合伙企业合同 推荐度： 建筑企业合同管理制度 推荐度： 企业劳务合同 推荐度： 企业租房合同 推荐度： 企业服务合同 推荐度： 相关推荐 【精品】企业合同汇总九篇 随着法律观念的深入人心，合同的法律效力与日俱增，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编精心整理的企业合同9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业合同篇1 合同编号：122731 甲方（赠与方）：（名称）法定代表人或负责人：乙方（受赠人）：（名称）法定代表人或负责人： 双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议： 1。赠与标的的状况：（包括赠与标的的名称、数量、所在地等）； 2。赠与方的39；权利：； 3。赠与方的责任义务：； 4。赠与物交付的时间、地点：。 5。乙方应于之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。 6。其它。甲方（盖章）：乙方（盖章）：地址：地址：电话：电话：法定代表人或负责人（签字）：法定代表人或负责人（签字）：年月日年月日企业类赠与的合同模板2企业类赠与合同甲方（赠与方）：（名称）法定代表人或负责人：乙方（受赠人）：（名称）法定代表人或负责人：双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议：赠与标的的状况：（包括赠与标的的名称、数量、所在地等）； 1。赠与方的权利：； 2。赠与方的责任义务：； 3。赠与物交付的时间、地点：。 4。乙方应于之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。 5。其它。甲方（盖章）：乙方（盖章）：地址：电话：法定代表人或负责人（签字）：法定代表人或负责人（签字）：年月日年月日企业类赠与的合同模板3法定代表人或负责人：乙方（受赠人）：（名称）法定代表人或负责人：双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议： 1。赠与标的的状况（包括赠与标的的名称、数量、质量、所在地等） 2。赠与方的权利 3。赠与方的责任义务 4。赠与物交付的时间、地点 5。乙方应于之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。 6。其它甲方：名称：地址：电话 法定代表人或负责人：签字：盖章：乙方：名称：地址：电话：法定代表人或负责人：签字盖章年月日 企业合同篇2 摘要：合同是石油企业相互贸易的经济形式，也是企业经济行为的重要法律保障，在合同管理过程中采用正确的风险防范和规避方法，对石油企业的发展具有重要的现实意义。 关键词：合同管理；合同履行；合同审批 如今，企业之间都是通过合同形式来建立经济关系，随着企业发展壮大，合同签约量逐年增加，合同管理已成为企业经营管理的重要组成部分。由于石油企业特殊的生产、销售、储运及服务要求，石油企业合同主要呈现出合同种类多、合同数量多、合同金额大等特点。在当前国际石油市场相对低迷和不断变化的大背景下，加强合同管理，对石油企业来说既是一次挑战，也是一次机遇。因此当前如何做好石油企业的合同管理工作，对提高石油企业的管理水平和经济效益意义重大。 一、石油企业在合同管理中存在的问题 虽然中石油也制定了统一的合同管理系统，但是合同管理在某些方面还存在着一些有待解决的问题，一定程度上约束了企业的发展，就从目前石油企业合同管理运行来看，主要存在以下几个方面问题： 1。合同法律意识淡薄。合同签约可以说是整个合同运行过程中风险最大的部分，很多石油企业签订合同时法律风险意识淡薄。首先签订合同主体不合格，如果不是合同当事人签订的合同，这种无效合同将给企业带来了巨大的经济损失；其次，合同条款不平等，给企业的发展埋下严重的隐患；再次，合同文字不严谨，如发生争议，在合同的履行阶段容易导致合同中止，损害各方经济利益；最后，有些石油企业还利用空白合同文本、不规范使用行政公章，一旦发生纠纷，在诉讼时就会处于劣势地位。 2。合同管理不到位，事后合同多。所谓事后合同是指合同履行前不签合同，当合同履行完，才补签合同的行为。签订合同的目的就是明确双方权利义务，规范双方交易行为，防范交易风险。而在中石油合同管理系统网中提交上去的个别合同，其实已经在执行或者执行完了，只是为了应付各种检查而在事后补个合同，这种事后合同规避了石油企业各职能部门对合同的审查，弱化了石油企业内部的监督控制，使企业交易行为处于失控状态，处于企业规章制度约束之外，如果后期发生纠纷，便无法取证，难以确定双方责任。 3。合同审批把关环节不严。合同管理员将合同上传到中石油合同管理系统网中，由于不同的合同大致都要经过合同立项，合同选商，合同选商结果，合同申报等信息填写及不同职能部门要反复审批把关，有些部门审批合同时对公开招标，邀请招标及单独谈判把关不严，有些甚至长期不登录查看合同管理系统网，造成合同一直被卡在部分审批环节，影响后期签约时间，影响企业发展。有些部门审批合同时，粗心大意，走马观花，不仔细审核，易于对合同出现玩忽职守的把关失误。4。未进行合同履行动态管理。合同履行过程中，未对合同进行动态管理，对于履行过程中合同变更、合同纠纷处理不及时，易于使合同预期与未来实际结果发生差异，因此给石油企业造成损害，甚至错过正确行使法律赋予相关的不安抗辩权、先履行抗辩权等权力时间，未及时要求对方承担相关责任，而给自身带来经济损失。 二、石油企业加强合同管理的有效对策 随着中国经济体制和石油市场的不断变化，石油企业想要将经济目的充分实现，在激烈地市场永葆青春，就务必对合同管理做到法律化、专业化、科学化，秉承持续改进，不断创新，追求完美的思想，切实提高合同管理能力，保障企业经营有序发展。 1。树立合同法律风险的防控意识。法律是贯穿石油企业经营活动始终的重要标尺和保护自身的依据，在管理合同时，必须具备一定的法律风险意识，避免合同纠纷，才能确保企业在合同制定运行各环节都能有效正常运行。石油企业法律风险意识应存在于各个管理过程中，在签订合同时，要对合同具体条款进行审查，更要审查条款的实质内容及文字表述，做到安全无风险，杜绝因法律属性不熟悉或疏忽大意而使所订立的合同缺乏法律构成要素，做到防患于未然，这样才有利于石油企业规范自己的合同管理，维护企业的合法权益。 2。建立健全、科学的合同管理制度。石油企业要加强合同管理，就必须使合同管理规范化和科学化，就必须不断完善合同管理制度，从合同资信调查、签订、审批、审查、备案、履行、纠纷处理、定期统计与考核等工作环节，要建立健全、科学的合同管理制度。在制定合同管理方案前，应严格依据企业合同管理相关规定和流程，规范自身的合同管理制度，权责明确，管理层次分明，杜绝事后合同，最大限度避免石油企业陷入合同法律纠纷。严格的合同管理制度和严谨的流程，可有效克服了以往项目管理分散和资金流失等现象，也避免了盲目采购，做到有章可循，从而提高企业信誉，促进现代企业制度的建立。 3。加强合同审批效率。合同审批工作本身是一项专业性很强的工作，各个审批部门领导应知晓自身岗位职责，积极、自觉、高效对上传到中石油合同管理系统网中的合同进行精细化把关，定期登录合同管理系统，及时审批，对审批中出现的合同问题，及时提出修订意见，加强合同审批效率，可大大降低合同履约风险，也可避免权力寻租、杜绝黑箱操作。 4。加强合同履行阶段监督和管理力度。石油企业合同履行阶段是合同管理的核心，需加大履行的监督管理力度，有效做到全过程控制，在履行阶段实施精细化动态管理尤为必要。企业要发挥自身监督职能，一方面监督合同执行情况，及时避免各种影响合同正常履行的因素发生，如发生要在第一时间反馈，尽快解决问题，降低违约概率。另一方面要定期对合同现场履行情况进行跟踪检查记录，加强与合同经营结算、财务等部门联系合作，保证合同结算和变更结算的准确性，确保合同验收、结算等环节得到有效监督，避免石油企业产生财物损失。 5。实行合同考核责任制。明确责任是合同精细化管理的一个重要手段，合同履行的结果取决于合同项目组织的科学程度，石油企业应根据合同业务需要，应制定相应的职权范围、绩效考核及激励措施，激发相关人员对合同履行的积极性和认真性。石油企业对合同相关人员实施内部考核责任制度，不能仅限于企业经营中的成本、收益问题，需要综合考虑企业合同涉及的价格、进度、安全及质量目标、技术经济、政策风险和社会效益等等内容，以相应的权责分配和激励措施，使合同责任人都能积极主动地为圆满履行合同而努力，全面提高石油企业经营效益。 6。加强合同资金管理。合同资金管理的核心之一是准确衡量和确定合同合理的价格，保持合同收支平衡与合理推进的统一。首先要加强资金管理的预见性，依据相关合同约定的支付条件，及时编制资金使用计划，对计划期内的收支平衡情况进行预测和把握，以便于资金调度，确保满足资金需求；其次要建立支付台账，记录合同内容及预支付总金额、当期支付额、累计支付额等财务信息，对存疑问题要及时与财务部门对账，定期查缺补遗。同时，考虑企业实际需求、承受能力和财务成本，积极通过各种渠道做好资金筹集、调配工作，有效保障资金供给。 三、结语 综上所述，合同管理工作作为石油企业生产经营过程中的重要组成部分，合同管理有效的实施需要从企业管理战略、管理理念、企业制度、企业文化等方面进行系统的规划，石油企业应秉承科学的合同管理理念，并建立起与之配套的合同管理制度，帮助石油企业形成良好的经营机制，对于合同的管理不仅包含合同的签订和履行，还应包括对合同细节进行科学、全面、规范的管理，提高石油企业的管理水平和经济效益，促进石油企业朝着可持续发展方向前进。 企业合同篇3 拟稿人： 甲方：联系人： 乙方：联系人： 甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方设计印刷公司宣传画册事宜，达成如下协议： 1、甲方将策划、平面设计、印刷工作委托给乙方。 3、双方就画册设计相关事项进行全面沟通后，乙方需在签订本协议之日起个工作日内设计出甲方的画册初稿，甲方对初稿有不满意之处，乙方应在甲方规定时间内完成修改、调整。 4、画册设计过程中，涉及甲方公司企业文化和内部相关介绍资料，由甲方负责提供，乙方应保证画册内容的正确排版及文字的正确无误，英文翻译的准确。 5、乙方应以彩色打印稿的方式交付设计的宣传画册样稿作品，样稿需由甲方签字确认后，方可印刷，交货成品时照此核对。印刷成品颜色与设计稿颜色偏差应不超过样稿的5。 6、若因乙方原因产生印刷错误或甲方对印刷质量有任何异议，甲方须在交货后五个工作日内提出，并有权要求乙方在3个工作日之内无条件修改并重新印刷，且甲方不再支付费用。在任何情况下乙方不负责除设计、印刷以外发行、广告的连带责任。 7、甲方在付清所有设计、印刷费用后，享有画册设计印刷作品的所有权利，甲方若需要，乙方应无条件将甲方宣传画册的所有设计电子稿件（CDR格式或其他可修改的电子格式）交给甲方。 8、乙方对甲方的宣传画册作品享有设计权、著作权，有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品。 9、乙方不得将甲方公司的资信证书、技术介绍等信息资料以及甲方宣传画册电子稿件（含JPG格式）透露或提供给任何第三方作任何用途，否则，甲方有权追究乙方全部责任。 10、因甲方自身原因中途变更而造成乙方工作中断工期延误，应重新商定交货日期；若因乙方自身原因不能在甲方要求时间内按时交货，每延误一天乙方按合同总价0。8的标准支付甲方违约金。 11、本协议自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。未尽事宜，双方再另行补充协议，补充协议与本协议有同等法律效力。 客方（甲方）签章：承印方（乙方）签章： 年月日年月日 企业合同篇4 企业为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进，就要写自查报告。企业合同管理自查报告写什么内容，那么，关于企业合同管理自查报告怎么写，你知道怎么写吗？如果不知道，就一起看看小编整理的内容吧！ 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成为上下的共识。 一直以来，合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执行，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则，自20xx年以来，连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称号。为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进，现将合同管理自查报告简单汇报如下： 一、严格审查，履约到位 目前合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。根据公司《合同管理办法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。今年以来已经完成签订的合同60余份（不包含未回收部分），标的额达1000万余元。面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到的重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同招投标过程中，合同条款按照标段特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的 各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关。由于重视合同在经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，至今没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 二、完善建设，提高水平 编制完成《合同管理办法》、《经济合同管理规定实施细则》、《合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。另外为使合同管理做到了有人负责、有据可查，设立了合同管理员，主要负责合同保管、分发、统计和归档的工作。同时重视建立健全合同台账工作，注意保持合同档案的完整性（合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料），按时更新合同履行情况，以便能及时、准确地提供统计数据和有关资料，为领导的决策提供依据。 三、规范管理，杜绝风险 按照公司《合同管理办法》，进一步规范了合同管理工作，所有合同条款、签订手续和形式均由签订部门管理，并确保程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现；依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为；在对外2 签订合同时一律使用合同示范文本，针对不同的合同类型，根据公司编写的常用合同文本，完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了合同的法律风险。 四、存在的不足 今年无论是合同管理，还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步，但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平有待进一步提高，对合同法律相关知识需要进行进一步学习；二是完善合同履行制度，对需罚款的情形应当告知相关部门以书面形式通知对方。三是明确各级合同业务员几个主管部门职责，进一步提高审查质量；四是合同管理还需进一步细化，这些问题需要在今后的工作中加以解决、完善。 企业合同篇5 摘要：针对发电企业备品备件采购项目频繁性和需求高效性的特点，进行物资合同管理电子模块和同时实现供应商的实时评价功能系统开发，以达到发电企业与供应商之间信息实时交换的目的，从而提高物资合同管理水平和工作效率。 关键词：物资合同管理；信息实时交换；系统开发 一、前言 对于现代发电企业来说，信息化管理是以大数据、互联网等科技手段实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。本项目即针对发电企业在物资采购合同管理和供应商评价方面做出的创新，实现合同执行、供货通知、货物验收、开发票通知、供应商实时评价等工作上的标准化管理，使各工作环节可追溯可查询，避免了流程中各项任务的随意性，杜绝了人工工作过程的遗漏和差错。同时系统使用过程中涉及到的合同管理人员、仓库管理人员、物资申购人员等，随着合同执行每个节点的流转，可对供应商相关方面进行即时评价，系统自动累计计算供应商的评价结果。在本项目实施后，可以大大提高各环节原来使用人工操作的效率，减少因人为因素产生的错误。此外本项目在各环节中均实现电子记录，可以进行各项工作流程的功效检验，为优化管理提供了实际依据，满足企业标准化管理的需要，以及日益严格的经济合同审计、股份公司审计、外部审计等各级审计部门要求。 二、系统介绍 （一）功能介绍 本项目以原电子商务网平台为基础，从流程结构上进行新功能项目的扩展。在电子商务网上新增“合同管理”模块，主要对合同签订后的执行情况实现电子流程化管理。本项目的关键技术点及主要创新点是：对合同执行、供货、验收、供应商实时管理等各方面的工作环节在结构和流程上进行整合，并在电子平台上落实到每一个操作步骤，以实现工作流程的规范化。 （二）合同管理步骤 合同管理模块对于跨部门协同工作以及与外部供应商之间协同工作的处理具有良好的适应性。系统框架结构设计的时候，对原来存在问题的工作流程进行了充分梳理，综合了各方意见确定下来的规范流程。各方进行协商的过程，本身也是对合同管理模块这一系统的逐步接受和充分认知的过程，因此在合同管理模块使用过程中，除需要适应操作的变化之外，工作流程已不需要重复性就普通事项单独进行沟通协商，大大提高了工作效率。 （三）供应商评价 供应商评价模块是系统的重要组成部分，其中包括了实时评价、年度评价、评价汇总等子模块。供应商实时评价管理不是单独的模块，本系统对供应商评价最大的特点即在此，在以上合同管理过程的每个节点，由相关人员对供应商的相关方面进行评价，如在仓库接货过程可对供应商的货物包装情况以及提供的合格证等资料方面进行评价；在验收环节，验收人员可对供应商的供货质量和服务进行评价，开发票通知时，合同管理人员可对供应商合同履行的及时性等履约情况进行评价，供应商每供货一次即由各专业人员评价一次，评价之后系统根据各指标比重自动计算评价结果，若同个供应商一年有几个合同，也可进行加权计算评价结果，这样做达到了对供应商实时评价的效果。年终再组织对供应商进行年度评价。供应商日常实时评价、年度评价相结合的综合评价法，更科学、更可信、更客观地反映供应商的供货能力以及服务质量。 三、实施后的效益 （一）经济效益 1。减少人力物力成本、提高工作效率 物资合同管理及供应商实时评价系统的应用，为发电企业合同执行以及供应商服务取得良好的效果。信息系统实现及时更新、快速查找、引用和信息共享，减少人工成本及因信息不对称造成的工作滞纳，大大提高工作效率。践遇到问题后进行优化的结果，开发和使用本系统就是一个梳理管理思路、优化工作的过程。在使用了本系统后，可以使合同管理及供应商管理水平提升到一个新的层次，为其他工作的管理扩展思路，整合完善提供了一个有效的途径。 （二）社会效益 1。满足内控、风控及股份公司审计要求 物资合同管理及供应商实时评价系统实现管理、控制、监督信息随时更新、实时调用，识别点和控制点分散在各环节，避免了“管、控、评”权限过度集中导致的企业经营风险以及采购业务风险。跨部门的协同工作，流程处理公开透明，确保合同执行及供应商评价的客观公正，满足内控、风控及股份公司审计要求。 2。维护企业形象，营造良好外部环境 良好的经济合同管理绩效，公正、公平、公开的供应商评价，是发电企业经营管理水平的体现，可以树立良好的企业形象，也是企业社会形象的维护手段。通过控制企业合同管理及供应商评价，为企业发展争取良好的外部环境。3。规范化的合同及供应商管理，便于推广应用基于集团共用信息平台电子商务网开发的物资合同管理及供应商实时评价系统，实现对合同管理和供应商评价的全面梳理，并与工作实际流程相结合，在管理理念、流程执行、过程控制、监督管理、持续改进方面均起到规范化作用，易于推广实施，广泛提高企业经营管理水平。 四、结束语 由于本项目是在电子商务网平台上开发的标准化流程，在集团内具有广泛的潜在用户需求，其实施效果非常显著，还可以在更大范围内推广应用。 参考文献 〔1〕陈玉兰。电力系统物资合同管理的不足和建议〔J〕。广东科技。20xx（17）。160161。 〔2〕崔志伟。物资采购合同管理浅析〔J〕。企业文化。20xx（4）。8687。 〔3〕王迪，赵东辉。物资采购合同管理问题探讨〔J〕。中国市场。20xx（41）。7475。 企业合同篇6 为加快城市建设步伐，完善城市功能，促进区域经济发展，甲方拟引资在XX附近的物流规划区内建设大型综合物流企业。甲、乙双方友好协商，现就物流园项目（下称“项目”）开发事宜达成如下投资协议： 一、项目概况 项目地块位于XXX，规划用地面积XX亩，总建筑面积约XX万，总投资约XX亿元。项目地块的具体位置及四至以市规划局下达的选址意见书为准，项目地块最终面积以市国土资源部门实测为准。 二、用地性质及使用年限 项目地块用地性质为商业（物流），配套部分办公及商业建筑。使用年限按国家规定执行，自土地使用权证下发之日起计算。 三、规划指标及规划设计方案批准 （一）项目总用地面积建筑容积率不大于1。5，建筑密度不大于45，绿地率不小于20，最终以方案为准。 （二）甲方负责协调规划部门对符合上述规划指标的初步设计方案在挂牌前给予预审。 双方明确，如项目地块挂牌出让规划指标与规划部门预审的相关指标不符，则乙方有权要求按规划预审指标更正，如不予更正，视甲方违约。乙方保留按规划预审指标参与项目用地块竞买的权利。 四、运作模式 （一）甲方促成项目地块在XX年XX月底前以整体一次性报批，分期挂牌出让 的方式供地（分期挂牌和交付的具体事项由乙方与市国土资源部门协商议定），并在挂牌出让文件中对项目及竞买人（含其所属集团的下属控股子公司）设定如下条件： 1、竞买人需具有独立的法人主体资格，具有与本项目相应的投资能力； 2、竞买人承诺在此地块建设项目包括： （1）高、低温冷库（XX万）及铁路专用线； （2）农副产品集散中心XX万；第三方物流中心XX万；工业品展示配送中心XX万；设置不少于一处占地面积不低于XX万的地面公共停车场； （3）物流电子信息大厅XX万。 3、项目需整体经营，不得进行分割销售，竞买人应在资格审查时提交相应的承诺书。 4、竞买人必须在报名时支付人民币XX亿元的竞买保证金（含原借给甲方的款项），且该缴纳的竞买保证金在竞买人竞得项目地块后自动转为成交价款的组成部分。 （二）乙方按照本协议约定参与项目地块的。竞买。如乙方竞得项目地块，则由乙方在宜昌市伍家岗区成立直接或间接控股子公司（下称“项目公司”）具体进行项目地块的开发。 五、挂牌出让起始价及公开出让成交价款支付方式 （一）甲方同意促成项目地块挂牌出让起始价XX亿元人民币（单价XX万元亩），地块挂牌出让起始价等于项目地块用地面积（亩）和XX万元亩的乘积，据实计算。如以起始价成交，挂牌出让起始价即为公开出让成交价。该挂牌出让起始价位甲方履行本协议约定全部义务、乙方取得项目地块使用权符合本协议约定标准项目地所涉及的全部包干费用，不因法规政策和期限变化等原因而作调整。 （二）如乙方竞得项目地块，在乙方摘得项目地块后的30日内，支付全部公开出让成交价款（含竞买保证金）。 六、项目建设内容及时限 （一）乙方承诺物流园项目总建筑面积约XX万，包括农副产品集散中心XX万、第三方物流中心XX万冷链物流中心XX万、工业品展示配送中心XX万、其他配套建设XX万。 （二）乙方承诺在取得土地使用权的XX日内开工建设，并在交地的XX日内完成本项目一期冷库建设内容并开业运营，XX个月完成本项目全部建设内容并整体开业营运。 七、优惠政策 鉴于项目投资大、开发周期和回收期长，甲方为支持项目开发、建设、经营，同意给予乙方（含项目公司，下同）如下优惠政策，并在乙方摘牌后30日内给予乙方落实优惠政策的有关批准手续： （一）将项目列为市、区重点招商引资项目，并将该工程列为市重点工程，市政府成立项目建设协调工作领导小组，由市政府主要领导同志任组长。乙双方就优惠政策具体细节进行磋商，并签署相关协议（即补充协议）。如乙方最终以超出本协议约定的挂牌出让起始价竞得项目地块，甲方同意将超出该地起始价的溢价部分以适当方式全部安排用于该项目配套设施和项目建设。 （三）甲方负责促成项目全部商业门店或入住物流企业开业后一年内视为试营业期，试营业期间甲方对经营者和业主可以给予一定优惠扶持政策。 （四）项目建设工程（不含工业品现场销售场所及其他配套建设工程）所涉报批报建的费用中，甲方同意参照支持工业项目一样支持该项目，按照市政府《项目建设若干规定》精神减免相关规费。 （五）以上优惠政策由甲方组织协调相关部门和单位落实。若甲方未按上述约定给予完全落实，照成乙方及项目公司未如约受到优惠政策所遭受损失，全部由甲方给予赔偿。 八、双方的主要责任 （一）本协议签署后至该宗土地挂牌出让截止前，甲方不得与第三方进行任何有关项目的洽谈、签署任何协议或意向书。 （二）甲方促成项目地块规划指标、挂牌条件、挂牌出让起始价、出让时间等符合本协议约定。 （三）甲方负责组织对项目征地范围内青苗和构筑物的实物清点、拆迁安置、补偿兑现等工作，避免项目地块拆迁发生遗留问题。 （四）项目建设过程中，涉及与村民的纠纷或无故干扰施工行为，施工现场的社会治安事件，甲方将确定有关机构负责及时进行协调处理，为乙方创造良好的建设环境。 （五）甲方应完成本协议约定的其他责任： 1、在乙方或项目公司支付公开出让成交价时，项目公司可以取得与其所支付 的出让成交价等额的计入项目开发成本的合法票据。 2、项目建筑体及地下室的消防报批、报验，由甲方促成消防部门依法依规及时审批、验收。 3、项目人防工程的报批、报建，由甲方促成人防部门依法依规及时审批、验收。 4、甲方积极协调项目涉及的水、电、气等市政能源经营企业，尽可能满足乙方的设计方案要求，签订供应协议，提供优质服务。项目所涉及的路段，甲方明确由市城投公司纳入建设计划，以满足项目建设和营运的需要。 5、在乙方交清应交的款项后，甲方负责在10日内给乙方办理土地使用权证。 （六）在项目地块挂牌条件等符合本协议约定的前提下，乙方应至少以出让起始价参与项目地块的竞买。 （七）如乙方竞得项目地块，乙方或项目公司应按本协议约定按时足额支付出让价款并按约定的项目建设内容及开工、竣工时间经行建设。 （八）该项目范围内被征地拆迁村民的安置小区工程由乙方代建，乙方应保证质量，加快工期，完善配套设施，确保X年X月X日前主体工程完工，被拆迁村民尽早入住。 九、违约责任 如甲方违反本协议第八条第一项约定，或项目目的地块出让挂牌条件等与本协议约定不符，乙方要求更正，甲方不予更正的，视为甲方违约，乙方有权做出继续参与或不参与竞买的决定。 企业合同篇7 委托方（以下简称甲方） 受托方（以下简称乙方） 甲方就委托乙方代为采购设备事宜，在双方友好协商，平等互利的基础上达成如下协议： 第一条：设备的名称、规格、单价、原产地（设备详情见合同附件）。 第二条：合同金额：本合同项下设备的总价款为人民币元整。 第三条：付款方式：合同签订后五日内，甲方将合同价款总额的即人民币汇入乙方指定账户内；余款即人民币装调试验收合格后日内汇入乙方指定账户。 第四条：交货地点：由乙方负责送到甲方指定地点内，有关运输费用由支付。 第五条：交货日期：第一笔货款入账后内发货。 第六条：甲乙双方的责任与义务： （一）甲方的责任与义务 1、将所需的设备详情及相关要求知会乙方，如所需设备的信息有所变动，应及时通知乙方；如因甲方为作出及时通知所引发的损失由甲方自行承担； 2、如因人力不可抗拒的自然灾害原因致使合同不能继续履行的，甲方应及时通知乙方并提供相应证明文件； 3、合同设备到达甲方后，甲方有义务验收提货，如发现包装残缺，设备不符合合同的相关要求，甲方应立即通知乙方，以便乙方与供货商协商相关赔偿事宜。 （二）乙方的责任与义务 1、负责签订相关购货合同，并保证合同的相关内容符合国家法律法规的相关规定； 2、货物叫甲方验收后，及时与甲方办理相关财务结算手续 第七条：违约责任： （一）乙方违约责任：乙方所交付的设备品种、规格、质量、技术不符合本合同相关约定的，甲方有权要求退货，收回已付货款，并由乙方向甲方支付相当于合同价款总额的金；无特殊原因乙方逾期为交付设备的，乙方向甲方每日偿付合同价款总额的千分之一作为违约金。 （二）甲方违约责任：甲方无正当理由拒收设备，乙方向甲方收取合同价款总额的作为违约金；甲方逾期支付设备款，甲方向乙方每日偿付合同价款总额的千分之一作为违约金。 第八条：索赔： 乙方应负责代理甲方向供货方进行索赔， 第九条：合同争议的解决方式： 本合同在执行过程中发生的争议，有甲乙双方协商解决，协商不成的由被告所在地法院解决。 第十条：其他； 一、本合同自签字盖章后生效； 二、本合同的所有附件具有与合同相同的法律效力； 三、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方（公章）：乙方（公章）： 法定代表人（签字）：法定代表人（签字）： 年月日年月日 企业合同篇8 甲方： 法定代表人： 地址： 联系电话： 乙方： 法定代表人： 地址： 联系电话： 鉴于甲方因企业发展，对公司拟进行股权优化，并同意乙方向甲方入注资本。为此，本着平等互利的原则，经过友好协商，双方就公司入资事宜达成如下协议条款： 一、定义和解释 1、定义：除非本协议另有定义，否则本协议所述术语具有其在合同法中所述的含义。 2、标题：各条款的标题仅为方便查阅之用，不影响本协议的解释。 3、提及：本协议中提及中国的法律时应包括届时有效的中国的任何法律、法规、部门规章、最高人民法院的司法解释和中国有关机关（包括中央机关和地方机关）发布的规范性文件。提及法律时应解释为对那些分别经过修订或变更的规定的提及。对本协议的提及应解释为包括可能经修订、变更或更新之后的有关协议。 二、新增股东 1、甲方决议吸收乙方参股经营且经乙方同意，由乙方公司的股权。 2、经甲乙双方审计评估确认的现有净资产为依据，协商确定本条第1款中确定的股权认购价为人民币元。 3、出资时间 乙方应在本协议签订之日起个工作日内，将本协议约定的认购总价一次性足额存入甲方指定的银行账户。逾期工作日后，甲方有权单方面解除本协议。 4、甲方指定收款账户信息 开户行：。 户名：。 账号：。 5、乙方取得股东资格后，甲方应予以办理本次投资入股后股东的工商变更登记等相关手续。 三、乙方的权利及义务 1、乙方成为股东后，不论项目公司如何架构及命名或成立多家关联项目公司，乙方都是整个项目的股东，并享受项目组总和的权益。 2、针对甲方年终开具财产目录借贷对照表，以及营业损益计算书，乙方如发现可疑之处，即可查阅甲方相关账薄，并检查其事务及财产状况。 3、乙方损益应按照以上约定的股份权益比例分担。自获得股东资格起年终日进行分红。（乙方获得股东资格后年终日为第1年期）项目分红比例不低于当年可供分配利润的，并于个工作日日内由甲方以现金形式支付给乙方（代扣所得税）。 4、乙方签署并履行本协议约定的各项责任和义务，不违反对其有约束力或有影响的法律或合同的规定或限制。 5、乙方保证其依据本协议认购相应甲方股权的投资款来源合法，并且其有足够的能力依据本协议的条款与条件向甲方及时支付投资款。 6、乙方没有从事或参与有可能导致其现在和将来遭受吊销营业执照、罚款或其它严重影响其经营的行政处罚或法律制裁的任何违反中国法律、法规的行为。 四、甲方的权利及义务 1、甲方负责发展项目公司目前经营的全部业务，及全部债务。 2、甲方决定公司最终的经营范围，并经工商行政管理部门核准后确定。 3、甲方可根据未来业务发展需要，在国家法律、政策许可的情况下，采取各种方式多次募集发展资金。 4、甲方保证是按中国法律注册、合法存续并经营的有限责任公司。 5、甲方在其所拥有的任何财产上书面告知乙方未设置任何担保权益（包括但不限于任何抵押权、质押权、留置权以及其它担保权等）或第三者权益。截止日后到本协议签订前所发生的任何担保权益或第三方权益，甲方仍有义务书面告之乙方。 6、甲方每年向乙方提交了截至年终日止的财务报表及所有必要的文件和资料，并正确反映公司的财务状况和其它状况，并保证不得对乙方股东进行隐瞒或进行虚假错误陈述。 五、资金的投向和使用 1、本次入资用于公司的全面发展。 2、资金具体使用权限由甲方股东授权领导管理人员依照公司章程等相关制度执行。 六、公司的组织机构安排 1、股东会 入资后，甲方与乙方所有股东依照《中华人民共和国公司法》以及其他法律法规、部门规章和公司《章程》的规定按其出资比例享有权利、承担义务。 2、执行董事 公司的所有事务，由甲方股东推选的执行董事执行。 3、管理人员 公司的主要管理人员由执行董事任免或依据甲方股东会决议任免。非主要职位的管理人员有执行董事任免。 七、退出清算 自本协议生效起年内，乙方股东可以任意退出。乙方需提前个月告知甲方，甲方全额现金支付返还投资的本金，约定无利息。年之后，甲方不承担非员工股东保本约定，风险自负。甲方予以员工乙方股东任何时候保本退出的权利，约定无利息。 八、保密 鉴于本协议项下交易涉及双方商业秘密，双方同意并承诺对本协议有关事宜采取严格的保密措施。除履行法定的信息披露义务及任何一方聘请的负有保密义务的中介及服务机构外，未经对方许可，本协议任何一方不得向任何其他方透露。 九、争议的解决 1、本协议受中国法律管辖，有关本协议的成立、有效性、解释和履行及由此产生的争议的解决适用中华人民共和国法律。 2、凡因履行本协议而发生的一切争议，各方首先应争取通过友好协商的方式加以解决。如果该项争议在开始协商后未能解决，则任何一方均可向人民法院提起诉讼。 3、继续有效的权利和义务 在对争议进行诉讼时，除争议事项外，各方应继续行使各自在本协议项下的其它权利，并应继续履行各自在本协议项下的其它义务。 十、其它 1、本协议自各方盖章及其授权代表签字之日起生效。 2、本协议系甲方向特定对象进行的非公开发行股份的集资，乙方不得向任何第三人转让甲方项目公司的权益。向大型机构投资者私募后，项目公司将转变为非公开发行股份的公众公司，乙方可在甲方内部股东之间进行权益转让，并经董事会书面同意。公开上市后，乙方股权转让严格按照《公司法》和公司章程的有关规定执行。 3、本协议经各方签署书面文件后方可修改。 4、本合同一式份，各方持份，与本合同具有同等效力。 甲方（签章）： 法定代表人（签字）： 签订日期：年月日 签订地点： 乙方（签章）： 法定代表人（签字）： 签订日期：年月日 签订地点： 企业合同篇9 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以下简称《劳动合同法》及相关政策规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同，并共同遵守合同所列条款。 一、合同的类型与期限。 甲乙双方同意按以下方式确定本合同的期限 固定期限：自劳动合同签定之日起至年月日止，共三年（36个月） 二、工作内容和工作要求 1。乙方的工作内容（岗位或工种） 2。乙方保证遵守甲方各项规章制度和工艺操作制程，按时保质保量完成工作任务和领导交派的工作。 三、工作时间与劳动报酬劳动用工合同书1。劳动报酬：公司采用计件制，多劳多得，核算工资。计件工资：甲方应制定科学合理的劳动定额标准，并告知乙方，计件单价以甲方的制定的标准为准。 2。乙方在工作中应发挥积极主动性，进行工作创新和提出合理化建议，能使甲方增加效益和减少损失的，甲方会给予奖励。 3。甲方于每月31号以前，以人民币形式支付乙方上月工资。 4。甲方可以根据其生产经营状况、可以调整变更乙方工作岗位。 四、劳动合同的变更、解除和终止 （一）有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本合同： 1。经甲、乙双方当事人协商一致，本合同可以解除。 2。乙方应提前三十日向甲方提出书面解除合同，在乙方办理了工作交结后可以解除合同。 3。劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的。 （二）甲方有下列情形之一的，乙方可以解除并终止本合同： 1。未及时足额支付劳动报酬的。 2。以暴力、威胁、监妁、或者非法限制人身自由的？段强迫劳动的。 3。以欺诈、胁迫的手段，使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同； （三）乙方有下列情形之一的，甲方可以当场解除并终止本合同。 1。乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 2。违反劳动纪律及甲方规章制度的，严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的； 3。同时与其他单位建立劳动关系。 4、未完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的； 5、被依法追究刑事责任的。 （四）有下列情形之一的，甲方必须提前三十日以书面形式通知乙方解除并终止本合同。 1。乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的； 2。劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的； 符合下列情形的，甲方不向乙方支付薪水与任何经济补偿： 1。乙方擅自离职的；2。乙方旷工十天以上的；3。由他人代领薪水的；4。乙方上班怠工以消极思想给生产带来严重影响的；4。偷窃；5。属于技术骨干，承担某项重点工程的建设、改造任务或科研项目而任务未结束的；6、因生产特殊性乙方在合同期间均要接受甲方提供的专项技术培训，约定为甲方服务的期限为合同签定之日起36个月。乙方若违反本条约定，提前解除合同的，应参照企业相关管理制度偿付甲方培训费用。 五：合同解除和终止手续 甲乙双方解除和终止本合同的，乙方应按双方约定，办理工作交接等手续，并向甲方出具终止劳动关系的书面证明后，结清应支付的报酬，结清工资后双方合同自动失效。 六、劳动争议处理 1。甲、乙双方因合同而发生争议应先协商解决，协商不成的，均可依法申请仲裁、提起诉讼。 2。乙方在签订本《劳动合同时》应向甲方如实告知自己身体的重大疾病，已患其它伤痛的基本情况，甲方许诺保证不歧视。如有隐瞒，甲方可以随时解除劳动合同并不支付经济补偿金。 3。本企业相应规章制度视同本合同附件，与本合同具有同等法律效力。所有员工进厂前必须认真阅读，理解企业制度。合同签定时，视同乙方对企业相关制度知悉并认可。 本合同经甲乙双方签字（或盖章）后生效。合同文本具有同等法律效力。 甲方：（签字盖章）乙方：（签字或盖章） 用人单位：职工姓名： 联系人：身份证号码： 联系电话：联系电话：
