假如你是李世民，你敢用魏征吗？在长篇电视剧《贞观长歌》里，当长孙无忌在长安抓到魏征等人要把他们送上刑场砍头时，被李世民拦住了。李世民和魏征间有一段经典的君臣对话，李世民说服魏征为大唐服务，大胆启用魏征，从而……周鸿祎谈免费商业模式：你要为用户带来什么价值？几年前很多商业大佬对于互联网的态度都是不屑一顾，他们认为，是一帮小屁孩弄的泡沫产业，只知道烧VC的钱，怎么赚钱都不知道，互联网离我们远着呢。但是这两年大家突然感觉互联网好像不是……企业做大，必然多元化2015年联想史无前例遭遇巨亏。2016新年伊始，联想集团及其CEO杨元庆成为媒体口诛笔伐的对象。他备受抨击的一个原因，是死守PC行业，大量并购旧时代的品牌和公司，丧失了向移动……从华为说供应链运营的短板《下一个倒下的会不会是华为》一书中有段话，说由于市场和研发的重要性，在过去的二三十年里，华为作了很多投资，比如营收的10投入研发，雷打不动，每年40多亿美金的研发投入，几万人的……海尔组织之变：从生产产品到生产创客海尔正在打造聚合平台、社交平台、移动平台之外的又一个平台共创共赢平台。如何实现海尔从打破原有的企业组织结构开始。海尔的组织改造、小微化改革已经声名在外。即便是已经被西方学……危机管理：如何挖掘企业战略危机下的大商机？在瞬息万变的数字时代，负面信息会给企业造成毁灭性的打击，这样的例子不胜枚举。但若及时制定有效的企业战略，便可化危机为商机。危机往往也会同时带来转机，有时候甚至是大好机会。换言之……“公司消退”，一场新商业运动19世纪中期至今的“公司雇员”这一基本结构空间，正逐渐受到“平台个人”这一结构的挤压。只要想一下“公司”在今日世界中的位置与影响，人们就应该对这一组织领域全新的重大变动，保持好……供给侧改革，中小企业该有何作为？在2015年，“供给侧改革”一词火了：在9天时间里，中央4次提到了该词。供给侧改革，成为了一种趋势。而企业要做的，就是顺势而为。那么，作为中小企业，如何应对供给侧改革，并从中实……2016中国企业的5大机遇与3大挑战作为企业领导者，必须对企业外部环境具备极其敏锐的洞悉力，这样才能“嗅到”其中的机遇与挑战，从而抓住机遇，应对挑战。那么，在2016年，中国企业又将会遇到怎样的机遇与挑战呢？……制定企业运营管理方案需要注意的7个方面企业运营涉及到方方面面，从生产到营销再到人事，针对不同行业，不同企业规模，不同发展状况都各有其特点，因此制定企业运营管理方案也各有不同，没有统一的标准。但是无论是什么样的企业制……影响企业成就的几大因素企业如同国家，在发展的道路上并非一帆风顺的，影响其发展的阻力很多，这里就几个主要因素和大家分享，希望对大家有所借鉴。首先就是宏观环境。犹如一个树苗，水、土壤、肥料和……敢不敢把组织撕碎了重组！？为什么转型消费的变革现在这个时代，经济学越来越展示出一个规律，就是需求决定供给。原因如下：1、现在是丰饶经济时代，产品无限多样，用户可以随意挑选；2、消……