申请加薪有哪些方法？ 加薪是每一个员工梦寐以求的事情，怎么才能在合适的时间申请加薪呢？有哪些具体的方法可行呢？以下是小编整理的申请加薪有哪些方法？欢迎参考阅读！ 申请加薪的方法 一、了解公司的经营状况与薪酬制度 公司的经营状况与薪酬制度是获得加薪的前提条件。以下两种情况建议不要为加薪费神了，直接另谋高就：公司经营状况不佳，揭不开锅了，你的碗里自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；对非销售类职位，几年来公司都没有加薪的先例，可见公司认为这样的职位是很容易被替代的，相信也不会为你破例。除此之外，你可以为加薪做准备了。 二、确定申请加薪的原因 优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由；避免收入不能满足你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因，就前者来说，公司没有义务保证你的生活质量，而后者容易影响同事关系。 三、收集加薪证据，确认加薪数目 列出你的业绩，让老板知道你为公司创造的利润或节省的成本；记录下你的工作量与加班时间，并证明额外的加班是因为工作量太大，而不是你的能力有问题；通过招聘网站、猎头公司、业内同行，大概了解同类公司同类职位的市场均价 另外，你要想好希望加薪的数目，在和老板交流时要明确地说出来。 四、学习交流技巧，模拟面谈过程 就交流技巧而言，首先要言简意赅地表明自己申请加薪的理由、证据及数目。其次要询问老板对你的提议的看法：如果你的加薪要求被当场拒绝，要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面；如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复。 然后，不妨找个人和你模拟练习几次，以防到时候见了老板不知所措、言不达意。 五、寻找合适的方式及时间与老板交流 可以在老板比较空闲、看来心情不错的时候，与他面对面交流。面对面比电话、邮件要好，因为这个过程有互动，可以防止产生误会。 加薪计策 瞒天过海计 老板你不是有能耐不加薪吗？俺们也有能耐出工不出活儿！时间一长呢，老板自然就会想到加薪这件事情。 围魏救赵计 经常向老板传递个别公司长期不给员工加薪，造成员工集体跳槽，导致公司关门破产，老板流落街头要饭的小道消息，诱使老板良心发现给员工加薪。 暗渡陈仓计 趁老板不备，卖点公家的废报纸，用公家的电话打点私人长途，虽然杯水车薪，但集腋成裘，天长日久，胜似老板加薪。 无中生有计 在公司女员工中散布即将涨工资的小道消息，弄得满城风雨，人心惶惶之后，老板为了平复人心，自会加薪。 抛砖引玉计 如果争取涨工资太难，那就先争取涨加班费，待到时机成熟，水涨船高，加薪将会成为大势所趋。 擒贼擒王计先 全心全意的为部门领导争取加薪机会，一旦部门领导加薪成功，自会投桃报李，加薪的日子将不在再遥远。 浑水摸鱼计 如果加薪不易，可申请做外勤，天天东西南北的跑业务，出差补助大有文章可做，天长日久，不是加薪，胜似加薪。 树上开花计 集体请假，告病在家，公司老板，立马抓瞎！救场如救火，只能把薪加，口说无凭，你给俺们签字画押！ 偷梁换柱计 合伙买通财务人员，将老板定的临时福利如降温费、秋菜费等纳入日常福利范畴。 苦肉计 在脸上“咔哧、咔哧”挠上两道血道子，然后再披头散发，蓬头垢面地去找老板诉苦：“老板啊，就因为俺们挣得少，你瞧俺这脸让女朋友给挠的，您发发善心，给涨点工资吧！”没准，老板会善心大发，加薪一事会水到渠成。 美人计 大家凑钱，重金收买单位公认的大美人（根据老板性别也可选择大帅哥），然后请她（他）出面力劝老板加薪，也许几个飞眼儿过后，加薪这事就会被轻松搞定！ 走为上计 如果老板油盐不进，好坏不吃，只能用这最后一招了，此地不涨工资，自有涨工资的地方，猪八戒摔耙子，哥们我不伺猴（侯）了。咱呐，跳槽喽！
知识经济时代管理科学的理论思考关于知识经济时代管理科学的理论思考【摘要】世界经济的发展变化呈现出全球化和市场化的趋势，传统的管理理论、思想、方式、方法都将面临变革完善、创新发展的问题。因此，对管理科学……对知识经济对企业行政管理的分析对知识经济对企业行政管理的分析知识经济对企业行政管理的影响分析在此基础上求才、用才、育才、留才、四方面从对企业行政管理的发展提出建议。从企业竞争与经济生活演变的角度……质量资格考试相关重点知识辅导：全面质量管理的基本要求质量资格考试相关重点知识辅导：全面质量管理的基本要求【网络综合质量工程师】（一）全员参加的质量管理全面质量管理要求企业中的全体职工参与，因为产品质量的优劣，决……质量资格考试的相关知识辅导：全面质量管理的基本观点质量资格考试的相关知识辅导：全面质量管理的基本观点在平日的学习、工作和生活里，大家都不可避免地要接触到知识点吧，以下是小编帮大家整理的质量资格考试的相关知识辅导：全面质量……浅谈知识管理技术的研究浅谈知识管理技术的研究现代社会是一个信息高度发达的社会，信息的迅速滋生、传播对信息资源高效管理提出了挑战，政府在公共事务的处理和政府决策的制定中面临着强大的信息冲击。在政……食品安全法管理知识竞赛试题食品安全法管理知识竞赛试题大全1。什么是食品？答：食品指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是药品的物品，但是不包括以治疗为目的的物品。2。……知识管理对远程学习支持服务系统建设的服务知识管理对远程学习支持服务系统建设的服务随着工业经济逐步向知识经济转型，越来越多的远程教育学者对知识管理寄予厚望，期待通过知识管理实现远程教育竞争力的实质性提高。学习支持……浅论图书馆知识管理对图书馆管理的创新浅论图书馆知识管理对图书馆管理的创新如今网络的普及度越来越高，到图书馆的人日益减少。网络信息技术的发展为图书馆带来了新的机遇，也带来了前所未有的挑战，图书馆要在网络信息时……人力资源管理师二级章节重点知识：企业组织结构的变革2018年人力资源管理师二级章节重点知识：企业组织结构的变革第二单元企业组织结构的变革（2014年5月、2011年11月、2011年5月出过真题）1。企业组织结构内……探究在项目管理中知识的传播与开发探究在项目管理中知识的传播与开发【摘要】文章讲述了对一个团队的知识管理的两个方面的理解：一方面是在管理视角下的知识分类；另一方面是一个矩阵型团队项目经理在知识管理中需要执……基于知识经济时代背景下的高校档案管理方略基于知识经济时代背景下的高校档案管理方略知识经济时代是区别于农业时代、工业时代的，以生产资料的类型为判断社会经济发展依据的经济时代划分。随着计算机和网络的普及，人类社会的……物业管理理念和基本知识物业管理理念和基本知识物业管理的基本特征：1。社会化2。专业化3。市场化四、物业管理的理论体系1。以建筑物区分所有权为基础2。以物业服务合同……