在职场如何迅速成为优秀员工
　　在职场中，如何才能成为优秀员工？下面小编为大家整理了成为优秀员工的几个方面，供大家参考！
　　信任构筑：巧妙弥补上司的缺点
　　当上司嘱咐任务或商讨要事时，善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦时，可以不经意地弥补上司的短处与缺点，发挥守护者的精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。
　　成长：讨厌的事也想办法认真投入
　　赶快治好“还不错病”！当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发觉自己都没发现的天赋！
　　应对麻烦上司：笑笑面对坏老板
　　在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同，让他不找你麻烦；并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。
　　志向：目标明确，坚持不懈
　　
　　态度：尽早超出上司对你的期望
　　部属力不足的最大特色就是“什么都不会，却认为自己很有本事”，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力。
　　印象：端正的仪态绝对必要
　　“以貌取人”虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此，戒除生活里的坏习惯，维持干净利落的外表，用有朝气的声音打招呼，以及端正的姿势仪态是绝对必要的。

不合群的人，高贵在骨子里文：MBA智库Tracy图：互联网01：柴静在一档节目里采访周星驰，谈起他跑龙套的岁月。柴静：你那个时候被嘲笑过吗？周星驰：没有。柴静：连嘲笑都没……真正能读懂他人需求的人，至少要会“一进一出”1、读懂需求是一项最重要的职业技能我刚入行做咨询顾问的时候，虽然无数前辈跟我强调读懂他人需求的重要性，但可能由于我先天解读外在环境的能力还不错，从来没觉得读懂需求是个挑战……看了那么多成功人士的故事，为什么你还没成功？讲今天的主题之前，我想先跟大家分享，我最近的一个研究成果。在我的职业生涯里，我见过许多优秀的职场人。有些年纪轻轻就已经是公司高管，有些一手缔造了好几个爆款案例，有些是连续……你看了那么多的干货，为什么还是成功不了？周六周日和好友带两家小朋友在外地，好友看我带着小朋友疯了一天，白天极累睡得又晚，还能一早5点起床写文，觉得应该很难，实际上对我来说，这只是件很常规的事。很多人经常对我的“……无论生活多糙，都不要忘记你的幽默感文麦家理想谷本文原创，转载请联系作家麦家的短篇小说《寻找先生》中，主人公棋在一个雷电之夜梦见了一个苍老的声音对他说：“孩子，我是你的先生，能给你带来欢乐和幸福。我住……他身无分文，却富可敌国，有种风骨叫做南怀瑾！文张涔汐人生有三个基本错误不能犯：一是德薄而位尊；二是智小而谋大；三是力小而任重南怀瑾我接触南怀瑾先生的著作是刚上大学那会儿，当时在京城的书摊上，买了一本关于论语解……毕业即失业，我该怎么办？文怀左同学01：六月毕业季的时候，我们师门聚餐，送别马上要离开学校的研三师兄。他们俩各自找下了工作，不管顺心不顺心，都要开始新的征程，临别似乎有千言万语，但能说的，只有“……只要一件事，就可以看清人品利益的冲突就像一块试金石，往往能映射出人品的真实形态。谁都有私心，谁都渴望得到最大利益，这是人之常情。但在利益面前还能不红脸、不红眼，保持做人的品德，维护道德的底线，这才……这三件有用功，管理者必须花最多时间去做！这篇不仅适合管理者看，作为员工，我们也需要能够判断：什么是好的管理者，以及为谁工作更有利于自己发展。另外，如果有志于成为管理者，也需要知道这些。管理者的有用功很多，一年也……最没用的三种管理方法：讲道理、发脾气和刻意感动上篇文章，我给出了一个模型，提到好老板要做的三件事。其中，关于激励员工这一项，是最重要也是最难的，今天展开来说一说。实际上，员工激励的重要性，几乎所有管理者都认识到了。但……你受到的教育远胜上一代，成就却不如上一代？作者：霍老爷来源：霍老爷（ID：ddz233），霍老爷在人际相处、个人管理及成长等方面具有独到见解，文章被收藏数百万次，曾创作数十篇100000阅读量文章，文章被其他公号……任何时候，我们都是孤身一人（01）这两天，格斗孤儿事件发酵！媒体报称，有些失去双亲的孩子，被一家格斗俱乐部收养，训练孩子格斗。此事引发轩然大波，调查却发现，事情远没有那么简单。据凉山州……