纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

如何当一名优秀的高中班主任

8月12日 程染筱投稿
  如何当一名优秀的高中班主任
  导语:高中学生在经济高速的发展和社会不断的进步影响下思维和行为选择是更趋成人化,现代化,社会化。班主任的工作是复杂的,要成为一名合格的高中班主任,光凭激情和干劲儿是远远不够的,高中班主任要本着热爱的态度,奉献的精神,用科学的方法去实践,去探索,去发现,才能真正做好班主任的工作。
  如何当一名优秀的高中班主任
  一、树立良好的外在形象进而树立威信
  班主任是班级的核心力量,是班级的形象代言人,班主任的工作风格决定着班级的风格,可以说班主任的形象就是班级的形象,因此如何确定班级的形象其实就是如何树立班主任形象的问题。当然首先是要树立好自身良好的外在形象。有个成语叫赏心悦目,所以我就非常注意自己的外在形象,让自己在学生面前能够做到悦目,进而赏心,给学生一个清爽又有朝气的班主任形象。其次,要不断学习提升自己的内涵,让学生真正佩服你、相信你。
  二、班级管理理念管理是盯出来的
  我想没有人对盯班的实际效果产生过怀疑,最简单的方法往往是最有效的方法。盯班既要有着眼点,又要有落脚点,对于盯班要把握住三个“关键”:
  (1)盯关键时间。一天中,学生自主学习的时间往往是最容易出现问题的,那么我们就应该在学校要求到位的时间及一些特殊时段及时到位。这些关键时间我们都盯上了,也就盯在点子上了。
  (2)盯关键学生。这些关键学生主要有两类,一类是尖子生、踩线生;一类是潜力生。抓好了尖子生、踩线生,我们的成绩就得到保证;抓好了潜力生,我们的班级秩序就得到保障。对于以上两类学生,我们要时刻盯上、密切关注。
  (3)盯关键事。凡是能够直接影响班级秩序,产生恶劣影响的事件,我们一定要重点盯上解决。
  三、管理的具体措施
  1、细致入微,全面管理
  作为一个班级管理者,应该抓住小的苗头以预防问题的发生。在此,我想谈一谈班级细节管理问题。班级细节管理就是在管理班级时发现那些暗藏玄机、事关成败的小事与苗头,并对这些小事与苗头进行感知、洞察、思考和处理,从而维持班级正常发展的一种管理方式。如果班主任能够关注细节,并且及时妥善解决这些细节问题,班级管理就可以避免许多失误。要做到见微知著,从细节中认识学生。古人云,阅人以微,说的是看人要从细微之处去认识。
  总之,我觉得全面管理,班主任就是要管好所有的鸡毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不会出大事。
  2、勤于管理,在“勤”字上下功夫
  首先是“腿勤”。面对自制力差的学生,我做到的是勤到教室,尤其是早自习和晚自习的时间走进教室,与学生交流,发现问题,尤其是对一些身体不舒服或成绩较差的同学的关爱,很容易让学生感动,因为他们处于青春期,心理敏感而脆弱,老师及时的拉一把,有利于帮助他们成长。对于学习上有困难的学生,要有耐心,能公正地对待他们,因为这部分学生容易产生自卑心理,教师给予指导能增强他们的信心。
  其次是“手勤”。即勤动手,学生遇到问题感到无助时,一个安抚的动作(拍拍学生的肩膀等);学生流泪时,递一张面纸,并不需要你说什么。也许就是你的。一个不经意的动作可能会有意外的收获,因为我们工作的对象是有血有肉的、情感丰富的学生。记得高一时,班上的部分学生打扫卫生时拿拖把经常是一只手,每当这时我就自己拿起拖把在学生面前拖起来,在这样是示范一下学生扫地的不良习惯改善了很多。
  最后是“口勤”。看到问题要及时提出来,及时疏导,及时解决。如果只是个别学生问题,应当单独交流,要及时谈心,不能拖,不能怕麻烦,特别是那些耐性不够的学生,经常与他沟通谈心,可能会有意想不到的收获;若是涉及整个班级,应当利用班会,面向全体学生解决。
  3、开好主题班会
  刚接触班主任工作时,我第一次开班会说实在的心中总有一丝不安,为了一个充实的班会,我对每一次班会都做到如下几点:
  (1)选好主题,主题的选择要依据学生和班级的实际情况,抓典型,抓细节。
  (2)充分准备,做好课件。正所谓台上一分钟,台下十年功,不打无准备之仗。
  每会一语
  一首好歌,能催人奋进;一幅好画,能陶冶性情;一句名言,能净化心灵。每次班会我都把具有励志、警示、哲理性的话语向同学推荐,并朗读、解释,形成班级精神。一个小企业靠老板,一个中型企业靠制度,一个大型企业靠的就是文化,通过每会一语就是要让班级形成一种向上奋进的班级文化,让学生人人肯学,人人愿意吃苦,人人都有信心。
  提出目标
  首先跟学生一起制定班级目标,然后每次考试之后我们都会分析差距和问题,从而找到解决办法。成功者常常改变方法而不改变目标,失败者常常改变目标而不改变方法。对于班级奋斗目标,我认为要不断的重复,让目标深入人心,使之成为学生的目标。
  4、放大温暖,把爱带给学生
  爱心是当好班主任的基础,学生每时每刻都在接受老师的关爱,但是为什么有的学生会感激老师,而有的不能感受到老师的爱,甚至与老师产生抵触情绪。我的做法是让我的爱心倾注到每一个学生中去。记得班上一位住校生半夜生病,接到宿管员的电话后,我立即到学校把他送到中医院,检查后必须住院输液,我便联系家长,结果家长在外地,我便陪他输液到天亮。通过这件事后,我发现他更懂事了,并且在我的一次感冒中,我偶然发现我的办公桌上出现我们班上学生送来的感冒冲剂,很是感动。试想这样会关心老师的学生能不服从老师的管理吗?燕姐告诉我们:当我们批评学生时尽量单独批评;当我们表扬学生时,尽量当众表扬;当我们关爱学生时尽量倾注于一生。
  5、推行“赏识”教育,让学生在表扬中进步
  现在的学生有时代的特性,他们基本上是在温室中长大的,缺乏责任感但他们具有很强的自尊心,当他取得荣誉后他就会积极的维护他的荣誉。
  记得在15高分科时,我们来了一名学生叫董石阳成绩是班上倒数第一,也没有吸引同学和老师的地方,但我发现他对学习还有兴趣,我就找到他跟他一起分析其实更多的是鼓励。在一次物理小测试中他考了58分,我就故意为他加了两分,让他终于及格了一次,在发卷时我对他的刻苦学习的精神和善于问问题的习惯进行了大肆的表扬,将他树立为我们班同学学习的榜样。在荣誉的驱使下,就为了这一次虚假而又真实的表扬,他的学习更加可苦了,并且成绩也在逐步提升,在那次半期考试,他的物理居然考了72分。我想可能就是当初的两分我让他拥有了荣誉,也让他为了一个表扬,为了维护一个荣誉而不懈努力。而最后这个孩子高考上了二本并且还超了10多分。正如杨校长所说:“有进步的孩子就是最棒的孩子!”
  6、言传身教,身体力行
  我认为身先才能率人,律己才能服人,现在对教师个人素养要求越来越高,班主任的一言一行,对学生不知不觉间有着深远的影响。因此,班主任要注意自己的言行,不可太随意。首先,班主任兢兢业业的工作,本身对学生认认真真地学习就产生示范性的效应。同时,在一些具体细节上也要注意身体力行。班级事务,自己能做的,努力动手做一做。学生会看在眼中,自然会潜移默化。切忌乱批评乱指责,然后指手画脚一番。应该避免动不动的“使唤”着学生干活,而自己只站在旁边“监督”,应该跟学生一起干。时间长了,学生无形中会形成一种自觉性,并模仿着为班级做一些力所能及的事。
  四、谈谈心态学会等待
  等待,绝不是守株待兔、坐以待毙,更不是怨天尤人、无所事事。鲜花与掌声属于有准备的人,它需要我们在等待的过程中头脑清醒,保持冷静,采取措施,有所为有所不为,更需要总结经验,汲取教训,甚至是忍辱负重,卧薪尝胆。人生的舞台上,面对各种机遇与挑战,我们不仅需要当机立断,积极应对,更需要沉着冷静,学会等待。等待的过程需要我们耐得住寂寞与诱惑,顶得住压力和嘲讽。默默的坚守,静静的期待,等到是非分明或者瓜熟蒂落的时刻,一切都会顺其自然,水到渠成。总之,在对待班主任工作上,我始终坚信用力干只能干出职称,依靠团队用心干才会干出优秀。

80后企业家周光兵:让中国人摆脱进口产品的依赖这是周光兵第一次创业的想法。80年后,摩羯座,务实,追求完美贴在周光兵身上的标签让他在第一次离开茅庐时受到业界前辈的关注。他清楚地记得,20岁以上的他,参加工作进入半导体……蚁族CEO胡晓明:未来将会集中在五个技术领域,即人工智能,风上证报中国证券网讯(记者魏倩)蚂蚁集团CEO胡晓明24日在上海外滩大会表示,蚂蚁集团未来将重点投向人工智能、风险管理、安全、区块链、计算及技术基础设施五大技术领域。胡晓明……蚁总主席井贤栋:建设新的金融体系需要科技和数据的支持上证报中国证券网讯(记者魏倩)9月24日,外滩大会正式在上海开幕,蚂蚁集团井贤栋在致辞中表示,建设新金融体系必须要以科技和数据为支撑。在他看来,过去的技术架构是信息时代的中心化……云徙科技CEO包志刚:营销数字化讲求“道法术”三者统一上证报中国证券网讯(记者林淙)“疫情之后,我见了很多企业家,发现很多企业家对于数字经济时代企业的数字化转型有一种焦虑感。”云徙科技创始人兼CEO包志刚在日前接受上证报专访时直言……晶科能钱晶:加入RE100的挑战很大,但是有信心履行承诺上证报中国证券网讯(记者陈其珏)光伏龙头企业之一晶科能源副总裁钱晶近日通过连线向国内媒体解答了如何提高可再生能源利用、光伏产业未来趋势、公司加入RE100的初衷和远景等问题。……公司高管职能缺陷民营企业外部高管人员流失原因分析在很多企业中,实际上也建立了企业高管的职责体系,对其高管职责进行了具体的描述和界定。但是,为什么这些企业的高层管理职能在实际的运行中,依然会出现虚化、弱化、空心化的问题呢?究其……企业壮大后创始人怎么当好CEO?削减CEO的权力企业壮大后创始人怎么当好CEO?当然,也有许多创始人担任CEO成功,比如FacebookCEO扎克伯格(MarkZuckerberg)、亚马逊CEO贝佐斯(JeffBez……联想董事长兼CEO杨元庆:互联网取代不了实体经济彭星:百变C联想董事长兼CEO杨元庆:互联网取代不了实体经济昨日,联想举办的创新科技大会系列峰会在西安启动。联想集团董事长兼CEO杨元庆和集团多位高管,在西安这座被他们称为“革命起点……有史以来最愚蠢的CEO言辞中国CEO,你们为什么这么土?有史以来最愚蠢的CEO言辞位领导者偶尔都会有倒霉的一天,但是这些首席执行官们想出概括他们领导错误的俏皮话。托马斯爱迪生(ThomasEdison):“特斯拉(Tes……世界名企CEO的员工激励之道推开CEO办公室的门世界名企CEO的员工激励之道想企业更上一层楼,又或者来个彻底振兴,除了与决策正确,组织治理得法外,提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜,本文特别摘取了……杰出CEO需要什么样的素质只有CEO能做的事杰出CEO需要什么样的素质在企业快速成长过程中,优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展,管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化,这是一个的很大的挑战。著名咨询公……德鲁克:身为CEO必须坚守这六大原则!给我国企业CEO的一封德鲁克:身为CEO必须坚守这六大原则!每个公司或企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力,不是局外人所能想象和理解的。为此,究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜……
10招:让你的员工幸福起来最近,奚恺元教授在中欧国际工商学院作过一次演讲,主题是如何给员工奖励,从而提高他们幸福指数的十大原则。在他的书《别做正常的傻瓜》中对这些原则有更详细的阐述。第一条原则:“……民营企业的四个隐疾和治疗方略民营经济的持续发展,造就了无以数计的民营企业家。这些人不论是主动或是被动,大多都可称为成功者,其中不乏是靠互联网创业的网络商人,如活跃于阿里巴巴中的一些网商。为这批人把把脉,不……民营企业管理之痛管理强则企业强最近在网上经常看到有文章说:管理落后比技术落后更可怕,其实现实是这样的,民营企业在最近几年成为国家发展主力军,但是民营企业在管理之上还存在很多问题。本文笔者总结了四大方面,也可……如何真正实现柔性管理在实践中柔性管理和刚性管理一样重要,特别是在今天充满不确定性的环境中,柔性管理可以为我们作出正确的决策。同时,我们不难发现柔性管理实际上就是情感领导,显然情感的在实际应用……成功管理者的八大心态只有用“心”管理,才能将心比心,以心换心,从而收获人心。用心管理,收获人心。想要收获人心,具体来说,管理者需要具备以下八种心态。即:尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务……总裁“忙”做员工的事?在给很多企业做咨询的时候我发现,很多总裁都很忙。但是,到底总裁们忙什么呢?是能力问题?是意识问题?还是企业问题和思维问题?“忙,证明你能力不足!”这是我在一位房地产总裁办……当前企业实施绩效经营管理的8大误区我是一个顾问,常常会到不同企业里面去讲课。很多企业的老总也会借此机会跟我交流企业经营上的一些问题。1、纺织行业的客户老总,很困惑跟我讲:年初也制定了目标,但是到年底总是完……企业选址的关键因素企业选址过程中不能仅考虑眼前的人力成本因素,要从长远发展着眼。假如人力成本在严重侵蚀企业利润,经营者是否应该选择将整个或部分企业迁移到人力成本更低的地区呢?当然有可……不同的结果1982年,美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时,曾做了这样一个有趣的实验。研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队,经过短暂的训练后,两队进行了几场比……管理者须知:劳动力管理下个竞争焦点依赖低成本的劳动力,已经不可持续,但怎样提高生产率?尽管在过去,大多数中国企业并没有为劳动力高成本过分担忧,但是越来越多的迹象表明:在未来一段时间内,劳动力的高成本将会成……做幸福的管理者幸福管理箴言1、发展以人为本,人以生命为本,生命以心灵为本,心灵以幸福为本,幸福以和谐为本,和谐以责任为本,责任以付出为本,付出以仁爱为本,仁爱以天道为本。2、幸福就象一只蝴蝶,你越……企业不能背叛员工员工别当企业叛徒企业叛徒这个词怎么来的呢?是主持人郑佳珣找我做BNet《职场》企业忠诚度节目时,我基于企业忠诚度的反义而得来的词。企业先别对员工叛变过去所有都在强调、培训、教育员工……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形