零缺陷的10个谜思1零缺陷只是一种质量管理的方法这个问题的意思是说：质量管理的方法太多了，让人眼花缭乱，而零缺陷只不过是其中的一个方法而已，有必要搞吗？我个人认为，说这种话的有2类人……买菜管理学一位老板向一位管理专家诉苦说，他的公司管理极为不善。专家应约而往，到公司上下走动了一回，心中便有了底。他问这位老板：“你到菜市场去买过菜吗？”老板愣了一下，答道：“……您的管理错在哪里？目标篇：海马的焦虑小海马有一天做了一个梦，梦见自己拥有了七座金山。从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，这七个金币……零缺陷的妙方有一家生产降落伞的工厂，他们制造出来的产品从来都没有瑕疵，也就是说他们生产的降落伞从来没有在空中打不开的不良记录。其品质无与伦比，驰名中外。有一位记者非常的好奇，他觉得怎……借用佛家哲学的“转识成智”辨析个人知识管理几年前参加一个KM沙龙活动和在人大信息学院的交流上，都有人问及我如何理解个人知识管理，我都很直接说出了自己的了解：个人不存在知识管理。从知识管理本身的定义的确没有给个人的说法，……谁偷走了我的CEO2006年底最大的本土企业人事新闻可能要属金蝶国际聘任何经华担任CEO了，这个消息缘何引起巨大的地震波？何经华，人称“打工皇帝”。1956年5月出生于我国台湾，年届而立才……管理者真实的一天工作没被打断的时候，明茨伯格说，管理者可以通过三种基本方法来施加影响。照明茨伯格看来，管理者没有得到足够的尊重。时下有大量关于领导力的书籍，但是明茨伯格发现，认真研……大公司与关系网许多经理人员在刚进入中国市场时都会面临一个两难问题：如何既保持对一家大企业的控制权，又同时让企业的经营方式适应中国式文化。西方式经营方式管理层级结构，强调清晰的部门界限、明确的……精益是不断改善的长征《北大商业评论》：作为一位世界级的精益领导者，您走访过许多国家的企业，您对中国的企业领导者有什么忠告？Dr。Womack：首先，我建议企业老总们常到现场去观察和了解问题。……西门子的管理经对于西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强博士来说，2009年具有特别的意义，因为今年不仅是中德两国各自建国60周年，他珍藏的甲壳虫老爷车也迎来自己的60周岁生日。所以，……分粥关于权力制约对权力制约的制度问题一直是人类头疼的难题。请看下边的这个小故事。有7个人组成了一个小团体共同生活，其中每个人都是平凡而平等的，没有什么凶险祸害之心，但不免自私自利。他们想……疯狂的目标在20世纪60年代后期，随着国外竞争者不断蚕食福特汽车的市场份额，福特汽车公司CEO李艾柯卡宣布了一项明确而有挑战性的目标：生产一种“不足2000磅且价格低于2000美元”的新……