怎样开早会有意思

　　怎样开早会有意思
　　早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通环境。那么，怎样开早会有意思呢？下面小编来告诉大家怎样开早会有意思！
　　通过早会可以达到以下效果：
　　（一）学到知识和技巧，得到帮助
　　通过早会学习到与业务相关的知识和技巧，有助于业务人员在不断变化的市场调整自己的策略，以适应市场变化。
　　（二）交流客户需求，让信息流通更顺畅。
　　在早会时间及时交流客户需求，有助于业务人员及时实现和客源的配对，从而做到快速成交。
　　（三）宣导和落实公司政策，形成公司高层和基层业务人员的互动。
　　（四）展示自我、激发潜能，产生自豪感和归感属。
　　早会是业务人员展示自我的舞台。
　　（五）成功者吸引成功者。
　　早会是长期的经营，只有每天的成功，才会有成功的一天。
　　早会经营的目的
　　早会经营的目的，除了营销管理之外，更需要通过早会塑造营业单位的营销文化。具体来说，早会应该达到以下目的：
　　1。它是业务队伍每天出发前的热身运动，是业绩的启动点、业务同仁的出发点、维护点。
　　2。提升单位人员士气，它是最好的激励场所。
　　3。通过早会强化人员活动管理，增强单位凝聚力。
　　4。通过建立单位文化模式，贯彻团队经营思想。
　　如何吸引员工积极参加早会
　　很多主管经常抱怨员工缺乏参加早会的热情，或者对早会抱怨眼旁观的态度。究其原因，主要还是早会缺乏吸引力，使员工将每日必须参加的早会当成负担。事实上，只要我们精心组织，每天都有高质量的早会，员工会乐意参加的。下面我们简要探险讨一些调节器动部属参加早会积极性的“秘诀”。
　　（一）内容充实丰富
　　如果每天的早会只是新闻，谈体会，甚至只有公司政令宣导，难免会让属员感到乏味无趣。因此平时要多方便搜集各种资料备用，灵活运用多种活动方式，使属员的热情能持续下去。
　　（二）事前充分准备
　　有了丰富的内容，还要考虑到早会过程所涉及到的各种因素。诸如场地，器材，音乐，须配合的人员事先沟通等等，尽量准备充分。
　　（三）结尾精彩生动
　　早会的总结部分，观点应明确有力，尽量使用通俗流畅的语言引起全体成员的共鸣，将早会气氛推向高潮。
　　（四）营造融洽气氛
　　“没有融洽的气氛，就根本谈不上早会经营”。早会的融洽气氛一方面源于单位内的人际关系，另一方面要靠主管和主持人的现场营造。主管每天应提前到会，问候每一位属员；主持人应根据早会内容和业务员的反应，活跃气氛，掌握会议进行的节奏。
　　（五）制作早会行事历
　　（六）严格差勤管理。
　　每月将出勤迟到、请假、缺勤人员明确记录，并公布扣款明细表，让全体属员一目了然。
　　（七）评估早会内容
　　早会的质量如何，可以从是否具备“四性”、“五声”来评判：
　　四性：知识性、趣味性、教育性、权威性
　　五声：歌声、笑声、掌声、读书声、业绩声
　　（八）提供主持机会
　　给每一个成员提供主持早会的机会，激发员工的参与感，让全体员工通过早会上的展示得到锻炼，同时增加自信心。