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企业创始人的隐私笔记:时间管理的6大原则

10月14日 望北海投稿
  管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,要成为一个优秀的管理者,首先要管理好自己,而要管理好自己,最重要的是管理好自己的时间。近年来,关于时间管理的书籍汗牛充栋,各路大师基本上达成了一个共识:时间本身是无法管理的,时间管理的本质是管理自己的行为。
  私想家老非创业几年以来,一路跌跌撞撞,走了无数条弯路,其中有一条便是没有管理好自己的时间(行为),因此今年以来,查找了很多资料进行学习,对自己的行为不断进行纠正。我把我自己的学习心得,整理成文章与大家分享。本文将分为几篇,分别介绍时间管理的原则、方法、流派、技巧、工具以及相关资源介绍。
  文中所述只是我的个人私想,并不代表我就已经这么做了,我还有很多方面需要不断的提升自己,除了分享的目的之外,另一目的也是督促自己努力完善自己。
  (以下为本文的正文)
  在介绍方法之前,我们先谈谈原则,由于管理自己的行为其实要涉及很多相关的知识与技能,因此掌握这些相关知识与技能是一个基础,是做好时间管理的一个框架前提,我把这个前提私下定义为“原则”。按我的私想,我把以下六大部分作为时间管理原则:
  一、目标设定
  再次强调,时间管理是管理自己的行为,那么,要让自己的行为都有效率和效果,前提是要设定行为的目标是什么。我要在今年考上某某高校的研究生,我明天要说服客户和我签订某份合同,我要下个月要去行走这些都是目标,没有目标的时间管理是不可理喻的。
  目标的设定方法,用SMART原则是最普遍的,在此我就不累述,请找度娘。
  对于目标,我要补充一点的是,要将目标不断的分类与分解。目标的分类,根据每个人的不同进行不同的分类,比如我个人有家庭目标、事业目标、财富目标、健康目标等。目标的分解,主要是时间维度,从个人或者公司的愿景(一个非常长远的目标),再有中长期目标、短期目标、项目目标、事务目标等等。
  二、要事第一
  这是史蒂芬?柯维在《高效能人士的七个习惯》中推崇的第三个习惯,并且还不遗余力的加写了一本《要事第一》的书专门阐述这事。
  的确,在现代社会,由于生产力的提高,人们可以享受更多的物质文明,当然有得必有失,享受越多,付出也要越多你得做更多的事。想想在原始社会,人类基本只能实现(还谈不上享受)马斯洛5层需求中的下面3层,然而他们要做的事情也很简单:狩猎、做饭、抵御、生孩子。而我们现代社会呢?你享受了那么丰富的吃喝玩乐,必然也要做更多的事,特别是工作后,大量项目型的、事务型、社交型的事扑面而来,很难有闲的时候。
  事情永远是做不完的,这个时候你要把握的原则便是:要事第一!把重要的事情处理完,再处理其他事情。
  三、精力专注
  由于要处理的事情太多,很多人习惯或者被迫同时处理几件事,这是个可怕的时间黑洞。人脑和电脑是相似的,就是相同一个时间,你只能应付一件事(电脑能同时用WORD与Q,是因为CPU是用非常短的时间段不断切换处理,只不过人感觉不出来),从小老师就教导我们,你不能左手画园,同时右手画方,周博通左右互博的本事只能是小说上的。
  当然我这里提到处理几件事,是在一段时间内不断切换处理几个事情,比如,我现在在写这段文字,可能停下来去看下Q上的信息,然后再返回来继续写这段文字。
  问题就来了,需要时间管理的人基本上是脑力工作者,我们的大脑有个切换时间成本,就是你在处理一件需要脑力思考的事情的时候,如果停下来去处理另一件事,再返回来的时候,你需要重新找你刚才的思路。这对重度脑力工作者尤其是一个挑战:想想你现在高度集中精力编写一段代码,这时突然有人跑过来叫你帮个忙解决个问题,等你把这个问题解决之后,再回过来看代码,你可能要花上十几分钟甚至半小时才能找回刚才的思路了。
  因此,精力专注,避免打扰,一次把一件事做完,这是时间管理的第3个原则。
  四、适当授权
  现代社会是个高度分工的社会,专业的人做专业的事。你不可能把所有事都自己挑在肩膀上,必须交给你的下级、同级甚至上级去做。
  特别要说明的是,授权并不一定发生在工作上,生活学习中处处存在授权。生活中,如果你工作很忙,家里人手又不够,那你的家务就授权委托给家政公司处理吧;学习中,如果你一道题解不开,适当的向老师、同学请教,也可以节省转牛角尖的弯路。
  所以我们要学会适当授权,用你的时间或者金钱,交换别人的时间,实现双赢,顺便还能促进人类社会的向前发展哦。
  五、猴子法则
  有本书很有意思,叫《别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?》,猴子法则便来源于此。
  该书讲了一个很简单的道理,你要学会拒绝,拒绝那些不是你本质工作,不是你专长的事。生活、工作中有很多人充当老好人,对于别人的要求从来不拒绝,这样就揽了很多本不该自己做的事,占用了自己的时间,同时也让其他人失去了独立思考和锻炼的机会。
  因此,要学会适当的拒绝,我这里用了“适当”,意味着并不是拒绝任何别人的求助,因为你还需要适当通过“授权”交换别人的时间。
  六、拒绝拖延
  拖延是一种病,得治!
  绝大部分的人都存在拖延症,我们会赖床、小时害怕拔牙、考试临时抱佛脚、逾期这些都是拖延症。
  拖延症是时间管理的头号大敌,如果你有拖延症,在我下一篇将提到的时间管理方法中的时间规划中,即使规划的再好,你有拖延症,没有良好的执行力,你的任务时间管理的努力都将付之东流。
  本文不会对拖延症的成因、后果,解决方案展开论述,如果你有拖延症(当然我本人一直也有,不过这病经过自我治疗,慢慢好转了,还需要不断治疗o),建议找相关的书籍、资料来治治。
  以上是我个人总结的时间管理原则,对于其中的一些参与资料,我会在后面某篇中作专门的相关资料出处推荐。
  作者:黄非来源:创业邦
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自我管理目标、计划、灵感与死板作为一个倾向于极度自律的基层干部,热衷于研究将每周、每天、每小时都高效利用的方法,并期望能够借助自己的研究和实践,来写一本适合普通基层干部或职场新人提高自身效率的参考书。……20条时间管理经验1、过好每一天,就是在靠近目标。2、花更多时间思考,不在行动上浪费精力。3、先跳出昨天的圈子4、用好上班8小时。5、熟视无睹的事物可能是前进的最大障碍。……索菲心语第8期:有关“效率”的思考效率的重要。最近,我关注“效率”这两个字。效率是指在单位时间内完成任务的快慢。有的人完成得快,俗话说干事溜吧。有的效率低,干事磨磨唧唧,很容易失去良机。人情……用清晨时间实现一万小时计划一万小时计划需要花费大块的一万小时来实现吗?有效利用清晨的几十分钟,可以让你一天都充满效率。清晨的魔力有多大?试试就知道了!A、睡前要……再忙也要让每件事稳定上轨道!大忙人的时间。。。日常的时间看似都相同,但所有的时间其实都不是绝对的,而是相对的,在公司开一小时的会像过了一年,回家睡八个小时却像是一眨眼的事。人们总是试著控制时间但往往失败,原因就在于我们常过……企业创始人的隐私笔记:时间管理的6大原则管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,要成为一个优秀的管理者,首先要管理好自己,而要管理好自己,最重要的是管理好自己的时间。近年来,关于时间管理的书籍汗牛充栋,各路大……创业三次,估值上亿,1个人干5个人的活,出。。。项目创业致富这是f600为您分享的第438期内容;新朋友点标题下蓝字或搜索微信号f600cn关注。星姐正在上的这门课,力荐给你很多人问过我一个问题:“星姐,你……做不好时间管理的你应该试试精力管理(下)上回书说到,我会在下篇里介绍自己在精力管理当中使用的三种工具。现在,就来揭晓这三种工具了。其实也没有什么惊为天人的东西,都是前人智慧的结晶这三种工具分别是:时间管理矩阵、圆方规……有效管理时间的10个好方法有效管理时间的10个好方法友薪2017010711:33盛年不重来,一日难再晨。时间是最为宝贵和公平的,它不会因为谁身份高贵而多分一秒,也不会因为谁身份低贱而少一个……就是这八小时,想吞噬我们的后半生本文作者:妮妮01:昨天收到一位读者在后台给我的留言,她对自己现在的职场充满了深深的失望与怨气,不明白为什么自己拼死拼活干了半天,可是一到升职加薪的时候就和自己无缘……你再不知道就晚了:大咖们的建议,真正通用。。。今天看到微博热搜话题有一条给二十多岁的你,点进去一看,旧饭新炒,老生常谈。从什么时候开始,各型各款的“鸡汤”泛滥成灾,以前流行“心灵鸡汤”,现在偏好“毒鸡汤”。让人哭笑不……时间管理的二八法则,内向的人更能做好!人们常说时间是没法管理的,只有把自己管好了,才能驾驭时间。可是不要忘了,我们控制不了时间的流逝,那自己手上的事情呢?总得进行合理的安排,把正确的事放在合适的时间段去做,不也是对……
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