人事专员应聘面试技巧 人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。那么，人事专员的面试技巧有哪些呢？下面jy135小编来告诉大家吧！ 人事专员面试技巧 自信是敲门砖 问：您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种？ 答：我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合；另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。 面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我介绍：“我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。 面试时不宜谈薪水 问：现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题？ 答：我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。 先了解企业文化 问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢？ 答：应聘不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢？ 1、简单介绍一下自己 （这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力，还看我们是不是怯场）； 2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的 （这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了，这时候你一定要想清楚再回答）； 3、谈谈你的缺点 4、你如果被我们公司聘任的话，要求或希望的薪水是多少？ 5、你怎样看公司经常开会或加班的事情？ 6、如何理解招聘专员这个岗位 7、你认为这份工作最重要的是什么？ 8、如果我是人力资源经理，要招聘一个招聘专员所要具备的能力。我写的答案是：具有较强的沟通协调能力，熟悉招聘流程，了解招聘方式 9、对于这一岗位，我的最大优势是什么，最大劣势是什么？我的回答是：我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情，目前正在参加人力资源管理的培训，劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验。 10、如果明知“这样做不对”，你还是会依主管的。指示去做吗？ 11、某商务部专员突然离职，市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问（1）你怎么和市场部经理沟通？（2）请拟写招聘计划。 12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内，公司想将其培养成中层管理人员，请为该员工制定职业生涯规划方案 13、假设您是公司的招聘专员，一天销售部门的经理过来找您，说业务增长很快，需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做？ 14、如果您负责管理员工劳动合同，一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王，您将如何给他建议。 如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同，小王也同意，请问公司需支付给小王多少经济补偿金？（需详细说明计算的依据和思路） （小王的基本情况如下：2007年11月1日入职，签1年期劳动合同，月工资固定，每月工资5500元；2008年月工资不变，2008年11月1日续签无固定期限合同，2008年年终奖12000元；2009年月工资6000元，2009年6月15日，公司与小王协商解除劳动合同。） 15、案例分析： 2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理？ 16、小组讨论： 有7件事，根据自己的想法，在一天之类把这七件事排序，并说出排序的理由。 1。公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备 2。有2位新员工入职 3。某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执 4。主管要求必须将昨天面试总结交给他 5。明天发工资，但你的工资报表还没交给财务部 6。5个候选人通知明天面试 7。有位同事今天办理离职手续
财务、人力资源、营销等部门实用表格模板，高效必备！制度文件分为三个层次，即管理规定（包括管理制度及管理办法）、工作流程（包括工作指引）和标准表单。1、管理规定是公司运作过程中第一层次文件，规定了公司业务管理的基本原则、管……庄子：真正厉害的人，早已戒掉了情绪10。28日发生的重庆公交事件中，刘某因为错过了一站路，情绪一时失控，与司机发生争执，导致公交车坠河，让一车十几人失去了生命。这其中有老人、有孩子。“冲动是魔鬼”，……走出“舒适区”，你的人生才真正开始综合整理MBA智库百科（ID：Mbalibwiki）1：在动物界，狼是一种非常聪明的动物。那么狼与狗相比，哪个更聪明呢？有人专门对此作了研究：在河边，一只老狼要带好……管理的本质不是信任，而是监督01。信任不能代替监督有些年轻人辞职创业，一味地讲理想，讲情怀，大搞高逼格，如充分信任员工，不打卡，不考核，放手放权。这些老板最终大多数下场很惨。这时，他们才知人性……写给企业老板：管理既要有好想法，也要有好方法作者：浚哲“治大国，如烹小鲜”，无为而治是管理的最高境界，但从我工作、辅导的工作经历来看，大部分中小企业的管理常态是：企业老板想法很多，有的想法还很好，但基本都没有实施方……不懂效率的人，才喜欢“管理时间”在这个时代，人人都像上紧了发条的机器。成名的大佬，像蔡文胜等人，为了赶上区块链热潮，3点钟都不睡觉。在中关村、国贸、陆家嘴这些地方，行人走路速度很快，恨不得三步并两……时间复利，帮你把同龄人甩在身后时间是一种最公平的资源，因为上帝给每个人每天都是24小时，而每个人的每个小时都是60分钟。如果不懂得时间管理，这种不可再生的宝贵资源就会被浪费。每个人每天看似拥有相同的时间，但……刘丰：生命中唯一重要的就是提升你的维度01看待世界的维度不同，你的认知度和自由度就不同，也就是说，生命的自由来自于意识维度的提升。02一维是一条线，我怎么打扮它都不美。二维是一个面我可以画一个很美的图画。我们……管好自己的健康和精力，才是管好人生的基础前天和团队review，有经理告诉我说团队里有位小朋友肝脏出了问题，最近不得不在家休养，才90年的，身体就很不好了，工作忙，回家有小孩，晚上还要看看手机，每天都很晚睡，又缺乏运……宋庆龄：讨好自己，是最顶级的活法“让自己活得舒服，是每个人的天赋”生活除了人际，很大一部分都是自己。讨好自己，让自己过得开心，比什么都了不起。人赤条条来，孤零零去去，人生这幕剧，没有人能真的“感同……管理体系应该如何构建从管理架构师视角看作者：施炜博士，根据主题演讲整理。一、为什么需要管理体系企业在发展过程中，很容易发生各种管理迷乱，我列出几条，大家看是不是。第一，天天开会。我有一个结论：好的……克伦特定理：谈判中该如何正确的做好妥协呢？01谈判妥协是指谈判一方或双方做出的理解和让步行动，以达成一种协议的局面。妥协是一种谈判策略，其目的就是为了避免在谈判过程中出现僵局，从而促使双方谈判成功。谈判妥协……