掌握了逆向的思维方式，给你一个契机，你也。。。

　　第一、结构逆向
　　那位老太太，他其实就是运用了“结构逆向”的思维方式，通过反转齿轮马达这个小动作解决了大问题。
　　再比如，我们手机都是正向显示的，可是你把画面反转过来会怎么样呢？这样你就可以把手机放在汽车的仪表盘上，导航软件的画面反射到前挡风玻璃上，就成了那个正面，你就可以看出这个前挡风玻璃导航而不必低头看手机了。
　　第二、功能逆向
　　比如保温瓶的功能是保热。你从这个功能“逆向思维”一下，它是不是可以保冷？于是就有了冰桶。
　　空调的目的是制冷。那它反过来能不能同时制热？我们知道空调制冷的原理，是通过把热从房间交换到室外去的方法制冷。于是有些机构，就把空调交换出去的热量，输出到厨房，用于制热，就变成了家用的热水系统。
　　第三、状态逆向
　　比如，人走楼梯，是人动楼梯不动。能不能把这个状态反过来？人不动，楼梯动，于是就有了自动扶梯。
　　工人锯木头，是木头不动，锯子动。能不能把这个状态也反过来？锯子不动，木头动，于是就有了台式电锯。
　　第四、原理逆向
　　电动吹风机的原理，是用电来制造空气的流动，方向是吹向物体。能不能逆向利用这个原理？空气还是流动，但是方向相，于是就有了电动吸尘器。
　　电动机的原理，是用电产生磁场，然后磁场移动物体。那能不能也反过来利用这个原理？让移动来产生磁场，磁场再产生电，于是就有了发电机。
　　第五、序位逆向
　　序位逆向就是把顺序和位置逆向。比如火箭都是往天上打的，那能不能反过来往地里打？前苏联研究了一种钻井火箭，能穿透岩石、冻土，重量更轻，能耗更低。“”
　　在动物园里面，你把动物关在笼子里面，人走动观看。能不能把这个状态反过来？人关在笼子里，动物满地走，于是就有了开车游览的野生动物园。
　　第六、方法逆向
　　有一场奇特的赛马比赛，比谁的马更慢。参赛的两匹马几乎都止步不前，天黑了才往前移动了半步。你可以换个方法吗？让两个骑手换骑对方的马，瞬间他们就完成了比赛。是否有脑洞大开的感觉？创新，有时候不是突如其来的天才想法，而是正确的思维方法的必然结果。你不是缺乏创新，你只是缺乏创新的思维工具。
　　要养成多角度，多维度思考问题的习惯，从多方面观察思考问题的核心，就拿职场里面的例子来说明。
　　比如你本来只是随遇而安的潇洒职场客，但领导却突然把你调任管理职位，其中的深意你可知道？
　　本来只是无欲无求的顺其自然的小领导，却被大领导莫名其妙推进中层领导的岗位里面，甚至连自己也是百思不得其解，如果是按照正常的思维逻辑，也就是从自己的角度出发去寻找答案，恐怕等你退休那天你都不知道怎么回事。
　　那么如果是从多角度，多维度的思考这个问题，那么这个答案可能就会显而易见。
　　比如我们可以站在领导的角度来思考这个问题，如果你是领导，你为什么会提拔你自己？
　　如果可以想清楚这个问题，所有的一切都会迎刃而解。
　　那么我们现在就开始分析，什么情况下领导会选择提拔一个无欲无求的人？
　　提拔你对他有什么好处？或者说对别人有什么坏处？
　　比如他和某个领导之间存在竞争，他看不惯那些人，不想让那些人担任这个岗位，又不好直接露在表面，于是就把你提起来，替他扛着个雷。
　　再比如说你现在这个岗位有更适合的人，你对他产生不了太大的价值，于是他就把你调离岗位，让一个更有价值的人来代替你的位置。
　　又比如说由于知道你这个人的性格是无欲无求的人，所以他就会安排你进行一些陪跑，他的真实目的是想提拔另外的一个人，到时候岗位竞争，你这个人无欲无求，到时候就方便他提拔另一个人。
　　最后比如说，由于你这个人无欲无求，那自然就比较好控制，可以利用你向下面直接传达一些消息，让你当个传声筒，便于他的控制欲。
　　这个思维就是逆向思维，从领导角度出发为什么要提拔你对他有什么好处对别人有什么坏处他看重你的哪一点？
　　按照逆向思维的模式来分析，养成【逆向思维，多元多极的思考习惯】，很多事情自然会瞬间消散，游刃有余。
　　掌握了逆向的思维方式，给你一个契机，你也能翘起一个职场。