合伙企业合同 推荐度： 建筑企业合同管理制度 推荐度： 企业劳务合同 推荐度： 企业服务合同 推荐度： 企业聘用合同 推荐度： 相关推荐 【推荐】企业合同锦集五篇 随着人们法律意识的建立，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编帮大家整理的企业合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 企业合同篇1 摘要：针对发电企业备品备件采购项目频繁性和需求高效性的特点，进行物资合同管理电子模块和同时实现供应商的实时评价功能系统开发，以达到发电企业与供应商之间信息实时交换的目的，从而提高物资合同管理水平和工作效率。 关键词：物资合同管理；信息实时交换；系统开发 一、前言 对于现代发电企业来说，信息化管理是以大数据、互联网等科技手段实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。本项目即针对发电企业在物资采购合同管理和供应商评价方面做出的创新，实现合同执行、供货通知、货物验收、开发票通知、供应商实时评价等工作上的标准化管理，使各工作环节可追溯可查询，避免了流程中各项任务的随意性，杜绝了人工工作过程的遗漏和差错。同时系统使用过程中涉及到的合同管理人员、仓库管理人员、物资申购人员等，随着合同执行每个节点的流转，可对供应商相关方面进行即时评价，系统自动累计计算供应商的评价结果。在本项目实施后，可以大大提高各环节原来使用人工操作的效率，减少因人为因素产生的错误。此外本项目在各环节中均实现电子记录，可以进行各项工作流程的功效检验，为优化管理提供了实际依据，满足企业标准化管理的需要，以及日益严格的经济合同审计、股份公司审计、外部审计等各级审计部门要求。 二、系统介绍 （一）功能介绍 本项目以原电子商务网平台为基础，从流程结构上进行新功能项目的扩展。在电子商务网上新增“合同管理”模块，主要对合同签订后的执行情况实现电子流程化管理。本项目的关键技术点及主要创新点是：对合同执行、供货、验收、供应商实时管理等各方面的工作环节在结构和流程上进行整合，并在电子平台上落实到每一个操作步骤，以实现工作流程的规范化。 （二）合同管理步骤 合同管理模块对于跨部门协同工作以及与外部供应商之间协同工作的处理具有良好的适应性。系统框架结构设计的时候，对原来存在问题的工作流程进行了充分梳理，综合了各方意见确定下来的规范流程。各方进行协商的过程，本身也是对合同管理模块这一系统的逐步接受和充分认知的过程，因此在合同管理模块使用过程中，除需要适应操作的变化之外，工作流程已不需要重复性就普通事项单独进行沟通协商，大大提高了工作效率。 （三）供应商评价 供应商评价模块是系统的重要组成部分，其中包括了实时评价、年度评价、评价汇总等子模块。供应商实时评价管理不是单独的模块，本系统对供应商评价最大的特点即在此，在以上合同管理过程的每个节点，由相关人员对供应商的相关方面进行评价，如在仓库接货过程可对供应商的货物包装情况以及提供的合格证等资料方面进行评价；在验收环节，验收人员可对供应商的供货质量和服务进行评价，开发票通知时，合同管理人员可对供应商合同履行的及时性等履约情况进行评价，供应商每供货一次即由各专业人员评价一次，评价之后系统根据各指标比重自动计算评价结果，若同个供应商一年有几个合同，也可进行加权计算评价结果，这样做达到了对供应商实时评价的效果。年终再组织对供应商进行年度评价。供应商日常实时评价、年度评价相结合的。综合评价法，更科学、更可信、更客观地反映供应商的供货能力以及服务质量。 三、实施后的效益 （一）经济效益 1。减少人力物力成本、提高工作效率 物资合同管理及供应商实时评价系统的应用，为发电企业合同执行以及供应商服务取得良好的效果。信息系统实现及时更新、快速查找、引用和信息共享，减少人工成本及因信息不对称造成的工作滞纳，大大提高工作效率。践遇到问题后进行优化的结果，开发和使用本系统就是一个梳理管理思路、优化工作的过程。在使用了本系统后，可以使合同管理及供应商管理水平提升到一个新的层次，为其他工作的管理扩展思路，整合完善提供了一个有效的途径。 （二）社会效益 1。满足内控、风控及股份公司审计要求 物资合同管理及供应商实时评价系统实现管理、控制、监督信息随时更新、实时调用，识别点和控制点分散在各环节，避免了“管、控、评”权限过度集中导致的企业经营风险以及采购业务风险。跨部门的协同工作，流程处理公开透明，确保合同执行及供应商评价的客观公正，满足内控、风控及股份公司审计要求。 2。维护企业形象，营造良好外部环境 良好的经济合同管理绩效，公正、公平、公开的供应商评价，是发电企业经营管理水平的体现，可以树立良好的企业形象，也是企业社会形象的维护手段。通过控制企业合同管理及供应商评价，为企业发展争取良好的外部环境。3。规范化的合同及供应商管理，便于推广应用基于集团共用信息平台电子商务网开发的物资合同管理及供应商实时评价系统，实现对合同管理和供应商评价的全面梳理，并与工作实际流程相结合，在管理理念、流程执行、过程控制、监督管理、持续改进方面均起到规范化作用，易于推广实施，广泛提高企业经营管理水平。 四、结束语 由于本项目是在电子商务网平台上开发的标准化流程，在集团内具有广泛的潜在用户需求，其实施效果非常显著，还可以在更大范围内推广应用。 参考文献 〔1〕陈玉兰。电力系统物资合同管理的不足和建议〔J〕。广东科技。20xx（17）。160161。 〔2〕崔志伟。物资采购合同管理浅析〔J〕。企业文化。20xx（4）。8687。 〔3〕王迪，赵东辉。物资采购合同管理问题探讨〔J〕。中国市场。20xx（41）。7475。 企业合同篇2 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国劳动法》和本市的有关规定，甲乙双方在平等自愿协商一致的基础上签订本协议。 第一条、协议期限 本协议自年月日至年月日止。 第二条、劳动岗位 甲方安排乙方从事工作，乙方应完成甲方分配的生产任务。 第三条、劳动报酬 甲方按照国家的规定和乙方的工作岗位，支付乙方劳动报酬，劳动报酬不得低于市的最低工资标准。 第四条、工作时间和休假 （一）甲方实行每日工作不超过八小时，平均每周不超过四十小时的工作制度。因生产经营的需要，双方协商可延长工作时间或加班，但不得违反《劳动法》有关规定，并支付加班费。 （二）根据行业特点，经批准实行工作制。 （三）甲方保证乙方按国家和天津市有关规定，享受各种休息休假。甲乙双方具体约定。 第五条、劳动保护和劳动条件 （一）甲方根据国家法律和本市的有关规定，给乙方提供安全卫生的劳动条件，发给乙方必要的劳动保护用品。 （二）甲方对乙方进行安全教育和必要的培训；乙方从事特种作业的必须经过专门培训并取得特种作业资格后持证上岗。 （三）乙方从事有毒、有害作业的，甲方按规定定期免费为乙方进行体检。 （四）乙方在劳动过程中应严格遵守劳动安全卫生规程和操作规程，有权拒绝违章指挥，对甲方及其管理人员漠视职工安全和健康的行为有权检举，控告。 第六条、劳动纪律 （一）乙方应遵守甲方依法制定的各项规章制度和劳动纪律，在协议期内保守甲方的商业秘密。 （二）甲方有权按国家和市的有关规定及企业的规章制度和劳动纪律对乙方实行管理。 第七条、本协议的解除、变更、终止 （一）经甲乙双方协商同意，本协议的内容可以变更或解除。 （二）本协议到期，自行终止。 （三）双方就本协议解除条件的约定：。 第八条、甲乙双方履行本协议发生劳动争议先经企业调解委员会调解，调解未成按中华人民共和国劳动争议处理条例办理。 第九条、本合同自劳动部门鉴证之日起生效，一式份，甲乙双方各持份，涂改或未经合法授权代签无效。 甲方：（签字）乙方：（签字） 年月日年月日 经审查，本协议符合国家法律和市政府规定，予以鉴证。 企业合同篇3 甲方（赠与方）：（名称） 法定代表人或负责人： 乙方（受赠人）：（名称） 法定代表人或负责人： 双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议 赠与标的的状况 （包括赠与标的。的名称、数量、质量、所在地等） 赠与方的权利 赠与方的责任义务 赠与物交付的时间、地点 乙方应于之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。 其它 甲方：名称：地址：电话 法定代表人或负责人：签字：盖章： 乙方：名称：地址：电话： 法定代表人或负责人：签字盖章 年月日 企业合同篇4 甲方： 乙方：烟台华科工程技术有限公司 为明确甲方与乙方权利义务关系，经双方协商一致订立本合同。经过甲、乙双方友好协商，达成租车协议如下： 第一条甲方同意为乙方提供员工上下班通勤班车服务： 1、甲方为乙方提供市场上可提供包车的车辆。 2、甲方为乙方提供的车型为客车辆座。租车时间为自年月日至年月日。 3、租金每月为人民币元辆（甲方包车司机劳务费、油费、保养、保险养路费） 甲、乙双方商定此次所行驶的班车线路，详见班车路线表。 乙方有加班、夜班等情况时，应提前通知甲方（每天加班于当天下午1点之前通知，增设夜班提前1天通知），甲方应按乙方的需要提供班车服务。 第二条费用支付 1、乙方向甲方支付每月租金共计元。 2、甲方向乙方每月的23号提供上月租金的发票（如遇节假日顺延） 3、乙方收到甲方的发票40个工作日内向甲方支付月租金（如遇节假日顺延）。 第三条甲方责任 1、甲方对乙方提供的车辆应保障车况良好、干净卫生清洁、驾驶员熟练，熟悉道路。 2、甲方若提前终止班车服务或合同将赔偿乙方1个月的租金款做违约金。 3、乙方没有按每月合同所定的事件向甲方支付每月的月租金，甲方有权停止对乙方的班车服务，一切后果将由乙方负责。 4、如甲方提供的车辆，中途因车辆本身的故障造成抛锚则由甲方尽快更换相应的车辆，由甲方或司机在途中为其提供相应的车辆，费用由甲方负责。 5、乙方没有按每月合同所定的时间向甲方支付每月的月租金，甲方有权停止对乙方的班车服务，一切后果由乙方负责。 第四条乙方责任 1、乙方应按照本合同之规定时间向甲方支付班车月租金服务费用。 2、乙方负责员工的乘车安排及管理，严禁在车上打闹向外伸头探头乱扔废弃物，爱护车辆设施协助司机做好行车安全。 3、乙方不得随意更改班车路线及增设临时上下站点，如需延长线路或增设上下站，需经双方协商确认，如由此增加的费用将由乙方承担。 4、乙方在租用期间如需增减车辆或变更用车时间应提前3天通知甲方，由双方对增减车辆费用变更时间等具体问题协商。 5、乙方若提前终止班车服务或合同需提前15天通知甲方，乙方不支付违约金。 第五条争议解决 双方在履行合同时发生争议首先友好协商解决，协商不成可向本合同履行地，当地中级人民法院起诉。 第六条其他 在合同履行期间，如遇不可抗力和其他未尽事宜，由甲、乙双方按国家有关规定友好协商后，签订补充协议。 本合同一式二份，甲乙双方各执一份。 本合同自双方签章、签字后生效，合同内容全部履行完成后自行失效。甲方乙方：烟台华科工程技术有限公司 （公章）（公章） 负责人：负责人：电话：电话： 企业合同篇5 第一章总则 第一条企业集团是以开发集团有限公司为母公司，以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同规范的企业法人联合体。 第二条集团名称及法定地址 名称：企业集团。 简称：集团。 法定地址：市工业开发区。 第三条集团母公司名称及法定地址名称：开发集团有限公司法定地址：市工业开发区内。 第四条集团的宗旨：以集团母公司为核心，以资本为纽带，发挥集团成员的综合优势，实现各种资源的优化配置，为社会做出更大贡献。 第五条集团遵守国家法律、法规，在国家法律、法规允许的范围内从事生产经营活动，维护国家利益和社会公众利益，接受政府有关部门依法监督和管理。 第二章集团成员之间的经营联合、协作方式 第六条本集团成员单位包括母公司、控股子公司以及其他成员单位。母公司、控股子公司、成员单位均具有独立法人地位。 一、母公司：开发集团有限公司。 二、控股子公司：投资发展有限公司、经贸发展有限公司、兴业科技开发有限公司、广告有限公司、物业管理有限公司。 第七条集团实行集中决策、分层管理、分散经营。集团理事会是集团的管理和决策机构；母公司是财务和投资中心，在集团中居于主导和核心地位，对外代表集团，母公司的主要功能是研究和确定发展规划，负责投融资决策，从事资本运营，对经营者进行考核和任命，监控经济运行情况等。 第八条控股子公司可以在自己的名称中冠以企业集团名称或者简称。但不得以集团名义签订经济合同或从事经营活动。 第九条集团的管理体制 风险提示： 公司法规定股东会的召集权在董事会，当董事会或董事长不履行法定职责时，为了避免公司运营遭受影响，损害股东权益，应当在章程中赋予符合一定条件的股东，在特殊情况下有直接召集股东会的权利。可做如下规定： “如果董事会违反本章程规定，拒绝召集股东会，或不履行职责时，持有公司10（比例可以根据公司具体情况酌定）以上的股东，享有不通过董事会自行召集股东会的权利” “股东自行召集的股东会由参加会议的。出资最多的股东主持。” 一、集团母公司对控股子公司的管理根据《公司法》规定，母公司依法行使股东的权利和义务，向控股子公司派出董事和监事，通过股东会、董事会和监事，参与公司经营方针、投资方向、选择经营者及利润分配等重大经营管理事项的决策，对公司的经营管理活动进行监督管理。 二、集团母公司与其他成员单位的关系母公司与其他成员单位的关系是参股或者生产经营、协作的关系。 第三章集团管理机构的组织和职权 第十条集团设立理事会，作为集团的管理机构。 第十一条理事会由集团成员企业的主要负责人共同组成。 第十二条理事会的职责 一、听取和审议理事长的工作报告； 二、讨论、审定集团中长期发展规划和重大改革方案； 三、制订集团的资本运营方针和投融资方案； 四、讨论协调集团年度生产、经营、投资以及资金使用计划； 五、讨论决定集团内部机构设置方案； 六、讨论审订集团成员的加入和退出； 七、选举理事长、副理事长； 八、制订、修改集团和有关规章制度； 九、决定集团的终止和清算； 十、其它需由理事会决定的事项。 第十三条理事会会议每年不得少于次，必要时可由理事会召集或经以上理事提议召开临时会议。 第十四条理事会遵循如下议事原则 一、法定人数原则：出席理事会会议的理事人数必须占全体理事的23以上； 二、民主协商原则； 三、无条件执行决议原则； 四、缺席理事和出席理事均对通过的决议负有执行义务。 第十五条集团不另设办事机构，其日常工作由母公司的相应部门承担。 第四章集团管理机构负责人的产生程序、任期和职权 第十六条集团理事会设理事长名，副理事长名。 第十七条理事长由理事会选举产生；副理事长由理事长提名，理事会审议通过。理事长、副理事长和理事的任期年，可连选连任。 第十八条理事长的职权： 一、负责召集理事会会议，并向理事会报告工作； 二、执行理事会决议； 三、提名副理事长； 四、主持制定集团中长期发展规划； 五、主持制定集团年度经营计划和投资方案； 六、主持制定集团内部管理机构设置方案； 七、主持制定集团的基本管理制度； 八、集团章程和理事会授予的其他职权。 第五章参加、退出集团的条件和程序 第十九条母公司及控股子公司为集团的成员。其它凡认可和遵守集团章程，具备基本经营条件的企业单位，向集团理事会提出书面申请，并提交有关文件，经审核批准后，即为集团成员。 第二十条集团成员要求退出集团时，应提前个月向集团理事会提出书面申请，经理事会审核批准后，即可办理退出手续，控股子公司无权退出集团。 第二十一条对违反本章程，损害集体声誉和利益的集团成员，集团有权责令其退出或做出除名处理。 第二十二条集团成员如遇有下列情况之一者，自动退出集团： 风险提示： 由于股东出资人持有的股权属于财产权，因此是可以和房屋、土地、车辆、存款等有形财产一样发生继承的，如果股东出资人死亡则其继承人有权继承其名下的出资股份。如果公司股东出资人为了防止发生此类情况，避免有不熟悉的继承人通过继承成为公司股东，那么可以对股份的继承做出特别约定，比如股东出资人死亡则由其他股东收购其股权，而由其继承人分割股权价款等。 一、母公司己出让全部产权的； 二、被依法撤销； 三、破产。 第六章集团的终止 第二十三条如发生下列情况，集团依照国家法律、法规即行解体；集团母公司终止，又没有新的具备核心企业条件的企业作为母公司。 第二十四条集团终止时，依法向登记机关办理登记公告，并对管理的经费进行清算。 第七章附则 第二十五条本章程自工商行政管理部门登记注册之日起生效，修改、终止亦同。 第二十六条本章程有关具体事项和未尽事宜可另行实施细则或补充条款。 第二十七条本章程的修改权和解释权归本集团理事会。
