方协商同意后，可以变更或修改合同，合营各方必须就此签订书面协议方能有效
　　合营任何一方未征得合营他方的书面同意，不能将本合同章程和合同附件规定的权利和义务转让给第三者违反上述规定以任何方式转让的合同均属无效
　　前两款所述变更情况，按中国法律或行政规定，应由国家批准成立的合营合同，应经原审批机关批准方能有效
　　有下列情形之一的，合营一方有权通知他方解除合同
　　企业发生严重亏损，无力继续经营；
　　另一方违反合同，以致严重影响订立合同时所期望的经济效益
　　另一方在约定期限内没有履行合同，在被允许迟延履行的合理期限内仍未履行合同
　　发生不可抗力事件致使合同的全部义务不能履行；
　　合同约定的解除合同的条件已经出现
　　有下列情况之一的合同即告解除
　　仲裁机构裁决或法院判决终止合同；
　　双方商定同意解除合同
　　在合营合同解除时双方有义务完成合营公司正在进行的项目
　　第十九章合同生效及其它
　　按本合同原则订立的如下附件，包括章程，协议，附件等均为本合同的组成部分本合同条款与附件条款发生矛盾时，应以本合同条款为准
　　本合同经双方法定代表签字后，须经批准方能生效
　　本合同于一九八年月日由甲，乙双方的授权代表在地签字
　　中国技术进口总公司国
　　公司
　　代表签字：代表签字：
　　甲方见证人（签字）乙方见证人（签字）
　　企业合同篇6
　　A公司（甲方）：
　　B公司（乙方）：
　　一、xx有限公司（以下简称本公司）由a和b共同注册，双方根据友好协商，制订本合同。
　　二、股东及其出资入股情况：
　　1、总投资为70万；
　　A，现金出资人民币49万元，并以本公司注册股东名义参与经营，总共所占股份70；
　　B，现金出资人民币21万元，并以本公司注册股东名义参与经营，所占股份为30；
　　以上现金出资用于本公司的经营开支，包括租赁和装修，购买办公设备，开支办公费用，员工工资等等。
　　2、启动资金万元；
　　A，现金出资人民币28万元；
　　B，现金出资人民币12万元；
　　用于本公司的前期开支，包括租赁和装修、购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金，不得撤回。
　　3、注册资金为三十万元，以30最低注册资金计算为九万元；
　　A，现金出资人民币6。3万元；
　　B，现金出资人民币2。7万元；
　　到账期限：公司注册完成后，15天内，注册资金九万元按照各自股份比例打入公司账户作为公司开业后的流动资金，不得撤回。另外二十一万元在公司注册之日起一年之内按照各自股份比例打入公司账户，如不能按时出资者视为自动退股。
　　三、公司名称和经营地点：
　　公司名称：xx有限公司；
　　公司地点：xxxxxx
　　四、职务和分工；
　　1、本公司不设董事会，设执行董事与监事（监事由店长担任），任期3年；
　　2、A为公司执行董事兼总经理，负责公司运营与管理；
　　3、B为公司副执行董事兼副总经理，负责公司财务管理与市场策划，同时协助总经理的经营管理；
　　4、公司销售、采购、投资、财务等所有工作股东皆有知情权，如提出相关问题，主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见，否则，主要负责人需要对由此引起的后果承担相应责任。
　　五、出资人的权利和义务、责任
　　1、权利
　　（1）出资人按投入公司的资本额占公司注册资本额的比例享有所有者的资产权益并转让。
　　（2）出资人按照出资比例分取红利，公司新增资本时，出资人可以优先认缴出资。在公司盈利情况下，允许所占比例小的一方优先增加投资比例，但不能超过总投资的50。
　　（3）出资人共同协商确定公司名称。
　　（4）如公司不能设立时，在承担发起人义务和责任的前提下，有权依法分得公司的剩余财产。
　　（5）出资人有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏公司利益的出资人提诉讼，要求其承担相应法律责任。
　　（6）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告。
　　（7）法律、行政规及《公司章程》所赋予的其他权利。
　　2、义务
　　（1）出资人应当在规定的期限内足额缴纳各自所认缴的出资额。
　　（2）出资人以其出资额为限对公司承担责任。股东在公司登记后，不得抽回出资。
　　（3）出资人应遵守《公司章程》。
　　（4）本公司发给出资人的出资证明书不得私自交易和抵押，仅作为公司内部分红的依据。
　　（5）出资人在公司设立过程中，故意或过失侵害公司利益的，应向公司或其他出资人承担赔偿责任。
　　（6）法律、行政法规及《公司章程》规定应当承担的其他义务。
　　六、利润分配方式：
　　1、工资支付：
　　公司在营业之日起，双方在此承诺，双方只在利润分配上不同，其他权利义务相同，双方工资待遇一致。
　　2、利润分配：
　　利润和亏损，按各合伙人的投资比例分配和分担。
　　公司交纳税后的利润，分配顺序：
　　1、弥补以前季度的亏损；
　　2、股东分红，制度如下：
　　按照A占70、B占30的股份比例分红，每季度提取当季度的税后利润的40进行股东分红，每满十二个月再提取近12个月的积累盈利部分的40进行股东分红，盈利的余额部分作为合作公司的风险公积金和资本公积金，累计额为公司注册资本的50后，可不再提取。为公司发展，分配比例股东可视具体情况商议调整，原则上不能提高。
　　七、经营资金的增加：
　　在储备资金不足情况时公司还需要增加经营资金，经全部股东协商同意，各股东应按照各自所占股份比例增加出售，如有股东出现不能够增加出资的情况，能够增加出资资金的一方可按照其出资的投资额适当增加投资比例。
　　如需增加其他人入股，需承认本合同并需经全体合伙人同意，同时执行合同规定的相关权利义务。
　　八、退股方式：
　　1、股东退股时，需有正当理由方可退股，并应该向另一股东提出书面申请，股东应就其退股事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意退股。退股一方在没有清偿公司债务完毕的时候不能撤股。
　　每个合作股东的现金总出资额（此协议）是作为该股东退股的唯一结算依据，合作公司应先行将公司总盈利部分的60按照股份分红比例结算，加上10的资本公积金，然后再将该股东的现金总出资额退回。30是公司的资产折旧和风险公积金不得分配。
　　2、如公司没有盈利，刚根据公司现有总资产按照实际总出资额股份比例的90退回该撤资股东。
　　3、退股后以退股时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算
　　九、公司的解散和清算
　　1、合作因以下事由之一得终止：
　　合伙期届满；
　　全体合作双方同意终止合伙关系；
　　合作事业完成或不能完成；
　　合作事业违反法律被撤销；
　　法院根据有关当事人请求判决解散。
　　2、合作终止后的事项：
　　即行推举清算人，并邀请各合伙人确定的中间人（或公证员）参与清算；
　　清算后如有盈余，刚按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；
　　清算后如有亏损，不论合作双方出资多少，先以合作双方共同财产偿还，公司财产不足清偿的部分，由合作双方按出资比例承担。
　　十、该协议签字即具有法律效应。
　　十一、其他未尽事项参考公司相关制度并协商解决。
　　十二、本协议签定于xx年xx月xx日，一式二份，合作双方生字后生效，合作双方各执一份。
　　A公司（甲方）：
　　B公司（乙方）：
　　签订日期：