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单位食堂怎么管理

10月6日 赤雷榭投稿
  单位食堂怎么管理
  导语:食堂要安排管理人员或值周老师值班,维护餐厅正常秩序,保证餐厅的清洁卫生,不要随地吐痰,不乱丢杂物和纸屑,不要乱倒残留的食物和废弃物。以下是关于单位食堂怎么管理的具体内容,欢迎大家的参考!
  单位食堂怎么管理
  (1)、从成本抓起:
  成本管理是企业职工食堂管理的重要组成部分,为提高企业职工食堂管理水平,企业食堂管理人员必须高度重视成本管理控制。首先,企业应该高度重视食堂成本投入预算工作的重要性,对食堂的成本投入不仅要精打细算,还应该严格杜绝职工浪费。例如,在实际采购过程中,采购工作人员在保证食用材料质量符合要求的前提下,还应该坚持“货比三家”的选购原则,力求买到物美价廉的食用材料。另外,企业还应该针对食堂的实际状况,建立健全的杜绝浪费的规章制度,在制度中明确规定员工不许浪费,对严重浪费的行为予以相应的。惩罚。当然,杜绝浪费仅凭借规章制度很难达到预期目的,企业还应该从职工思想意识着手,引导职工明确认识浪费的危害,让职工从内心认识到浪费是可耻的行为,从而形成良好的饮食习惯。
  (2)从饭菜质量抓起:
  饭菜质量是职工不浪费事物的基础保障,只有拥有较高的饭菜质量职工才能积极配合食堂管理工作,为提高食堂管理水平打下坚实的基础。食堂在制定菜谱的过程中,应该充分考虑职工的实际需求,企业应该深入职工内部对职工习惯和希望的菜谱进行调查;在预定的时间内集体商议下一周的菜谱,主食应该尽量多元化,菜谱应该随着季节的变化而变化;每餐都应该荤素搭配、热冷搭配,使员工在用餐的过程中感受到食物的美味;提高饭菜的质量还要求企业高度重视饭菜卫生的控制,企业应该安排人员专门从事饭菜卫生检查,例如,检查餐具清洗是否符合标准要求;蔬菜是否清洗干净以及餐具消毒状况等。
  (3)、做好协调工作:
  为提高企业职工食堂管理水平,企业还应该做好内部协调工作。职工之间所受的教育和生活环境存在较大的差异,有的员工喜欢“重口味”的饭菜,有的职工喜欢比较清淡的饭菜,这就要求食堂职工合理协调职工对饭菜的不同需求,尽量在满足全体职工口味的需求下合理搭配饭菜,保障员工能够在舒心饮食后积极投入到工作中。
  (4)、注重细节,多为员工考虑:
  提高企业职工食堂管理水平还需要企业注重细节,多为员工考虑。例如,在炎热的夏季,食堂厨师应该为员工煮一些能够解暑的绿豆汤;在寒冷的冬季,多做一些汤类的热菜;如果有员工过生日,食堂可以在员工的饭菜中添加鸡蛋或者在晚餐时多加一个菜;如果有员工生病食堂应该根据病员的实际状况准备特定的饭菜,进而提高员工的积极性。
  单位食堂怎么管理
  (一)
  为了共同办好管好伙食,为职工就餐提供良好服务,特制定本制度:
  一,管理员职责
  1,负责购买伙食用品,管理好伙食,库房。
  2,认真核算饭菜成本,做好伙食财物,帐务管理,每月公布一次伙食收支情况,做到收支平衡。
  3,精心安排,调剂伙食,改善伙食质量。
  4,加强对大师傅工作的协调与管理;每周定期向经理汇报伙食情况。
  5,如因伙食管理不认真,造成伙食质量差或伙食亏损,由管理员承担相应的责任。
  二,大师傅职责:
  1,精心调剂饭菜花样,按伙食食谱制作饭菜。
  2,按伙食标准制作饭菜,把握饭菜的恰当数量,防止不必要的浪费。
  3,按时开饭,工作日一日三餐(周一早上,周五下午不开灶,加班例外),同时负责客饭的制作。
  4,负责伙房和干部餐厅的卫生,就餐前必须打扫干净,整洁。
  三,大师傅及时掌握就餐人数,避免发生缺饭或者浪费现象。
  四,所有就餐人员每月15日前须按时交清伙食费。
  五,所有就餐人员必须遵守伙食管理制度,讲究用餐文明,讲究公众卫生,不乱扔乱倒。
  六,完善伙食监督管理制度,蹲家领导组织伙管小组每月评估检查一次。
  (二)
  一、在就餐者中推选或指定伙食委员57人,公推其中1人为召集人。
  二、伙食委员应随时掌握实际情况,监督改进伙食。
  三、伙食承办衽个包方式,外包招标事宜由总务处主持进行。
  四、伙食承包人应随时接受伙食委员们的改进意见和监督。
  五、用餐时一律凭餐券入席。
  六、每位员工固定用餐位置,6人为一桌,施行对号入座。
  七、为外单位来宾临时安排客饭的单位,应于距开饭至少一个半小时前到总务处登记并购买餐券。
  八、用餐时间:
  午餐:
  晚餐:
  九、因临时加班而需用晚餐者,应于下午4时前登记。
  十、搭伙人员如停伙,须于前1天向伙食承包人办理停火手续。
  十一、用餐时应保持良好秩序,不可大声喧哗。

管理学生的方法分享管理学生的方法分享导语:在教学过程中,老师们不仅要运用教学的艺术和手段去创造情境,培养学生的兴趣,还要建立浓厚的师生感情,保护和激发学生的好奇心、求知欲,以便有效地引导学……如何管理学生纪律如何管理学生纪律导语:课堂的控制能力也是教师一种重要的职业能力,甚至可以说是一种艺术。许多老师都有一些很好的“绝招”,所谓“八仙过海,各有神通”。但任何一种“绝招”都不可……学生如何加强自我管理学生如何加强自我管理学生如何加强自我管理呢?最重要的一点就是要在在实践活动和班级管理过程中,学生自我管理能力提高了,自我教育能力增强了,人人都关心班级,人人都有主人翁的责……如何管理学生卫生如何管理学生卫生导语:如何管理学生卫生呢?发挥每一个同学的聪明才智和主观能动性是很重要的。有的学生在自己的桌子上钉了一个塑料袋当垃圾袋,这是一个很好的发明,我们把它推广。……如何加强高校学生管理如何加强高校学生管理导语:作为新社会计划生育的结果,在校生中独生子女的比例逐年增高,家庭教育中的弊端使一些学生习惯了被关注和呵护,在集体生活中难以很好的融入,也经常体现出……单位食堂怎么管理单位食堂怎么管理导语:食堂要安排管理人员或值周老师值班,维护餐厅正常秩序,保证餐厅的清洁卫生,不要随地吐痰,不乱丢杂物和纸屑,不要乱倒残留的食物和废弃物。以下是关于单位食……如何加强学生会的管理如何加强学生会的管理导语:学生会一般指中华全国学生联合会(简称全国学联)在各院校的分支机构。它的基本任务是:遵循和贯彻党的教育方针,促进同学德、智、体全面发展,团结和引导……员工关系管理的目的员工关系管理的目的导语:管理员工,就是管理人员通过巧妙的方式让员工满意,从而更加努力工作等,以下整理了员工关系管理的目的,可供参考!员工关系管理的目的从影响员……员工心态管理技巧员工心态管理技巧导语:不管做什么事情,心态最重要:好的心态会让困难的事情变简单;坏的心态,会让容易的事情变复杂。所以,让员工们在工作中有一个好的心态,也是店长职责的一部分……管理中的故事管理中的故事范文导语:员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下……管理者如何管理员工业绩管理者如何管理员工业绩导语:业绩往往是工作中的生存方式,一个没有业绩的公司是非常难活下去的,那么员工业绩下滑,管理者应该怎么办呢?小编来和你探讨探讨。nb……管理员如何处理员工旷工问题管理员如何处理员工旷工问题导语:企业HR如何处理员工旷工迟到问题?旷工迟到等问题都会在考勤上显示出来,但是许多公司对于旷工迟到的员工采取的办法基本上都是扣钱。但是这种做法……
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