纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

名企的面试经历

2月22日 观潮阁投稿
  名企的面试经历
  一晃又一年,今年的校园招聘大大提前,从9月份开始,我们就不断地在网上填表格注册简历。没想到第一个笔试的机会仍然是趋势科技给的,考试的内容和形式同去年一样,IQ题部分甚至一字未改。因为有了去年的经历,所以我觉得自己应该会有一个面试的机会的。只是他们的面试通知要过两三周才发出,期间我投了一些其他的公司,包括自己比较向往的中兴、华为、腾讯,还有威盛、网易等等。那段日子的主题几乎就是泡在网上,填表格,发简历。那时心血来潮就考了锐捷网络的笔试,接下来的电话面试被我拒掉了,本无意去福州,也就无谓浪费彼此的时间,同时我也想好好准备第二天在华工举行的威盛电子的笔试。
  在北京威盛和深圳威盛的笔试之间,我接到了趋势的面试通知。从华工赶回之后,我便着手准备去趋势的面试的材料,包括中英文简历、自荐信、他们公司的一些资料。我仍然想采取去年的策略,把自己的笔记带去以展示自己的水平和潜力。这次我穿着西装皮鞋提前到了面试的地方,却发现坐在我面前的面试官穿着牛仔衫休闲裤,斯斯文文的象刚从大学里出来的毕业生。我的第一反应是,不能再用去年的那一套了。面试的过程基本就是他问,我答,都是关于编程方面的问题,感觉上自己答得一般,唯一的亮点就是他问我编程实践中有没有碰到过什么BUG,我问他别人的BUG算不算,他说“也算”,我就把自己国庆时花了蛮多时间研究过的关于Windows窗口重画问题的BUG给他讲了一遍,他听得蛮仔细的。一面出来我感觉不太顺,以为就此结束的当晚接到了二面的通知,第二天一早又赶往面试的酒店。
  二面是二对一,两位面试官也很年轻,穿着休闲服,其中一位一开始就对我说“请介绍一下你毕业设计的课题”,我对他说我的毕设要下学期才进行呢,然后他才醒悟过来我才上的大四,不是研究生。这次的面试顺畅多了,因为没有了项目经验、实习经历的囿限(我的简历对这些也只字未提),我反而可以比较自由的发挥,把话题引向对自己有利的方面。
  那时我提到自己因为想学法语,所以写了个程序把一个在线法语教程上的mp3都下下来,没想到他们没问我那个程序的细节,反倒问我为什么要学法语,我说法国有很多有名的作家我希望有朝一日能读法文原著,他们马上问我最喜欢的法语作家是谁,我说是普鲁斯特。然后他很惊讶的说“啊!那么枯燥的东西你也能看得进去啊”,我就告诉他追忆似水年华很好看啊我还一直在看红楼梦呢。接下来的面试气氛就变得很轻松了。问的技术问题我都能在那本《Windows核心编程》里找到答案(所幸我没有忘光),中间又穿插着一些EQ方面的问题,如枯燥的工作和个人兴趣怎样去取舍。面试的最后部分是英文问答,问我平时最喜欢做的事情是什么。我紧张中随口答了几样,其中有ClassicMusic,他就追问我什么类型的ClassicMusic,我随口答道LiuDehua,MeiYanfang等等,话一出口就意识道他们期待着的应该是莫扎特、贝多芬之类的答案,这次肯定被笑死了。果然我马上听到他们有点夸张的笑声,和一连串的“Isee,Isee!”了,面试到此结束,我顺利进入下一轮。
  第三面是小组讨论的形式,我们组6个人有5个都是硕士,我一个小本在里面显得非常的弱小。另一方面我也不擅长在公众面前表达自己,所以这一面表现平平。讨论结束面试官让每一个人都用三句话概括一下自己左手边的同学的缺点,轮到我时我却想不出一言来,干站着,窘迫极了。三面完之后,仍然是让我们回去等消息。不过我是再也等不到任何消息啦。
  趋势三面之后第二天(11月3日)是腾讯的笔试,也是热闹非常。笔试题分两部分,前面是技术测试题,25道必答的选择题,考的基本上是C语言和数据结构,还有两道选答题,是数据库和网络方面的,都很简单。后面部分是开放性问题,问你最难忘的事情是什么啊,在大学里参加过什么社会活动呀,你觉得自己做得最失败的事情是什么呀,诸如此类的,我都认真答了。晚上9点多的时候我收到了腾讯初试的短信,非常的感慨,心想他们的效率可真高!不过等我登陆他们的招聘公告页,一看技术类的初试名单,就倒吸了一口冷气,那上面足足有150个名字!怎样在这些精英们的重围中杀出来呢?能通过笔试的筛选已经表明大家的技术基础俱不赖了,面试能不能胜出就看谁能从面试官那里拿到更多的加分了。因此我想无论是开头的自我介绍还是各种材料,都应该比别人特别才好。自我介绍原本很平淡,但因为历史上所谓的“鬼门关”就在我们家乡,我每年都要“从鬼门关上走几遭”,这就显得有点意思了。
  简历只是稍稍改了一下求职目标,至于没有项目经验和实习经历的问题,我可以参考趋势面试时的做法,把自己平时编程实践时作的笔记带去,这应该比简历上那些短短几十字的模式化的描述更有说服力。面试前应该多了解一下你应聘的公司,所以我把他们招聘页面上的关于腾讯发展历程、公司理念的部分Copy过来,准备打印后带去的。面试的最后面试官通常都会留点时间回答你的问题的,问什么问题看来也得好好研究一下。一时也没有什么好点子,就随意的在QQ。COM上面逛,逛到QQMail之后,看到有个“QQ邮箱论坛”,灵光一闪,去里面借用一下广大QQ用户的意见不是很好的主意么?进去之后一个题为“建议QQ和邮箱的密码分开设置”的帖子吸引了我,让我想起前段时间做的用Sniffer监听免费邮箱密码的实验,心想如果QQMail登陆也是用POST方式的话,也必定存在被监听的危险。转回来一看,果然用的是未加密的POST方式。这也使我怀疑起平时使用的QQ秀、QQ家园等服务来,他们的登陆是不是也存在同样的问题呢?搬出做实验用的Ethereal来一试,全都不出所料。这时我有点兴奋起来了,一不做二不休,把QQ。COM上所有需要登陆的服务都试了一遍,然后把它们的URL和结果记录下来,好家伙,足足有24项服务都是使用未加密的POST方式提交登陆信息的,而几乎所有的服务都是和QQ号关联的,这样QQ。COM的弱安全性就使我们QQ的整体安全性大打折扣,试问谁愿意为没有足够安全保障的服务长期付费呢?我就把这些URL列出来和前面的公司信息一起打了出来,面试前事先翻到安全问题那一页。这样材料基本上就全了。

LINUX系统的内存管理知识详解关于LINUX系统的内存管理知识详解内存是Linux内核所管理的最重要的资源之一。内存管理系统是操作系统中最为重要的部分,因为系统的物理内存总是少于系统所需要的内存数量。……浅谈知识管理发展的必然浅谈知识管理发展的必然摘要:在知识经济发展的今天,企业知识管理受到高度地重视。在知识管理中,摆在企业(组织)面前的一个十分重要的问题是,怎样激励和发挥它的员工创造知识的积……知识管理理论的介绍知识管理理论的介绍摘要:知识管理既指对信息的管理代写论文,也指对掌握着知识的人的管理。高校图书馆的知识管理是运用知识管理的理论和方法对高校图书馆知识资本的管理。实现高校图……准时知识管理和知识供需的匹配分析准时知识管理和知识供需的匹配分析准时知识管理和知识供需的匹配分析在知识管理研究的基本框架中,应包括“5w1h”要素,即知识管理研究的主体(who)、客体或称对象(w……电子商务与知识管理关于电子商务与知识管理知识管理是以知识为核心的管理,也就是对企业生产和经营所依赖的知识及其收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理。对各种知识进行连续的动态管……酒店管理者知识酒店管理者知识大全酒店管理者知识一个管理者需要具备以下三种管理技能:技术技能就酒店而言,它是具备本酒店,本岗位所需的专业技术与技能,在现代企业中达成有效……设计师的知识管理技巧设计师的知识管理技巧人们每谈到设计很自然的就会联想到创意、想法。作为设计师,好像我们的大脑里就理所应当地充满了各种创意,然而这些创意是本来就存在于大脑里的吗?显然不是。有……浅谈惠普公司的知识管理浅谈惠普公司的知识管理知识管理在惠普公司内进行得轰轰烈烈。虽然在这个高度分权的电脑和电子公司内,没有自上而下的对知识进行管理的指令。许多分公司和部门都为更好地管理知识作出……客户关系管理与知识管理的参考客户关系管理与知识管理的参考范文客户关系管理与知识管理之一:客户关系管理是以知识为基础的营销通过同客户的接触,了解客户在使用产品或服务中遇到的问题和对产品或服务的意……企业资本管理知识企业资本管理知识资本管理知识【内容提要】企业知识管理存在着层次性。完整的企业知识管理划分为企业知识本身管理与企业知识资源管理两个层次,并且由企业知识本身管理、企业知……春季作物管理的相关知识春季作物管理的相关知识针对今年秋播存在的播期跨度大、土壤水分含量高、苗情类型复杂等情况,特为大家整理了春季作物如何管理的相关知识,一起来看看吧。春季作物管理的相关知……管理者需要知道的相关知识管理者需要知道的相关知识管理者需要知道的相关知识【一】员工的离职主要原因员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。……
忘记“做大”,思考“做强”做大和做强最近召开的亚布力论坛上,经济学家和企业家达成一个共识,这个共识是在未来十年,中国的低成本优势将逐渐消失。劳动力价格上涨、原材料价格上升和人民币升值意味着,主要靠……一流企业如何制定规则?中国企业可以做出好产品,但还不会营造生态环境。微信5。0的推出,虽然改进很多,但不出意料地面临很多吐槽。更是让后来的易信看到可乘之机。从产业格局、产品功能等诸多方面……战略局限:三株企业失败的内因全球危机下的中国企业战略突围1。企业要有正确的产业决策在机会主义市场条件下,企业家是不需要思考产业战略的。就像有人问华为的总裁任正非:“华为当年为什么选择了通信行业……文化总是胜过战略信任、争吵和照顾孩子。最近在给一些刚组建的团队做咨询时,我常常围绕上述三个方面提出大量的问题。这听上去更像是在做婚姻咨询而不是公司管理方面的咨询,是不是?很多时候,跟我交……创新破局三论产权保护与宽容精神我们没有清晰的产权保护制度,没有一个宽容的精神,所以中国在“创新”问题上是有障碍的。我先不讲诺贝尔奖的获得,重要的是怎么能创造对人类的价值。中国创……柳传志:企业一把手的5个核心关注点9月29日,由中国企业家俱乐部发起的“中国企业家全球游学计划”第一班学员启程赴美。昨日,“游学计划”开学第一课在京举行,担任游学辅导员的联想控股董事长柳传志以“如何当好一把手”……小成功靠自己,大成功靠团队案例导入:10个人如何吃好一顿饭一家企业招聘,各路精英过五关斩六将,最后10名候选者只等马上就要开始的最后一关面试了。临近中午,面试官让应聘者交出身上所有的钱,然后宣布:……成功者的十项自我管理“(2):珍惜时间的3大理由理由一:时间生命一个人的寿命如果有70年的话,总共加起来也不过2万多天,时间看似很漫长,其实很短暂。有位哲人说过:时间是构成生命的最重要的材料,便说明了时间的重要性。……领导的意识企业发展的关键中小企业为什么会死亡?从中小企业到大型企业发展的瓶颈是什么?感悟,无时无刻不在每个人的身边,没有感悟就没有思想的进步和发展,没有感悟的生活与工作是空虚而死板的,所以,每个……认清自身优势,找准企业定位中国制造低价优势渐失,中国供应商将如何谋求生存与发展”,如何制定有效的推广策略?如何让定单有利可图,出口企业未来发展方向到底在哪里?厦门兴翔天电子科技有限公司CEO陈瑞尧先生在……小米可以教给传统企业的6个创新法则发布了小米3和小米智能电视,发布会人山人海的拥挤场面,粉丝的各种尖叫和鼓掌,再一次的饥饿营销攻势,让小米再一次成为科技的头条新闻。这几年进入传统的制造行业领地,完全靠互联……战略转型:多元化OR专业化多元化能远离危机么“目前,我们这里很多太阳能热水器生产企业开始转型做快热式水龙头。有些企业转型做厨卫产品,还有一些在考虑转型其他行业”一位浙江海宁的企业家透露,“有些没有……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形