纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

从天堂直接跌进了地狱面试经历

6月14日 萌嘟嘟投稿
  从天堂直接跌进了地狱面试经历
  国考已经结束很久了,但为国考付出一点一滴,一分一秒,至今依然历历在目,尽管这次公务员考试我最终没有成功,但我看到自己一点一点地成长,一点一点地进步,一点一点地更加自信。所以我想讲讲我的故事,讲讲我挫折后萌发的心得:
  我是下午的面试。
  面试前的几天,我去面试地点踩了一下点,熟悉了一下面试场地周围的环境,在一个宾馆预约了一间钟点房,用于面试当天中午的休息。
  面试那天下了点小雨,很清爽,这对已经进入六月中旬的长沙来说是一个难得的清凉天。早上八点,我起床,开始作准备。因为下雨,我带了一身衣服备换,以免有什么意外发生。吃完早饭后,我就开始去面试地点了。因为我是下午的面试,所以我不能进五楼的候考室,保安把我带到了一楼的候客室。这时是上午九点多一点,已经开始面试了,但是保安告诉我,还没有考生下来过。等了大概十多分钟,第一个考生出来了。我追了上去跟他聊了起来。询问了一下他面试的有关情况和上午的面试真题,最后还问了一下他的面试成绩。只有71多一点。结束聊天之后,我又回到候客室去等。就这样,我和前三个考生有了类似的交谈。另两个人的分数分别是72点多和74点多。因为报考同一职位的考生面试顺序是在一起的,所以,也就是说这个职位(中文秘书)的面试最高分是74点多。在和他们三个这样交谈之后,我对下午的面试心中也有了一个底,这时也已经快十一点钟了。于是我比较踏实的离开面试地点,去宾馆休息,准备下午的面试。到宾馆之后,把上午的题目严格地模拟回答了一下。吃午饭的时候,我打电话给特训班的同学(他后来考取了省发改委),看他是怎么回答这些题目的,然后再把自己的解答说给他听。我们两人的回答是差不多的,他对我的回答也比较认同。于是,心更加踏实了一点。
  中午只是小眯了一会,毕竟下午的考试太重要了。
  一切都很顺利。我准时到达面试场地,尽量显得精神抖擞。接待我们的是人事劳资处的王处长,之前就一直是他在和我们联系的。虽然没见过面,但是他猜出了我们每一个人,因为他有我们的报名登记表,上面有我们的照片。这让我们感到很亲切。在和王处长的几次电话接触中,我们的交流一直都很愉快,而当时,他第一个猜出的也是我,这让我当时的心情很愉快。
  我们这个职位是下午的第一顺序,而我,是我们这个职位的第二顺序。这个顺序我很满意。之后,就是等待,略有紧张的等待。约摸着一号快答完了的时候,引导员带着我去了六楼。那里有面试考场。一号还没有出来。王处长在考场外,他让我坐着等了一下。我乘这个机会再次调整了一下心态,心里预演了一下接下来我将要经历的过程:敲门、进门、站定、环视考场、走到座位前、立定、问好、鞠躬、道谢、坐定、回答问题、回答完毕的道谢、物品归位、离开考场、关门。这些对我来说都已经不是问题。通过在特训班五天的集训,和后来近一个月的模拟,我在这些方面都已经做得很好了。针对自己平时的模拟情况,我着重提醒了一下自己:第一,不要紧张,至少要使自己看起来不紧张。充分利用短暂的两次站定,熟悉考场环境,与所有的面试考官进行目光交流,把握面试节奏的主动权。第二,遇到看似不熟悉的题目,不要慌,时刻牢记培训班时老师们所教授的套路。第三,答题时要大声,注意语速,把握好审题时间和答题时间,第四,在答完一道题后,稍作停顿,与所有考官进行目光交流,然后再回答下一道题。把握和调整面试节奏。第五,要自信,相信自己的能力,相信这一个多月来的刻苦和用功。
  一号出来了。接下来轮到我。一切都很正常,和自己刚才心中预演的一样,也和平时模拟的一样。我出来后,一号进去听取他的成绩。王处长问我感觉怎么样,我说有点紧张。王处长说我表现得还可以,至少看不出来紧张。我听了很高兴,因为我也确实是在努力使自己看起来不紧张。一号听完分数出来的。时候,我问他打了多少分,他说了一个数字,我没听清楚,只确定是七十多,我想再问问他,但是王处长把他带了下楼。在一旁的保安告诉我,说他听到的是七十一点多。那个保安还告诉我一号是研究生,有两年工作经验了。他说是一号告诉他的。虽然我不确定,但是从上午的情况来看的话,这个分数还是正常的。接下来又是等待。或者说是期待。三号答完题后,我进去听取我的分数。76。29。这是我目前听到的最高的分数。尽管三号的分数还没有出来,但是,我的心情还是有一点小小的兴奋。引导员带我下电梯的时候,他问我多少分,我告诉他后,他恭喜我说考得不错。
  出来后,我在一楼的候客室等三号。在候考室的时候,我和三号挨着坐,有过交谈,还彼此留了电话号码。但是我还是想亲自问他是多少分。三号下来了。他有同学陪他来,也在候客室。我还没来得及问他的分数,他就对我竖着大拇指,说是恭喜我。我被他弄懵了。我问他什么意思,他说我是第一名,还说到时来长沙要我请客(他在西安读书)。我问他多少分,他说七十二点多。我问他怎么知道一号的分数,他说是听那个保安说的。尽管我对一号的分数还不确定,但是,就当时我所知道的情况已经足够让我的心情亢奋了,因为我想就算保安听错了,把一号的七十七点多听成了七十一点多,折合笔试成绩,我也还是第一名。
  第二天上午,我打电话给王处长,确认我们的面试成绩。接下来发生的事对我来说是一个噩耗,它使我从天堂直接跌进了地狱。王处长告诉我一号的分数是七十九点多。听到这个数字的时候我的脑袋停止了运转,有黎明之前的黑暗一样的死寂。还好,我的本能让我没有太失态。我还是礼貌性的结束了这通电话。脑袋稍微有了运转之后,我又打电话给王处长。后来王处长告诉我说我主要的失败在我的身高,这在形象上打了一个很大的折扣。
  尽管我也不满这个世界有这样的歧视,因为它本不是我的错。但是我明白,有些事情你改变不了那么你就接受它。我早已接受它,只是现在,我明白,我应该在其他的方面比别人更努力,更突出,提高自己的综合素质。到那时,所谓的缺陷就不会对我造成那么大的影响了。

家具企业文化管理制度家具企业文化管理制度企业文化早已成为管理学家、企业家津津乐道的一个术语,一剂良药。企业文化建设充斥着各种管理杂志、各个管理院校、各个行业、各个企业。以下是家具企业文化管理……项目管理制度流程项目管理制度流程只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。下面是项目管理制度流程,欢……员工管理规章制度员工管理规章制度范本导语:公司员工管理制度要看公司规模大小而定,结合个人特长及在公司岗位职责,以下是小编为大家整理分享的员工管理规章制度范本,欢迎阅读参考。员工管理……工厂质量管理规章制度工厂质量管理规章制度车间是企业内组织生产的基本单位,对保证产品质量和提高工作质量负有重要责任,下面是小编收集整理的工厂质量管理规章制度,希望对您有所帮助!工厂质量管……工厂员工管理规章制度工厂员工管理规章制度工厂员工工资一般遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。下面是小编收集整理的工厂员工管理规章制度,希望对您有所帮助!工厂员工管理规……保洁公司管理规章制度保洁公司管理规章制度规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和,下面是小编收集整理的保洁公司管理规章制度,希望对您有所帮助!保洁公司管理……创业团队管理规章制度创业团队管理规章制度创业团队管理规章制度怎么写?对于创业团队来说,一开始最重要的莫过于管理制度。只有良好的管理制度才能约束着团队以正确的脚步不断进步。以下是小编为您整理的……公司员工管理规章制度公司员工管理规章制度模板制定严谨的管理制度能够使保证团队的高水平工作,以下是小编收集的相关信息,仅供大家阅读参考!为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高……店铺管理的规章制度店铺管理的规章制度制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合,不得违反法律、法规的规定。下面,小编为大家分享店铺管理的规章制度,希望对大家有所帮助!1、员工……幼儿园消防安全管理规章制度幼儿园消防安全管理规章制度幼儿园的消防安全工作本着“防患于未然”的宗旨,由幼儿园管理事务后勤的老师专门负责。下面是小编收集整理的幼儿园消防安全管理规章制度,希望对您有所帮……美容员工管理规章制度美容员工管理规章制度导语:发扬团队精神,整体观念,不分彼此,以达到顾客满意为目的,提高美容院的销售额。以下是小编为大家整理分享的美容,欢迎阅读参考。美容员工管理规章……公司管理规章制度员工手册公司管理规章制度员工手册公司的规章制度是公司经营管理的保证,是良好工作环境的基本要素。它是公司各个部门之间、上下级之间、同事之间和公司与员工之间的行为规范与纽带。所谓的管……
成功就在下一个路口有一位汽车推销员,刚开始卖车时,老板给了他一个月的试用期。天过去了,他一部车也没有卖出去。最后一天,老板准备收回他的车钥匙,请他明天不要来公司。这位推销员坚持说:“还没有到晚上……中小企业发展激励有术在于把握员工需求A中小企业发展通过对人才研发队伍的不断优化,其组建的“五代同堂”的研发团队的研究成果于2013年初荣获了当地市级科学进步特等奖。年底,A中小企业发展对研发集体中的有功人员进行了……老板和董事相处的艺术企业建立董事会后,面临的最大挑战就是如何完善董事会建设,使之规范、有质量、有效率。健全制度的背后是老板(大股东)和董事之间的相处技巧。如果说制度是科学,那么相处技巧就是一种艺术……职业与管理:新晋老板的上任三板斧你终于如愿以偿得到了晋升,现在你是新官上任的老板了。起初也许一切感觉如常,不过要想管理好昔日与你平起平坐的同事,双方还是都需要做出重大调整的。你在一开始的时候如何应对这种……管理好企业中的“老人”也是门艺术在一个企业发展中,总是有一批创业或守业的企业“老人”。一方面,这些“老人”在公司工作时间长、资历老、贡献大、了解公司情况、做事驾轻就熟,是公司的资源与财富;但另一方面,也可能思……管理者提升自身管理能力的有效方法1、激励的能力优秀的职业经理人不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,实现这种转变的……丰田还值得学习吗?在刚刚经历过近1000万辆汽车的大规模召回事件,历史上第一次出现亏损后,再谈丰田成功的秘密似乎有点不合时宜。现在的丰田,还属于成功的典范吗?很多中国汽车企业以及其他各种机构都在……修路而不是管理人有一家公司的办公室在一幢豪华写字楼里,落地玻璃,非常气派。有个来访客人因不注意,头撞在高大明亮的玻璃大门上了。过了不到一刻钟,另外一个客人竟然在刚才同一个地方头撞了玻璃。前台接……管理视野:如何通过放权掌控全局能够让商业忠告类图书一致认同的观点并不多,但它们几乎都会给高管提供这样一条忠告:专注于大的事情,将细节交给团队。但我在整个职业生涯都采取了截然相反的做法。而且我相信,我到……执行就是走流程?新希望集团总裁刘永好有一次去韩国参观一家面粉企业。这家面粉厂属于西杰集团,每天处理小麦的能力是1500吨,有66名员工。刘永好非常惊讶一个只有几十名员工的小厂,其工作效率竟能如……企业管理中的“雨雪冰冻”2013年春节回家,在汽车行驶到宣芜高速的中间时发生了大堵车,当时猜测可能是因下雪、道路上冻而导致车辆无法通行。就这样从凌晨的一点多持续到早晨的八点多,整整七个小时,又饿有冷,……竞争情报部门该如何运作随着经济的多元化与全球化,市场影响因素变得越来越多,越来越复杂。企业要想在如此复杂与动荡的环境中立稳脚跟,就必须通过合法手段开展一切有关竞争对手、竞争环境等竞争情报的收集与分析……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形