纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

销售技巧与话术

4月16日 碎骨族投稿
  销售技巧与话术
  为了与客户成交,销售员理应根据不同客户、不同情况、不同环境,采取不同的成交策略,以掌握主动权,尽快达成交易。下面jy135小编为大家整理了销售技巧和话术,一起和小编看看吧!
  销售技巧与话术
  1、学会思考,摆正自己心态
  首先我们要感谢那些刁难自己的客户,因为这些客户给我们制造了麻烦,因为这些客户我们学会了思考,因为这些客户提升自己处理客户异议和客户投诉的建议,因为这些客户让我们得到了成长了锻炼的机会,或许也因为这些客户,让领导看到了我们能力获得了升职的机会,那我们不应该感谢这些刁难自己的客户吗?
  好的销售员善于从客户角度去思考。花时间去感激你的拥有,不仅仅是一件“应该”做的事情,还会愉悦你的身心。感激可以降低你23的导致压力荷尔蒙的皮质醇。
  不同的人有不同的乐于接受的方式,所以要想使自己被别人接受,达到推销自己的目的,就必须先了解对方乐于接受什么样的方式,针对他们的不同,采取不同的话术,研究并熟悉他们,努力扩大应对的范围,优化应对方法。
  当遇到刁难客户的时候,我们就应该摆正自己的心态。在压力测试当中,有一件很重要的事情,就是当你没有办法回避一件事情时候,就勇敢的面对它。
  因为面对它,我们就减少了对事物的压力。所以当遇到客户刁难自己时就勇敢的面对它,每一次都这样勇敢的面对他,这样不就提高自己的抗压能力,让自己得到了快速的成长了吗?
  2、处变不惊,时刻保持耐心
  客户的敌对情绪其实是一种很正常的心理表现,毕竟没有人喜欢别人从他口袋里掏钱。敌对型客户大多较为沉默,面对销售人员的热情介绍,他们往往会表现出冷漠和无所谓的态度。
  销售员要时刻保持镇静,以平静的语气讲话,待客户冷静下来再讨论客户关心的问题并提供解决方案。人生最重要的能力是什么?我的答案是,随时保持内心平静的能力。
  现实工作生活当中,每个人恐怕都有压力大到想要尖叫的时刻但情商爆表的成功人士并不会,他们巧妙地将环境中的压力纾解,并将压力转化为动力。职场上,生活中,销售员要有效管理自己的压力、保持内心平静。
  保持平静的一个绝妙办法,是将你的注意力集中在那些“毫无压力”的事情上,这将有助于帮助你忘记压力。你需要有意识地去选择一些有助于你销售成功的事情去思考,这会对你胡思乱想的大脑有一些帮助。
  当然,与敌对型客户打交道时,销售人员也应切忌表现得过于热情,显出急于达成交易的样子,这样只能遭致其更大的敌对态度。最为恰当的方式是谨言慎行,以极大的耐心和细心引导、捕捉客户每一细微的心理变化,并抓住时机转变对方态度,达成落订。
  3、以诚待人,与客户交朋友
  人与人相处,最重要的是坦率和真诚,在哪里也一样。敌对型客户往往在会对销售人员热情的介绍无动于衷。这类客户疑心很重,他们的说辞往往让销售人员难以回答。而且情况严重的时候,这类客户容易情绪失控,而且显得不可理喻。
  针对敌对型客户,销售人员不能马上离开,也不能以牙还牙,最主要的是与他们交朋友。只有真诚,才能相处;只有真心,才能相知。无论是在现实中和虚拟世界上,我们都离不开朋友,我们都渴望拥有知己。
  一般来说,这种客户产生怀疑敌对情绪的原因可能是曾经上过当,也可能是对销售人员存有戒心,或者是对产品不放心。销售人员在和这类客户交谈时要注意语气,切不可眉飞色舞,唾沫横飞,这样会让客户产生一种华而不实的印象,进而对产品产生怀疑。
  毫无疑问,人人都喜欢坦诚的人。孔子曰:“言必诚信,行必忠正。”这是前人对于诚信的理解和重视,说明诚信待人的重要。
  具有敌对心理的人一般很难与人相处,也难以主动与人示好。他们的敌对心理常常使销售人员很难接近他们,更不要说成功洽谈了。
  尽管如此,销售员如果能以友好的态度对待他们,相信无论是哪种客户,销售员都能与之做朋友,并顺利地降服他们,毕竟人人都不喜欢拒绝一个友好的人。
  “不经历风雨,怎么能见彩虹”。这一句简单的歌词,告诉我们一个道理,没有人能随随便便成功。
  成功的路上一定有很多苦难,有很多险境,刁难客户就是我们需要去跨越的一个屏障,只要我们勇敢的面对了,积极的去处理了,那么总有一天我们销售员会很有信心的说,我得到了收获,得到了成长。

企业管理者要自我革命文杨海军刚刚过去的2017年给我们每个人或多或少留下了一些快乐和烦恼,2017年对于企业来讲有的是喜上眉梢有的则是一筹莫展。在记忆的影子里总想走出来总结过去展望未来,让喜……再论思想作者:浚哲任正非先生说:“思想权和文化权是企业最大的管理权,思想权和文化权的实质是假设权。”我认为,这句话包含了两层意思:一是企业管理应从思想、文化入手,才能达成共识,凝……领导力教练究竟是个啥?近10年来,组织消减管理层级、增加管理跨度、建设IT网络,越来越依赖跨部门虚拟团队提高决策质量。然而,高度多远化的虚拟团队也有自己的问题。多元化尽管有利于创新,但是不利于合作。……哈佛大学推荐20个快乐的习惯做人最重要的是开心,不妨看看哈佛大学推荐的这20个习惯,祝大家在新的一年里开心常在。1。Begrateful。要学会感恩。Slowdown,lookaroun……论思想作者:浚哲思想是人们的认识。思想决定行动,行动决定习惯。有正确的思想才有正确的行动,如果没有思想上的“突围”,行动就会受到很大的阻碍。哲学家尼采说:“知道‘为什么’……吃饭是一种仪式,请不要独自用餐前两天问读者春节最令人难忘的年味是什么,很多人后台回复我都说是吃,年夜饭是一年中最重要的饭,拜年也是这家吃到那家,返工时家人又塞了很多吃的。。。。。。……你的团队健康吗?编者按:叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能……管理者要学会具体问题具体分析作者:浚哲面对一个具体的问题,有的人说一两句话,就抓住了问题的本质,听了让人心服口服。有的人海阔天空,看似说的头头是道,但让人听了感觉还是很空。两相比较,为什么有这么大的……春节自救指南:过年到底应该去谁家?(01)喜欢狗狗的网友,都听过这个笑话:狗,有聪明的,也有笨的。聪明狗狗,善于领会主人意图。稍加驯练,就知道主人不允许它在屋子里拉尿。选择室外如厕,于是人狗和……为什么扎克伯格每天都穿那件灰色圆领T恤?编者按:为什么扎克伯格总是穿灰色圆领T恤和连帽衫?为什么乔布斯总是黑色毛衣配牛仔裤和运动鞋?他们怎么不换一套装备呢?PeterSchroeder在Hackernoon上发表文章……总看到“VUCA时代”这个概念,你确定你真的懂?上古有大椿者,以八千岁为春,八千岁为秋。而今人苟活于VUCA时代,非“主动、敏捷、洞察、预见”,焉得赋组织之能乎?G哥这两年看文章,时不时就会见到“VUCA时代”这……稻盛和夫:无论如何,必须喜欢上你自己的工作,并卷起漩涡实业家稻盛和夫被誉为日本的“经营之神”,他于27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信,这两家公司都在他有生之年进入世界500强。稻盛和夫一直强调,成就事业没有其他捷径,唯……
如何才能有效提高工作效率如何才能有效提高工作效率在工作中我们都在极力追寻高效率的工作,高效率就是最短的时间内高质量的完成工作量,在现如今飞速发展的时代,时间就是金钱,时间就是生命。没有哪位老板喜……加班加点工资计算方法加班加点工资计算方法大全相信很多人都有加班加点的经历,那么,大家都清楚加班工资该怎么计算呢?下面jy135小编为大家收集整理了加班加点工资计算方法,希望能为大家提供帮助!……全年加班工资计算方法2017全年加班工资计算方法加班工资即加班费。加班费是指劳动者按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。那么,员工的加班费怎么计……员工工龄工资的计算方法员工工龄工资的计算方法工龄工资,是企业按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。那么,员工的工龄工资怎么计算呢?下面jy135小编为大家收集整理……职场各项工资的计算方法职场各项工资的计算方法计算职工的日工资与小时工资,并不是按照劳动者每月、每天的实际工作天数或小时数来确定,而是根据国家规定的月计薪天数、计薪小时数来确定。下面jy135小……如何向老板提加薪如何向老板提加薪倘若让自己企业的员工每个人都按照百分比来评估自己对企业的贡献,那么每个人的百分比加起来将大于280。意味着员工总是会或多或少的高估自己在企业发展中的重要性……如何快速提高工作收入如何快速提高工作收入在很多工作情况下,员工都需要表达和交流,以进行协作。如果你能够通过写作和演讲进行表达,那么你就非常有前途,而且工资一定不会低。那么,提高工作收入的方法……如何做好新员工的培训工作如何做好新员工的培训工作经常我们会遇到这样的情况:新员工在入职的第一周或者两周内离职率是最高的。您会发现,您花了好长时间招到的员工在一夜之间就不来公司上班了。因此,新员工……酒店如何培训新员工酒店如何培训新员工临近各大高校的酒店管理专业同学的实习期,对酒店来说,新血液的注入是好事,但如何做好新员工培训却不是一件易事。那么,酒店如何培训新员工呢?下面jy135小……新员工入职后注意事项新员工入职后注意事项到新部门新岗位后,新员工有许多需要注意的地方。下面jy135小编为大家收集整理了新员工入职的注意事项,希望能为大家提供帮助!新员工入职后注意事项……如何培养新员工如何培养新员工新员工培训实际上是从分配到工作岗位哪一天起,所有的责任都在工作上。每一个人都有自己的特点,不能统一化,要因材施教,有教无类,而这只有在工作岗位上的上司与资深……如何管理不配合工作的老员工如何管理不配合工作的老员工“世界是一面镜子,照射着我们的内心,我们是什么样子,这个世界就是什么样子”。这句话也同样适用于管理,当你抱怨别人没有做到的时候,是否应该先扪心自……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形