职场十个感悟
12月24日 断龙塔投稿 职场十个感悟
每个人在职场久了都会有一些自己的感悟。下面是职场十个感悟,看懂了、做到了,受益无限。
一、睁大眼睛、带上耳朵,管住嘴巴。
你获取信息的途径不仅只有嘴巴,还有眼睛和耳朵。眼睛、耳朵和嘴巴相比,运用时更隐蔽,所以要多观察,少提问,多倾听,少评论。
二、看透不说透,永远是朋友。
同事之间说话要点到为止,给别人留点余地,给自己留条后路。
三、敏于思、慎于言。
对一件事的反应脑子可以转很快,但是嘴巴要稍微慢半拍,否则再怎么后悔,说出去的话,泼出去的水,怎么也收不回来。
四、敢直言,不坚持。
回答领导的垂询或者参与问题的讨论一定要以自己专业的角度认真分析说出自己的意见,别仅仅是揣磨领导意图而不敢直言。说完后就别再坚持,因为很多事都是综合多方面因素考虑的结果。
五、任劳也要任怨。
要么别任劳,要么任劳就要任怨,任劳不任怨,干了也白干。
六、别让别人阻止你变美好。
人是群居动物,在和他人相处的过程中,别人或多或少的在影响着你,但你要记住,别让别人阻止你变美好。
七、做比想有用,写比做有用。
你的想法在你脑子里,不呈现出来,谁知道呢?做才是把思想转化为现实的唯一途径。只有做才能转化为成效而被别人认可。说、做都只能被极少一部分人看到,写下来的东西才能传播广泛并保存长久。
八、领导就是领导。
不要妄图把领导当亲人或哥们,即使是再随和的领导,你也要说话有分寸,开玩笑适度,否则总有一天会让你肠子都悔青的。
九、别放弃努力。
每次赶公交车,在没到站牌前我都会努力奔跑,以保证自己有足够的时间等待自己要坐的那班车,而不至于差一两秒看着自己要坐的车绝尘而去而遗憾万分。工作也应当如此,没出最终结果的时候,别放弃努力。
十、要努力,但别执着。
工作只是你人生的一部分,领导和同事也只是你生命的过客,所以不要让这些过于决定着你的喜怒哀乐。做好自己以后,剩下的就交给命运吧,随它吧。
财务、人力资源、营销等部门实用表格模板,高效必备!制度文件分为三个层次,即管理规定(包括管理制度及管理办法)、工作流程(包括工作指引)和标准表单。1、管理规定是公司运作过程中第一层次文件,规定了公司业务管理的基本原则、管……
庄子:真正厉害的人,早已戒掉了情绪10。28日发生的重庆公交事件中,刘某因为错过了一站路,情绪一时失控,与司机发生争执,导致公交车坠河,让一车十几人失去了生命。这其中有老人、有孩子。“冲动是魔鬼”,……
走出“舒适区”,你的人生才真正开始综合整理MBA智库百科(ID:Mbalibwiki)1:在动物界,狼是一种非常聪明的动物。那么狼与狗相比,哪个更聪明呢?有人专门对此作了研究:在河边,一只老狼要带好……
管理的本质不是信任,而是监督01。信任不能代替监督有些年轻人辞职创业,一味地讲理想,讲情怀,大搞高逼格,如充分信任员工,不打卡,不考核,放手放权。这些老板最终大多数下场很惨。这时,他们才知人性……
写给企业老板:管理既要有好想法,也要有好方法作者:浚哲“治大国,如烹小鲜”,无为而治是管理的最高境界,但从我工作、辅导的工作经历来看,大部分中小企业的管理常态是:企业老板想法很多,有的想法还很好,但基本都没有实施方……
不懂效率的人,才喜欢“管理时间”在这个时代,人人都像上紧了发条的机器。成名的大佬,像蔡文胜等人,为了赶上区块链热潮,3点钟都不睡觉。在中关村、国贸、陆家嘴这些地方,行人走路速度很快,恨不得三步并两……
时间复利,帮你把同龄人甩在身后时间是一种最公平的资源,因为上帝给每个人每天都是24小时,而每个人的每个小时都是60分钟。如果不懂得时间管理,这种不可再生的宝贵资源就会被浪费。每个人每天看似拥有相同的时间,但……
刘丰:生命中唯一重要的就是提升你的维度01看待世界的维度不同,你的认知度和自由度就不同,也就是说,生命的自由来自于意识维度的提升。02一维是一条线,我怎么打扮它都不美。二维是一个面我可以画一个很美的图画。我们……
管好自己的健康和精力,才是管好人生的基础前天和团队review,有经理告诉我说团队里有位小朋友肝脏出了问题,最近不得不在家休养,才90年的,身体就很不好了,工作忙,回家有小孩,晚上还要看看手机,每天都很晚睡,又缺乏运……
宋庆龄:讨好自己,是最顶级的活法“让自己活得舒服,是每个人的天赋”生活除了人际,很大一部分都是自己。讨好自己,让自己过得开心,比什么都了不起。人赤条条来,孤零零去去,人生这幕剧,没有人能真的“感同……
管理体系应该如何构建从管理架构师视角看作者:施炜博士,根据主题演讲整理。一、为什么需要管理体系企业在发展过程中,很容易发生各种管理迷乱,我列出几条,大家看是不是。第一,天天开会。我有一个结论:好的……
克伦特定理:谈判中该如何正确的做好妥协呢?01谈判妥协是指谈判一方或双方做出的理解和让步行动,以达成一种协议的局面。妥协是一种谈判策略,其目的就是为了避免在谈判过程中出现僵局,从而促使双方谈判成功。谈判妥协……
看看你的危机领导力!2009。06。01来源:《中外管理》2009年6月刊作者:李源焦晶没人能否认,无论是在往日还是在经济危机以来的特殊时期,领导力培养一直是备受关注的话题。甚至,人们将领导……
商界木兰:粉色领导力派对20090602来源:《中国企业家》记者蔡钰妇女解放运动终于席卷到了中国商界领域。“商界木兰”将成为中国商界及整个社会最响亮的概念之一,其排行榜将成为商业及社会进步的一个……
如何做个好主管?2009年5月19日来源:中人网已经是10年前的事情。笔者刚毕业从事销售工作的第一年,接受的一个培训,至今还记得名字如何做个好主管。这个培训也许不是笔者职业生涯中最重要的……
领导力:我们的共通语言2009。05。19来源:《中外管理》作者:王小燕独家专访美国“领导与领导学会”主席弗朗西斯赫塞尔本本刊记者王小燕美国“杜拉克基金会”(现“领导与领导学会”)……
机遇“眷顾”积善缘20090519来源:中国营销传播网作者:严世华当大机遇到来时,什么资源最重要?有人说,最重要的资源是雄厚的经济实力和先进的装备。我不这么看:“在机遇来临这一时刻,最关键……
糟糕组织的三大体现方面20090518来源:中国营销咨询网作者:张立伟也许在不知觉中,我们正身陷于一个糟糕的组织这种组织缺乏内部沟通、过分关注细节、严重浪费时间、制度形同虚设、公司政治泛滥、工……
企业的物质环境文化20090518来源:中国营销咨询网作者:乔春洋通过科学管理,优化企业的物质环境,为员工提供良好的生产生活氛围,是企业重视人的需要,激励人的工作积极性的重要手段。物质环境……
乘着创新的翅膀谁都有机会!2009。05。18来源:《中外管理》作者:本刊记者王小燕本刊探秘IBM纽约总部文一:科技创新你的未来不是梦科技创新,无疑是创新中最容易为人所知的内容。对于大……
谁说“中国创造”是大企业的事?2009。05。18来源:《中外管理》作者:高建华一提起从“中国制造”到“中国创造”,很多人的第一反应就是国内企业底子薄,无法与发达国家的企业在产品创新上去竞争,好像现在……
阻碍你成为卓越领袖的7道鸿沟2009。05。16来源:中人网作者:潘宣诚1:忽视员工如果说把一个公司的运作比作整个太阳系的话,那幺领导者们则无疑是太阳了。这可能是许多人公认的观点,也是一个传统……
你的管理技巧到了几重天?2009。05。16来源:中人网王国维在《人间词话》说:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:”昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路‘。此第一境也。’衣带渐宽终不……
认识与运用16种负面情绪2009。05。16来源:中人网作者:黄力泓1、生气一种高能量的情绪,可以被用来帮助我们作出反应并采取行动,可使我们能够克服那些本不可逾越的障碍和困难。它经常……