彼得德鲁克：路德教、马基雅维里和鲑鱼从印刷革命的历史来看，和300年后的工业革命，以及今天信息革命的发展历程都是一模一样的。铁路引发的热潮延续了近100年，它使得工业革命变成既定事实。而19世纪八九十年代的……黑色幽默帮您提升另类领导力由于工作场所的坏消息如此之多，黑色幽默又卷土重来了。甚至连奥巴马总统也不能免俗。今年3月，他接受“60分钟”（60Minutes）节目采访时谈到了美国部分经济领域的困难状……四步减少供应商风险那些依靠供应商提供商品或服务的公司总是面临着由此而带来的财务风险。在经济环境艰难的时候，总有一些供应商要走向破产，在他们无力偿还债务的同时，金融机构又拒绝为他们提供每日运营所需……潘石屹：为何要当“包租公”？自从8月16日SOHO中国在香港召开了2012年中期业绩发布会后，人们开始把SOHO中国董事会主席潘石屹称作“包租公”。在过去多年中，人们提及中国房地产必然会提及潘石屹的……软硬兼修：CEO练就第一领导力CEO是企业的第一领导力。怎样当好CEO关键在于，要从一个成功CEO的核心能力去思考。董事会是企业的第一决策力，CEO是企业的第一领导力，管理层是企业的第一执行力，基层员……简析精益生产管理在企业管理中推行精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。精益生产将企业生产活动按照是否增值划分为三类：增值活动、不增……女性领导力应发挥双性优势管理大师杜拉克曾明确指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质”。亨利明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中也提到：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更……真正可怕的事情是管理者认为收入增长最重要在阅读贝恩咨询公司发布的管理工具与趋势调查报告时，一项惊人的数据突然展现在我的眼前，这就是：绝大部分高管，都将收入增长放在首要位置上。29的参与者将其放在了第一位，而客户满意度……领导艺术的七把斧领导艺术（Theartofleadership）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由……如何营造绩效导向的企业文化？绩效导向企业文化的构建有四个方面的重点：一、老板亲自关注、以身作则；二、从战略源头抓起，抓住老板和高管共同关心的东西；三、绩效考核没有任何理由，有的只是行动和调整；四、高效绩效……管理故事：乐羊灭中山战国时期，中山国的国君姬窟昏庸无道，残害百姓，人们怨声载道。应中山国百姓要求，魏文侯决定出兵讨伐，为此想物色一个智勇双全的大将。谋士翟瑾推荐乐羊子，可有人反对，理由是乐羊……领导要学会让批评“软着陆”作为领导者，在与下属谈话时，尽量让自己的批评软着陆，才能赢得下属的好感和尊重。若是领导者在批评下属时，不讲究方式、方法，一味地横加指责，不但不会顺利达到教育下属的目的，反而还会……