带薪年假国家规定 带薪年假是每个劳动者的福利，我国的相关法律也规定了只要劳动者具备一定的条件就能享受用人单位的带薪年假福利。那么，带薪年假的规定是什么呢？以下是小编收集整理的带薪年假国家规定，仅供参考，欢迎大家阅读。 带薪年假国家规定 带薪年休假的含义 带薪年休假是劳动者连续工作满一年后，每年依法享有的保留职务和工资的一定期限连续休息的假期。《职工带薪年休假条例》是为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法制定。经2007年12月7日国务院第198次常务会议通过，由国务院于2007年12月14日发布，自2008年1月1日起施行。 劳动者能享受带薪年休假的条件 机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。 带薪年休假的假期 （一）职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天； （二）已满10年不满20年的，年休假10天； （三）已满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 劳动者能不享受当年的带薪年休假的规定 职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： （一）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； （二）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； （三）累计工作满1年不满10年职工，请病假累计2个月以上的； （四）累计工作满10年不满20年职工，请病假累计3个月以上的 （五）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。 由此可见，连续工作一年是能够得到带薪年假的基本要求。 相关阅读：年休假天数计算方法 一、在职员工年休假计算方法 1、在一家单位连续工作满一年 小明2016年毕业后于6月15日A公司入职工作，他2017年应享受的年休假天数为多少天？ 计算公式： （当年度在本单位剩余日历天数365天）职工本人全年应当享受的年休假天数 小明在A公司享受年休假的日历天数为2017年6月15日至2017年12月31日的日历天数200天，其在2017年应享受的年休假天数为200365x52。74天，不足1整天的部分不享受年休假，所以小明2017年应休年休假天数为2天。 2、两个单位连续工作满一年 小明2016年毕业后于6月15日在A公司入职，2017年1月5日在A公司办理完离职手续后直接在B公司办理入职，他2017年应享受的年休假天数为多少天？ 计算公式： （当年度在本单位剩余日历天数365天）职工本人全年应当享受的年休假天数 小明无论在几年公司工作，只要连续工作满12个月，他就有享受年休假的权利，所以其应休年休假天数计算方法参照上例。 3、多家单位累计工作满1年但没有出现连续工作满1年的情况 小明2015年毕业后于6月15日在A公司入职，2016年6月5日在A公司办理完离职手续待业在家，一直到2017年1月5日在公司办理入职，他2017年应享受的年休假天数为多少天？ 2015年6月15日至2016年6月5日，小明在A公司连续工作未满12个月，在B公司一直到2018年1月5日才能连续工作满12个月，在2017年没有出现连续工作满1年的情况，所以小明2017年不能享受年休假。事实上要能享受至少1天的年休假，他需要在2017年2017年11月26日前工作满1年能享受年休假。 4、累计工作满10年和20年的情况 小明2017年6月15日将累计工作满10年，问他2017年应享受的年休假天数为多少天？ 计算公式： 当年度工作不满10年前的日历天数3655当年度工作满10年后的日历天数365x10 小明2017年6月15日将累计工作满10年，2017年1月1日至2017年6月15日（165天）期间享受5天年休假权利，2017年6月15日至2017年12月31日（200天）期间10天年休假权利。他在2017年应享受的年休假天数为1653655200365107。34天，不足1整天的部分不享受年休假，所以小明2017年应休年休假天数为7天。 小明2017年6月15日将累计工作满20年，问他2017年应享受的年休假天数为多少天？ 计算公式： 当年度工作不满10年前的日历天数36510当年度工作满10年后的日历天数365x15 工作满10年的会计算了，工作满20年的难道不会计算吗？算算是不是12天。 小明2017年3月5日入职A公司，当年6月15日他将累计工作满10年，问他2017年应享受的年休假天数为多少天？ 计算公式： 当年度在本单位至工作满10年日期的日历天数3655当年度工作满10年后的日历天数365x10 小明2017年3月5日至2017年6月15日（102天）期间享受5天年休假权利，2017年6月15日至2017年12月31日（200天）期间10天年休假权利。他在2017年应享受的年休假天数为1023655200365106。88天，不足1整天的部分不享受年休假，所以小明2017年应休年休假天数为6天。 小明2017年3月5日入职A公司，当年6月15日他将累计工作满20年，问他2017年应享受的年休假天数为多少天？ 计算公式： 当年度在本单位至工作满10年日期的日历天数36510当年度工作满10年后的日历天数365x15 计算方法按前例，结果为11天。 小明心好累，这角色扮演没完了，前面刚刚说他2016年毕业，后面又说他2017年工作要满20年；A公司也纠结，怎么小明这么多事。 二、离职员工年休假计算方法 1、离职时未休年休假情况 小明到2016年6月15日已累计工作满3年，2016年8月15日他与A公司解除劳动合同，离职前未休年休假，问他离职时这年休假应该如何处理？ 解决方法：支付年休假工资报酬。 支付年休假工资报酬小明日工资收入x未休年休假天数x200 未休年休假天数（当年度在本单位已过日历天数365天）职工本人全年应当享受的年休假天数当年度已安排年休假天数。 当年已过日历天数为2016年1月1日至2016年8月15日的自然天数（228天），小明未休年休假天数为228x365503。12天，不足1整天的部分不享受年休假，所以小明未休年休假天数为3天。将数值套入工资报酬计算公式即可。 2、离职时已休完年休假情况 小明到2016年6月15日已累计工作满3年，享受5天年休假，他于2016年4月将5天年休假已休完，2016年8月15日他与A公司解除劳动合同，问他离职时多休的年休假天数应该如何处理？ 解决方法：用人单位当年已安排职工年休假的，多于折算应休年休假的天数不再扣回。 3、当年累计工作满10年后离职 小明到2016年6月15日已累计工作满10年，2016年8月15日他与A公司解除劳动合同，离职前未休年休假，问他在A公司未休年休假天数为多少天？ 计算公式： 当年度工作不满10年前的日历天数36510当年度工作满10年后到离职日期的日历天数365x15 小明2016年6月15日将累计工作满10年，2016年1月1日至2016年6月15日（165天）期间享受5天年休假权利，2016年6月15日至2016年8月15日（62天）期间10天年休假权利。他离职前未休年休假天数为165365562365103。96天，不足1整天的部分不享受年休假，所以小明未休年休假天数为3天。 小明说他好累，其实还有累计工作满10年后离职已休年休假情况、工作满20年后未休年休假情况、工作满20年后已休年休假情况，还有工作满1年、10年、20年这三个节点中任意时间段离职的情况不过小明罢工，这些情况需要大家自己考虑啦。
公司是船，我在船上，你需要再看一遍！有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是，航海和经营企业有强烈的共同点：一个企业的发展需要全体员工的共同努力，就像一艘船要破浪前进，需要全体船员各司其职，共同配合，才能顺利……原来这样，就可以让老板不再管你！管理是被动的，激励是主动的；管理是别人要求的，激励是自己要求的。人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上……睡不好觉，是当今老板的标配！在这个商业氛围浓郁、竞争激烈的社会，要生活得滋润、洒脱极其不易。什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好活着这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。华为经……顶级管理者用人的10条经验之谈！（值得深思）商业界流传着这样的说法：一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成……从一个企业的倒闭，担忧一个产业的衰颓一个企业的倒闭与一个产业的衰颓，听起来并没有太大关系，联想到一起还有些不可思议。但了解蝴蝶效应的人会明白我的思考，这不是杞人忧天。在谈手机行业之前，讲一讲光伏产业寒冬的故……管理者切忌和气生“怨”在他人眼中，领导者应该是可靠、慈善和气的，领导者也因此承受着巨大的压力。许多人屈服于这种期望，因为被人喜爱令他们更轻松。极少数人愿意当“黑脸包公”。但领导者也需要为了企业或者团……马云：只有你believe才有效果你们的股票传给子孙，变成几十倍、上百倍，是要靠新的员工去干的。他们有使不完的力气，你教他们，让他们去努力，帮他们，把你以前的文化传递给他们，你的成长也越来越快。这是我希望……学好3堂课，让部属3年不离职工作了几年，或许你已经升上小主管，就算还没，但因为够资深，主管交派重要项目时你也是第一人选。不管是带几位部属，或带整个项目，你发现，要达成目标，不再像过去只是自己努力就好，还必……你的管理是什么颜色的？5大色系可选！人类社会的“成长”，像个体一样，不是线性的，而是分阶段地逐渐成熟、形成观念和变得复杂的。不同的学者对不同的阶段给予不同的名号。哲学家肯威尔伯（KenWilber）用光谱序列的颜……下属管理：杯子空的时候才有用你无为，你的下属就会无不为；你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。组织有三个阶层：基层、中层、高层……人性化管理，是慢性自杀？曾服务过一个集成公司，几年前还是行业老大，如今江河日下，比昔日的小老弟都差得远了。老板曾经也是中关村赫赫有名的人物，与几个创业板上市的老板几乎差不多同时起步，在相当长的时间内，……领导力为什么中层没有执行力？咨询工作中，我接触的很多客户公司里都存在这么一种现象。中层管理者说：“这几年感觉特别累，老板交办一些事，因为他时间有限，只说了个大概。我下去做了几天，向老板一汇报，发现和……