纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

职场五大晋升秘诀

2月26日 溷元楼投稿
  职场五大晋升秘诀
  职场中,有太多的人一直在努力奔跑,毫不懈怠,最后却发现前方的道路已然一片迷雾,找不到方向。职场专家针对这个现象,特总结了职场晋升五大秘诀,相信能让看到这篇文章的你有所感悟。
  1。经常思考总结,如何优化创新。
  跟大家分享一个案例:
  某公司曾经经过多次面试后招了一个女生为助理。这个女生是名牌大学本科毕业,聪明,活泼,在大学表现优秀。工作了一段时间后,这个女生开始认为,为什么总是让自己做一些琐碎的事情?以自己的能力不仅仅能做这些,还能做一些更加重要的事情。后来领导告诉她,应该先把手头的工作做好,避免常识性错误的发生,然后循序渐进。
  半年后,这个女生提出了辞职。在辞职时她说到,“本科四年,功课优秀,没想到毕业后找到了工作,却每天处理的都是些琐碎的事情,毫无成就感。”领导问她“你觉得,在你现在所有的工作中,最没有意义的最浪费你的时间精力的工作,是什么?”她马上回答说:“帮您贴发票,然后报销,然后到财务去走流程,然后把现金拿回来给您。”领导问她:“你帮我贴发票报销有半年了吧?通过这件事儿,你总结出了一些什么信息?”她呆了半天,回答说:“贴发票就是贴发票,只要财务上不出错,不就行了呗,能有什么信息?”
  领导说:我来跟你讲讲,当年我的做法吧。98年的时候,我从财务被调到了总经理办公室,担任总经理助理的工作。其中有一项工作,就是跟你现在做的一样,帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的,把票据贴好,然后完成财务上的流程,就可以了。其实票据是一种数据记录,它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据,其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格,将所有总经理在我这里报销的数据按照时间,数额,消费场所,联系人,电话等等记录下来。
  我起初建立这个表格的目的很简单,我是想在财务上有据可循,同时万一我的上司有情况来询问我的时候,我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计,渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律,比如,哪一类的商务活动,经常在什么样的场合,费用预算大概是多少,总经理的公共关系常规和非常规的处理方式,等等等等。当我的上级发现,他布置工作给我的时候,我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的,我也能及时准确的处理。他问我为什么,我告诉了他我的工作方法和信息来源。渐渐的,他基于这种良性积累,越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的,一种信任和默契就此产生,我升职的时候,他说我是他用过的最好用的助理。
  2。术业有专攻,不要做“杂工”。
  乔布斯曾问百事可乐总裁约翰?斯考利:“你想改变世界,还是想卖一辈子汽水?”就因为乔布斯这句话,约翰?斯考利离开了百事而加盟苹果。但是,这位在百事非常成功的高手,到了苹果后却一直表现平平,更别提改变世界了。
  所以,职场专家认为:大多数人基本上只能在一个领域里成为专家,不可能在多个领域里都成为专家。找不到方向的船,什么风都是不利的。只有找到自己的方向,在一个领域内静下心来,脚踏实地地努力,才能真正成功。
  3。不断学习,储备能量
  现在很多人在工作后,认为终于可以摆脱十多年来的学习生涯,再也不用学习了;也有很多人觉得,每天要在职场中忙碌的工作,每天更要想着怎样不断往上爬,如何有时间再去学习?职场专家提示您,学习和工作并不矛盾,学习,是职场晋升的有力武器,记住!活到老,学到老。
  现在的社会是飞速发展的社会,每一天都在变化。形势在变,公司也在变。如果我们只能墨守成规,做一个职位上的熟练工,那么你永远也只能是个熟练工,晋升也永远离你那么遥远,可望而不可即。时代时刻在变,知识永无止境。不断学习,不断提升充实自己,我们才有与别人一较高下的资本,才能在机会到来时把握住机会,不至于与成功擦肩而过。
  我们这里所说的学习,不仅是技能方面硬实力的学习,也包括软实力的学习。一些例如喝酒、唱歌、沟通能力等职场必备的软实力,也是我们需要不断学习提高的。
  4。主动做事,不要仅限于本职工作
  可能很多人会认为,自己每天辛辛苦苦的工作,每天都能出色的完成任务,可为什么领导就是看不到呢?可是你有没有想过?腾讯、阿里巴巴之类的大公司,有成千上万的员工,他们的员工也都是精挑细选的人才,也都能按时按量完成任务,但是能够晋升的人少之又少,领导看重的究竟是什么呢?职场专家苏志浩提醒您:本职工作只是你最基本的工作任务,完成了只代表你能刚好胜任目前的岗位。
  很多人工作喜欢正常上下班,多一秒钟都不愿意在公司里待着。他们每天只守着领导交下来的任务工作,只要任务完成了,能少做一点是一点。这种现象其实是很可怕的,极有可能让你“在安乐中慢慢死去”。如今的社会不再是一个平静祥和的社会,职场更是充满竞争和危机的江湖。每一天,都会有人想往上爬,
  也总会有人会因利益而不断努力奋进。在职场中,我们能坐的都只是一条逆流而上的船,不进则退。如果我们不努力创造条件升职或发展自己,一味满足于现在的生活,混日子,混时间。有一天,你会发现,除了工龄较长外,你没有任何更突出的优点。而且,手头的这份工作,新人们花点时间与精力就可以取代,所以,这样一定会被淘汰。
  5。维护良好人际关系
  职场人际关系是我们不得不重视并处理好的一门学问。即使你拥有很高的能力,即使你再怎么努力,如果没有良好的人际关系,晋升还是与你无缘。一览英才网职场专家苏志浩总结了四个要点,能有助于建立良好的人际关系。
  第一,真诚。真诚是打开别人心灵的金钥匙,把自己真实的想法与同事领导真诚地交流,才能更容易拉近距离。
  第二,热心。助人为乐是人话民族的传统美德。当身边的同事遇到困难时,我们能多热心一点,多给予一些帮助,能迅速地培养起良好的人际关系。
  第三,主动。在职场人际交往中,主动非常重要。见到同事时,主动问好,能使同事感到受重视的感觉,也会显得自己很尊敬同事。
  第四,中立。在同事讨论别人的八卦或产生矛盾的时候,我们应该保持中立。随意评价他人或在同事产生矛盾时帮助任意一方,煽风点火,都不利于我们的人际关系。

短期看流量,中期看供给,长期看品牌观点刘润主笔方雁橙我们说,所有的机会,都藏在变化里。周期是变化,波动是变化,趋势也是变化。这些变化,一定会带来一种失衡,也就是我们所说的红利。波动可能会……为什么聪明的企业家,都喜欢强悍的对手?作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:很多人见不得别人好,看见别人比自己优秀,就想打压别人。实际上,我们要感谢对手,因……年中了,到底应该如何复盘?观点刘润主笔蕉皮年中了。时间过了一半,对今年的战略和表现满意吗?如果满意,那我要祝贺你。在环境如此不确定的情况下,很不容易。但更多人和我说,太难了……战略规划与解决问题的9种工具:战略地图、SWOT分析、目标与点击标题查看文档战略规划常用的9种工具。doc1。战略地图:企业只有通过人力资本、信息资本和组织资本等无形资产(学习与成长),才能创新和建立创新优势和效……任正非:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大文任正非今天给大家分享一篇经典,2012年任正非撰写的文章《一江春水向东流》。在这篇文章里,他谈到了他对华为内外矛盾的认识以及自己的人生哲学等内容。10年后再读此文,依旧……商业分析:91种有效营销与战略分析工具点击标题查看文档有效的8类共91种营销分析工具。ppt91种营销分析工具分为以下8大类:产品类营销分析工具价格类营销分析工具渠道类营销……任正非:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大文任正非今天给大家分享一篇经典,2012年任正非撰写的文章《一江春水向东流》。在这篇文章里,他谈到了他对华为内外矛盾的认识以及自己的人生哲学等内容。10年后再读此文,依旧……商业分析:91种有效营销与战略分析工具点击标题查看文档有效的8类共91种营销分析工具。ppt91种营销分析工具分为以下8大类:产品类营销分析工具价格类营销分析工具渠道类营销……蓝血研究创始人杨爱国:华为,一个没有英雄的公司是最好的公司7月8日,为助力企业提供人才战略新思路,推动厦门市优质人才生态环境的建设,助力厦门培养人才、留住人才,厦门火炬大学堂、厦门火炬高新区产业联合会、MBA智库联合举办了“星火成炬,……7套管理思维工具包:战略工具、战略方法、时间管理法则、执行力点击标题查看文档标题查看文档【管理人员必须了解的20个战略与组织工具。doc】文中对SWOT分析、PEST分析、波特五力分析、核心竞争力分析、波特价值链……企业在ToB业务中,如何将“客户成功”作为方法论?2022年8月10日,由电子工业出版社世纪波公司和高成资本主办的“ToB科学方法论客户成功暨《客户成功经济》新书发布会成功举办。本次会议聚集了SaaS界专业人士、客户成功……战略管理最常用的六种分析工具,带你完成战略目标企业在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。如外部的经济状况的变化、技术的突飞猛进、及竞争对手的突然增多;又如内部的财务状况的恶化、生产设备和能力的落后等因素,都会直……
薪酬调查报告的三大优势在目前的企业管理中,薪酬调查报告则为企业很好的提供了一种有关这方面信息的参考依据。通常而言,所谓薪酬调查报告就是指就是通过一系列标准、规范和专业的方法,对市场上各职位进行……浅析招聘管理的六大误区用工荒与招人难二大热点问题近些年一直困扰着企业各级管理人员,上至企业CEO,下至生产一线组长,在当今社会,随着人口老年化日益加剧、用工成本不断增加、法律法规不断完善,企业确实面……卓越运营的五大要素随着经济复苏曙光的初现,我们很快就会发现,其实一些企业早有意识地以经济衰退为契机取得了竞争优势。通过对以往金融危机的研究,凡是取得卓越绩效的企业,都对卓越运营格外重视,他们在经……公司战略管理对人力资源的调整管控人力资源管理一直以来在华为扮演非常重要的角色,华为在人才的选用预留以及激励方面非常厉害,非常值得我们深度学习借鉴。这是8月20日任正非在华为“人力资源工作汇报会”上的讲话……两只螃蟹跑不掉抓螃蟹的渔民往往会携带一只形状为头小肚子大的竹篓。捉到第一只螃蟹后,他们会把它放进竹篓,用盖子盖严,以防止螃蟹逃走。捉到第二只螃蟹以后,渔民把它放进篓里后,就不再盖盖子了。……你心中谁最重要最近,总裁办需要一名副主任,虽然级别不高,但是能在总裁身边工作,可以说是将来仕途的捷径。大家私下里都在议论谁会被提拔,获得重用。周例会上,董事长给每人发了一张调查表,题目……老板习惯决定企业执行力多年来,笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊,在佩服他们敢于创业的勇气的同时,也很为他们担忧:有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以,很想在管理上帮……危机中受损企业形象修复战略企业形象在危机中会受到不同程度的损害,因此危机结束后企业应着手进行形象修复工作,医治受损的企业形象。笔者根据多年的危机管理咨询经验,总结出企业应开展以下五项工作。1、为了……诺基亚公司:让员工畅所欲言去年春天,诺基亚公司在企业内部网上设立了一个名为博客中心(BlogHub)的信息发布平台,向全球员工中的博客写手们开放。他们可以使用别名发布信息,毫无顾忌地对公司的采购行为和手……CEO察人妙法:“餐厅服务员法则”现在,许多美国公司的首席执行官(CEO)在雇人或寻找商业合作伙伴时都会使用“餐厅服务员法则”来观察人的性格,因为通过一个人对待餐厅服务员的态度,可以看出一个人的人品和风度。……中国企业家经营理念要“七变”2007年09月24日来源:中国经济周刊我国正处在一个重要的历史时期。站在新的发展起点上,要求企业家坚定不移地解放思想,以更加开放的心态,创新经营理念,创新实践、创新发展……企业创新要学狐狸企业该如何创新?面对这个问题世界经济论坛执行董事李豪威尔有自己的看法,他认为领导者要像狐狸一样,富有远见的进行思考。在我们生活的这个时代,人们之间相互依存、相互关联的程度……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形