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房地产经纪人沟通技巧

10月10日 心碎巷投稿
  房地产经纪人沟通技巧
  房地产经纪人沟通技巧1
  1。对不起,我不需要中介
  这是经纪人经常碰到的问题,究其原因主要是客户不信任中介或者不愿意支付服务费。针对此类客户的心理,经纪人要对症下药,说明使用中介可以给客户带来什么样的好处,关于这一点对于中低端的客户尤其重要,而高端客户一般比较容易说服,其原因是他们在经济上有承受能力,对花钱买服务的认知度高,时间成本对他们很重要。
  比如:可以说,这样可以节省业主和买家的时间;可以避免买卖双方在直接议价时容易发生争论;我们接触面广,信息很多很集中,也有很多有需求的客户,通过我们您可更快更省心地找到自己中意的房子。
  2。你什么时候才能带客户来?或者,至于我的房子就不用看了,等有客户一起过来再看吧。或者,经纪人给业主打电话,业主拒绝看房
  这类客户多数是愿意使用中介服务但又不情愿支付服务费。对于这类客户,经纪人需要有足够的耐心和信心,但又不必天天死缠以免让客户烦你。“某先生,最近工作忙吗?我昨天有一个客户想在您住的附近买(或租赁)一套房子,因为我不了解您的房子的具体情况(或者联系不上您),所以无法为您推荐,结果客户看中了另外一套房子。下次我一定优先推荐您的房子。”隔天再打电话联系,“某先生,我打算为您的房子安排一个市场计划,您今天晚上有空吗?当然,看房之后,应签定委托书。
  3。你们是哪家房地产公司的?怎么没听说过?
  这种质疑对经纪人非常有利,是一个很好的自我推销的机会,把握好利用好,即使第一次没有谈成,仍然要与客户保持联系,因为此类客户可能比较重视公司和经纪人的资质,一旦被其认可就可以很快成交。
  4。谈好价钱又临时反悔
  对价钱的磋商、认可、反悔、再磋商和再认可,是每一位买主或者卖主、业主和租客都可能出现的情形,属于人之常情,只是因人而异。所以,要求买方、租客支付定金也是为了防止这种情形出现的约束办法,但从根本上说我们没有更好的办法约束卖主和业主的反悔行为(因为通常他们不需要支付定金或者违约金)。反躬自问,是我们经纪人的说服工作不到位,对各方的利益说法没有让客户完全接受,趁热打铁和磋商成交的时机没有把握好。“您已经交了定金,白白的损失掉太可惜了。”“您先别急,我再带您看看其他的房子,经过比较您会发现在这个区域里这套房子的确物有所值。”
  5。业主不配合工作如看房不守时、不愿意给钥匙
  这种业主仍然没有与经纪人建立起互相信任和尊重的关系,建议经纪人先与业主进行多次交流和沟通,争取达成朋友式的关系,这种情况下比较容易拿到钥匙。与此同时,适当调整带客户看房子的时间,使业主和客户都不用等待太久。
  6。租客看中了房子,但没交租金,押金也不够,怎么办?
  老练的经纪人会事先与租客说明操作程序,并在看房子前提醒租客应该带够租金或者押金,以免价钱谈好并签定合同后业主未能同时收到租金或者押金而变卦,给租客造成不必要的时间损失。万一出现上述“没带租金,押金不够”的情况,经纪人要灵活处理,不妨先收部分押金并与租客约定好下次付清的时间。
  7。争取钥匙为什么会那么重要呢?
  因为每一个客户进入公司问房子的时候,凭你用口介绍是不够的,他需要马上参观现场,这个时候你才去约业主看房,客人会感觉太麻烦,他亦没有耐性等你,客人可能回觉得你公司楼盘太少而往其他公司找,而其他公司能及时提供房子给他看,你再争取这客湖机会就大大减低。更重要的事,你可以为自己争取更多时间去做更多的生意。
  8。对于空房子如何拿钥匙?
  【经纪】:李小姐,我问一下,您的房子目前是空着,还是自己住?
  【客户】:空着,好久没住了,怎么啦?
  【经纪】:李小姐既然空着,我建议您把钥匙放一副在我们这边,我们会给您开张公司的收条。
  【客户】:那不行,钥匙怎么能随便给你们呢?
  【经纪】:其实,我们也非常理解,您可能目前还不大相信我们公司,您看我们一抽屉都是钥匙,而且有几套都是刚刚装修好的,设备都齐全,房东原来也不同意,看了几次房子都不是很方便,有时是中午、有时是晚上。您也知道,客户白天一般都有上班,没什么时间,只有中午、晚上或者周末才有空,因此房子在我们这两三个月还没看几个客人,后来房东上周钥匙拿过来,我们帮它美化一下,现在就有个客户谈的差不多了,所以说我建议您把钥匙放这边,大家也比较方便,您觉得呢?
  【客户】:那我考虑一下,回去和家人商量一下。
  【经纪】:我们真的很希望您钥匙能放在我们这边,一方面确实方便我们的带看,提高效率,另一方面您自己,据我们统计,一般一套房子成交的话,要带看二十至三十个客人才能成交,如果有钥匙的话,我们能更有效的为您带客户,也不会每天打扰您,等有客人价格出的差不多时,再打电话通知您,到时您只要过来签一下同意就行了,您还是把钥匙放我们这里吧。
  【客户】:好了,好了。你说的也蛮有道理的。先放你这一段时间。
  9。客户不签看房委托书怎么办?
  【经纪】:先生,这个看房委托书麻烦您帮我签一下。
  【客户】:哎呀,这个不用签了,很麻烦。
  【经纪】:先生,是这样的,这个委托书是必须要签的,它是我们这个行业的行规。而且也是我们的一项行程,经理就是看这个委托书来检查我们的工作,希望您能帮个忙配合一下。
  【客户】:其它中介都没签,这个签来干嘛,要么这会带我去看房,要签的话那就不看了。
  【经纪】:先生,听我解释,其实签这个对您一点损失都没有,相反它会保障我们双方的利益。首先,它有明确规定我们的服务内容,收费标准,而且您最担心的就是我们赚您差价。这个您放心,里面都写得很清楚,我们是绝对不赚差价的,而且有成交我们也不会乱收费,都是按照里面的标准收费。
  当然,从另一角度说也是保护我们的利益,也只有您认可我们的服务及收费,我们才会带您去看房子,但是假如您所中意的房子是我们带您看的,那就必须在我们这边成交,它只是防小人,不防君子,像先生您这么有素质,我相信您会理解我们,我们每个客户都要签的,那麻烦您在这边帮我签个字。
  10。买卖双方互留名片,应怎么办?
  【客户】:先生(房东),这是我的名片。
  【经纪】:(必须马上以客户手中抢过名片)并道:对不起,先生,我们公司规定不允许这么做,假如您们确实有什么事情,到时我们可以帮您们联系。
  【客户】:这没什么大不了的,只是留一下名片。
  【经纪】:先生,这个希望您能体谅一下,您也知道行有行规,假如我让你们这么做,回去我肯定是要挨骂的,您们人这么好,也希望理解我的苦衷。
  11。带客户看房子时,买方向业主递名片、留电话却又不好阻止,怎么办?
  在西方,卖方和买方是忌讳见面的,一是保护各自的隐私,因为一套房子可能会有很多潜在的买家,但最终能够成交的只有一个,如果每天有几个、几十个买方给卖方打电话会直接干扰卖方的私生活;二是既然卖方花了钱委托给了中介,就不想再在销售房产上劳神;三是买方也与中介有合约,所以认识卖方与否并不重要。所以,经纪人在理念上想通,不必害羞或者觉得尴尬,尽量要求客户回避。在与客户见面之前,就要告诉客户不要递名片,如果客户仍然向业主递名片,或者业主主动向客户递名片,经纪人眼疾手快、面带微笑地接过来放在自己的口袋里就可以了。
  12。当客户和房东直接谈价格,那经纪人该怎么办?
  【客户】:陈先生,您最低要卖多少钱?(直接问价格)
  【房东】:(迟疑了一下)
  【经纪】:陈先生,您爱人告诉我说要卖55万(经纪人速度要快,不能让房东先说出口)
  【房东】:是啊!
  【经纪】:朱先生,您看一下,房子我们也看过了,房子房东也在,您能出多少钱,我们也可以当面谈谈。
  【经纪】:朱先生,要不这样,买房是大事情,您爱人应该也要再看一遍吧!我们先回去和她商量商量,也让房东家人商量一下,看看能商量多少?我们还是先走吧。
  【经纪】:太麻烦您了,我们走吧。(走到门口做要开门的样子)
  对客户说:我们下去看一下杂物间,免得下次还要来看。
  对客户说:我对这社区很了解,一起到下面去逛一下。(总而言之找个借口把客户支开)
  13。客户还价太离谱,怎么办?
  【经纪】:陈先生,昨天我们看的那套房子,确实不错吧。上个月我刚买套差不多的面积,装修还没这个好都卖了25万,您看这房子,您能出多少钱?
  【客户】:22万,如果22万我就蛮买。
  【经纪】:22万(惊讶状),陈先生,我也理解您,作为您们买方讲都希望价格低些,其实我们立场同您们一样。但是,我觉得这房子,肯定不可能,因为这房东您也见过,而且房子的情况您也知道。房东人是比较实在,我做这也是很专业,像房东开这价格真的比较实在,在这附近也找不到这么便宜的房子,假如,陈先生您有诚意的话,也出一个比较实在的价格。
  【客户】:也差不多啦,我这价也蛮高的。这房子也不是说很便宜,我朋友上个月也刚买了套差不多的,才买21万。
  【经纪】:陈先生,我想请问一下您朋友的房子在哪个中介买的?
  【客户】:他自己买的。
  【经纪】:那是很便宜,那你朋友真幸运买了这么好的房子,不过现在要买那么便宜的房子,真的找不到了。唉!如果让你朋友赚1万块钱卖给你不知道她肯不肯?
  14。客户和业主约好,房东迟到或失约时,我们怎么办?
  【客户】:怎么搞的,房东还没到?
  【经纪】:不好意思,李小姐,这房东平时都很准时的,一般还会提前几分钟,今天不知道有什么事情,我给他打个电话问一下。
  【客户】:可以,你打一下。
  【经纪】:(拨通房东电话)结果:
  1)短时间内会到。2)过1小时会到。3)不会到。
  【经纪】回答:
  1)李小姐,请稍等一下,房东一会儿就到。
  2)李小姐,不好意思,房东临时有事,过一个小时才到,要不我们先看一下别的房子,您看您能不能等。
  【客户】:
  (1)可以。(我们马上就约就近的房子)
  (2)不可以。(很诚意的道歉,并送她回去,然后给房东打电话,让他不用过来)
  (3)(打假电话)您好,是房东吗?您到哪里了?我同客人在这等了很久了,客户很有诚意的,怎么有事不能来呀?那你能不能叫你朋友或家人过来一下,这么大热天,客户从老远赶过来也不容易等(主要让客户明白我们是用心在做,我们尽力了,责任不在我们。)接着,向客户真诚道歉,改约时间,或都看楼上楼下的房子户型。前题是在客户签了看房单之后。
  15。客户看完房子后,不表态,只让我们帮他谈价格
  【经纪】:李小姐,这房子不错吧。
  【客户】:房子还可以,你帮我谈一下价格,看房东最低卖多少钱?
  【经纪】:我很理解您,希望最低的价格买到房子,说实话,这房子已经很便宜了,上周我这边刚卖了套(举个例子,供她参考)估计价格谈不了多少,您看多少钱可以接受,我同房东谈一下。
  【客户】:你先帮我问一下房东最低卖多少钱?
  【经纪】:谈我肯定会帮您谈,您最好给我个价格,要不我怎么去谈,房东问我,客户价格出多少钱,我都说不上来,房东肯定认为我们没诚意。
  【客户】:那你帮我问一下,最低卖多少钱,我再考虑一下。
  房地产经纪人沟通技巧2
  1、善听善问
  当客人不善于表达自己的意向时,我们用什么方式去了解他心目中的想法?我们通过以不同方式向客人发问,从中了解客人的意向和需求。
  2、集中谈判多次肯定
  客:〔反正A单位25万我一定可以落实。不过,上次看的B单位也不错,B单位现在卖多少钱〕
  要落实客人的最终意向,如果客人还在比较,客人很快便会对所有单位都失去购买欲。在客人“落诚意金”后,不可将客人置之不理,应多与客人沟通,肯定他的选择,以免客人会后悔并终止成交。
  诚意金是我们成交的试金石,如何说服客户交付“诚意金”:
  (1)如推盘的目的性很强,应在约睇楼周边期间为收取,“诚意金”作一定的铺垫;
  (2)先向客人分析客人现时的回价是无法成交的;
  (3)只要有其他的客人出价比现有客人高均能成交;
  (4)业主可以自行选择价高的买家;
  (5)诚意金可暂时将该单位封盘,减少竞争的机会,同时也避免业主反价;
  (6)诚意金能了解业主的底价,并能争取尽快成交;
  (7)诚意金是帮助客人低价购房的有效手段,而并非减轻中介工作的工具。
  3、一次落实条件及要求先易后难
  你认为在房屋交易中,除了楼价外,还有什么可成为你谈判的筹码?切忌条件分开多次落实,需一次性明确客人的要求。
  税费;业主维修基金;交楼时间;租约;一次性付款;一次性付整年租约;免租期;是否已交楼,何时交接;产权是否可交易。当双方的交易价格各不退让的时候,我们可先落实其他的条件,如上述所提到的税费等。但这些条件必须在谈判之前以书面形式一次性落实好,以免在谈判过程中失利。
  4、大胆还价
  (1)还价先讲优点,再暗示缺点;
  (2)还价要有理由;
  (3)多利用个案。
  5、引导清晰
  当客人明确自己的购买时,他希望对整个谈判及交易的过程有清晰的了解(即知情权),否则,他会对我们的流程产生设防。故此,在谈判过程中要客户明白我们的工作程序,减少客人不必要的恐惧和设防。当收了客人的诚意金后,应与客人保持联系。
  营:〔陈先生,我会对你的出售条件进行书面上的确认以便客人了解你的意向,当条件达成共识后,我们便会邀请双方前来签署三方合约,然后由我们办理相关的交易手续。〕
  客:〔哦!我明白了,现在我落实我的条件是吧〕
  谈判的技巧如何说服客人
  6、利益汇总法
  利益汇总法是在营销当中最常用的方法。是把先前向客户介绍的各项利益,特别是获得客户认同的那部分,一起汇总,扼要地再提醒客户,在加重客户对利益的感受。同时向客户要求明确成交的意向。
  营:〔吴生,这个单位景致好,房间的布局合理,地处滨江东豪宅氏,你之前也说这边楼价是最贵的,现
  在难得业主愿意蚀让,每平方比市价低了1500元,是个很得的机会,不如到我们公司看看我们为你做的投资方案,以作详细的预算!〕
  诫途说服客人是,不要运用过多的专业述语,这样拉远你与客人的距离。
  重复客人对你所详过后详,加强肯定,突出成交的利益。
  利益展示要具体化,将具体的数字展示给客人。
  不要直接向客人提出成交的要求,这会让客人犹豫,要帮客人圆场。
  7、讯息对比
  (1)一手楼与二手楼对比
  (2)二手楼与二手楼对比(如大单位一般单价较低,小单位一般总价较吸引)
  (3)行情对比(如东山区楼盘一般比较唐楼要贵一赔有多、租赁回报率等)
  (4)规划走势,新楼盘对周边楼盘的辐射。
  对客人来说,最具说服力的并非你本人,而是你所掌握的资讯。
  〔陈先生,现时楼价暴涨时期,很多客人都持观望态度,不太愿意睇楼,如果你愿意将楼价适当高低,可吸引多些客人睇楼,我们才有机会为你服务!〕
  〔刘先生,客人都会货比三家,前三天我的同事以25万购买了你所在花园的一个中层单位,带有标准的装修,你应该将价格高速一下,尽量接近市场价。〕
  〔李太,这个花园在其他行家登报售价都要30万,推荐给你的已经是笋盘了,如果你不去看看,便错过了一个大好机会。〕
  客:〔但现在广告登那边一手也也只卖4000元,各二手也差不多〕
  营:〔你说XX花园二期,我昨天带客人去看过,4000元仅此一个4楼的单位,是向路面的毛坯房,如座向和户型较好的均价要4800元。〕
  8、自我认同
  试想想,当你发现某产品的存在的缺点,你是否仍然乐于推介给他人呢?每位消费者的价值观和消费观都有所不同,作为专业的中介,应持着客观的态度去对待任何物业的缺点,并以专业的态度向你的客人作出推介。
  9、化赖为零
  〔陈先,既然你这么喜欢这个单位,不要差那么一点,每月月供才多一百几十块,就可以住一套好单位了。〕
  将不到价的部分化为月供,让客人的价格差距软化。

张小龙内部邮件:微信团队的7大价值观腾讯已经宣布对公司组织架构进行调整,“众望所归”地成立了维新事业群,负责微信基础平台、微信开放平台,以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展,并包括邮箱、通讯录等产品开发和……管控的难点和要点我们经常看到,很多企业家平时非常累,周末也往往不能休息,原因是他的操作、他的精力、他的能量没有用在应该用的地方。企业家的头发越来越少,但是工作并不见得有成效,因为做得不对。为什……野中郁次郎和“知识创造理论”的诞生在知识管理领域,野中郁次郎(,1935)是一颗耀眼的新星。他1935年5月10日出生于日本东京,1958年毕业于日本早稻田大学的政治学专业,毕业后进入日本著名的富士电机制造株式……管理中的“腰疼病”各种组织都少不了中层,尤其是大型组织,中层往往对事业的成败有着重大影响。但是,中层的问题,似乎在各种研究中尚未得到必要的关注。从信息沟通的角度看,上层制定战略并进行重大决……软化企业管理制度的必要性随着企业的发展,陈旧的管理制度已经不能适应现代企业的要求,看似“严格”的管理制度却不是一种科学的管理制度。国企改革几经波折,终于逐渐确立了以“产权明晰、政企分开、责权明确”为主……野中郁次郎的学术特色野中郁次郎这个人的学术特色,确实值得琢磨。一方面,他关注的知识管理和知识创造是最时髦最前沿的领域;另一方面,野中的日本式思考和模糊处理方法却是最传统最古老的手法。一方面,他气壮……小企业应该用数据做的更好的5件事小企业应该用数据做的更好的5件事随着非结构化数据的剧增,大数据的概念变得越来越流行。但是对于很多企业来说,很多结构化数据的利用和挖掘,我们可以做的,相比已经做的,还有很大的差距……《成就蒙牛速度的25法则:蒙牛思维》(18):媒体无大小,新原理无论是什么层级的媒体,只要是作为新闻事件登出来,企业就应该给予足够的重视。这是一个网络的时代,这是一个信息交流非常顺畅的时代,小媒体、小事情也足以给企业带来一场……人性化管理的智者、管理界的传教士:麦格雷戈在管理学界,麦格雷戈是争议极大的一位大师。他提出了名闻遐迩的XY理论,而且毫不讳言他对Y理论的偏爱。他的理论,触动了管理学界最基本的人性假设争论。这位富有激情的学者,以……现代管理面临的三大挑战及应对策略现代管理面临三大挑战无论是企业家,还是科学家,都在探索未来的世界到底是什么样子的。探索的结果是什么呢?一是“这个世界永远不变的是不断在变化”,而且越变越快、越复杂,换句话……管理模式:追求可持续的高效率在与香港某企业探讨人力资源方案时,我们发现香港员工不喜欢薪酬中浮动的比例过大,对十三薪(年底双粮)、花红(年中和年终奖)非常在意。TCL收购汤姆逊公司后在法国开会的时候,业绩好……领导者的组织协调技巧分工与协调是组织的两项基本职能。其中,分工体现在组织结构的设计、岗位职责的分析与描述、绩效监督与考核等方面。那么,组织内部应该如何协调?明茨伯格教授在《五行结构:设计卓有……
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