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如何提升职场竞争力

9月21日 浅时光投稿
  如何提升职场竞争力
  适当提升自己的职场竞争力能让你在职场处于不败之地。以下是小编要与大家分享的提升职场竞争力的方法,供大家参考!
  提升职场竞争力的方法1:努力介入核心工作
  只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位,受到领导和整个组织重视,从而拥有较多发展机会,而且个人各方面受到惠及,比如:只有你是关键人才,单位才能主动为你办理人才引进、本人和直系家属的大城市落户、出国培训、分配住房、提拔、加薪等,HR总是优先考虑核心部门的核心员工这些切身利益。
  认清组织和决策者的发展战略,紧密围绕战略进行规划及展开工作。边缘岗位上的人,应在本岗位上力求交出漂亮业绩,表现出能力和进一步发展的潜力,自主创造发展渠道,主动介入核心事务。
  比如,行政助理负责报销票据、订票、打字复印等事务性工作,经过几年的工作实践,有心人应向专业性职位系列发展。过去的观念“我是一块砖哪里需要哪里搬”,不利于个人职业发展。过去人们避讳谈职位变动,怕人说自己心态浮躁、好高骛远、不安于本职,而现在所有引进先进管理机制的机构都非常重视员工职业发展,鼓励有潜质的员工轮岗和拓展工作领域,进一步发展。
  一个完整的组织结构图中,核心岗位不少,岗位的重要程度是任职者通过自身表现传递出来的。比如人力资源岗位,不同的任职者表现不同,为公司创造的价值不同,决定了部门在公司威望的差异。从事底层事务工作的人力资源部和为企业战略服务、支撑企业跨越式发展的人力资源部,重要性不可同日而语,后者必定属于核心岗位,岗位的属性和任职者密不可分。
  提升职场竞争力的方法2:充分体现个人价值,表现出差异性
  任何性质的单位都需要有工作能力、创造业绩、懂得与人相处的员工,因为所有的单位都有明确的职责、所有的领导都有KPI考核指标,即使公务员也有任务要求,有严格的考核体系,只有拥有优秀的员工,才能出现优秀的组织机构。
  职场上对个人评价的最高境界是:这个组织因你而改善,这个岗位因你而成果优异。这就是你和别人的差异,比较之下凸显你的职场价值。
  为人憨厚诚实,做事聪明智慧,再抓住两个关键时间段和两个亮点,则职场道路顺利。
  初进企业和打攻坚战是两个关键时间段,这是亮相的时刻,不能出现闪失,否则就没有接下来的机会。这时不要吝惜动用自己各方面的积累,不要斤斤计较餐费不能报、送客户的小礼品是自己从家拿的等。凡成功皆有付出,凡付出总有回报,世事皆如此。
  敬业和业绩贡献是两个亮点,一亮遮百丑。
  提升职场竞争力的方法3:营造周边和谐的人际环境
  人际环境由上级、同级、下级、关联部门、客户关系组成,着意地调整好小环境,对职业发展、身心健康都十分有益。
  在职场上要合群,跟随主流思想,不能特立独行,个性张扬。
  与上司保持一定的距离,职场不是家庭,上司不会因私交和同情降低对你的工作要求,一位极了解你的上司不会给你带来任何真正的益处,除了对你绝对的控制。
  真诚待人,保持中立立场,不介入任何团派,尤其不能做别人的马前先锋。恭俭尽职,不争权夺势。不要在公开场合谈论个人私事,在职场中每个人都是竞争对手,不可全部交心,最危险的敌人是最亲近的人。个人隐秘不可泄露。
  这几种关系相辅相成,相互促进和影响。如果你不是一个好表现的人,周围同事对你的评价很重要,直接影响上级对你的印象,因此不能小看每个关系点。
  提升职场竞争力的方法4:做忠诚度高的职场人
  面试中经常有一个问题“你认为应该对企业忠诚还是对老板忠诚”,正确答案是“对企业忠诚”。企业和老板是两个概念,即使是私人公司,两者也不能混为一谈,老板可以换,企业没法换。但企业不是人,没有人的感情,老板才是人,他有决策权,掌握你的职业命运。因此对老板忠诚是必须的,所有的老板都非常看重这点,就算是没心没肺、有强烈出世思想的人,内心深处也很在意员工对自己的忠诚度。忠诚发自肺腑,不要假装。
  但要掌握适当的度,愚忠反而有副作用,一是老板会看扁你,把你当成他的奴仆一样呼来喝去;二是同事们讨厌你有拍马屁之嫌。一旦老板失势,你也将随之完结。不卑不亢,有尊严是最适当的尺度。
  表现忠诚的关键是做好每件事,站在领导的角度替他去想。领导需要业绩,团队的成绩就是他的需要。甜言蜜语、溜须拍马没有用,实实在在的支持才能打动他的心。
  忍耐力是忠诚不可或缺的组成元素。常言道,只有在自己人面前才不刻意伪装,因此遇到老板对你发脾气、冤枉你时,你不必任性,也不用委屈,多担待他一些,既然认定了事业发展方向、选择跟随这位老板,那么想想他的压力和难处,想想自己哪里做得不够,不就全部释然了吗?亲密的人之间才有真情流露,团队间就要互相分担。
  办公室主任对部门里表现最好的一个女孩最苛责,所有集体活动主任无例外地指定女孩留守,平时批评她最多。刚参加工作的我看不明白,人事部经理为我解惑:“只有对最亲近和最贴心的人才能这样做,看似不好,实则最好。”
  能动地进取不息:我所有的工作转换没有“关系”介绍,都是“陌生”的,曾经很羡慕总裁的老嫡系:不用接受考察、不用小心翼翼、不用时刻勤奋,游刃有余,每天过着轻松惬意的日子。后来,很多事实改变了我的想法:小帆船永远不可能歇在大海上固定的位置,职场上永远没有停滞不前的成功者。跟随的速度慢半拍就可能被淘汰,更不用说停止努力。不管是谁,放松拧紧的发条,结果就是大幅度倒退。
  在激烈的日新月异的职场上“进取不息”尚不够,须做到能动地进取。即,调动自身所有能量,主动创造出机会。身处不如意的低谷,“能动”的程度对突围的结果尤其影响深远。许多人有过这样的犹豫:找的单位不理想,是立即换一个,还是留下来、尽力适应、尽力适当改变自己的同时,尽力改变周围环境中不合理的部分?大多数情况下,应该是后者,没有“能动”性何谈改变!
  如果大环境实在无法改变,这时能动和进取更加重要,那就是毫不犹豫地选择离开,习惯于惰性环境的人,根本不敢去市场上跳槽,去挑战自己。
  提升职场竞争力的方法5:细节展示优秀品性
  职场的普遍真理是:充满智慧的努力可以改变一切,改变出身、改变社会地位、改变经济阶层、改变思维定式和行为模式、改变性格。只有把自己锤炼成一块有价值的真金,才能拥有美好的未来,其他一切身外之物都不能永远可靠。唯一可靠的是努力工作和真诚做人,做到位或许要用一生的时间追求、学习、练习和修正。做到位之时,正是职业理想和人生理想实现之际。
  职场新人提升职场竞争力的方法
  超强的执行能力
  所谓:“言必行,行必果”。让自己做一个时间管理的高手,看好了想好了就立即行动,不错失良机,不浪费过多考虑的时间,在最短时间投入大量的有效行动,出色完成本职工作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力,相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。
  准确的职业定位
  职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择,即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案,那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确,将直接制约着个人核心竞争力的发展。
  如果各种各样的兴趣、知识、证书过多,反而削弱了本来的核心竞争力,容易导致个人职业目标的模糊。
  优秀的综合能力
  一般来说,职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题,即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平,以及人脉存折,即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力相应也将越加强大。

给思考留一个空间威廉杰佛斯是美国太平洋铁路公司的总经理,每天他都有忙不完的事。他为了各种各样的公务从一个城市跑到另一个城市。有一次,他乘火车去纽约,火车到站的时候,他的专门司机来到了他的车厢,……从电影《成事在人》看曼德拉的领导力“钟声响起归家的讯号,在他生命里,仿佛带点唏嘘,黑色肌肤给他的意义,是一生奉献”。这是Beyond乐队向曼德拉致敬的《光辉岁月》,他是最伟大的南非人。与曼德拉有关的著作、诗词很……如何管理办公室里的六种性格?一流的管理者为团队成员创造既高效又有魅力的工作环境。因此,盖洛普最近发表的《美国管理人现状:给领导者的分析及建议》报告显示:员工敬业度的变化70要看管理人员。也就是说,好的管理……如何管理“不配合工作”的老员工?企业经营久了,自然会沉淀下一批老资历的员工,简称老员工。每当我们讨论起老员工的管理问题时,脑子中通常会浮现这样的一些印象,“爱摆架子”,“说不得,罚不得”,“积极性不高”,“倚……马云:我们是平凡的团队,要做不平凡的事情!我感谢大家,感谢大家对阿里巴巴的信任,因而加入阿里巴巴。我还是这么觉得,我们这儿都是普通的人,所有的普通人聚集在一起做一件不普通的事情。阿里巴巴团队文化里面讲得最多的就是这句话……为什么管理者自己会做,却教不会下属?在《交互式培训》一书中,作者哈罗德和艾瑞卡给大家讲述了这样一个场景化小故事年轻人:奶奶,我喜欢吃你做的樱桃派,你能告诉我配方吗?我可以自己做一个。奶奶:好吧,我说说……该去传统企业还是互联网公司?我们来看一下这个问题“刚毕业没多久,学的计算机,有传统企业伸来橄榄枝,让我去负责公司向互联网的转型。管理一个部门,薪水也不错。我该不该去?”在互联网的浪潮底下,其实……孙权的管理之道何以聚集周瑜、陆逊们?东吴之主孙策遭受刺杀早早离去,临终之前在众多的兄弟当中挑选孙权作为接班人,年仅18岁的孙权接过孙策交给的权杖,挑起东吴政权的千斤重担,最终不负兄长所托。孙策弥留之际,对孙权的管……决策变成执行力:只需三步在对大型组织及组织领导者的多年咨询生涯中,我碰过无数次类似事件,甚至在组织高层会议上,出现参与者沉默不语、讨论有始无终的现象,并因此带来“虚假”的决策。在25年的亲身经历中,我……乐高80年经营经验精华:七大创新法则用6块2x4厘米的同色标准乐高积木颗粒可以组合出多少种造型9。15亿种!1958年,Christiansen为乐高发明了可拼插的“凹凸管”设计积木,结果它点燃了世界的灵感……管理智慧:猴子的红屁股猴子最丢人的事情是什么?答:屁股是红的。不过一只猴子跟别的猴子在一起,不用担心屁股的问题,因为大家屁股都是红的,没人会注意。偏偏不远处有个竹竿,这只猴子有了往上爬的……老板用这四句话改变员工的一生!1、遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称自杀(找借口)1)越会处理问题,收入越高。2)付出就会有回报。2、公司找你来就是让你解决问题,公司若没有问……
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