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礼仪作文

10月6日 阴阳狱投稿
  实用的礼仪作文400字
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  礼仪作文
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  实用的礼仪作文(热)
  在平时的学习、工作或生活中,大家都接触过作文吧,借助作文可以宣泄心中的情感,调节自己的心情。那么你知道一篇好的作文该怎么写吗?以下是小编帮大家整理的礼仪作文4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
  礼仪作文篇1
  文明是人与人之间最重要的,如果丢了文明、少了礼貌最后吃亏的还是自己。
  遵守文明礼仪十分简单,但要真的做到还是很难的。在学校碰到老师问声好;需要朋友帮忙做事要用“请”;对方帮了忙要说“谢谢”;弄伤了别人要说“对不起”这些是最基本的文明礼仪。但又有多少人能一直做到遵守文明礼仪这一点。不文明不但会让朋友、亲人讨厌自己,还会伤害别人。所以一定要有文明。
  我看过一个故事:一位年轻人在路上迷路了,找到一位老者问:“老头,离某某地还有多远啊?”老者皱了皱眉头,毫不犹豫的说:“向东,五里。”然而年轻人向东走了五里什么也没看到,他细细品味了老者的话,明白了“五里”不就是“无礼”吗!年轻人明白了,心里十分感激这位老者,改掉了这个无礼的毛病。所以有礼貌是一个人必备的品德,不要让满口的脏话淹没了敬语,不要让那个有礼貌的你变成一个领人讨厌的人。
  文明是一个重要的事物,不要让它消失,淹没在那无穷无尽的骂海之中。
  礼仪作文篇2
  中华民族素有礼仪之邦的美称,她五千年悠久的历史,不但创造了灿烂的文化,而且也形成了古老民族的传统美德。学会做人,教育学生在家做个好孩子,在校做个好学生,在社会上做个好少年,是我校开展教学工作的重点,本学期我校开展的三教系列活动目的在于提高师生道德水平和文明程度,育人兴校的目的。
  一、学习规范,让规范深入人心。
  要让学生具有良好的文明行为,就必须首先学习小学生日常行为规范,只有让规范深入人心,才可能实施规范。为此我就规范向学生进行了广泛的宣传,深入的学习。
  (一)是在开学典礼上,利用开学动员和大幅标语对学规范,学做人这一教育中心进行宣传,营造教育气氛。
  (二)是每周升旗仪式利用国旗下讲演时间,有计划地进行学习规范的系列讲演,让学生学习礼仪常规和待人接物的原则,使规范深入人心。
  (三)是各班级根据学校的周教育重点和学生的实际,每周分重点、分专题对学生进行规范的学习教育,使学规范更细致,更深入。
  二、从常规训练入手,使文明具体化。
  对学生进行系统的规范学习后,要让学生真正掌握规范的内容,运用规范待人接物,我们还对学生的行为进行了严格训练。
  1、全校性集合排队,进场秩序的训练。
  2、做操动作规范,整齐化一的训练。
  3、站、立、行的军事化的训练。
  4、每天进校时敬礼、问好姿态的训练。
  5、队礼、队歌、国歌、升旗仪式规范性的训练。
  三、用义务清扫的具体行动,创造文明的环境。
  为了让学生深刻地体会到优美环境的好处,学校少先队大队部号召各班成立义务清扫突击队,对校园的清洁卫生天天坚持清扫,让学生人人参与义务清扫,人人分享劳动成果,人人从劳动中受到教育,人人都不忍破坏自己亲手创造的干净环境,人人都不允许别人践踏自己的劳动成果。使维护环境卫生,成为自己的事。同时,学校德育处还实行了教室卫生、过道卫生、公地卫生各班责任包干的办法。各班负责清扫、维护、保洁。除红领巾监督岗每天两次检查外,德育处还每周不定期突击检查,发现问题取消本周卫生流动红旗。
  四、争当文明小卫士,形成良好的文明竞争风气。
  在整个学做文明礼貌小学生活动中,争当文明小卫士一直贯穿始终。文明小卫士的争当,必须是通过自荐、班级核实、大队部批准三个程序。也就是只要自己认为自己符合一个文明小卫士的标准就可自己到大队部自己推荐自己当文明小卫士,不必要同学选举,不需老师推荐,只要大队部到班级核实,文明行为基本属实,即可当上文明小卫士,然后担任红领巾监督岗执法工作。自荐,其实是给每个学生改正缺点,努力上进的一个机会,让学生明白只要自己努力,也能当上文明小卫士。
  在争的过程中,使学生自然而然地规范自己的言行,自觉做到文明守纪,主动养成文明习惯。不管这个学生最后当没当上文明小卫士,在争创的过程中,他或多或少受到了教育,规范了自己的言行;而当上了文明小卫士,参加了红领巾监督岗大执法工作后,除了用良好的文明言行为大家作出示范外,还要纠正校内不文明行为。这样既强化了文明小卫士们的文明言行,又监督、纠正、制止了不文明行为,在学校形成人人争当文明小卫士。
  礼仪作文篇3
  中国是一个有着悠久历史的文明古国,在5000年岁月的皱褶里,又藏有多少曲可歌可泣、美丽动人的故事?作为炎黄子孙,作为华夏人民,我们骄傲的立足于这个世界上。古代的诗人用一篇篇动人的文章感动我们,用一首首美丽的诗篇书写着曾经的古韵,提笔疾书,写下了多少经典文明?笑,岁月匆匆逝过,人说光阴似箭,日月如梭,可古时的人们还是留下了无数名篇佳作。
  李毓秀所作《弟子规》流传至今,其分为首孝弟、次谨信、泛爱众、而亲仁、有余力、则学文几个板块。出则弟中写道:或饮食或坐走长者先幼者后。意思是吃饭时,必须长者先就坐,晚辈才能坐下,长辈先动筷,晚辈才能开始,吃走路时长辈走在前,晚辈走在后。出则弟其中还提到,对长辈不能直呼其名,若长辈站着,晚辈也不能坐,倘若长辈坐,也必须要长辈让晚辈坐,才能坐下。
  《弟子规》中写到许多关于做人,做事等等的要领,诵读《弟子规》也可以明白许多关于礼仪文明的重点,也能更好地了解祖国文化,更加深刻的了解中华文明礼仪是何等博大精深,值得我们后辈琢磨一通,古典文学的著作还有很多,例如四大名著等等。
  当然,现在的我们不仅要读古代文学经典,也要多读现代的。文学经典。世界上有很多文学经典、名著,作者们书写了一部部好书,或许是如《伊索寓言》通过一篇篇故事,告诉我们一个个深刻的道理,也许是像《呼兰河传》谱写了一串欢乐中又夹杂着凄婉的歌谣,又或是仿若《呐喊》号召着群众与反动派作斗争还有很多很多的故事等着我们去了解,去阅读呢。
  读经典,读的是历史,读的是文化背景,学的是精神道理,学的是礼仪文明,传承的是文明。阅读古代经典学的是礼是文明,敛的是一颗浮躁的心,阅读现代经典明白的是做人道理,继承的是优良品质、精神!
  闲置时随手一本经典,修身养性。讲文明,懂礼仪,树新风,做一个好公民。
  礼仪作文篇4
  餐桌礼仪在中国传统文化中占有一个重要的地位,它也是一种的社交手段,在用餐过程中,人的修养礼仪可由言行举止变现出来。正确的餐桌礼仪不仅显得优雅大方,更能给人以良好的印象。然而,在中西融合的今天,许多中餐礼仪却常常被人忽视,导致尴尬的场面发生,因此,掌握一些餐桌礼仪在社交生活中显得尤为重要。
  自古以来,中国人对饮食一直很重视,古有俗语“民以食为天”,中国饮食文化可以说是源远流长的。另一方面,作为东方礼仪之邦,餐桌礼仪是中国数千年传统文化的反映。据有关史料记载,至少在周代,我国饮食礼仪就已经初步形成,经过不断地发展变化,逐渐形成体系,并对西方餐桌文化产生一定影响。
  “饮食所以合欢也。”中国人享受集体聚餐或饮宴的热闹氛围。餐桌,是考验一个人修养的重要场所,吃,是中国人协调人际关系的一种方式。在中国,人们最重要的社交活动既是请客吃饭,而且名目繁多,某些成功人士一天中花的时间最多的就是吃饭,一个长期不能参加应酬的人可能就被社会淘汰了或者成为“无用”之人。大家同夹一盘菜,共饮一碗汤的“群享”模式触发了欢乐气氛,举杯提箸之间协调人际关系。
  爸爸妈妈带我出去吃饭的时候,我就非常注意吃饭时的礼仪,有时候会见到很多食客吃饭时大声喧闹,随意把脚翘着,非常不文明,这样既显得自己的素质不高,也影响到别的食客。有时候我也会在饭后和小伙伴们追打哄闹,这个时候爸爸妈妈就会制止我们,他们说这样做会影响到别人,同时也会对自己不安全,容易摔倒受伤,现在出去吃饭,我就会注意,不能哄闹追打,不大声吵闹,做到文明吃饭。

确定企业发展战略三个方面是关键企业在确定自身的发展战略时,需要考虑全面的影响因素。帮助企业制定出可实施性的发展战略,企业在确定自身的发展战略时,需要结合如下的因素:一、企业需要准确的对自身外界环境进行……市场转型期,对企业的一些思考在市场大环境好的时候,大家都赚钱,蒸蒸日上;当市场大环境不好的时候,大家都亏损,走下坡路。这是中国很多行业中的企业现状。在当今社会,公司没有业务增长就意味着落后于这个每天……什么样的小企业能成为大公司千万别忽视了小企业。虽然大多数人能记住的是那几家屈指可数的大公司。但想想看,现在炙手可热的这份名单,十年前你知道几家?未来真正能颠覆格局、改变生活的力量,也一定有几支来自……实施战略管理的四大原则企业在实施战略管理的过程中,要遵循一定的实施原则,保障其自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。对于企业战略管理执行人员来说,需要充分的了解实施战略管理需要遵循的原则有哪些。……企业发展过程中的五个阶段及其特点人不可能一出生就成为一个体格强壮、经验丰富的壮汉。企业和人一样,也有一个出生、发展、壮大的过程。并且在发展的过程中,还不免被病痛折磨,甚至夭折。也就是说,企业在发展的过程中,必……企业战略规划体系中的三大阶段性特征企业在不同的发展阶段,需要做好自身的战略规划体系。从而使其符合企业自身的发展需求。企业在调整自身的战略规划体系时,需要注意如下的几个方面:一、对市场发展趋势进行相关的分析……很多时候表扬比发钱效果更好在优秀企业文化中,赞赏不是最终的港湾,而是一条永不停息的河流。例如在毕马威公司,有60的员工一年十二个月都会受到价值奖励,而其中很多人是多次受奖。这家在美国拥有19000名合格……关于多元化的战略内涵在多元化市场竞争中,实际上对多元化战略的应用是很少的。虽然我们对多元化市场竞争的理解正在飞速发展,我们对多元化战略的了解也变得越来越成熟,但我们还是没有把这两者结合起来。……马云卸任前下的最有价值的五步棋最近有不少消息报出阿里巴巴将会在今年之前选择在香港上市,市值也高达7000多亿。如果这一消息属实,那么阿里巴巴将会是在交易所第二次创造香港。IPO最高记录。除此之外,它也……中小企业是做加法还是做减法一家中小企业经营者心声引发的思考在商业经营上,是做加法,还是做减法,成了中小企业经营者深刻思考的课题。这不仅关系到中小企业能否从小到大进行蜕变,更是关系到中小企业生存的考……中小企业的战略分析与选择自1995年,我国国有企业改革确定了“抓大放小”的政策后,经过十多年的迅速发展,中小企业已成为经济中最活跃的细胞,为我国国民经济的发展作出了极大的贡献。但在这欣欣向荣的发展背后……公司牢记“战略四步”公司不是死于执行不强,而是死于业绩温床。执行过去的战略,而别人带来了创新,并且有些创新,应接不暇,不断的拉大我们的距离,让我们一不小心就失去了机会。所以,战略四步,是企业……
现代人力资源管理的三大特点究竟21世纪的人力资源管理呈现一种什么样的特点,尤其是在中国的企业,我们将面临一些什么样的挑战,我想结合我个人的一些思考,提出21世纪人力资源管理主要的三个方面的特点。第……成为卓越领导者的几个要素我们一直在领导者应该冷静淡漠、远离众人、将感情和工作区分开的神话下工作。我们都曾经听过许多管理阶层的人所说过的不屑一顾的那句“我不在乎别人怎么想我”。或许,对他们来说,的确是这……关于培养领导者的领导力的问题分析在许多时候,我们把企业的领导者和管理者混为一谈,认为管理者就是领导者,领导者也是管理者,不仅概念模糊,而且认识肤浅。实际上,领导者要想具有超凡的领导力,与管理者是有着明显区别的……强势领导人的优缺点一个成功的领导者需要具备什么样的素质?对照美国大选,我们首先看到的是,外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人,人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的,外向……德国蔡司光学:绩效管理精益化CNMA是德国蔡司集团旗下专门生产光学镜片的工厂之一。1998年建厂之后,工厂的管理比较粗线条,导致CNMA的产品合格率和交货期等指标始终不尽如人意。2007年,时任CNMA总……精英组织八要素在真正成功的组织里,强大的领导者和甘于奉献的团队成员有着共同的梦想。您的企业基础结构是否足够稳固?下面的八条建议可以帮助你打造一家成功的、极富忠诚感的组织。在一家成功的公……大胆决策、勇于承担让别人愿意跟着你走愈动荡的时刻,领导力愈重要!政治、经济及生活环境的变动快速,不但凸显出领导力的影响范围之大,也让领导者的“折旧”速度加快:不适任、做不好的人很快就会被抛弃,因为大家较没耐心等待……学会适度授权学会授权,将把你从每日的日常琐事中解放出来,使你有时间找到发展企业的新战略你和你的公司可能都绷得太紧了,学会授权将会大有裨益。露西(Lucy)是一名当地的团餐服务承……《做正确的事与正确地做事》:战略执行还缺什么《做正确的事与正确地做事》给我们传达了这样一个思想:在企业运作中,效率(Efficiency)和效能(Effectiveness)一个都不能少。效率意味着“正确地做事”,而效能……三招打造你的全明星团队想象下你刚刚评估了你所在公司的人才,发现了许多表现优异的管理者和员工。然而公司的整体表现却不是那么优异,那些一流选手并没有完全发挥自己的实力,为什么呢?原因在于,仅仅雇到……理查德布兰森的制胜术对于22年前初创维珍大西洋航空公司时,业界对他的质疑讥笑令理查德布兰森先生至今记忆犹新:“美国航空公司的老总说:‘理查德布兰森懂得什么是航空业?他可是娱乐业出身的。’但这恰恰是……整合既有优势资源,创造大单品当下,很多企业主常常感叹,创造一个大单品,实在太难了!其实,在感叹困难的同时,是企业普遍存在两个认知上的误区:第一个误区,是长于外学,短于内视,即很多企业在开发大单……
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