策划合同

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　　现今很多公民的维权意识在不断增强，合同的类型越来越多，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编为大家整理的策划合同10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
　　策划合同篇1
　　定作方（简称甲方）：
　　承揽方（简称乙方）：厦门市一墨广告设计有限公司
　　签订地点：厦门签订时间：XX年月日
　　甲、乙双方本着互利互惠的原则，经友好协商，达成以下协议：
　　一、甲方委托乙方拍摄、制作动画影视片，成片长度5分钟，并为甲方提供betacam母带盘，vcd光盘碟。
　　二、甲方权利和义务：
　　1、甲方需向乙方支付制作费用共计人民币元整（小写元整）。
　　2、甲方应向乙方提供制作所需的相关资料，并保证资料的。真实性和合法性。
　　3、甲方需对拍摄现场进行组织、安排、明确具体拍摄要求，配合乙方现场拍摄，如因组织安排不力而影响拍摄时间、效果，均由甲方承担责任。
　　4、审片期间，在不脱离脚本的情况下，甲方有权要求乙方进行部分修改。
　　三、乙方权利和义务：
　　1、乙方必须严格按照甲方脚本要求进行拍摄及制作，且成片各项技术指标均需达到播出要求，如出现质量问题，由乙方承担全部责任，并采取相应补救措施。
　　2、凡因甲方原因导致该片无法按期完成或影响成片质量，甲方向乙方提出补救要求时，乙方有权拒绝或向甲方提出补偿要求。
　　3、乙方在制作期间，甲方不得随意更改脚本，如果因此造成乙方工作量增加或延误交片时间，乙方有权要求甲方另行付费。
　　4、乙方不得向外泄露甲方提供的相关资料，并应对甲方的商业资料进行绝对保密。
　　四、付款及审片方式：
　　1、付款方式：
　　双方签定正式合同时甲方应向乙方支付首款（50），计人民币元整（小写元整）；甲方审片通过后即结清全部尾款（50），计人民币元整（小写元整）。
　　2、审片方式：
　　在甲乙双方正式签定合同收到预付定金之日起个工作日内，乙方完成制作后交付甲方审片。
　　五、其它条款：
　　本合同自甲、乙双方签字之日起生效。
　　本合同一式两份，双方各执一份，并具同等法律效力。
　　未尽事宜双方本着友好合作精神协商解决，如协商不成则通过诉讼程序解决，合同管辖法院为合同履行地法院。
　　甲方：厦门伟达电梯有限公司乙方：厦门市一墨广告有限公司
　　法人代表：法人代表：
　　代理人：代理人：
　　开户银行：开户银行：厦门市建行吕岭支行
　　银行帐号：银行帐号：
　　地址：地址：厦门吕岭路77号长安大厦7a
　　电话：电话：；传真：
　　签署日期：年月日签署日期：年月日
　　策划合同篇2
　　甲方：
　　地址：
　　公司代表人：
　　乙方：
　　地址：
　　公司代表人：
　　甲乙双方经友好协商，甲方委托乙方设计策划并实施项目。
　　依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，甲乙双方本着友好、平等、公平、互利的原则协商一致，签订此协议，信守执行：
　　第一条：活动名称、时间、地点
　　活动名称：
　　活动时间：
　　活动地点：
　　第二条：协议期限
　　甲方委托乙方进行活动策划执行的具体时间：月
　　此活动周期以外如甲方提出继续策划，费用另计。
　　第三条：义务和权力
　　甲方责任：
　　1。甲方负责对乙方提供各项目的策划方案给予确认或提出修改意见；
　　2。甲方负责的事项包括但不限于以下事宜：
　　甲方负责来宾邀请工作
　　甲方负责公司内部领导的邀请及相关安排
　　甲方负责对活动提出明确的目标以及相关要求
　　乙方责任：
　　1。乙方负责提供设计方案以及设计理念，并提交甲方确认；
　　2。乙方根据甲方书面确认后的设计方案给出最终甲方所需稿件；
　　3。乙方负责的事项包括但不限于以下事宜：
　　乙方负责活动现场整体效果的策划、执行、制作及搭建
　　乙方负责活动所需设备的租凭
　　乙方负责现场音频和视频设备的安装（现场电力和网络安装由场地方负责）
　　4。乙方负责第三条第3款中其所负责事项的安全执行及使用相关设备、场地、仪器设备等的责任
　　第四条：活动策划费用和付款方式
　　1。全程费用：人民币元（大写
　　预付定金（50）：现金支付银行转账全部款项一次性支付
　　开户名：
　　账号：
　　开户行：
　　2。活动结束后，甲方需在3个工作日内结清余款（先付款，后开票）
　　3。附件一列明此次活动的费用预算清单
　　4。活动实施应按照甲方确认后的策划方案进行，如策划方案根据实际情况进行调整，需事先经甲方书面确认，双方根据调整后的预算，并依据实际费用发生情况进行结算。甲方如提出调整，应当以书面形式提出，并由双方确认此项调整的相应费用变动，如甲方未以书面形式提出并确定费用情况，或者甲方提出的调整实际上不能操作（包括时间上的不够充分），乙方有权按照原定方案执行并收取先前约定金额。
　　第五条：违约责任
　　1。甲方不能及时给出必要指令、确认、批准，不按协议约定履行自己的各项义务，以及发生其他致使协议无法履行的行为，应承担违约责任，应向乙方支付协议总金额的5违约金
　　2。因甲方延迟支付乙方所需材料，从而导致乙方延期提交设计方案，乙方不必承担违约责任，同时不影响甲方的按期付款
　　3。乙方不能按协议要求提交设计方案，或不能按所附工作时间进度表提供服务、所提供产品和服务质量与协议约定不符时，乙方应向甲方支付协议总金额的5违约金
　　4。甲方应根据本协议约定的时间和结算方式向乙方支付费用，除预付款外，逾期支付每延迟一天，甲方每天向乙方支付总费用的0。5滞纳金。
　　第六条：不可抗力
　　“不可抗力”指自然现象的灾害（包括火灾、水灾、意外事故、地震），罢工、骚乱或动乱、禁运、战争，任何将来的法律、命令、法规或其他政府行为等。如果不可抗力的原因组织、限制、延迟或干扰乙方履行本合同，则应免除乙方对不可抗力所延迟或组织的部分的履行的责任，但是，乙方应采取合理的措施避免或消除等造成不履行的原因，并且一旦该等原因被消除，则乙方应继续履行完被迫中断履行合同的条款。
　　第七条：不竞争限制
　　本协议有效期间，乙方不得向甲方的任何直接竞争对手提供公关咨询、策划及相关服务。
　　第八条：保密义务
　　1。未经许可，任何乙方不得向第三方（有关法律、法规、政府部门、证券联合交易所或其他监管机构的要求，双方的法律、会计、商业及其他顾问、雇员除外）泄露本协议条款的任何内容以及本协议的签订和履行情况，以及通过签订和履行本协议而获知的对方及对方关联公司的任何信息。
　　2。乙方承诺对甲方为履行本协议所提供的材料（包括来宾的一切个人资料）及其他商业秘密负有保密的义务，并采取一切合理的措施以使其所接受的。材料免于散发、传播、披露、复制、滥用及被无关人员接触。
　　3。但本协议的保密义务不涉及如下信息和资料：
　　非由于乙方一方的过错而公开的信息和材料
　　乙方可从第三方在无需承担保密义务的条件下可以获得的信息
　　乙方可以证明在签订本合同前无需承担保密义务的情况下已经知悉的信息
　　4。本协议终止后，本保密条款在一年内仍具有法律效力。
　　第九条：知识产权
　　乙方应保证其所提供的服务，包括但不限于宣传用品，活动用品，不侵犯第三方的版权、专利权及商标权等知识产权。如因上述原因，第三方向甲方提出侵权诉讼，乙方有义务协助甲方。如因此给甲方造成损失，乙方同一依法赔偿甲方损失。
　　第十条：法律关系
　　1。甲乙双方在此确认和同意乙方只作为甲方的独立承包商按照本协议条款向甲方提供服务。乙方不应亦无权显示自己为甲方的分支、董事、人员或雇员。
　　2。本协议不构成或被视为构成、任何明示或暗示甲乙双方之间有劳资、合伙关系。
　　第十一条：关于附件及其它
　　1。附件为本协议不可分割的组成部分。
　　2。本协议有若干个附件，每个附件需由甲方签字认可后生效。
　　3。如果发生与本合同或其任何附件的效力、解释或执行有关的争议，双方首先应争取通过好友协商解决该争议，如果一方向另一方发出通知开始协商之后的三十日内，该争议未以此方式解决，则任何一方可将该争议提交到合同履行地或签约所在地所属管辖法院。
　　4。本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。
　　5。本合同经双方授权代表签字并盖章，自签订日起生效。
　　6。若甲方逾期未付款，则需本合同约定的付款时间算起，给予乙方相应的滞纳金。
　　甲方：（盖章）乙方：（盖章）
　　代表：代表：
　　日期：日期：
　　策划合同篇3
　　一、建筑工程合同策划概述
　　（一）合同策划及要考虑的问题
　　在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。
　　合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。
　　（二）合同策划的意义
　　（1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。
　　（2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。
　　（三）合同策划的依据
　　（1）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。
　　（2）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。
　　（3）工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源（如资金、材料、设备等）供应及限制条件等。
　　（4）环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。
　　（四）合同策划的程序
　　（1）研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。
　　（2）确定合同的总体原则和目标。
　　（3）分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划的依据，综合分析各种选择的利弊得失。
　　（4）对合同的各个重大问题作出决策和安排，提出履行合同的措施。在合同策划中有时要采用各种预测、决策方法，风险分析方法，技术经济分析方法。在开始准备每一个合同招标和准备签订每一份合同时都应对合同策划再作一次评价。
　　二、业主的建筑工程合同策划
　　（一）分散平行承包和全包
　　（1）分散平行承包，即业主将设计、设备供应、土建、电器安装、机械安装、装饰等工程施工分别委托给不同的承包商。各承包商分别与业主签订合同，各承包商之间没有合同关系。其特点是：
　　1）业主有大量的管理工作，有许多次招标，需作比较精细的计划及控制，因此项目前期需要比较充裕的时间。
　　2）业主负责各承包商之间的协调工作，对各承包商由于互相干扰所造成的问题承担责任。由于不确性因素的影响及协调难度大，因而这种承包方式的合同争执较多，工期长、索赔多。
　　3）该承包方式要求业主管理和控制较细，业主必须具备较强的项目管理能力。
　　4）对于大型工程项目，该承包方式使业主面对众多承包商，管理跨度大，协调困难，易造成混乱和失控，且业主管理费用增加，导致总投资增加和工期延长。
　　5）采用这种承包方式，业主可以分阶段进行招标，可以通过协调和项目管理加强对工程的干预。同时承包商之间存在着一定的制衡。
　　6）采用这种承包方式，项目的计划和设计必须周全、准确、细致。这样各承包商的工程范围容易确定，责任界限比较清楚。
　　（2）全包（又称统包，一揽子承包，设计一建造及交钥匙工程）合同，即由一个承包商承包建筑工程项目的全部工作，并向业主承担全部工程责任，包括设计、供应、各专业工程的施工，甚至包括项目前期筹划、方案选择、可行性研究和项目建设后的运营管理。该承包方式的特点是：
　　1）减少业主面对的承包商数量和事务性管理工作。业主提出工程总体要求，进行宏观控制、验收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同纠纷和索赔较少。
　　2）方便协调和控制，减少大量的重复性的管理工作，信息沟通方便、快捷、准确。有利于施工现场管理，减少中间环节，从而可减少费用和缩短工期。
　　3）业主的责任体系完备，避免各种干扰，对业主和承包商都有利，工程整体效益高。
　　4）业主必须选择资信度高、实力强，适宜全方位工作的承包商，他不仅需具备各专业工程的施工力量，而且尚需很强的设计、管理、供应，乃至项目策划和融资能力。
　　（3）采用上述二者之间的中间形式，即将工程委托给几个承包商，如设计、施工、供应等承包商。
　　（二）招标方式的选择
　　国
　　际上经常采用的招标方式有公开招标、邀请招标和议标。我国颁布实施的《中华人民共和国招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标。
　　1。公开招标
　　公开招标又称无限竞争性招标，是由招标单位在国内外主要报纸，有关刊物上，或电视、广播上发布招标广告。凡符合规定条件的承包商都可自愿参加投标，数量不受限制。
　　这种招标方式，招标单位有较大的选择余地，可在众多的投标单位之间选择报价合理、工期短、信誉良好的承包商，但由于参与竞争的承包商可能很多，增加了资格预审和评标的工作量，也使招标费用支出较多。公开招标在国际上已沿用了很长时间，也是我国目前最广泛采用的招标方式。但这种方式业主管理工作量大，要准备很多资格预审文件、招标文件，要进行资格预审、评标、举行澄清会议等。虽可降低报价、提高工程质量，但招标期较长。
　　2。邀请招标
　　邀请招标又称有限竞争性招标。这种招标不发布广告，由招标单位向预先选择的数目有限的承包商发出邀请信，邀请他们参加某项工程的投标竞争。采用邀请方式招标，一般可以保证参加投标的承包商有此项工程经验，信誉可靠，有能力完成该工程项目，招标单位可以减少招标工作量，节省招标费用，也能增加每个投标者的中标机会。但这种方式限制了竞争范围，有可能漏掉一些在技术上、报价上有竞争力的后起之秀。
　　邀请招标方式适用于以下情况：
　　（1）在特殊情况下，工程规模大，招标单位认为中、小型施工企业不可能胜任，因而选定几家大公司参加投标。
　　（2）工程复杂、专业性强，招标单位认为只有某些企业才能承担。
　　（3）工程规模小，为节约招标开支没有必要公开招标。
　　（4）公开招标后，无人投标，招标单位只好邀请少数单位投标。
　　（5）由于工期紧迫或保密的要求等原因而不宜公开招标的工程。
　　邀请的投标单位一般5～10家，不能少于3家。
　　3。议标对不宜公开招标或邀请招标的特殊工程，应报县级以上地方政府建设行政主管部门，经批准后可以议标。这种方式是建设单位或其代理人直接邀请某一承包商进行谈判，达成协议后将工程任务委托这家承包商去完成。若谈不成，可另邀请一家，直到达成协议为止。
　　议标通常适用于以下情况：
　　（1）工程的性质特殊，内容复杂，发包时尚不能清楚详尽地确定其中若干技术细节和近似的工程量。
　　（2）采用某种新技术，需施工单位从设计阶段就开始参加合作。
　　（3）公开招标或邀请招标未能产生中标单位。
　　（4）工程规模不大，工期紧张，需边设计边施工等。
　　这种招标方式易于处理一些问题，使双方紧密配合，但竞争性差，可能会使承包价格偏高。因此，无特殊情况，为规范建筑市场行为，应严格限制议标方式。
　　（三）合同种类的选择
　　合同的计价方式有很多种，不同种类的合同，有不同的应用条件、不同的权力和责任分配、不同的付款方式，同时合同双方的风险也不同，应依具体情况选择合同类型。目前，合同的类型主要有四种。
　　1。单价合同
　　这是最常见的合同种类，适用范围广，如fidic土木工程施工合同。我国的建设工程施工合同也主要是这一类合同。在这种合同中，承包商仅按合同规定承担报价的风险，即对报价（主要为单价）的正确性和适宜性承担责任；而工程量变化的风险由业主承担。由于风险分配比较合理，能够适应大多数工程，能调动承包商和业主双方的管理积极性。单价合同又分为固定单价合同和可调单价合同等形式。
　　单价合同的特点是单价优先，例如fidic施工合同，业主给出的工程量表中的工程量是参考数字，而实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。虽然在投标报价、评标、签订合同中，人们常常注重合同总价格，但在工程款结算中单价优先，所以单价是不能错的。对于投标书中明显的数字计算的错误，业主有权先作修改再评标。
　　2。固定总价合同
　　（1）固定总价合同的概念及特点
　　这种合同以一次包死的总价委托，价格不因环境的变化和工程量增减而变化，所以在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险。除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格。在现代工程中，特别在合资项目中，业主喜欢采用这种合同形式，因为：
　　工程中双方结算方式较为简单。
　　在固定总价合同的执行中，承包商的索赔机会较少（但不能根除索赔）。通常可以免除业主由于要追加合同价款、追加投资带来的需上级，如董事会、甚至股东大会审批的麻烦。
　　但由于承包商承担了全部风险，报价中不可预见风险费用较高。承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的影响。在这种合同的实施中，由于业主没有风险，所以他干预工程的权力较小，只管总的目标和要求。
　　（2）固定总价合同的应用前提
　　在以前很长时间中，固定总价合同的应用范围很小：
　　工程范围必须清楚明确，报价的工程量应准确而不是估计数字，对此承包商必须认
　　真复核。
　　工程设计较细，图纸完整、详细、清楚。
　　工程量小、工期短，估计在工程过程中环境因素（特别是物价）变化小，工程条件稳定并合理。
　　工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便。
　　工程投标期相对宽裕，承包商可以作详细的现场调查、复核工作量、分析招标文件、拟定计划。
　　合同条件完备，双方的权利和义务十分清楚。
　　（3）固定总价合同的计价方式
　　业主为了方便承包商投标给出工程量表，但业主对工程量表中的数量不承担责任，承包商必须复核。各分项工程的固定总价之和即为整个工程的价格。
　　如果招标文件中没有给出工程量清单，而由承包商制定，则工程量表仅作为付款文件，不属合同规定的工程资料。合同价款总额由各分项工程的固定总价构成。承包商必须根据工程信息计算工程量，若工程量有漏项或计算不正确，则被认为已包括在整个合同的总价中。
　　（4）固定总价合同的确定
　　固定总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商定合同总价，最终按总价结算。通常只在设计变更或符合合同规定的调价条件时才允许调整合同价格。
　　（5）采用固定总价合同时承包商的风险
　　价格风险：报价计算错误；漏报项目；工程实施中物价和人工费涨价风险。
　　工作量风险：工作量计算错误；由于工程范围不确定或预算时工程项目未列全造成的损失；由于设计深度不够造成的工程量计算误差。
　　3。成本加酬金合同
　　这是与固定总价合同截然相反的合同类型。工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比率的酬金（间接费）计算。在合同签订时不能确定一个具体的合同价格，只能确定酬金的比率。由于合同价格按承包商的实际成本结算，所以在这类合同中，承包商不承担任何风险，而业主承担了全部工作量和价格风险，所以承包商在工程中没有成本控制的积极性，常常不仅不愿意压缩成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程经济效益。这样会损害工程的整体效益。所以这类合同的使用应受到严格限制，通常应用于如下情况：
　　（1）投标阶段依据不准，工程的范围无法界定，无法准确估价，缺少工程的详细说明。
　　（2）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定。它们可能按工程中出现的新的情况确定。
　　（3）时间特别紧急，要求尽快开工。如抢救、抢险工程，人们无法详细地计划和商谈？为了克服该种合同的缺点，调动承包商成本控制的积极性，可对上述合同予以改进：事先确定目标成本，实际成本在目标成本范围内按比例支付酬金，超过目标成本部分不再增加酬金；若实际成本低于目标成本，则除支付合同规定的酬金外，另给承包商一定比例的奖励；成本加固定额度的酬金，不随实际成本数量的变化而变化。
　　4。目标合同
　　这是固定总价合同和成本加酬金合同相结合的形式，在发达国家，广泛应用于工业项目、研究和开发项目、军事工程项目中。
　　目标合同以全包形式承包工程，通常合同规定承包商对工程建成后的生产能力或功能、工程总成本、工期目标承担责任。若工程投产后的规定时间内达不到预定生产能力，则按一定的比例扣减合同价款；若工期拖延，则承包商承担工期拖延违约金；若实际总成本低于预定总成本，则节约的部分按预定比例奖励承包商，反之，则由承包商按比例承担。
　　（四）重要合同条款的确定
　　业主应正确地对待合同，对合同的要求合理，但不应苛求。业主处于合同的主导地位，由其起草招标文件，并确定一些重要的合同条款。主要有：
　　（1）适用于合同关系的法律，以及合同争执仲裁的地点、程序等。
　　（2）付款方式。如采用进度付款、分期付款、预付款或由承包商垫资承包。这由业主的资金来源保证情况等因素决定。让承包商在工程上过多地垫资，会对承包商的风险、财务状况、报价和履约积极性有直接影响。当然如果业主超过实际进度预付工程款，在承包商没有出具保函的情况下，又会给业主带来风险。
　　（3）合同价格的调整条件、范围、调整方法，特别是由于物价上涨、汇率变化、法律变化、海关税变化等对合同价格调整的规定。
　　（4）合同双方风险的分担。即将工程风险在业主和承包商之间合理分配。基本原则是，通过风险分配激励承包商，控制风险，取得最佳经济效益。
　　（5）对承包商的激励措施。
　　（6）业主在工程施工中对工程的控制是通过合同实现的，合同中必须设计完备的控制措施，以保证对工程的控制，如变更工程的权力；对计划的审批和监督权力；对工程质量的检查权；对工程付款的控制权；当施工进度拖延时，令其加速的权力；当承包商不履行合同责任时，业主的处理权等。
　　三、承包商的合同策划
　　承包商的合同策划服从于承包商的基本目标和企业经营战略。
　　（一）投标的选择
　　承包商必须就投标方向做出战略决策，其决策取决于市场情况，主要有：
　　（1）承包市场状况及竞争的形势。
　　（2）该工程竞争者的数量以及竞争对手状况，
　　以确定自己投标的竞争力和中标的可能性。
　　（3）工程及业主状况。包括工程的技术难度，施工所需的工艺、技术和设备，对施工工期的要求及工程的影响程度；业主对承包方式、合同种类、招标方式、合同的主要条款等的规定和要求；业主的资信情况，是否不守信用、不付款的历史，业主建设资金的准备情况和企业经营状况。
　　（4）承包商自身状况。包括公司的优势和劣势、技术水平、施工力量、资金状况、同类工程的经验、现有工程数量等。
　　承包商投标方向的确定要最大限度地发挥自身的优势，符合其经营战略，不要企图承包超过自己施工技术水平、管理能力和财务能力的工程及没有竞争力的工程。
　　（二）合同风险的评价
　　通常若工程存在下述问题，则工程风险大：
　　（1）工程规模大，工期长，而业主要求采用固定总价合同形式。
　　（2）业主仅给出初步设计文件让承包商做标，图纸不详细、不完备，工程量不准确、范围不清楚，或合同中的工程变更赔偿条款对承包商很不利，但业主要求采用固定总价合同。
　　（3）业主将做标期压缩得很短，承包商没有时间详细分析招标文件，而且招标文件为外文，采用承包商不熟悉的合同条件。
　　（4）工程环境不确定性因素多，且业主要求采用固定价格合同。
　　（三）承包方式的选择
　　任何一个承包商都不可能独立完成全部工程，不仅是能力所限，还由于这样做也不经济。在总承包投标前，他就必须考虑与其他承包商的合作方式，以便充分发挥各自在技术、管理和财力上的优势，并共担风险。
　　1。分包
　　分包的原因主要有以下几点：
　　（1）技术上需要。总承包商不可能，也不必具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的施工能力。通过分包的形式可以弥补总承包商技术、人力、设备、资金等方面的不足。同时总承包商又可通过这种形式扩大经营范围，承接自己不能独立承担的工程。
　　（2）经济上的目的。对有些分项工程，如果总承包商自己承担会亏本，而将它分包出去，让报价低同时又有能力的分包商承担，总承包商不仅可以避免损失，而且可以取得一定的经济效益。
　　（3）转嫁或减少风险。通过分包，可以将总包合同的风险部分地转嫁给分包商。这样，大家共同承担总承包合同风险，提高工程经济效益。
　　（4）业主的要求。业主指令总承包商将一些分项工程分包出去。通常有如下两种情况：
　　1）对于某些特殊专业或需要特殊技能的分项工程，业主仅对某专业承包商信任和放心，可要求或建议总承包商将这些工程分包给该专业承包商，即业主指定分包商。
　　2）在国际工程中，一些国家规定，外国总承包商承接工程后必须将一定量的工程分包给本国承包商；或工程只能由本国承包商承接，外国承包商只能分包。这是对本国企业的一种保护措施。
　　业主对分包商有较高的要求，也要对分包商作资格审查。没有工程师（业主代表）的同意，承包商不得随便分包工程。由于承包商向业主承担全部工程责任，分包商出现任何问题都由总包负责，所以分包商的选择要十分慎重。一般在总承包合同报价前就要确定分包商的报价，商谈分包合同的主要条件，甚至签订分包意向书。
　　2。联营承包
　　联营承包是指两家或两家以上的承包商（最常见的为设计承包商、设备供应商、工程施工承包商）联合投标，共同承接工程。其优点是：
　　（1）承包商可通过联营进行联合，以承接工程量大、技术复杂、风险大、难以独家承揽的工程，使经营范围扩大。
　　（2）在投标中发挥联营各方技术和经济的优势，珠联璧合，使报价有竞争力。而且联营通常都以全包的形式承接工程，各联营成员具有法律上的连带责任，业主比较欢迎和放心，容易中标。
　　（3）在国际工程中，国外的承包商如果与当地的承包商联营投标，可以获得价格上的优惠。这样更能增加报价的竞争力。
　　（4）在合同实施中，联营各方互相支持，取长补短，进行技术和经济的总合作。这样可以减少工程风险，增强承包商的应变能力，能取得较好的工程经济效果。
　　（5）通常联营仅在某一工程中进行，该工程结束，联营体解散，无其他牵挂。如果愿意，各方还可以继续寻求新的合作机会。所以它比合营、合资有更大的灵活性。合资成立一个具有法人地位的新公司通常费用较高，运行形式复杂，母公司仅承担有限责任，业主不信任。
　　（四）合同执行战略
　　合同执行战略是承包商按企业和工程具体情况确定的执行合同的基本方针。
　　（1）企业必须考虑该工程在企业同期许多工程中的地位、重要性，确定优先等级。对重要的有重大影响的工程，如对企业信誉有重大影响的创牌子工程，大型、特大型工程，对企业准备发展业务的地区的工程，必须全力保证，在人力、物力、财力上优先考虑。
　　（2）承包商必须以积极合作的态度热情圆满地履行合同。在工程中，特别在遇到重大问题时积极与业主合作，以赢得业主的信赖，赢得信誉。例如在中东，有些合同在签订后，或在执行中遇到不可抗力（如战争、动乱
　　），按规定可以撕毁合同，但有些承包商理解业主的困难，暂停施工，同时采取措施，保护现场，降低业主损失。待干扰事件结束后，继续履行合同。这样不仅保住了合同，取得了利润，而且赢得了信誉。
　　（3）对明显导致亏损的工程，特别是企业难以承受的亏损，或业主资信不好，难以继续合作，有时不惜以撕毁合同来解决问题。有时承包商主动地中止合同，比继续执行一份合同的损失要小。特别当承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且风险已经发生时。
　　（4）在工程施工中，由于非承包商责任引起承包商费用增加和工期拖延，承包商提出合理的索赔要求，但业主不予解决。承包商在合同执行中可以通过控制进度，通过直接或间接地表达履约热情和积极性，向业主施加压力和影响以求得合理的解决。
　　策划合同篇4
　　甲方：（以下简称甲方）
　　乙方：（以下简称乙方）
　　为了塑造推广的品牌形象，根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、品牌营销策划及宣传推广资源共享、合作双赢、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成项目的有关事宜，签订本协议。
　　一、策划项目
　　1、品牌营销策划案（内容见本协议附件一）。
　　2、VI视觉设计系统及运用（内容见本协议附件一）。
　　二、合作项目
　　1、乙方组织专人对市场情况进行前期调查，并对市场反馈进行管理。
　　2、乙方组织相关人员监督策划及设计项目进行质量及进度的管理。
　　3、乙方组织相关人员配合甲方工作人员进行营销渠道的建立及开拓。
　　4、乙方将邀请品牌营销及市场营销相关专家对甲方工作人员进行培训。
　　5、乙方组织专人对甲方品牌营销实施环节进行监督和指导。
　　三、甲方权利及义务
　　1、甲方为乙方提供相关资料及图片，与乙方进行沟通，确保策划项目达到甲方预期的效果。
　　2、甲方须指派专人与乙方进行工作的协调，监督乙方工作进度与效果。
　　3、甲方须配合乙方在项目的预案上及时提出修改意见，确保项目的进度和质量。
　　4、甲方按照协议约定支付项目执行费用。
　　四、乙方的权利和义务
　　1、按照协议附件的策划及合作项目进行工作进度的安排及实施，确保合作项目安置按量的完成。
　　2、在项目实施的各个阶段定时向甲方进行工作汇报，并按照甲方的修改意见及要求及时进行工作调整，修改和完善各阶段成果。
　　3、按进度计划完成各阶段任务，保证质量，及时报审；
　　4、保守双方的商业机密，未经对方同意，不得向第三方透露本协议履行过程中涉及的保密内容。
　　5、乙方享有各方案的署名权及宣传权，在甲方按照协议支付全部费用后，方案的所有权将转为甲方长期独家所有。
　　五、委托项目进度
　　1、第一阶段：
　　2、第二阶段：
　　3、第三阶段：
　　4、第四阶段：年年年年月月月月日完成市场调查及整理。日完成品牌营销策划案。日完成VI视觉设计系统及运用。日完成制作项目（参照营销方案）。
　　5、第五阶段：配合甲方进入全面市场营销。
　　六、报送与确认方式
　　乙方在各阶段规定期限内完成既定任务，取得阶段成果后报送甲方审定，甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内，审定通过后，由甲方负责人以书面形式予以确认，确认之日为下一阶段期限起始日。
　　七、协议金额及付款方式
　　1、本协议总金额为
　　2、付款方式：现金。
　　（1）本协议签订之日，甲方支付乙方预付金，即万元，大写万元。，万元人民币。（2）在甲方确定乙方策划及设计项目样稿进行制作前，甲方支付乙方协议总额的即万元，大写万元。
　　（3）在乙方提供策划案及设计稿的成品文件后，甲方全额支付余款。
　　3、制作项目（参照策划案中的制作项目）的费用另计，乙方按照品牌管理流程进行全面监控，确保项目执行的准确性。
　　4、乙方配合甲方开拓的产品市场，按照甲方的销售政策比例给乙方提成。
　　八、成果归属与冠名宣传
　　1、在甲方未付清乙方项目费用之前，乙方策划设计的甲方“四川延丰农业科技”的版权和著作权归乙方所有；甲方付清乙方策划费用后，上述版权归甲方所有。
　　2、乙方有对成果享有冠名宣传的权利。
　　九、违约责任
　　1、由于甲方原因致使本合同无法履行或中断，应承担违约责任，并支付当期款项，无权要求返还预付金。
　　2、由于乙方原因推延进度，未能按照计划完成项目或单方面终止协议属违约，应承担违约责任，并返还预付金。
　　十、合同的终止
　　1、本协议履行完毕自动终止。
　　2、一方违约并承担责任后自动终止。
　　3、任何一方无权单方面要求中止，待双方协商一致后，签定终止协议。
　　4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。
　　十一、争议的解决办法
　　本协议履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。
　　十二、协议的效力和变更
　　本协议正本一式贰份，甲、乙双方各持一份（本协议附件为本协议有效组成部分）同具法律效力，本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。本协议的任何修改必须经过双方的书面同意。
　　甲方（公章）：乙方（公章）：
　　法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：
　　年月日年月日
　　策划合同篇5
　　甲方：（以下简称甲方）
　　乙方：（以下简称乙方）
　　根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成推MakerbotReplicator系列3D打印机项目的有关事宜，签订本合同。
　　一、策划项目
　　1、市场环境调研分析报告
　　2、市场开发分析报告
　　3、产品营销策划分析报告
　　二、合同期限
　　本合同履行期限自年月日至年月日。
　　三、甲方责任与权利
　　1、指派专人作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作；
　　2、为乙方工作提及提供所需背景材料和信息支持；
　　3、为乙方各项报告提出指导性要求；
　　4、为乙方策划报告完成情况给出书面评价。
　　四、乙方责任与权利
　　1。此款打印机的市场开发和销售委托我们；教育市场、院校委托。
　　2。中投可以进行产品的宣传、定价和对外渠道委托。
　　3。目前基础进货价格和耗材价格，本价格适用于短期。如果销量增长再签订补充协议。内容；
　　五、合同的终止
　　1、本合同履行完毕自动终止；
　　2、任何一方无权单方便要求中止合同。特双方协商一致后，签订终止协议；
　　3、双方同意终止时须以书面形式确定。
　　六、争议的解决办法
　　本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决。
　　七、协议的效力和变更
　　本合同正本一式二份，甲乙双方各持一份同具法律效力。本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。本协议的任何修改必须经过双方书面同意。
　　甲方：（签字盖章）乙方：
　　地址：地址：
　　电话：电话：
　　日期：日期：
　　策划合同篇6
　　甲方：
　　乙方：
　　经甲乙双方共同协商，本着诚信互利的原则，就广告代理达成如下协议：
　　一、甲方委托乙方代理上海兆妍广告策划有限公司广告业务，代理办法执行《上海兆妍广告策划有限公司广告代理实施办法》（后简称办法）规定。
　　二、甲乙双方必须遵守《广告法》以及相关政策法规，未经双方书面同意，任何一方均不得将本合约之权利或义务转让于第三方。
　　三、乙方不得损害上海兆妍广告策划有限公司的信誉，不允许用弄虚作假等不法手段欺骗客户牟取暴利。乙方与客户发生的经济纠纷与甲方无关。如乙方出现上述行为，甲方有权取消其代理资格，并保留法律诉讼的权利。
　　四、甲乙双方签定的广告合同，乙方按合作协议扣除代理费后，须将播出款项转付甲方指定的银行帐户。
　　五、乙方所代理的广告，按上海兆妍广告策划有限公司正在执行的广告收费标准执行。
　　六、乙方应按甲方的要求把广告要求和广告资料提前发送到上海兆妍广告策划有限公司，广告发布后甲方提供广告样张给乙方，具体事宜按《上海兆妍广告策划有限公司广告投放说明》办法处理。
　　七、合同付款说明：
　　1、遵守先付款后发布的原则。
　　2、的。确无法做到发布前付款，须在广告发布前支付30的发布费，余款须在广告发布5个工作日内付清。
　　3、违反以上款项，视为违约，甲方有权终止其广告播出。逾期1天，追缴拖欠款5的滞纳金。
　　八、如遇特殊情况广告不能按时播出，甲乙双方需及时协
　　商解决。
　　九、在合同的落实和执行中，有关合同和协议条款确需修订，须经双方协定。
　　十、未尽事宜，甲乙双方按本协议第九条规定协商处理。
　　十一、协议、合同均需遵守中华人民共和国经济合同法及广告法等有关法律条款。
　　十二、代理期限为：年月日至200年月日。
　　十三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。
　　（甲乙双方签章）
　　策划合同篇7
　　甲方：xxxxxx
　　乙方：xxxxxxx
　　甲、乙双方在自愿、平等、互惠互利的基础上，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》及相关规定，就甲方委托乙方为甲方所开发经营或拥有的（地块编号，实际名称以地名办核准为准，以下简称为本案）提供营销策划服务事宜，经友好协商，达成如下条款，以资共同遵守。
　　1。定义
　　1。1营销策划服务：指是受托方为委托方提供决策参考，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目营销实施之前及其中。其次，房地产开发项目营销策划属于决策服务，合同履行的结果仅为委托方可供选择的方案报告及企划设计。除合同另有约定之外，委托方将受托方提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托方不承担责任。受托方负责提供该项目营销策划方案、广告企划设计服务，并按合同约定收取费用的行为。
　　1。2服务规范：乙方向甲方提供的服务应紧密配合甲方项目营销推广需要，应对甲方实现项目销售目标形成帮助，服务过程中乙方应积极响应并严格按甲方要求的质量及进度，完成服务范围内甲方交付的各项工作，甲方将视乙方服务的成效结果、工作进度及服务态度评估考核乙方服务品质。
　　1。3商业秘密：是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利润、具有实用性，并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
　　2。物业概况
　　2。1楼盘位置：系指位于，甲方所属房地产项目。
　　2。2甲方已通过土地有偿转让，合法取得本案的土地使用权证和规划许可证，并依法开发，建筑物性质为。
　　3。服务方式、服务期限、服务内容
　　3。1服务方式：甲方委托乙方提供本案的营销策划服务。
　　3。2服务期限：自年月日至年月日止，共一年时间。乙方应当于年月日向甲方提供策划方案书面报告。
　　3。3服务内容：详见本合同附件四。
　　4。服务价格及费用结算
　　4。1本案营销策划服务费用为人民币万元（大写：元整）。该等费用已包含策划人工费、税金等一切费用且不因任何因素上浮。
　　4。2双方同意费用结算方式为合作期间，在乙方完成甲方下达的月度营销策划服务工作，并得到甲方书面确认前提下，甲方每月15日前支付乙方服务费人民币万元月（大写：元整月）。
　　4。3乙方必须在甲方支付服务费前的十五天提供等额服务费发票，甲方确认发票及乙方帐户信息到位的情况下，在约定时间内支付服务费。
　　5。双方权利义务
　　5。1甲方权利义务
　　5。1。1甲方应积极配合乙方策划工作，及时向乙方提供与本合同有关的本项目营销策划所需且甲方认为必要的各类资料，以及甲方认为应告之乙方的本项目进展情况和成交客户分析数据等信息，并对资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责。
　　5。1。2甲方有权对乙方递交的策划方案、广告文案、平面稿进行修改、调整，或要求乙方予以修改或调整配合，乙方应积极配合完成。对于乙方递交的工作成果，甲方认为符合要求的，应予以书面确认；对于甲方认为不符合要求的，甲方有权要求乙方修改完善直至甲方认可。
　　5。1。3甲方专人负责接口工作，应尊重乙方的专业知识和能力，并给予乙方合理的作业时间。按双方商定的计划对乙方提交营销策划方案等进行审核，明确表述修改意见。甲方授权人员的签字相当于甲方公司认可。
　　5。1。4甲方总协调人为，该总协调人对于乙方需确认的各项内容签字后即视为甲方确认，该总协调人如有变动，甲方须提前7天通知乙方。
　　5。1。5甲方应承担销售道具、销售资料的制作费用，对外导示系统和媒体的制作及发布等推广费用。
　　5。1。6甲方将按月对乙方的服务品质进行综合考评，考评内容包括乙方的策略把握、出品质量、工作效率、工作完成情况及人员服务态度等各方面甲方认为需要考量的因素，综合评分低于甲方设定最低标准的，甲方有权扣付乙方月度服务费用，并要求乙方限期整改，具体考评细则双方另行协商。
　　5。1。7乙方服务品质如持续不符合合同约定及不能被甲方认可，乙方应及时改进服务品质；如乙方服务品质连续两个月达不到合同约定及不能被甲方认可，则甲方有权单方面终止本合同，后续服务费不再支付，但已提供的服务应在合同提前终止后20个工作日内付清费用。相关程序甲方将以书面告知函形式通知乙方。
　　5。1。8因乙方服务质量、效果及进度问题，给甲方造成重大经济损失及重大影响甲方企业及项目形象的，甲方保留追究乙方相关责任的权利。
　　5。2乙方权利义务
　　5。2。1乙方全权负责合同期内本项目的营销策划工作（详见附件二之服务内容），乙方执行合同的内容形式为例会、现场调研、出具报告等。甲方不承担由于工作委托而产生的超出合同约定范围内的费用。
　　5。2。2专案小组的工作人员日常支出费用由乙方自行负责。
　　5。2。3本合同执行中，乙方所有策划方案及相关建议均以书面形式向甲方汇报。乙方创意的广告企划内容须经甲方指定人或总协调人确认。
　　5。2。4乙方明确知道本次营销策划服务目的是为了促进本项目的销售。乙方项目人员应到现场了解一线销售情况，协助甲方对销售人员进行相关培训或会议，积极参加甲方之营销会议，做到务实有效。
　　5。2。5乙方应为甲方保守项目和营销方案、销售数据等商业秘密以及业务过程中知悉的其他甲方之商业信息。
　　5。2。6乙方的总协调人为。该主要负责人如有变动，乙方应提前7天书面通知甲方，并征得甲方同意。
　　5。2。7乙方专门成立项目小组（见附件二），小组整体服务于甲方并保证小组成员的相对稳定。人员如有调整，乙方需书面通知甲方，并征得甲方同意。
　　5。2。8为加强服务质量，乙方对项目服务人员设立服务激励考评制度，甲方每月1日前对乙方服务进行考评，并将考评单反馈乙方，以方便乙方能按时完成月度考评工作。
　　5。2。9合作期结束后，乙方仍需完成甲方在合作期内提出的本合同服务内容以内的工作任务。
　　6。违约责任：
　　6。1甲方应按照本合同规定，按时向乙方支付费用，以便乙方正常展开工作，否则乙方有权在半个月后停止或推延后续工作进程。
　　6。2乙方如果不能按照本合同约定的时间提供策划方案书面报告的，每逾期一天，应当支付本合同总价款的违约金。逾期超过七个日历日的，甲方有权立即解除合同并要求乙方支付本合同总价的20作为违约金。
　　6。3乙方提供的策划方案书面报告不能达到甲方要求的，乙方应当在甲方要求的时间内无偿整改直至达到甲方要求。否则甲方随时有权解除合同，并要求乙方承担本合同价款30的违约金。
　　6。4乙方不得将本合同中的全部或部分工作委托他人（甲方书面同意的除外），否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30作为违约金。
　　6。5乙方应为甲方保守项目和营销方案、销售数据等商业秘密以及业务过程中知悉的其他甲方之商业信息，未经甲方书面同意，不得向任何第三者披露该等信息，也不得用于与完成本协议规定的委托事项无关的任何其它目的，否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30作为违约金。
　　6。6如未征得甲方同意擅自调整小组成员，则每人次乙方应当承担本合同价款作为违约金，并且，乙方应当在2个工作日内立即恢复原调离人员，否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30作为违约金。
　　6。7在未获得甲方书面同意前，乙方不得在协议有效期内为同区域内具有直接竞争性的房地产项目提供相同内容的服务，否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30作为违约金。
　　6。8如果本合同所明确约定的违约金和乙方的其他责任仍然无法弥补甲方为此遭受的全部损失的，甲方有权要求乙方赔偿其为此遭受的全部损失。
　　7。其它约定
　　7。1本合同执行过程中如涉及需第三方参与的工作，甲方有权评估并选择合作方，确定合作方后乙方须予以工作配合。涉及第三方制作的成本及费用，其报价单经甲方签字确认后，由甲方直接向第三方支付相关费用。
　　7。2如果本合同所明确约定的违约金和乙方的其他责任仍然无法弥补甲方为此遭受的全部损失的，甲方有权要求乙方赔偿其为此遭受的全部损失。
　　7。3双方在合同履行的过程中，如有争议，应协商解决；协商不成的，任何一方可向项目所在地人民法院提起诉讼。
　　7。4本合同之所有附件与本合同具有同等法律效力。
　　附件一：甲方营业执照复印件
　　附件二：乙方营业执照复印件
　　附件三：乙方项目小组成员名单及简介
　　附件四：乙方提供服务内容
　　附件五：授权委托书
　　7。5本合同壹式陆份，甲、乙双方各执叁份，具有同等的法律效力。本合同自双方盖章之日起生效。
　　8。知识产权
　　7。1本项目乙方所完成之方案或确认之设计稿件的知识产权归属甲方。
　　7。2乙方确保其提供的方案或设计稿件不侵犯任何第三方的合法权利。一旦甲方因此遭受任何损失，包括但不限于为提出抗辩而支付的律师费、澄清事实的费用、对第三方的赔偿，由乙方负责弥补甲方为此遭受的一切损失。
　　9。通知
　　甲方联系人：
　　电话：
　　地址：
　　乙方联系人：
　　电话：
　　地址：
　　本合同的任何一方发出的通知或文件，应面呈、快递、传真或邮寄方式至另一方的本合同约定的地址。如邮寄方式，在投邮后（以寄出的邮戳为准）第5个工作日视为已送达另一方；如直接送达的方式送达，则于另一方签收时视为已送达。
　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：
　　法定代表人：法定代表人
　　策划合同篇8
　　甲方（委托方）：
　　乙方（执行方）：
　　为了使甲方，甲乙双方秉承相互促进，相互信赖的原则，经友好协商，达成如下协议：
　　一、合同内容和要求
　　整体品牌形象的塑造，内容包括：标志设计，整体形象、相关策划设计等。vi导入、vi执行、及vi手册的整理。
　　二、费用
　　推广过程中的其他当个项目策划设计费用另计（画册、海报、dm等）。
　　vi导入、执行及vi手册的整理：费用共计人民币元（大写：）（rmb）。
　　合同费用总计：人民币元整（大写：）（以上费用含印刷装订费，装订vi手册共计份）。
　　三、付款方式
　　1本合同签订后，甲方即向乙方支付合同总费用，即人民币元整。
　　2标志通过即付项目总额的，即人民币元整。
　　3vi手册整理完成，印刷装订前甲方向乙方支付合同余款，即人民币元整。
　　四、双方的责任与义务
　　乙方应按甲方要求按质按量完成相关策划设计工作。
　　乙方需在规定时间年月日至年月日完成甲方公司vi手册的整理工作，并报予甲方签字认可。
　　甲方有责任全力配合乙方开展本合同所规定的工作，并根据乙方需要提供相关资料。
　　因版权、文责所引发的法律责任，经济纠纷全部由甲方承担。
　　五、产权约定
　　1乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后，乙方可将作品著作权转让给甲方（需另行签订转让合同）。
　　2甲方在未付清所有委托设计费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。
　　3甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。
　　六、违约责任
　　本合同签订后，甲乙双方均应全面的。履行本合同。
　　因vi策划是乙方智力成果整体的体现，其工作特点并没有明显的阶段性，乙方在开始着手策划时就已经在全面的履行合同，鉴于此，甲方承诺如提前终止合同，仍承担向乙方支付全部合同款的义务（甲乙双方一致同意终止的除外）。
　　乙方如违约提前终止合同，所收取的费用应全部退还甲方。
　　合同附件为本合同一部分，本合同壹式肆份，自双方签字盖章之日起生效，甲方执贰份，乙方执贰份，具有同等的法律效力。
　　甲方（盖章）：
　　法定代表人（签字）：
　　年月日
　　签订地点：乙方（盖章）：
　　法定代表人（签字）：
　　年月日
　　签订地点：
　　策划合同篇9
　　广告传播策划服务合同
　　甲方：
　　乙方：重庆达恒广告有限公司
　　甲乙双方经协商，就“项目”的调研策划、广告创意及设计、营销策划、实施指导监督等宣传推广事宜，达成如下合同条款：
　　一、甲方同意委托乙方为“项目”（以下简称本项目）广告策划全程总代理，负责本项目的广告策划、创意、设计、制作、调研、监控的代理事宜。
　　二、项目服务内容（详见合同附件1）
　　三、服务期限
　　服务期为个月，从20xx年月日至年月日。
　　如在服务期内，乙方服务质量未能达到甲方要求，甲方有权提前终止合同，但需提前30天以书面形式通知乙方。
　　本合同期限届满前，如任何一方未给予另一方书面终止合同通知，则本合同自动延长。在自动延期期间，本合同所有有关条款和乙方收费标准不变。在延长期内，任何一方有权给予另一方提前30天书面通知后终止合同。
　　四、收费标准
　　双方合作期内，按照以下方式支付服务费：
　　（一）支付标准：
　　月度服务费金额为每月：人民币陆万元整（60，000。00），本合同总服务费为叁拾陆万元人民币（360，000。00）。
　　（二）支付方式：
　　服务期暂定为6个月。
　　甲方在当月25日前支付乙方当月策划月度服务费陆万元整元（60，000。00）（如遇法定节假日则顺延），由乙方提供正式发票。
　　双方应在本合同规定的付款期，完成结算。甲方提前解除或终止时，应在合同解除或终止后10天内支付合同解除或合同终止前的服务费以及乙方执行代理事务已产
　　生的和或合同终止后必将产生的费用（包括乙方实际发生的和为甲方垫付的第三方费用等本合同第四条规定的费用）。如因乙方提前解除或终止合同，甲方不再支付合同终止后的服务费。
　　乙方应在甲方付清所有应付款前的3日，向甲方移交其因执行代理事务而为甲方创作、制作或获取作品及工作过程中甲方提供给乙方的相关资料（书面文本及电子文件）。
　　五、双方的权利义务
　　（一）乙方的权利义务：
　　1、乙方承接甲方广告策划代理业务，应尽职尽责为甲方服务，完成甲方委托的各项策划、设计、制作和代理业务，并为甲方的资料和推广计划等保密。
　　2、乙方在代理服务期间所获知的工作思路与工作计划，属甲方的商业秘密，乙方不得外泄，否则，由此产生的一切后果均由乙方承担。
　　3、乙方有义务派出充足、专业的工作团队为甲方提供服务。并保证委派一名资深创意设计总监担任本项目的负责人。同时乙方应提供团队主要组成人员名单及简历作为本合同附件，乙方委派成员，需经甲方认可方能进入服务团队，有与简历不符或工作能力不佳的或工作表现不良的，甲方有权随时提出调换，乙方应予接到甲方书面通知后立即进行调换。非甲方提出，乙方不得擅自调换合同附件中确定的工作人员，若因特殊原因必须调换的，乙方须提前十日以书面形式告知甲方，在征得甲方同意后及时调换具有同等专业水准或以上的人员加入。
　　4、乙方应按照本合同服务内容的约定提前提出工作计划建议，并按甲方确认之正稿进行输出、制作、发布等业务，若因乙方原因导致结果与甲方确认之正稿不一致，一切后果均由乙方承担。
　　5、乙方应按照本合同服务内容约定的例会制、专案小组制、全程跟进制等制度高效地开展工作，具体的制度办法双方协商后进入合同附件，成为合同的组成部分。
　　6、乙方需对其代理内容的质量负责，包括策划、创意、设计全过程中的合法性；鉴于乙方所具有的专业知识和能力，其在代理的全过程中必须尽到与其专业地位相称的告知义务，并采取及时有效的措施，使广告创意、设计符合甲方推广项目产品（服务）的要求。
　　7、合作期结束后，乙方需按双方约定的时间完成本合同服务内容以内的所有工
　　作任务。
　　8、乙方应不少于每月一次以会议形式主动向甲方报告代理工作的主要进度和成果情况。会议将总结、讨论、分析上阶段的工作。在发生重大事件的情况下，乙方应及时向甲方报告并提出解决方案，如因乙方原因造成甲方工作延误和或损失，由乙方负责赔偿甲方。会议由乙方负责记录。会议记录应由双方出席会议人员当日职位最高主管签字、确定。会议记录一式两份，双方各持一份。
　　（二）甲方的权利义务：
　　1、合同服务期间，甲方应配合乙方的相关工作。
　　2、甲方应按照本合同规定付款。
　　3、甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议，乙方应根据甲方的意见在规定时间内进行相应修改，直至甲方认可。
　　4、甲方在提出各种正式建议与意见时，应采用包括电子邮件和传真在内的书面方式。
　　六、知识产权及人身权
　　乙方因履行本合同而完成的有关成果以及设计稿件（包括但不限于传播策略、创意及构思、平面电视电台作品、包装设计等）的知识产权，归甲方所有。
　　如果有关工作成果涉及第三方的知识产权、财产权或人身权，乙方必须在将该工作成果运用于商业用途前向甲方说明（包括但不限于有关第三方作品的使用权利和使用期限等），并向甲方提出解决问题的方法，包括乙方同该第三方达成协议或另行创作等，如上述解决方法需要支付费用的，经甲方书面认可后由甲方支付。如图片、摄影作品、肖像权、音像权等等。若因乙方未能及时向甲方说明或其他过错导致对第三方造成知识产权或人身权侵害的，由乙方负责。
　　乙方在对履行本合同而完成的工作成果及设计稿件进行利用时，须经甲方书面同意并付费后才能加以利用，同时上述成果不能运用于为第三方的服务及其它商业性用途。但乙方经过甲方书面同意用于非商业性用途的（如参加专业评展等）不在此列。
　　乙方具有在本项目的。广告及其他宣传资料上署名的权利。
　　七、保密
　　甲乙双方对因履行本合同而知悉的对方商业秘密互负保密的义务，未经对方书面同意不得向第三方泄露。双方保证为了对方的利益仅在必要情况下，将这些秘密透露给为实施本合同而必须了解相关秘密的本方人员或第三方及依法有权强制得到该秘密的机关，并保证其职员或第三方与其一样履行本合同规定的保密义务，否则，由此造成对方的损失，由泄密方负责赔偿。
　　本合同所指商业秘密包括但不限于双方有关创意、构思、传播策略、营业状况、客户名单及其它技术信息和经营信息等。
　　此保密条款在本合同期内及本合同终止后一年内有效。
　　八、工作成果的确认：
　　乙方应在本合同规定的范围内根据项目的需要或具体工作中双方确认的要求完成工作成果，甲方应在收到乙方提交的工作成果后5个工作日内签收确认。
　　甲方有权在收到乙方提交工作成果的5个工作日内以书面形式提出修改意见，但甲方提出修改意见应适当尊重乙方的专业经验和知识。乙方据此进行修改、调整，直至甲方签字认可。
　　甲方有权于每月三日前以书面形式对乙方上月的工作提出异议，如甲方没有对乙方的工作提出异议，则视为乙方上月的工作符合甲方的要求，甲方应当按期支付服务费。
　　九、合同终止
　　经双方一致同意可协商终止本合同。
　　在下列任一情况下，一方当事人可解除合同：
　　1、因不可抗力致使不能实现本合同目的；
　　2、在履行期届满之前，另一方明确表示或以自己的行为表明不履行该合同主要
　　义务；
　　3、另一方违约导致本合同目的不能实现；
　　4、另一方迟延履行主要义务，经一方书面通知后15日内仍未履行；
　　5、当双方在合作上出现重大的意见分歧，即甲方品牌管理思想未能落实，乙方
　　提出之创意方案多次未能得到甲方认可，甲方有权解除合同。
　　十、违约责任
　　一方违约，应向另一方承担本合同及法律规定的违约责任。
　　甲方未能按本协议约定付款超过10日，乙方有权单方面中止服务，由此造成的后果由甲方承担。甲方付款每迟延一日，应向乙方支付相当于迟延支付款项万分之三的违约金。如乙方未能按甲方指令时间完成工作，每迟延一日，应向甲方支付相当于已支付款项万分之三的违约金。若因乙方未能按时完成工作导致甲方蒙受经济损失的，乙方应负赔偿责任。如果因甲方自身工作时间计划安排不合理而导致的工作延后，乙方不承担相关赔偿责任。
　　对于因违约而引起的诉讼费用，应由违约方承担。
　　十一、不可抗力（指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况）
　　因不可抗力不能履行合同，根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任。
　　一方因不可抗力不能履行合同的，应在不可抗力发生后的两日内将不可抗力事件书面通知另一方。
　　发生不可抗力时，双方均应努力采取一切措施，最大程度地减少不可抗力给任何一方造成的损失。
　　十二、适用法律及争议解决
　　本合同适用中华人民共和国法律。
　　对于因本合同而产生的争议，双方应首先友好协商解决；协商不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院起诉。
　　十三、其它
　　附件1：《项目服务内容》；
　　附件2：《乙方服务小组成员名单及个人从业经历简介》
　　十四、本合同一式四份，双方各持两份。
　　甲方：乙方：重庆达恒广告有限公司法人代表：法人代表：
　　委托签署人：委托签署人：
　　日期：日期：
　　签约地点：中国重庆市
　　策划合同篇10
　　甲方：
　　乙方：
　　甲、乙双方经友好协商，基于平等、自愿、诚实信用的原则，并根据国家有关法律、法规之规定，订立本合同。
　　第一条合同目的
　　鉴于乙方在房地产行业上拥有非常丰富的经验和专业知识，本合同签订的主要目的是乙方利用其在房地产行业上丰富的经验和专业知识为甲方投资开发的“XXXX”（暂定名）旅游度假酒店项目（以下简称“项目”）进行市场分析与研判、卖点梳理与核心价值的归纳得出最精准的市场定位、产品定位及产品细分并指导设计公司调整出最佳总平与户型、景观等方案；制定出最佳的营销策划方案（包括价格定位和执行方案等）；提供最佳的物业（增值）服务建议，以便本“项目”适应市场需求适销对路和实现经济回报最佳的效果。
　　第二条乙方服务内容及服务费
　　为实现甲乙双方经多次协商确定的本合同第一条合同目的，乙方服务内容包括但不限于以下三个阶段：第一阶段，乙方通过市场调研与分析提供精准的市场及产品定位思路并对项目原方案作出评估意见和指导设计公司调整出项目的总平方案、户型方案（并尽量确保原规划面积不减少）、景观方案、广告等相关方案；第二阶段，制定出最佳的营销策划方案，应包括对区域市场及SWOT分析等综合分析后提出的营销执行策划案，价格定位，第三阶段提供最佳的物业服务建议。三个阶段的具体服务细则提纲以下述各阶段内容为准，并提出对应研究报告（注须有必要的数据支撑和推理与专业判断），完成本合同目的工作内容的全部服务费共计XXX元人民币。
　　第一阶段：提供精准的市场及产品定位方案
　　市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面的阐述：
　　1、从市场细分的角度对本项目及产品定位。
　　（1）心理需求细分。结合成都人不同的生活方式和个性等实际情况，分析本项目潜在消费者的心理需求。（2）家庭组成细分。结合成都市的家庭数量及结构等实际情况，从一个家庭的角度分析本项目潜在消费者的心理需求。（3）地理环境细分，包括自然地理环境、经济地理环境和人文环境方面内容。结合本项目所处的地形、地貌、气候条件、距离市中心的远近、交通便利、文化教育情况等实际情况，分析本项目潜在消费者的心理需求。
　　2、根据市场调研情况对本项目及产品定位。
　　对整个市场（包括周边市场）竞争的情况，竞争对手的楼盘类型，销售，潜在目标人群的需求等进行充分的调研后，结合调研的情况对本项目及产品定位。
　　3、从本项目品牌形象的角度对本项目及产品定位。
　　结合绿色家园，包括园林生态，体育健身、休闲、养生、美食、医疗保障、物业特殊服务、文化氛围等方面分析本项目潜在消费者的心理需求。
　　4、结合本项目真正的卖点对本项目及产品定位。
　　根据本项目的实际情况，对本项目文化定位，以突出本项目所蕴涵的文化氛围；对本项目智能化定位突出小区的设施和物业管理的智能手段；概念定位突出感性消费时代的概念营销等。总之运用乙方的丰富经验和专业知识，分析出本项目及产品与众不同的特色。
　　5、通过上述市场、卖点、功能、产品及细分定位工作后，对甲方项目已有的总平及户型、景观、广告等方案，进行评估，提出调整意见，并与甲方一起参与和对应设计公司的各种工作讨论，共同修订出修改调整方案。
　　第二阶段：制定出最佳的营销策划方案。
　　营销策划方案包括但不限于以下几个方面的阐述（顺序可按实际重新排列）：
　　1、基本面陈述
　　2、本项目独特的资源分析
　　3、物业管理的描述
　　4、营销主题方案
　　5、营销战略总体构想
　　6、工作重点
　　7、市场分析
　　就成都市及等房市进行深度调查分析。
　　8、项目分析
　　（1）本项目概况；（2）本项目优势分析；（3）本项目劣势分析。
　　9、市场定位
　　（1）目标客户定位；（2）价格定位。
　　10、宣传工作安排
　　11、推广基础部分设计思路
　　12、广告计划
　　13、分阶段广告策略与主题
　　14、媒介策略
　　15、媒介选择标准
　　16、媒介组合
　　17、广告发布时机
　　18、营销全环节作用
　　19、营销整合
　　20、开盘销售促进
　　21、本项目销售体系
　　22、销售阶段与目标
　　23、前沿强销期
　　24、持续强销期
　　25、销售中心效能管理
　　26、销售管理
　　27、售楼部职能
　　28、销售体系架构及职能
　　29、绩效考核
　　30、营销及兼职业务人员奖励实施办法
　　31、协助甲方全过程对售楼部装修调整、软饰和沙盘、楼书、DM单、3D动画、户外广告，卖场体验和样板区的体验等给予详细建议，和对营销人员进行必要的培训等。
　　第三阶段：提供最佳的物业服务建议。
　　结合本项目实际情况，根据潜在业主的心理需求，提出最合适本项目的物业服务建议。
　　第三条阶段性工作成果的提供期限和验收程序及费用的支付。
　　1、本合同签订之日期30日内，乙方向甲方提供本项目精准的市场及产品定位方案，其中书面报告各壹式贰份（加盖单位公章，本合同上确定的工作联系人签字）及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核初步认可后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的方案。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到方案经甲方书面签字同意为止。第一阶段的方案经甲方同意后，5个工作日内，甲方将元（万元整）人民币支付到本合同乙方确定的账户上。本合同签订之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目的市场及产品定位方案仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方任何费用。在乙方协助甲方与对应的设计公司调整出总平、户型、景观、广告方案后5个工作日内甲方将元（万元整）人民币支付到本合同乙方确定的账户上。
　　2、第一阶段的方案经甲方同意之日起30日内，乙方向甲方提交本项目最佳的营销策划方案，其中书面报告各壹式贰份（加盖单位公章、本合同上确定的工作联系人签字）及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核同意后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的方案。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到方案经甲方书面签字同意为止。第二阶段的方案经甲方同意后，5个工作日内，甲方将元（万元整）人民币支付到本合同乙方确定的账号上。第一阶段的方案经甲方同意之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目最佳的营销策划方案仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第二阶段（含第二阶段）以后的任何费用。在乙方协助甲方和对应的设计公司调整出沙盘、楼书、DM单等VI系统和销售体验方案后5日内甲方将元（万元整）人民币支付到本合同乙方确定的账户上。
　　3、第二阶段的方案经甲方同意之日起30日内，乙方向甲方提交本项目最佳的物业服务建议，其中书面报告各壹式贰份（加盖单位公章、本合同上确定的工作联系人签字）及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核同意后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的建议。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到建议经甲方书面签字同意为止。第三阶段的建议经甲方同意后5个工作日内，甲方将元（万元整）人民币支付到本合同乙方确定的账户上。第二阶段的方案经甲方同意之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目最佳的物业服务建议仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第三阶段（含第三阶段）以后的任何费用。
　　4、甲方项目一期开盘销售70后，一次性支付元（万元整）人民币到本合同乙方确定的账户上。
　　5、乙方指定账号：
　　开户行：
　　开户名称：
　　账号：
　　开户行地址：
　　第四条权利义务。
　　1、甲方的权利义务
　　（1）乙方所提交的工作成果是否合格，由甲方决定。
　　（2）甲方有义务根据本合同的约定按时、足额的向乙方支付服务费用。
　　（3）甲方仅向乙方提供本项目本身的相关资料，其他基础资料包括市场调研等应由乙方独立完成。
　　2、乙方的权利义务
　　（1）乙方须为本项目的顺利执行而成立专门的项目小组，小组成员在房产行业须具备非常丰富的专业知识和经验。
　　（2）乙方须与甲方保持密切联系，对甲方提供的与本合同履行有关的各项合理要求应积极配合和必要的现场指导。
　　（3）乙方应保证所提交的服务内容真实可信，并确保方案和建议的及时性，同时确保方案和建议的质量和深度。乙方提出的方案或建议等工作成果虽经甲方签字同意，对甲方未能一次性提出的修改方案及意见也应认真考虑并作出调整方案，否则甲方有权通知乙方解除本合同。
　　（4）乙方有权根据本合同的规定按时、足额的从甲方取得本合同约定的服务费。
　　（5）成立专门项目管控小组，为保证项目按质按量推进项目并整体把控，由易帅担任项目总负责，并组建项目执行团队。
　　第五条违约责任。
　　因任何一方的过错给对方造成损失的，应承担赔偿责任
　　第六条保密条款
　　1、乙方向甲方提交的方案或建议等的知识产权均归甲方所有，甲方享有自由处置的权利。乙方对上述方案和建议的内容进行保密，保密期至本项目正式交付给业主之日的三个月内。
　　2、乙方应对甲方提供给乙方的资料、文件等采取保密措施，否则乙方无条件承担全部责任及后果。
　　3、乙方承诺为甲方提供的信息途径、各类资料、报告及工作成果等均符合法律规定，如侵犯任何第三方权益的由乙方承担责任，与甲方无关。
　　第七条其他
　　1、甲乙双方分别指定的联系人为：与。
　　2、本合同未尽事宜，双方另行签订补充协议
　　3、本合同如发生纠纷，双方应协商解决，如协商不成，可向甲方或乙方所在地人民法院起诉。
　　4、本合同中所列出的双方的通讯地址为双方的有效通讯地址，合同任何一方均可按该地址向另一方送达涉及合同各方权利义务的通知，另一方拒收或被邮局退回的，均视为一方的通知已有效送达到另一方。
　　5、本合同自甲、乙双方签字或盖章之日起生效。
　　6、本合同一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。
　　甲方：
　　签约日期：
　　乙方：