如何成为一流的员工
　　作为下属，我们自问：“我可以为上司做些什么？”交出具体成果，提升身为部属的价值后，就能得到充分的权限。想成为一流部属，可以培养以下6种特质与能力：
　　1、态度力：尽早超出上司对你的期望
　　部属力不足的最大特色就是“什么都不会，却认为自己很有本事”，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。
　　在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力。
　　2、印象力：端正的仪态绝对必要
　　“以貌取人”虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此，戒除生活里的坏习惯，维持干净利落的外表，用有朝气的声音打招呼，以及端正的姿势仪态是绝对必要的。
　　3、信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点
　　当上司嘱咐任务或商讨要事时，善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦时，可以不经意地弥补上司的短处与缺点，发挥守护者的精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。
　　4、成长力：讨厌的事也想办法认真投入
　　赶快治好“还不错病”！当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发觉自己都没发现的天赋！
　　5、麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板
　　在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同，让他不找你麻烦；并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。
　　6、志向力：目标明确，坚持不懈
　　明确了解自己的地位、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意义与价值，认真询问自我内心深处的想法，找到为何而生的意义。记着，勿忘初衷，面对逆境勇于前进，才能化为坚持理想的力量！

拥抱变化是民企精神之“魂”变化永远充满多变性，必须不断对灾难降临的可能性进行预测，即使没有灾难时也要做好准备。东西方哲学的核心思想就是拥抱变化、创造变化。形势好的时候要为形势不好做准备，形势不好的时候，……领导者应关注业绩还是员工究竟是什么造就了卓越的领导人，这已有许多讨论。身为科学家，我想谈谈相关的数据资料。2009年，詹姆斯曾格（JamesZenger）公布了一个很有趣的调查：通过调查六万名员工从而……牢骚也能创造高绩效？子淳的第一份工作，是在一家外资企业做实验室仪器销售。公司不大，却是小池塘里的“bigfish”，业绩在行业里一直是前2名。中餐有1小时，大家是一起吃饭的，公司老大有午后小睡的习……管理故事：大船上的小窟窿哲理的故事早时候，有一个船主要造一艘大船，组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错，唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀……企业家创新的四大建议公司文化的核心应该是人性，皮鞭之下的奴隶是不会思考创新的，创新一定是自由思想的结晶，血汗公司不可能培养出创新的技术骨干、创新的高管、创新的员工。创新对当今世界是出现频率非……为什么不授权？授权是让别人为自己工作，是放大自己时间的杠杆，管理者要大量授权，而不是自己忙得像陀螺。小故事：我认识不少老总，他们总说忙，可说不清楚到底忙什么，忙的总是乱七八糟的小……企业经营发展中的投入与产出的智慧企业经营有投入产出小原因：为什么有些企业经营发展小投入却有大产出？为什么有些企业经营有投入或小投入却产出小甚至无产出？通过抽丝剥茧一样先分析一下主要诱因：1、管理者……管理团队避开折旧与亏蚀项羽，一位在反秦战争与楚汉纷争中英勇善战的战神，一位在战场上总是一马当先，所向披靡，战果丰硕的将帅；楚汉之争历经八年，最终他却泪洒乌江，自刎而亡，这就是2000多年前项羽悲壮的……全球化公司中的领导力《环球企业家》10周年特刊的主题提示我们，全球化带给这个世界的商业机会和它潜在的威胁是同样多的。在这种精神的启示下，我谨以此机会探讨这一时代带给全球性公司中领袖个人的成长……CRM销售事业自杀？抬起头来！如果你在使用客户关系管理（CRM）系统，你可能是在慢慢扼杀你的销售事业。原因如下。销售中存在两条职业道路：1、向上进入销售管理层，2、争取得到其他更好的销……青岛啤酒探索知识管理框架标准下的KM实践2009年8月中华人民共和国国家标准批准发布了2009年第6号公告（总第146号），正式颁布了编号为GBT23703。12009知识管理第1部分：框架的国家标准。正如标准……郭台铭：圣严法师对我的影响，比经济风暴还大作者：鸿海集团董事长郭台铭圣严法师给我最好的礼物，就是他无私的奉献，而且身体力行。中国人常讲一句话：“不要锦上添花，要雪中送炭”，这话说得容易，做起来难。圣严法师就是这样……