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树立正确的职业价值观从哪些方面着手

3月11日 终离去投稿
  树立正确的职业价值观从哪些方面着手
  要想拥有正确的职业价值观,每一个员工都要学会端正工作态度,提高职业素养,从各方面入手打造一流的“职业之魂”。下面是小编为大家带来的关于树立正确的职业价值观从哪些方面着手的知识,欢迎阅读。
  一、爱岗敬业
  也许你所从事的职业并不是你真正喜欢的工作,但既然选择了这一行业,你就要热爱它。尤其在应届大学生中有相当比例的同学毕业后所从事的工作并不是自己的专长,甚至与自己的专业有很大出入。即便如此,大家还是要学会接受如今从事的职业,接受岗位的平凡,并在平凡的岗位中有所建树。
  二、服从领导
  一个好的员工,不仅要爱岗敬业,更要有服从精神,员工的忠诚服从是企业长治久安的重要保障。服从领导具体有四个注意:首先,员工要摆正自己的位置,在实施工作的具体过程中要忠实体现领导的意图和主张;其次,员工要做到“不越位”,每做出一项工作决定或实施一项工作任务之前,员工都要首先请示上司,得到上司的允许之后方可展开行动,时刻维护上司的尊严;再次,员工还要注意,服从不是盲从,要学会适度参谋,不会出谋划策的员工不是好员工。在群体讨论项目决议时,要敢于发表自己的意见,协助领导做出最终决策;最后,当员工意识到领导的错误时,也不能盲目服从,而是要学会劝诫领导。在劝解领导时,要注意把握领导的性格和劝诫时的情境,讲究说话的方式方法,或暗示或举例,巧妙地将自我思想表达出来。
  三、实事求是
  在日常工作中,员工要做到实事求是、坚持真理,切忌浮夸和虚伪。每当向领导汇报工作进展情况和相关工作数据时,员工要事先有所准备,做好充分调研和举证,确保数据信息的真实可信。同时,在汇报工作时,尤其是在工作进展不顺利的关口,也依旧要做到实事求是,不隐瞒、不虚报,确保将真实的信息传递给上司,以利于进一步地补救和调整,切不可因自己的工作过失影响到全局的安排。
  四、谨言慎行、遵纪守法
  要想更好地胜任一份工作,就要在工作中做到谨言慎行、遵纪守法。首先,要谨慎做事,低调做人。每开展一项工作,你都要时刻保持谦虚谨慎的工作态度,细致地完成每一个工作环节,尽量做到事事周全;工作中你要养成平等待人、礼貌文明的行为习惯。与客户或同事交流时,要专心致志,注意自己的说话方式。其次,要遵纪守法。这既包括国家的相关法律法规,也包括本单位的规章制度。特别值得强调的是,作为公司的员工,要懂得严守企业的商业机密,那些随意向同行泄露机要文件的做法是绝对不可取的。
  总之,每一个员工都要在工作中不断培养自己的职业精神,形成正确的职业价值观,打造一流的“职业之魂”,为事业发展插上腾飞的双翼。
  职业价值观小测试
  本问卷共有52个题目,请你根据自己的真实想法对这些陈述的重要性进行评价,5表示你认为非常重要,4表示比较重要,3表示一般,2表示较不重要,1表示很不重要。
  1、你的工作必须经常解决新的问题。
  2、你的工作能为社会福利带来看得见的效果。
  3、你的工作奖金很高。
  4、你的工作内容经常变换。
  5、你能在你的工作范围内自由发挥。
  6、你的工作能使你的同学、朋友非常羡慕你。
  7、你的工作带有艺术性。
  8、你的工作能使人感觉到你是团队中的一分子。
  9、不论表现如何,你总能何大多数人一样晋级、加薪。
  10、你的工作使你有可能经常变换工作地点、工作场合或工作方式。
  11、在工作中你能接触到各种不同的人。
  12、你的工作上下班时间比较随便、自由。
  13、你的工作使你有不断取得成功的感觉。
  14、你的工作赋予你高于别人的权力。
  15、在工作中,你能实行一些自己的新想法。
  16、在工作中,你不会因身体、能力等因素,被别人瞧不起。
  17、你能从工作的成果中,知道自己做的不错。
  18、你的工作经常要外出,参加各种集会和活动。
  19、只要你干上这份工作,就不会再被调到其他意想不到的单位或工种上去。
  20、你的工作能使你的世界更美丽。
  21、在你的工作中,不会有人常来打扰你。
  22、只要努力,你的工资会高于其他同龄人,升迁或加薪的可能性比干其他工作大的多。
  23、你的工作是一项对智力的挑战。
  24、你的工作要求你把一些事物管理得井井有条。
  25、你的工作单位有舒适的休息室、更衣室及其他设备。
  26、你的工作有可能使你结识各行各业的知名人士。
  27、在你的工作中,能和同事建立良好的关系。
  28、在别人的眼中,你的工作是很重要的。
  29、在工作中你经常接触到新鲜的事物。
  30、你的工作使你能经常帮助别人。
  31、你在工作单位中,有可能经常变换工种。
  32、你的作风使你被别人尊重。
  33、你工作单位的同事和领导人品较好,相处比较随便。
  34、你的工作会使很多人认识你。
  35、你的工作场所很好,比如有合适的灯光,舒适的座椅,安静、清洁的环境,宽敞的工作空间甚至恒温等优越的条件。
  36、在工作中,你为他人服务,使他人感到很满意,你自己也就很高兴。
  37、你的工作需要计划和组织别人的工作。
  38、你的工作需要敏锐的思考。
  39、你的工作可以使你获得较多的额外收入,比如常发实物、常购买打折扣的商品、常发商品的提货券、有机会购买进口货等。
  40、在工作中你是不受别人差遣的。
  41、你的工作结果应该是一种艺术品而不是一般的产品。
  42、在工作中不必担心会因为所做的事情让领导不满意而受到训斥或经济惩罚。
  43、你在工作中能和领导有融洽的关系。
  44、你可以看见你努力工作的成果。
  45、在工作中常常要你提出许多新的想法。
  46、由于你的工作,经常有许多人来感谢你。
  47、你的工作成果常常能得到上级、同事或社会的肯定。
  48、在工作中,你可能做一个负责人,虽然可能只是领导很少几个人,你信奉“宁做兵头,不做将尾”的俗语。
  49、你从事的那一种工作,经常在报刊、电视中被提到,因而在人们的心目中很有地位。
  50、你的工作有数量可观的夜班费、加班费、保健费或营养费等。
  51、你的工作体力上比较轻松,精神上也不紧张。
  52、你的工作需要和电影、电视、戏剧、音乐、美术、文字等艺术打交道。
  评价方法
  请按以下题号统计分数(各小题分数加到一起),并找到最高的三项和最低的三项,并参照最后的13种价值观类型的含义进行解释。
  一(2,30,36,46)
  二(7,20,41,52)
  三(1,23,38,45)
  四(12,17,44,47)
  五(5,15,21,40)
  六(6,28,32,49)
  七(14,24,37,48)
  八(3,22,39,50)
  九(11,18,26,34)
  十(9,16,19,42)
  十一(12,25,35,51)
  十二(8,27,33,43)
  十三(4,10,29,31)
  得分最高的三项是:
  得分最低的三项是:
  该测试将人的职业价值观划分为13种类型,各类型的基本含义如下:
  一、利他主义:总是为他人着想,把直接为大众谋幸福和利益作为自己的追求。
  二、审美主义:能不断地追求美的东西,得到美感的享受。
  三、智力刺激:不断进行智力开发、动脑思考、学习和探索新事物,解决新问题。
  四、成就动机:不断创新、不断取得成就、不断得到领导和同事的赞扬或不断实现自己想要做的事。
  五、自主独立:能够充分发挥自己的独立性和主动性,按自己的方式、想法去做,不受他人干扰。
  六、社会地位:所从事的工作在人们的心目中有较高的社会地位,从而使自己得到他人的重视与尊敬。
  七、权力控制:获得对他人或某事的管理权,能指挥和调遣一定范围内的人或事物。
  八、经理报酬:获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。
  九、社会交往:能和各种人交往,建立比较广泛的社会联系和关系,甚至能和知名人士结识。
  十、社会稳定:希望不管自己能力怎样,在工作中要有一个安稳的局面,不会因为奖金、加薪、调动工作或领导训斥等而经常提心吊胆、心烦意乱。
  十一、轻松舒适:希望将工作作为一种消遣、休息或享受的形式,追求比较舒适、轻松、自由、优越的工作条件和环境。
  十二、人际关系:希望一起工作的大多数同事和领导人品好,相处在一起赶到愉快、自然。
  十三、追求新意:希望工作的内容经常变换,使工作和生活显得丰富多彩,不单调枯燥。

内部绝密“兵法”四:王健林管理11万员工的独家秘笈混在这个连猪都能飞上天的时代,产品观和互联网思维是你能活下来的两个秘密武器,但是,很多企业缺的就是这两样,玩不转的、学不会的也是这两样。所以你会看到,一时间,很多企业坐不住了开……团队管理,需要“竞争”但不能“斗角”所谓心灵的挂钩,就是人与人之间为了彼此共同的利益和目标,彼此理解和包容,心往一处想,劲往一处使。真正的团队一定是“我们我”,这个大于,就是大家可以把团队的利益放在第一位,……领导必关注员工的8项需求!1。工作的意义:员工需要看到自己工作的意义和价值所在,是否与组织及更大的目标想连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的,组织文化有什么意义,公司的价值在哪里。……强势领导的得与失一个成功的领导者需要具备什么样的素质?对照美国大选,我们首先看到的是,外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人,人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的,外向……管理者请不要这样管理团队!1、不懂建立信任滥用权力德鲁克说:管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!领导者千万不能善变!领导者必须一言九鼎!领导者的一切行为以建立组织的信任为核……小故事里的大智慧:做一个敢于担当的人净空法师在他一篇文章里讲了一个故事:有个寺庙,因获存一串佛祖戴过的念珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和七个弟子知道。七个弟子都很有悟性,老住持觉得将来把衣钵传给他……如何避免自己忙死、下属闲死?职场和情场是很相似的,当你过度迷恋对方,依赖对方的时候,通常也是对方开始厌倦、想甩开你的时候。猴子管理法则意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。其中的关键在于,本来该……如何发挥柔性管理领导力?印象中的优秀部门经理、企业领导者、商业巨头都拥有过人的自信、迎难而上和坚持不懈的精神,同时我们崇拜那些拥有自信、果断、不屈不挠的领导者,认为刚性是最为有效的管理风格,柔性管理则……内部绝密“兵法”:万达高效开会就靠这七招万达的执行力是非常有名的,万达开会也是很有特点的。“万达开会,没人敢睡”,不是说谁怕谁,是怕漏了重要内容,会耽误你的前程。以下都是万达开会的常规做法和原则,不仅落地而且全部实招……业绩成长的秘密:提升业务团队的能力小时候很期待家人从机场回来,因为总会有一堆巧克力,这也让我从小就有个希望,长大能经常坐飞机!收到航空公司寄来金卡的那一刻,自已早已成为空中飞人,当飞机成为生活的必需品,也没有想……知识管理者的三重角色渗透到的每一个环节,人力资本成为企业发展的核心要素。企业需要创造性地构建一种更适应企业发展,快速吸纳人才的用人方式或思维模式。因此,如何有扮演好以下三重角色,将是企业整个团队文……管理员工的20条法则对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展,使员工不断吸纳新事物,从而……
马云:把我们的八十年改为一百零二年今天是五周年庆典,我想这一天想了五年。五年前,我每天都在担心,能不能等到这一天。昨天我吃晚饭的时候开始准备,晚上也睡不着,我想不出要讲什么。但是我现在最想说的就是:我要感谢所有……想成为大树,就不要和草去比1。想成为大树,就不要和草去比短期来看,草的生长速度和树相比,肯定是草的长势明显,但是几年过后,草换了几拨,但是树依旧是树。做企业,重要的不是一时的快慢,而是持久的……管理就是:人性与制度的动态平衡阿里巴巴的上市把互联网企业推向了一个新的高潮,关于互联网思维、互联网对传统企业的影响这一话题也被炒得热火朝天,而扁平化、去管理、去管理层、去部门化、无边界等概念更是成为网络热词……团队就是玩野心、玩梦想、玩欲望、玩状态!带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个……卡耐基:天底下只有一种方式,可以使任何人去做任何事天底下只有一种方式,可以使任何人去做任何事。你是否曾停下来想想这点?是的,只有一种方式,那就是使别人心甘情愿地去做。别忘了,再也被有别的方式。当然,你可以用把手枪抵……让管理回归自然管理工作难吗管理工作本不难,让管理工作难的是有太多人认为他们懂得管理。对于什么是管理、如何做管理的问题,每个人都可以给出理念、给出方案,结果就是我们看到的场面,在管理领域,是英……好老板都像哲学家大多数管理培训和领导力发展项目的目标都是“改变行为”,即帮助个体识别并纠正阻碍领导力的行为,然后增强能够促进领导力的行为。但那些驱使行为的信念与价值观却被置于何处呢?在一……老板必学:如何打造一个自动运转的公司?很多中小企业存在这样一种现象:离开领导,企业运转不了。什么都要等领导回来决断,什么都要等领导回来签字,造成各种时机的延误,工作的滞后,这可真是忙死领导,闲死下属。因此,如……为什么唐僧无能,却是最好的领导者?崇高信念第一个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂……读三国孙权看领导者决策和用人之道东吴之主孙策遭受刺杀早早离去,临终之前在众多的兄弟当中挑选孙权作为接班人,年仅18岁的孙权接过孙策交给的权杖,挑起东吴政权的千斤重担,最终不负兄长所托。孙策弥留之际,对孙权的管……从刘邦与刘备带兵,看帅才与将才的区别!刘备在涿郡之战中,带兵500人,勇获大胜;带兵5000人,解青州之围;领军3万,击败袁术军队;但在夷陵之战中,刘备领是数十万军,却失败得一塌糊涂,75万大军在陆逊的一把火下,灰……王石:成功更多的是不断试错王石说,人生就象登山的过程,就是一种不满足现状,一种好奇心,一种对未来的探索。因为你面临这样一个未知数,你要不要走,即使你知道回不来,你要不要去,这反映了一种精神。但人生远比登……
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