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职场男人成功的六大法宝

8月4日 楚倾云投稿
  职场男人成功的六大法宝
  一个职场男人来说,想要获得成功需要注意很多的东西,只有注意了我们在职场上的很多东西,我们才有机会获得成功,那么如何成为成功的职场男人?职场男人成功的秘诀是什么?下面小编就为你介绍让职场男人成功的法宝,想知道的可以进来看看吧。
  职场男人成功的秘诀
  1、成为不可缺少的人
  公司里,老板宠爱的都是些立即可用并且能带来附加价值的员工。管理专家指出,老板在加薪或提拔时,往往不是因为你本分工作做得好,也不是因你过去的成就,而是觉得你对他的未来有所帮助。身为员工,应常扪心自问,如果公司解雇你,有没有损失?你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度?一句话,要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长,成为公司不可缺少的人,这至关重要。
  2、寻求贵人相助
  贵人不一定身居高位,他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹,也许是你的师傅、同事、同学、朋友、引荐人,他们或物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。有了贵人提携,一来容易脱颖而出,二则缩短成功的时间,三是不慎办砸了事能有所庇护。
  3、建立关系网络
  社会上,一些专业能力等硬件未必很好的人却能出人头地,不少人是得益于人际交往能力。单位里亦如此。建立关系网络,就是创造有利于自我发展的空间,努力得到别人的认可、支持和合作。组织中不乏以兴趣、爱好、同学、老乡等关系结成的“小团体”,争取成为其中一员;热情帮助别人,广结善缘;诚实、信用、正直是赢得信赖和敬佩的基础。
  4、不要将矛盾上缴
  多年前,一位资深前辈曾告诫说,向领导汇报时要切记四个字:“不讲困难”。老板每天都面对复杂多变的内外部环境,要比员工遭遇更多的难题,承受更大的压力。将矛盾上缴或报告坏消息,会使老板的情绪变得更糟,还很有可能给他留下“添乱、出难题、工作能力差”的负面印象。
  5、忌发牢骚
  人在遭受挫折与不当待遇时,往往会采取消极对抗的态度。牢骚通常由不满引起,希望得到别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理“自卫”行为,但却是老板心中的最痛。大多数老板认为,“牢骚族”与“抱怨族”不仅惹是生非,而且造成组织内彼此猜疑,打击团体工作士气。为此,当你牢骚满腹时,
  6、善于表现、适时邀功
  不要害怕别人批评你喜欢表功,而应担心自己的努力居然没被人看到,才华被埋没了。想办法做个“有声音的人”,才能引起老板的注意。向老板汇报,要先说结论,如时间允许,再作细谈;若是书面报告,不忘签上自己的名字。除老板以外,还要将成绩设法告诉你的同事、部属,他们的宣传比起你来效果更佳。会议是同事、主管、老板及顾客之间不可多得的沟通渠道,会议发言是展现能力和才华的大好时机。

班组自主管理之我见管理:在目前被越来越多的领导层所重视的一个手段,用不同的方式方法将企业效益一步一步提高到一个新的高点,目前企业管理涉及的范围非常广,也并不仅仅是指领导的事务,同时也是每一位企业……高效管理者首先是幕后管理者领导者和管理者好像缺少明确的界限。但人们似乎更热衷做一位领导者,而非管理者。管理者更像一个过渡地带,生活在高管和员工之间压力产生的紧张中。但实际上,他们应该是企业隐性权力和影响……有容乃大“净”与“平”的理念老子说到水的一个特点是“正善治”,是说,水乐于依据“平”与“正”的原则清净行事。孔子说水“受恶不让,似包;蒙不清以入,鲜洁以出,似善化;至量必平,似正”。他是说,水遭遇误……如何考察出合格的基层管理者?很多企业(尤其是制造行业)在任用基层管理者的时候,都没有像选择、任用中高层那样多方面、细致的考察。“万丈高楼从地基起”,一个团队拥有出色、合格的基层管理者就如一栋摩天大楼拥有坚……组织管理要“以人为本”组织管理企业,无外乎管理人,管理事,管理钱。其中最重要的是管理好人,用好人。把人用好了,由人才去管理事,管理钱,就么企业就会象上了润滑油的机器,快速开动起来。所以组织管理要“以……团队管理要给予员工公平感员工之所以要走,最大的原因只有一个,那就是“不公平感”。所谓的不公平可分为以下几种情况。一是收入方面的不公平。如部门内部比,感觉自己做的事与别人一样,可自己的收入比别人低;与别……沃尔玛王朝之八:善用新科技正如汤姆考林(TomCoughlin)发现主管人员对企业文化缺乏明确焦点,在这段期间他也发现地区经理对使用科技产品存在着严重的问题。他知道如果经理人员对新科技不热中,要达到“追……把适合人请上车不适合的人请下车在蒙牛集团,有这样一种用人观:“如果你有智慧,请你拿出来;如果你缺少智慧,请你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,请你离开!”是的,任何一个企业需要的员工都是要能创造效……如何“打造”可持续领导力?每天,成千上万的领导者都希望通过参加培训、接受绩效评估、制订个人发展规划等方式,来提升领导力。他们下定决心,要把获得的新知识和新技能付诸实践,提高领导效率,成为更卓越的领导者。……老板:请你给员工合理的权限这似乎是个员工很乐意看的话题,给自己权限,有更多施展空间,多好的事。而老板听到后,也不用皱眉。因为权限意味着什么?给你权力的同时,也给你限制。这下轮到员工皱眉了,心里说quot……如何能够加强企业管理当中的领导能力幽默能给别人带来快乐,更能让你在社交场合大受欢迎。生活中,幽默的男人很多,而幽默的女人却不多见。其实,幽默一点,会成为身上的一个亮点,让变得与众不同,更加出色。幽默感虽然与天性……西点军校的销魂之地“从2003年开始,万科在经营管理方面追求的目标就是西点模式。所谓西点模式,简单来说就是斯巴达(严格治理军队)雅典(艺术、灵活),严格纪律下的艺术。万科一直强调企业文化、人文情……
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