HR辞职模板
　　尊敬的桂总：
　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
　　20XX年9月，由于您对我的信任，使我得以加入公司。来到公司近两年时间，有幸得到公司里很多人的帮助，我衷心感谢您以及各位同事对我的照顾和错爱。
　　两年的时间，见证了公司的成长，也为公司的成长付出了我作为HR应该做出的星点努力。回首过往，每一幕都清晰的显现在眼前，仿佛一切就如昨日一般。欢笑或是气愤，此时都凝聚成一种回忆，记录着我在NSK工作的点滴。
　　写这封辞职信的时候，我满含遗憾。遗憾的是我不再能与各位同事并肩作战为工厂奋斗，不再能分享大家的甘苦，不再能聆听各位领导的教诲，不再能倾听广大同事的工作趣事或是烦心事，也遗憾我在职期间没能学好日语用于工作。
　　我非常的抱歉您给予的期望。曾经我也尝试过改变，试图通过进步来弥补自己的不足，但可能真的是自身的原因，我发现于我而言语言的劣势真的让人很难再更上一层楼。所以我需要改变我现有的环境，去重拾自己丢失的技能。
　　离开这里，离开那些同甘共苦的同事很舍不得，但是天下没有不散的宴席，或许离开真的是为了更好的相聚吧！
　　最后，衷心祝福工厂健康成长，事业蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福！
　　辞职人：
　　日期：201X。5。28

管理无定式2008年04月19日来源：中国经营报记得有一位西方管理大师曾这样解释管理的本质“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威……管理者世界之制度管理2008422来源：价值中国作者：刘燕君制度可视为一种公共产品，是用来规范人们行为的规则；制度是社会游戏的规则，是由人们创造用于限制人们互相交换行为的框架。制度与人……中国民营企业的N种死法2008422来源：价值中国作者：罗百辉通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研究，发现了一些具有共性的东西，导致中国民营企……员工管理之6B模型2008421来源：价值中国作者：李健知识经济时代，管理者愈发意识到，无论是立稳脚跟，还是基业常青，最关键的驱动因子归根结底就是员工，员工整体价值的现状和走势实际上在相当……老板的能量有多大？2008423来源：价值中国作者：冯建军自上世纪30年代以来，商业研究人员一直认为，老板手下管理约七至十名员工最为理想。不过，这个人数在许多公司都已经有了大幅度的上升，而……企业管理理念：外来的和尚念经难2008年04月18日来源：中国营销咨询网人常说，“外来的和尚好念经”。做企业也一样，许多人都说别的企业如何如何地好，这个人才是如何如何的优秀，因此，培训师、咨询师、企业……晋商的人性化管理2008419来源：《新财经》作者：梁小民晋商在中国历史上曾显赫一时，是什么成就了晋商们近百年的辉煌与成功明清两代“第一商帮”晋商的过人之处，不仅在于实现了“货通天……李嘉诚14句经典财富格言李嘉诚14句经典财富格言：1、在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10靠运气好，90仍是由勤劳得来；之后……管理故事：“涸泽而渔”的激励政策2008417来源：管理e栈作者：田成杰管理故事：“涸泽而渔”的激励政策雅茹是某知名IT企业新引进的“空降兵”，担任公司华东大区的市场经理一职。上任之初，她就……什么是管理工作？2008415来源：中国管理传播网作者：朱则荣管理科学家朱则荣对管理工作的定义：管理工作分为职业管理工作，以及临时管理工作。职业管理工作：代表企业或组织，专门从事某……绩效魔方一个HR眼中的绩效管理2008417来源：价值中国与绩效管理相比，绩效考核似乎更实际，更受企业欢迎，很多企业在操作绩效考核的时候，往往不是绩效计划开始，而是从考核打分开始的。他们用考核打分代替……从抵制家乐福看企业危机公关2008年04月18日来源：全球品牌网这几天，呼吁“五一期间不要光顾家乐福”、“抵制法国货”的信息通过手机、MSN、QQ、BBS等渠道迅速蔓延，而响应者也甚众。号召“抵制……