纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

如何战胜社交恐惧症

7月15日 赤雷榭投稿
  如何战胜社交恐惧症
  导语:社交恐惧症是神经症的一种,表现为对外界的某种事物或情景有恐惧、焦虑、极力回避的症状。以下小编为大家介绍如何战胜社交恐惧症文章,欢迎大家阅读参考!
  如何战胜社交恐惧症
  一、怎样克服社交恐惧的出现
  顺应自然
  自然人们的思想认识中常常存在许多似是而非的奇怪的观点。大自然确实永远是纯真的美丽的。动物界的现象也是自然,人类社会的现象也是自然,物价昂贵也是一种自然,为什么只把干枯的贝壳、远远眺望到的山与大海等和我们关系疏远的东西看作自然呢。不但不断冲刷岩壁,反复流动着的波涛属于大自然,不论宏观的或微观的,在观察我们周围的自然现象时,看到的那不断努力、不断奋斗的人们,也是自然。
  顺其自然。对出现的情绪和症状不在乎,要着眼于自己的目的去做应该做的事情。“对待不安应即来之则安之”,“对情绪要顺其自然”仍然去做应该做的事情。而不是,如果出现了不安就听凭这种不安去支配行动。
  不安常在
  不安心即安心即使感到不安,如果能毫不惊慌失措地泰然处之,那么这种不安就会逐渐消失,即使有不安也如同没有一样。
  为值得烦恼的事而烦恼意思是不值得去烦恼的事,烦恼也没有用,值得烦恼的,不妨为之烦恼。
  不安常在人要活着,总会伴有不安。期望越大,不安就越甚,不安是必然存在的。你要摆脱不安,它却穷追不舍,你和不安抗争,它就一味地加剧。对于不安应该是来者不惧顺其自然,继续做自己该做的事。
  坦诚
  坦诚当因脸红恐怖,在人面前被称作“你是腼腆的人”时,最好是敞开心扉照实说。“实际上我胆小而发愁,无论对方说点什么,我都立即脸红。这样无可奈何的事情真是少见。我真是的。”这种讲法暂且作为公式来套用也可以。请多次地反复使用。
  纯真的心意思是坦诚的心,富于人情味的心。按照森田疗法的观点,“越是坦诚的人,治愈得越快”。
  二、社交恐惧症是如何引起的
  生理原因:2000年在上海召开了有关社交恐惧症的研讨会,主讲人美国著名精神病学教授戴维西汉先生说,社交恐惧症的发病是因为人体内一种叫“5羟色胺”的化学物质失调所致。这种物质负责向大脑神经细胞传递信息。这种物质过多或过少都可引起人们的恐惧情绪。
  心理原因:社交恐惧症患者一般自尊心较强,害怕被别人拒绝,或者对自己的外貌没有信心。
  家庭原因:从小性格受到压抑,或者是父母没有教会他们社交的技能,或者是家庭搬迁过于频繁。
  社会原因:本身所处的社会环境较为恶劣,与人交往时受到的挫折居多。
  思维方式:性格其实就是人自身思维方式的一种外在体现,不正确的思维方式造就了社交恐惧症。比如过分的完美主义者受到打击后带来的过分自身反省,每个社交恐惧症患者都应该对“自己”(本我、自我、超我)有充分的了解。
  三、社交恐惧症患者都有哪些症状
  1、对社交感到焦虑。社交恐惧症患者总是处于焦虑状态。他们害怕自己在别人面前出洋相,害怕被别人观察。与人交往,甚至在公共场所出现,对他们来说都是一件极其恐惧的任务。
  2、不敢参加聚会。一般人对参加聚会或其他会暴露在公共场合的事情都会感到轻微紧张,但这并不会影响到他们出席。真正的交际恐惧症会对聚会等公共场所有无法承受的恐惧,严重的案例里,病患甚至会长时间的把自己关在家里孤立自己。
  3、对自己的评价过于消极。患者可能会认为自己是个乏味的人,并认为别人也会那样想。于是患者就会变得过于敏感,更不愿意“打搅”别人。而这样做,会使得患者感到更加焦虑和抑郁,从而使得社交恐惧症状进一步恶化。对于精神经常出现一些不良情绪的。人们,需要及时的正确对待这种情绪发生,可定期的参加一些有益于身心健康的运动,积极地培养生活的兴趣,特别是对于白领一族们,可以利用业余时间培养一些兴趣爱好,消除工作上的一些精神压力。
  四、怎样预防社交恐惧症的发生
  社交恐怖症主要是由一种“怕”心理引起,如怕见陌生人、怕难为情、怕表现自我等。本症是在多年的日常生活、工作、学习中形成的,因此防治就需要在长期的日常生活、工作、学习中,逐步培养对外界的适应能力,有意识地多接触周围的人和事。尽管起初会不太习惯,有时会出现失态的情景,会怕觉得难为情,可应该明白,任何人不是天生就具有那种良好的社交心理和手段的,人需要在后天的社交活动中培养,才能变得自如起来。
  防治社交恐怖症,要从心理上去掉在社交中的自卑感。若带着消极的心理,常常会使自己不愿多说话、不愿多活动。其实,每个人都有自己的长处和短处,在社交上不如别人,并不是什么都不如别人,要多想一想自己的长处。不习惯社交的人,尤其要去掉自卑感,树立一种自强、自信、自立的自我精神,只有这样,在心理上才能战胜消极,在待人接物中,变得主动、显得落落大方。
  防治社交恐怖症,还要在心理上去掉“怕”字,正常的社交活动,并不带有什么神秘的色彩,只不过是社会间人与人的交往与应酬。因此过分注意自己社交中的言谈举止是多余的,随和、大方、自然、平时怎么说、怎么做,社交中也如此,时间长了,社交就习惯了。
  防治社交恐怖症还要注意社交的形式,如社交前可带着明确的社交内容参加社交。心理上有了具体社交内容,就可以把注意力从自身转移到事物上,不致于过分紧张。初次社交可以在社交活动比较老练的人陪伴下,由陪伴者唱“主角”,自己唱“配角”,这样既可以学到别人的社交方式,又可以借以训练自己的社交能力,防止社交中出现尴尬局面。

定义你的品牌:创业营销战略的第一步给你的业务下一个真正的定义是展开你的营销计划的关键性第一步。从过往的一系列成功案例中,我们一直在分析如何建立起一个强力的品牌体验,以便激发消费者忠诚度弄清楚大品牌的营销原则,那……《怪兽大学》教给我们的品牌课最近上映一部迪士尼皮克斯创作的动画片怪兽大学,故事情节比较简单,但却是一场生动的品牌课。故事中的主人公迈克长得相当萌,却在小时候就种下了成为惊吓专员的梦想。可是,我们知道……品牌消失的三个现象我是阿里集团大客户团队的金光,有幸来到NCC这个平台跟大家分享这样一个话题“消失的品牌”,过去我在很多的场合也做过其他的分享,内容都是偏宏观的。今天这个分享更夸张一点,是讲趋势……企业应该如何抓准消费趋势?我们今天处在大数据时代,有人说,大数据时代,我们点点鼠标,看看电脑,玩玩数据模型,就可以感知消费者,真的是这样吗?还有人说,不管是不是大数据,其实了解消费者都是很难的事情,特别……近20年消失的那些民族品牌上海英雄金笔厂上月以250万的底价,转让49的股份给其国际竞争对手、美国老牌企业派克,“派克”成了“英雄”的大股东。虽说英雄仍握有51股权,并保住了企业品牌,但具有骄人历史的英……品牌商如何选择平台?开门见山,做个比喻:淘宝网就是超级“菜市场”,优点是完全没费用,缺点是鱼龙混杂,难以在菜市场建设中高端品牌形象。天猫就是大型“购物中心”,全都是“店中店”,得交场租……别把用户的高期望混同于好体验移动互联网架构师吕克罗博乌斯基抓住了关键问题:“安卓的产品究竟给用户什么样的期望?数字不撒谎。安卓系智能手机与苹果手机的销量之比已经到5:1,在终端市场上占据优势,同时,……移动互联时代如何打造品牌前段时间出席一个论坛,与一群老板交流。当时,有人向我抛出一个问题,移动互联网时代即将甚至已经到来,在这个时代如何做品牌?我在回答这个问题之前,先请大家思考了一个更基……永远要有一颗做品牌的心塑造大卖家未来的DNA年底收官的时候,照例是要找一些圈内的好友谈谈一年来的收获。很多原来熟悉的朋友今年过得非常狼狈,很多原来不熟悉的朋友,今年变得特别活跃。当然,很多人在这个时候会感叹淘宝江湖凶险。……韩都衣舍CEO赵迎光:韩都衣舍为何要多品牌运营多品牌运营,是韩都2013年的重要战略布局之一,既然大家感兴趣,那就说道说道。多品牌运营这件事,确实准备好久了,之所以迟迟没有运作,也是基于对多品牌运营难度的考虑,同时也……可口可乐品牌专家如何玩转社交媒体说到社交媒体的行家,可口可乐公司(CocaCola)算是一家。可口可乐是Facebook上最大的消费者品牌。在本月初举办的《财富》(Fortune)“最具影响力女性峰会”上,我……谁是移动互联网第一品牌?朋友给我介绍一个创业者,目前栖身于移动互联网领域,他主要就品牌方面向我咨询,探究品牌创立初期的策略和方法。他向我介绍了许多具体的业务情况,很有激情和创业梦想,也很有感染力……
八个故事,看透团队管理精髓员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。轻松一下,看看以下几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。一、分工【故事】一位年轻……似是而非的企业管理逻辑之八:轮岗培养抓管理当下,轮岗培养人才常被诸多企业管理者视为法宝,亦为诸多人力资源部主管引以为傲,更为诸多管理咨询师所竭力倡导,自以为此即“人挪活,树挪死”。轮岗培养人才貌似一大胆创举,却存一疑:……老板只做三件事:融资、用人、布局!如今的大老板都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事:融资、用人与布局。突然……企业管理之道相同,却处处不同!一千个人眼中就有一千个哈姆雷特,苹果公司2015年度首支视频广告片中说道:“其实你看到的都是相同的,但却处处不同”。不禁会陷入探究文字背后的意思中,在这个全民创业的时代,除了必……领导留不住核心人才的4个原因Mark忍不住吹起了口哨,他正等待表现最好的下属Josh踏入办公室。尽管进入公司才1年半,Josh提出的许多点子已经颇具成效,Mark相信Josh还有很大潜力,并且打算提……似是而非的企业管理逻辑之七:增强魅力抓管理通过领袖魅力凝聚员工使其忠心追随是诸多企业管理者的梦想。为此,个别管理咨询师亦应管理者之需积极出招,什么开阔胸襟、增强远见、强化自信、提升气质、控制情绪、锻炼表情、善于表达、富……阿里巴巴组织升级:大中台小前台12月7日下午消息,阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级,建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台,进而形成“大中台,小前台”的组织和业务体制,使前线业务更加灵动、敏捷,迎接未来新……卡耐基:这样说话最有效!当众说话是一个从心理到行为的强化过程,世上没有天生的演说家,只要把握好说话的技巧,并跨出第一步去当众讲话,并反复练习,其实你会发现一切都轻而易举。下面简述四条获得基本技巧……企业文化的认同重在载体建设说起文化,这是个老生常谈的话题。一个国家,有国家文化,一个民族,有民族文化,一个企业,有企业文化。作为一名企业的员工,当然更关注企业文化。一、文化建设是企业发展的内生动力……为什么老板要的是结果,却偏偏喜欢听过程?Q企业领导班子换届了,营销中心市场渠道总监小A觉得出头之日可能真的到了。新总裁上任伊始即对全公司反复表示:不要没事总往领导身边跑,大家工作怎么样,用结果说话。不是早请示、晚汇报……似是而非的企业管理逻辑之六:团结互助抓管理为求“团结就是力量”,诸多企业管理者总要求员工要“你帮我、我帮你,你方便我、我方便你,你支持我、我支持你,你配合我、我配合你,你为我考虑、我为你考虑”,但是,此为真正团结乎?企……年底了,如何留住人才?看大佬们出招!想留住人才,工资要不要涨?七个大佬回答你!马云:一定要涨工资每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想,觉得你的产品就是一个简单的产品,不要……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形