HR教你怎样面试成功
5月1日 菩提门投稿 HR教你怎样面试成功
我“您好,xxx公司人事部”
学弟“你好,你们那还招人吗?”
我“我们有部分岗位在开展招聘,请问,您问的是什么岗位?”
学弟“xxxx岗位”
我“是的,这个岗位正在开展招聘,如有意向,您可以在XX网上投递简历。”
学弟“我已经投过了,那麻烦你们看一下。”
我“请问您叫什么名字,什么时间投递的简历。”
学弟“我叫XXX,刚刚打电话前投的简历。”
我“好的,我们会尽快查看简历情况!”
学弟“好的。”
以上这段对话,就是当时学弟作为求职者打的,而我是在看过简历才知道打电话的人是他,没在电话里第一时间认出来,这已经说明他的电话打得有多失败。
仔细看这段对话,其中有许多应聘求职者经常犯的共性错误:
1、虽然打了电话,但是毫无效果。
观察整个对话,学弟获取的有效信息非常有限,简直可以说毫无用处。(1)XX岗位正在招聘;(2)公司会尽快查看简历。
同样的,作为HR,我接收的信息也十分有限【名字叫XX的应聘者今天投递了XX岗位简历】。对求职者而言这些信息并不算加分项。
通过打电话,学弟并没有能了解到简历处理时间周期,岗位后续如有面试的相关安排,也没有能把自己的优势、特长、诚意介绍突出出来。也就是说,他打或者不打这个电话,这份简历投递的效果都是一样的。并没有因为打了电话,就给企业留下更好印象,自己也没有比不打电话的求职者获取更多有用信息。
2、缺乏电话礼仪,效果大打折扣。
对话中,作为HR,我始终用了敬语及感谢语,“您”,“谢谢”等等,相反学弟始终是“你”、“你们”,对话从始至终都没有表现出足够的诚意、求职者的姿态,以及学会表达感谢,这完全是在为自己扣分。
同时,学弟作为求职者,应该在对话中主动并尽量简短的提供包括姓名、岗位、求职意向,简历投递时间等基本信息,但这些信息最终都是通过HR提问才能知悉,实在不应该。
一个电话打完,给人感觉缺乏礼貌,话语思路不清晰,目的不明确,效果大打折扣。
3、投递简历、咨询时间,缺乏技巧。
对话中,学弟说“我刚刚投了简历,那麻烦你们看一下。”这其实是严重失误。从投递简历到打电话的时间点,我个人是建议以下方式:
方式1:先打电话问再投。
投简历之前,打电话确认岗位是否正在招聘,以及简历投递后处理时间周期。争取将个人信息和优势简单告知HR,并表达求职意向。投递简历后,如在处理周期时间内,尽量耐心等待,若是即将到简历处理周期期末,仍未收到企业联系,再主动打电话询问情况,咨询时主动告知姓名,投递时间,求职岗位,以及之前XX月XX日有打电话咨询确认后投递。
方式2:直接投递,过后咨询
如没有事前咨询,在投递简历后,大约过2个工作日后再打电话确认简历情况。绝对不要像学弟这样,前一分钟投了简历,下一秒就打电话确认。因为这样的简历,肯定没被HR关注到,也会给人一种催促不礼貌的感觉,这个电话就变得毫无意义。要理解HR的工作,同时也给足简历被关注点开的时间。
理论上,HR筛选简历并不会每天每个岗位都点开简历库查收,会依据招聘进展和岗位急缓进行查看。我的习惯一般一周查看两次简历,周一、周四查看。投递过来的简历基本确保一周内会被查看。
对简历投递的时间,我会建议优先周一、周二、周三、其次才是周四,最好避开周五。
因为周四、周五之后就是周末,若公司周末不办公,就意味着周一HR打开简历库的时候,很可能堆积的是连着周末总共三四天的简历量,那么你周五的简历必然会排在后面。与其周四、周五投递,倒不如周日投递简历被HR先点开的概率更大。
对于一些在职同时想换工作,白天需要上班,只能晚上在网上找工作投简历的求职者,我有以下建议:
不要到了晚上11点、12点、甚至凌晨的时间,还投递简历。
如果到了这样的时间,不如将简历保存,第二天一早再投递。
太晚的时间发送简历,会给人造成此人作息不规律、混乱、没有时间观念的感觉,同时,有些HR招聘邮箱是会和手机绑定提醒的,那就意味着深夜一两点的简历,不仅不会给你带来工作机会,还有可能扰了HR的睡梦,直接上了黑名单。
关于学弟打电话的时间,选择了临近下班点咨询,也存在严重问题。
我向来是不推荐刚上班、临近下班、以及中午午休时间打求职的,因为这样的时间点打来的电话,大多数都会成为炮灰,甚至是减分项。刚上班,工作需要一定的时间才会进入状态,同样临近下班的时候,基本是整理总结一天工作的时间,而中午13:0014:00的时间,又是大多数人瞌睡、犯困、休息调整的时间,这三个时间点打来的电话,不容易被重视,相反容易被忽视和反感,可以说打电话达不到任何效果。
我理解比较合适的时间,应该是9:3011:00,3:004:30这样的办公高效率黄金时间。当然,要避开周一上午和周五下午这样的时候,毕竟一周最忙和即将放羊的时间,你若是非要做炮灰我真的也救不了你。
好了,说了这么多,你肯定要问,怎样打电话的方式才是成功率比较高的呢?接下来给大家举例说明一下,都是我真实接触过的求职者。
举例一:周三的早上,10点多,电话响。【打电话时间,避开了上下班时间】
我:您好,XX公司人事部。
求职者(女):您好,早上好,我在XXX网上看到贵公司客服部主管岗位的招聘信息,我想了解这个岗位是否正在招聘。因为我本人现在是离职状态正在找工作,之前在酒店及旅游行业从事客服工作,有7年从业经验,近五年一直在XX五星级酒店担任客服主管岗位。我对贵公司也有一定了解,非常感兴趣,很希望能有机会应聘XX岗位。【表明工作意向,把个人优势和经验简短介绍,引起HR兴趣】
我:好的,我方便与您了解一下您的具体离职原因以及现在的家庭、婚姻状况吗?
求职者(女):我叫XXX(名字要说得清楚、明白),34岁,已婚,孩子7岁了,我是上个月离职的,主要原因也是孩子开始念书读小学,我上班那里离家实在太远,没办法多陪孩子。我先生在XX上班,离得更远,所以综合考虑我就打算找一份离家近一点的工作,能兼顾家庭。【个人信息部分,提问主要是掌握女性求职者的年龄、婚姻现状、生育情况,该应聘者简单明确的给予了回答,同时离职理由不涉及薪酬、发展空间、人际关系,合情合理,堪称万金油】
我:好的,您方便再告知我一下您的姓名及联系方式,您可以直接通过XX网把简历发过来,我们这确认后,会再与您联系。
求职者(女):好的,非常感谢!我叫XXX,电话是:xxxxxx,我一会儿就把简历发过去,因为我现在是离职状态,所以随时可以参加面试。【强调自己随时可以参加面试,又一次表明意向,加分项】
我:好的。
求职者(女):您好,我还想了解一下,投递简历后大约几天能收到回复。这个岗位会是在什么时间开展面试。【主动询问,掌握时间节点,为后续的联系和自己时间安排做足准备】
我:简历一般一周内会有回复,这个岗位我们计划在这个月中旬就会开展面试。
求职者(女):好的,如果我之后想确认简历情况,可以打这个电话来咨询吗,具体找到哪位咨询呢?【再次表明意向,同时很有技巧的询问到HR相关负责人信息】
我:可以的,就打这个电话找我就行,我姓X,负责人事招聘。
求职者(女):谢谢,感谢!XX经理,我非常期待能有幸面试,有机会加入贵公司。麻烦您了,祝您工作顺利。【最后结束,主动加上了XX经理的称呼,表达足够的尊重,留下好的印象】
这位女性求职者,并没有再打来第二个电话,在她投简历的第三天下午便收到了我们的电话联系,得以参加面试。但归根结底,她的第一个,让我们了解到了关键信息,减少了简历筛选的时间成本,也为自己进入面试增加可能性。
举例二:周四的上午,11点左右,电话响。【打电话时间,避开了上下班时间】
我:您好,XX公司人事部。
求职者(男):您好,我的名字叫XXX,我星期一XX号下午在XX网上投递了贵公司市场业务拓展员岗位的简历,昨天下午收到了信息提示,简历已经被企业查阅。我想向您了解一下现在简历的情况。我是学市场营销出生,毕业后这两年都在从事快消行业的销售、市场拓展工作,有一定的资源和经验。我很希望能有机会,参加贵公司该岗位的面试。【一开始说明意图,个人信息,自己的优势,经验,意向】
我:好的,您的简历我们的确已经查看到,现阶段简历我们已经给到相关部门领导,如果确认岗位匹配度较高,我们会在一周内与您联系通知面试。
求职者(男):感谢!因为我现在还是在职状态,如能有机会参加面试,还麻烦您们能提前一些与我联系,我一定协调好时间。【强调在职的特殊情况,为后续可能的面试安排铺垫准备】
我:好的,我们这确认后,会再与您联系。
求职者(男):好的,非常感谢!真心希望公司领导能给我这个机会。【再次强调自己意向,点到为止,不煽情,不拖拉,加分项】
这个男性求职者,打过第二次电话来咨询。当时他并没有进入安排面试的名单,但由于第一次打电话时工作意愿非常强烈,所以对他的个人信息留有印象。在他第二次再来电询问的时候,我们再次查看了他的简历,最终决定给予他面试机会。应该说,是他的不放弃和诚意,给自己争取到了宝贵的机会。
以上是关于求职中投简历、打电话谈到的一些个人观点,之后的篇章,我依然会以学弟作为典型案例,将他的简历作为对象,对求职简历在内容、排版、表达方式上需要关注的部分进行分析,之后的面试技巧、着装技巧等等,都期待与有缘人交流互动,一路同行,共同进步。
毕竟求职是每个人一生中都会经历的试炼,一次成功的求职,人生也许从此平步青云,而一次失败的求职,或许就与人生的康庄大道擦肩而过,从此抱憾终身了。我们能做的,就是竭尽全力,让人生少一些遗憾,多一些惊喜。愿每个人都找到心仪的工作,遇见最美的未来!
人性有两种,你是哪一种?(01)认识的人越多,就越喜欢狗。这是句流传了200多年的金句。还有句格言也不赖:人和人之间的差距,比人和狗之间的距离还要大!两句叠加在一起,你就会发现……
老子:人生三守,守愚、守静、守柔《道德经》是道家最重要的经典,可以说,道家的智慧都能在《道德经》中找到源头。这其中,愚、静、柔,可以说是最重要的三大智慧。1。守愚,君子盛德容貌若愚老子的哲学是低调……
用“汇谈”创造集体智慧曾几何时,你是否困扰为什么每次大家讨论开会总是没什么效率,汇谈过程枯燥乏味大家总是提不起兴趣。甚至怀疑“汇谈”的意义,认为“汇谈是没有价值的”,我们应该“停止空谈立即行动”等等……
戏说“劝人金句”,能读懂你的是哪一句?作者岑颖寅生活中,当我们难过,伤心时,都期待获得家人或朋友的主动安抚和宽慰,但是,在你听过的“放过别人,也放过自己”、“Followyourheart,做自己吧”等等劝人……
告别混乱失控的生活,你要会拎清黑盒和白盒用手机的相机照相,你不需要了解摄像头、闪光灯、图像处理,只要调用一个API就可以完成拍摄一张照片的任务。用Qt的按钮响应用户鼠标,你只需要连接到clicked槽,用户点击……
六幅经典思维逻辑图,你的层次一测便知!你的思维模式决定了你的行为,你的行为决定了你的习惯,你的习惯决定了你的人生层次。这六幅思维逻辑图,决定你的人生层次!1、关于输赢有输有贏才是真正的生活,在合作……
不断向外看,持续创新,做个有远见的人作为从小喜欢看科幻片的人,Nasa一直是我心中向往的神秘机构。1958年,美国总统艾森豪威尔签署创立美国国家航空航天局(英语:NationalAeronauticsand……
团队合作解决吃水问题,关键在管理综合整理MBA智库百科(ID:mbalibwiki)几十年前,比尔盖茨注册的微软公司还几乎无人知晓。通过研制一些办公软件并投入市场,微软公司开始为一些圈内人知道,但与当时……
名企员工手册标准模板,值得收藏!员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的法律法规,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。海底捞员工手册……
我非要片面看问题,不服你咬我呀!(01)常有朋友给我留言:老雾,你要全面的看问题哦。我谦卑点头:感谢盆友们花费时间精力,专诚指导我。这是对我的爱护与关怀,所以呢所以我非要片面的看问题!……
说再多的时间管理,都不如这7条高效法则关于时间管理,MBA智库百科推过很多文章了。今天,想给大家讲讲时间管理除了“一万小时定律”、“番茄工作法”、“时间四象限法”还有哪些更有效的时间管理。综合整理MBA智库百……
管理者的能力所在,左右着公司的未来“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”一位创业公司高管如此吐槽。最近手下部门发生的事情使人恼火:这几天,我发现几个属下部门之间的人员协调发生问题,开始我就认定肯定是部门主管的安排不……
品牌在人的大脑中是怎么练成的(5):插上翅膀的“苹果”“联想”机制从记忆空间中按照表面关联、历史关联、相似关联等原则将其中的记忆唤醒,与信息联系起来,此时人的大脑中就会表现出胡思乱想的状态:突然冒出很多奇怪念头,而这个念头可能是因……
形象代言人之后的品牌之路怎么走跨国公司品牌危机的爆发肯定不是偶然的,总结来看,核心原因有三个。第一,跨国公司开始进入与中国本地文化的交融期。文化的冲突开始影响到跨国公司与本土制度、治理的一系列冲突。过……
品牌社会化的七种机遇摧毁一个旧世界往往也会催生一个新世界。想成为新世界的广告和传播新贵,可考虑如下机会:一是成为依附社交媒体和网络寄生型品牌营销公司。最近频频得到资本和品牌青睐的BuddyM……
从中海油事件看央企声誉管理在全国上下喜迎建党90周年之际,中海油的漏油事件无疑让企业的管理层感受到了别样的压力。当事者集体失声达半月之久,推迟或延误发布漏油信息的理由想必与此不无关联。至此,令媒体……
品牌构架的难点与误区品牌构架是近年来企业相当关注的热门议题。然而,在参与咨询案例人的过程中,我们发现了一个普遍现象:品牌构架之所以特别受到关注,一方面是企业有一种假设心态,认为确认了结构关系,就相……
在常规传播中建立品牌恢复广告20多年来,中国企业在广告的做法上,经历了“宣传产品”、“塑造企业形象”、“建立品牌”等不同的操作,而广告的内容和形式,也在不断地丰富和完善。现在,企业不仅要掀起大规模……
如何管理品牌声誉?今年2月,谷歌(Google)发现自己陷入了一个不同寻常的境地:与客户步调不合。公司推出社交网络服务Buzz时,遭到用户的猛烈批评,他们反对谷歌将电子邮件Gmail的用户自动注……
6步骤建构品牌导向创新创意加科学化管理,品牌创新创造企业常青。要维持企业的永续竞争力,必须让顾客感受到企业以顾客为中心的创新,企业传递一致性的价值,让顾客能有品牌忠诚意识,长期下来,企业便会拥……
高端品牌打造的三大挑战何谓高端品牌?价格较高,为上层社会设定的产品。其买卖不在于商品的物质形态,而是商品所体现的意义,价值,地位。如LV。中国企业从产能大国一路走来,历经外贸壁垒、人民币升值与……
企管之道:成功打造个人品牌提到迈克尔。乔丹(MichaelJordan),大部分人脑海中立即浮现的是“有史以来最伟大的篮球员”;说起赖瑞。金(LarryKing),则会令人联想起那位穿着吊带裤,谈话轻松……
Haitz定律下中国LED照明产业发展趋势从全球布局上看,半导体照明产业已形成以美国、亚洲、欧洲三大区域为主导的三足鼎立的产业分布与竞争格局。随着市场的快速发展,美国、日本、欧洲各主要厂商纷纷扩产,加快抢占市场份额。根……
身子长大了脑子还没换中国体育产业营销咨询专家,北京关键之道体育咨询公司创始人、CEO。经常有企业家问张庆:能不能帮忙想个牛X的创意,或者帮忙找个好资源。一个企业家就说,“我得找个撬动市场的支……