华为面试经历的分享
2月14日 满月族投稿 关于华为面试经历的分享
刚华为面试了回来,大概被BS了。华为面试之群面,一组七人,两组PK,我们组是五个复旦,两个财大,先是每人30秒钟的自我介绍,华为面试注意不要超时,要说到自己的优点和缺点,这个时候最好留意一下别人的优点和缺点,因为面试官可能会问你别人刚才说了啥,之后就是一个小CASE啦。我们遇到的是:你被派往国外工作,如果和外籍员工共同高效、融洽地工作,要点和方法是什么?每个人先花五分钟写自己的答案给面试官,然后10分钟小组讨论,派一个人发言,3分钟,小组成员可以补充,补充时间共计两分钟,这个也要注意不要超时,对方的发言人我觉得不错,最后可能就是因为超时于是受到了和我一样的待遇转折号。然后两个组互相PK吧,挑对方的刺。然后各组自己讨论,在自己组选三个人留下,四个人淘汰。
我和另外两位同学(三复旦)自己退出了(其实自我感觉如果争取留可以留),选了三位同学出来(两个复旦,一个财大),另外一位同学(财大)也退出了,最后面试官可能会问每一个人,你为什么愿意自动放弃啦之类的话,如果让你重选你选哪面试经验,三个之类的。然后我们组最后一位退出的同学这个时候表达了强烈的愿望说他其实是想留下来的,而我们三个还是坚持了开始小组讨论的结果,力挺了最初选出来的三位,然后面试官说这只是个压力面,其实我们选出来的不代表最后结果,然后我们到外面等消息,没想到的是,我们选出来的三位,和最后自己说要留下来的。那位同学,都留了下来(两复旦,两财大)。而我们三个被淘汰了。华为面试之二面:群P,这个好多帖子都有介绍,具体我就不讲了,我们那组10进5,其实不是他们实力不行,而是因为都是销售类的,女生不太合适,而且被淘汰的基本都算是初面,他们被淘汰后,我并没有感到优越,反而有点可惜,因为我们配合过,被淘汰的时候,我去电梯口和他们5个一一握手,不为什么,就为我们合作过吧。进行了2个多小时,但是没感觉到很长。对了,一面二面我就发现华为招人的很专业,问的问题没有废话。
华为面试之三面:机器测试,简单,只要性格不变态,都过吧。
四面:BOSS面,聊了将近一个小时大学生求职网,见到BOSS的时候,感觉好亲切,没有一点大牌,同样是让我先坐,让你你会坐么?哈哈。和BOSS聊的甚是开心,开场就是让我讲,在这里我厚脸皮了,我一个人就算对着墙也能讲一天。我就自己在哪里讲,讲了510分钟的样子,感觉应该让BOSS问了,结果,他笑着对我讲,你继续讲,非常非常的NICE啊。
四种常见的人格缺陷(附矫正方法)人格缺陷是人格的某些特征相对于正常而言的一种边缘状态或亚健康状态,可与酗酒、赌博、嫖娼、吸毒等恶习相关或互为因果。人格缺陷还是家庭暴力、社会危害的重要源头和成因之一。01……
不要顾全大局,大局你顾不全的(01)我有个盆友,上周跟老板去见客户。途中,老板让他找家文印店,复印一下资料。快到文印店门口,迎面来了个快乐的乞丐,冲他晃动着一只脏脏的缸子。他身上恰……
管理咨询不需要有神秘感前言:我一直主张,给企业做咨询或内训,做什么,怎么做,达成什么目标,需要多长时间,都要明明白白的告诉客户,一切都应公开透明,不要夸大效果,不要忽悠客户,不要欺骗客户。“无……
用这4种策略避免纠结,成为那个最懂选择的人!你一定经历过很多至关重要的选择时刻。场景A:金三银四跳槽季,你拿了三个Offer:一个是BATJ中某家的后台服务研发岗位,平台大薪水不错;一个是人工智能初创公司,薪……
你想在职业早期就拥有更大的权力吗?文刘勇斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞菲佛在《权力为什么只为某些人所拥有》中提到了这样一个案例:我认识的一个人,是硅谷一家风险投资公司的分析师,在这个公司,分析师是一……
杜月笙:别让脾气阻挡了你的福气福气是糖,生活因为有它而甜蜜;脾气像醋,醋越多,生活的甜味越淡。脾气与福气像一对冤家,此消彼长,你弱他强。脾气越大,福气越少。有脾气是本能,没脾气是本事,别让脾气阻……
曾国藩:三分精明,七分厚道,做人最高境界大道至简,最有用的道理最浅白。大智若愚,最笨拙的处世最精明。做人也如吃饭,要有粗有细,才能营养均衡。只要精明不要厚道,是小聪明;只要厚道,不要精明,是假厚道。……
如何激活个体与组织?很高兴跟大家讨论这个话题。在过去的六年中,大部分的企业都面临外部环境和技术的挑战。我们都像小孩子一样,知道前程很光明,未来空间很大,但也充满了疑惑。这就使我做组织研究时就要讨论……
如何为组织注入灵魂?作者:高松在动荡不安的商业环境中,企业需要有定海神针才能屹立不倒,这个定海神针就是组织的使命与文化,它是企业组织的灵魂。组织学习的重要任务就是帮助组织寻找它的使命,炼造它……
如何做好一个领导者?领导者创造独特的、迷人的愿景,在看自己的事业时,他们:有超出常人的商机感知力,作为领导人,会问“我们能通过建立一个全新闻频道让全世界知晓最新时事新闻,来开创一份既能赚钱,……
人的一生,有哪几次重要的转折点?一周日我在家,楼下邻居阿姨收费,开门疑惑的说我家媒气味道很重,让我把总闸关了,叫人来看看。于是我打电话请燃气公司上门,来得很快,一查果然燃气漏气。。。。。。师傅和我说,幸……
失败团队的10个特征,看看你们团队是不是这样通过10个问题,我们可以知道一个团队将会成功还是失败,可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他(她)怎么做。……
面试中HR最不喜欢这三种人面试中HR最不喜欢这三种人企业的HR是人才把关的重要人员,这群人每天查阅数百份简历,面对形形色色的不同求职人员,对于哪些是最符合公司人才需求?哪些是“枪毙”的人员,当过第……
面试中HR常用的提问方式面试中HR常用的提问方式职场中的面试是为了选择合适的人才,为了达到这个目的HR会在面试的过程中问各种各样的问题。问问题是一门学问,同样的一个目的如果采用不同的问法起到的效……
HR部门如何培训专员HR部门如何培训专员公司内部HR部门分工非常的细致,有些大型的企业对于HR部门分工就更加细致和到位,今天先来了解下其中的培训专员到底是干什么的?每天是不是大家想象中的无所……
面试时打动HR的6个举动面试时打动HR的6个举动1。反复调研。首先要从各个渠道收集该公司的信息。比如,浏览公司的网页、阅读有关的各类报道,对企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数,并知晓该公……
资深HR的面试提点忠告资深HR的面试提点忠告导语:这种面试一般会提供一个问题,让应聘者给出解决方案,考察应聘者的分析和创造能力。在回答这类问题时,不妨要求考官给出两三分钟的思考时间,以便给出一……
HR巧妙面试的内部工作餐HR巧妙面试的内部工作餐经过上午的笔试与职能部门主管的面试过后,为了提高工作效率,下午直接安排复试。为了体现公司对人才的重视,下午参加复试的人员,公司安排了工作餐。不同公……
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面试要向HR展现你的专业深度面试要向HR展现你的专业深度专业展示不仅是专业问题,而是许多专业之外的东西在影响着你的发挥。任何一个岗位都是一门专业,你面对的面试官只是与你的专业对口与否。所以当你……
资深HR的面试忠告资深HR的面试忠告说起HR,人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”,“阅人无数”,“明察秋毫”。的确,作为企业人才的把关者,人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富……
警惕HR抛出的面试诱饵有哪些警惕HR抛出的面试诱饵有哪些各位亲爱的求职者们,面试时一定要警惕应对HR提出的每一个问题,因为HR们不会那么随意发问的,他们的每个问题都有可能是一种考察,千万不要被面试官……
遇奇葩应聘者HR该怎么办遇奇葩应聘者HR该怎么办HR是humanresource的缩写,是指从事人力资源管理的工作人员。说一个资深的HR阅人无数其实一点也不夸张。然而,一些形形色色的极品应聘者让……
HR绝不会提醒你的面试潜规则HR绝不会提醒你的24条面试潜规则面试中也有各种这样的规则,大部分我们只要经历多一些面试都能领会,下面24条面试潜规则,资深HR绝不会提醒求职者,也许年轻的HR都不清楚这……