20世纪60年代初，美国肯德基总公司看好台湾市场。打算正式进军台湾岛之前，他们需要在当地先培训一批高级干部，于是进行公开的招考甄选。由于要求的标准颇高，许多初出茅庐的青年企业家都未能通过。
　　经过一再筛选，一位名叫周大康的某公司经理脱颖而出。最后一轮面世前，肯德基的总裁和周大康夫妇谈了三次，并且问了他一个出人意料的问题：“如果我们要你先去洗厕所，你会愿意吗？”周大康还未及开口，一旁的周太太便随意答道：“我们家的厕所一向都是由他洗的。”总裁大喜，免去了最后的面试，当场拍板录用了周大康。
　　后来周大康才知道，肯德基训练员工的第一堂课就是从洗厕所开始的，因为服务业的基本理论是“非以役人，乃役于人”，只有选从卑微的工作开始做起，才有可能了解“以家为尊”的道理。周大康后来所以能成为知名的企业家，就是因为从一开始就能从卑微做起，干别人不愿干的事情。
　　“低就”不一定就低人一等。对于许多选择就业岗位的人们来说，首要的不是先瞄准好令人羡慕的岗位，而是一开始就树立好正常的就业观念。如果干什么都挑三拣四，或者以为选准一个岗位便可以一劳永逸，那么你就可能永远是真正的低人一等。正如台湾的女作家杏林子所说：现代社会，昂首阔步、趾高气扬的人比比皆是，然而有资格骄傲的却不骄傲的人才是真正的高贵。

两个报童在四川的某一个地区，有两个报童在卖同一份报纸，二人是竞争对手。第一个报童很勤奋。每天沿街叫卖，嗓门也响亮，可每天卖出的报纸并不是很多，而且还有减少的趋势。第二个报童……你能否与人和睦相处有一天，克莱斯克汽车公司总裁艾科卡与一位著名的篮球教练白史威克聊天，他向白史威克请教球队获胜的秘诀。白史威克回答说：“你要先从基本动作训练起，每个球员必须知道比赛的规则，……猎人与猎狗一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的……三只鹦鹉的故事一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价200元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价400百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊……老鼠的态度三只老鼠一同去偷油。它们决定叠罗汉，大家轮流喝。而当其中一只老鼠刚爬到另外两只的肩膀上，“胜利”在望之时，不知什么原因，油瓶倒了，引来了人，它们落荒而逃。回到鼠窝，它们开……三种人的三种机会孙强在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！！孙强的同事李军，也有同样的想法，他更进一步，去打……老板的错，就是你的机会公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家见个面。“黄烨（hua）。”全场一片静寂，没有人应答。老板又念了一遍。一个员工站起来，怯生生地说：“我叫黄烨（ye），不叫黄烨（hu……失败不是句号有家企业招聘文职人员，招聘过程十分简单，就是让每个应聘者讲一则生活、工作中失败的经历。应聘者当中不乏博士、硕士，但他们最后都一个个被一位中专生击败。这位中专生在中专毕业后……钓竿（小故事大道理）有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼。老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼。老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他。小孩摇摇头，老人惊异地问道：“你为何不要？”小孩回答……低就未必低人一等20世纪60年代初，美国肯德基总公司看好台湾市场。打算正式进军台湾岛之前，他们需要在当地先培训一批高级干部，于是进行公开的招考甄选。由于要求的标准颇高，许多初出茅庐的青年企业家……小狗杰克的职场启发小狗杰克到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦说：“我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。”妈妈奇怪地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢？”……寻宝选主管一家公司准备从基层员工中选拔一位主管。董事会出的题目是寻宝：大家要从各种各样的障碍中穿越过去，到达目的地，把事先藏在里面的宝物一枚金戒指找出来。谁能找出来，金戒指就属于谁……