品牌管理与营销管理的主从关系从品牌管理的观念诞生以来,一直与营销FromEMKT。com。cn管理的概念有着剪不断理还乱、千丝万缕密不可分的关系。因此,许多企业主或管理人员,常习惯性地把品牌与营销混为一谈……
麦德龙“万得城”为什么失败?万得城折戟中国市场,其并非真正创新的“羊群式”商业模式难辞其咎。任何企业在涉足新市场时,必须破除移植化思维定势,并针对特定的市场土壤,进行充分的市场研究,摸索一套真正创新的本地……
索尼:迟暮的英雄从二战后成立到20世纪90年代末,索尼历经三代掌门人:井深大、盛田昭夫、大贺典雄,每一次掌门人更迭,带给索尼的都是前所未有的大规模发展。盛田昭夫用他独到的商业智慧,精准洞悉消费……
企业品牌建设应处理好的几个关系随着全球经济一体化进程的推进,党和国家高度重视和引导企业实施名牌发展战略,越来越多的企业也认识到企业品牌建设的重要性。早在1992年春,邓小平同志在南巡讲话中,就告诫我们:我们……
“丽媛style”与本土服装企业品牌管理建设机遇国家主席习近平进行了上任后第一次出国访问,其夫人彭丽媛以一套套端庄优雅的中国本土服饰“让世界眼前一亮”,吸引了中外媒体和民众的高度关注。中国“第一夫人”本次访问期间的服装……
东风标致启动品牌重塑“今天的品牌之夜是东风标致的一个全新起点。”上月中旬,东风标致在上海世博园区举行了“升蓝计划”发布后的首次品牌活动,总经理吕海涛接受采访时表示,今年将启动品牌重塑的计划,同时寻……
品牌策划公司:不可忽略新品牌元素的使用在品牌策划过程中,越来越多的新品牌元素不断涌现,它们更容易与消费者之间进行沟通,因此,新品牌元素的使用就显得尤其重要。无论是新品牌的创建还是老品牌的升级,企业都要认真研究市场,……
品牌个性:客观描述还是夸大宣传品牌到底有多重要?像LV、GUCCI这样的大牌,只是质量和实用功能在吸引消费者吗?答案显然是否定的,同样的做工和用料,如果不印上大牌的LOGO,价值会下跌几十倍这就是品牌的魅力……
郎平的品牌效应郎平再次成为国家队女排主教练,成为时下重大社会事件中一股积极力量,各大媒体的报道大都是以转载公示的方法予以肯定,评论多是说明性、总结性的、乐观型的。郎平作为女排五连冠的主……
黑莓之鉴:苹果三星能否逃脱魔咒幸福的家庭各有不同,不幸的家庭家家相似。作为21世纪最初10年的标杆性产品,像摇滚巨星一样酷的黑莓曾被全球各地很多粉丝拿来招摇过市,一度席卷政界、商界和娱乐界的政要、名人……
让内容创作为你的品牌服务内容为王,这是大家都在热烈讨论的话题。然而2013年B2B内容营销基准报告却发现,只有36的企业认为它们的内容营销是有效的。为什么呢?简单地说,有这么多竞争对手,营销人要……
从苏宁转型看媒体转型的策略与无奈互联网正在颠覆几乎每一个产业,不愿意被颠覆者唯有自我颠覆。传统企业中,苏宁的自我颠覆决心最大。昨天晚上它又发布了开放平台战略,这是它今年四部曲中的第三步。2月份,苏宁电器先更名……
财务如何做项目管控财务如何做项目管控导语:理清项目财务管理的具体流程,掌握项目财务管理的有效分析手段与工具,在项目预算、项目成本与项目进度和质量之间摸索出最佳的平衡点,为项目的健康运作和其……
如何进一步做好企业行政管理如何进一步做好企业行政管理(通用5篇)导语:企业行政管理是现代企业生存发展目标顺利实现的重要保障,伴随着我国经济的快速发展,我国企业行政管理存在着一些问题,影响了企业的进……
怎么提升企业行政管理工作的效率怎么提升企业行政管理工作的效率导语:所谓企业的行政管理效率,就是指企业内部负责行政管理的相关工作人员,在国家法律的框架之内,按照公司规定的有关管理制度,对企业进行行之有效……
如何提高企业行政管理人员的素质如何提高企业行政管理人员的素质导语:行政管理工作,在企业日常运营中发挥着重要的保障作用。行政管理人员素质的高低直接对行政管理工作效率起着决定性的作用,因而提升企业行政管理……
如何提升企业行政管理的效能如何提升企业行政管理的效能导语:所谓企业的行政管理效率,就是指企业内部负责行政管理的相关工作人员,在国家法律的框架之内,按照公司规定的有关管理制度,对企业进行行之有效的管……
如何解决企业行政管理的问题如何解决企业行政管理的问题导语:在现代企业管理中,行政管理工作作为企业管理的中心工作环节,越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。如何解决企业行政管……
怎么做好企业行政管理怎么做好企业行政管理导语:企业行政管理是现代企业生存发展目标顺利实现的重要保障,伴随着我国经济的快速发展,我国企业行政管理存在着一些问题,影响了企业的进一步发展。怎……
企业行政管理是什么企业行政管理是什么导语:在现代企业管理中,行政管理工作作为企业管理的中心工作环节,越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。以下是小编整理的企业行政管理是什……
如何做好供应商管控如何做好供应商管控导语:风险是任何决策的一部分。一流的公司能够清楚地识别、量化风险,并与收益权衡,承担“经过计算的风险(calculatedrisk)”,一流的职业人也是……
怎么提高企业行政管理的效率怎么提高企业行政管理的效率所谓企业的行政管理效率,就是指企业内部负责行政管理的相关工作人员,在国家法律的框架之内,按照公司规定的有关管理制度,对企业进行行之有效的管理。下……
如何做好费用管控方案如何做好费用管控方案导语:通过成本费用控制,可以提高企业的经济效益企业是以盈利为目的的经济组织,成本费用是抵减利润的主要因素。降低成本费用,可以增加利润,进而可以提高企业……
如何做好企业的行政管理工作如何做好企业的行政管理工作导语:企业行政管理是现代企业生存发展目标顺利实现的重要保障,伴随着我国经济的快速发展,我国企业行政管理存在着一些问题,影响了企业的进一步发展。……