纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

班主任与家长沟通的注意要点

4月4日 月依兮投稿
  班主任与家长沟通的注意要点
  导语:记得,《人民教育》杂志社主编任小艾老师曾经说过这样一句话:“如果在你的班主任工作中忽略了家长这力量,你永远是一条腿走路”。是啊,现在班主任工作纷繁复杂,有许多问题的解决需要家长的参与。与家长进行融洽的沟通,进而对一些问题的解决就得心应手。此时,班主任就得讲究沟通的策略
  班主任与家长沟通的注意要点
  第一项:谦和知礼,坦诚相待
  在学生家长面前,教师是学者,是知识分子,他们非常敬重你;但是你也应该谦和知礼,态度热情,语气平和,以礼相待,不狂妄,不训斥、不敷衍。因为谦虚和蔼、礼貌在前才是尊重家长,才能赢得家长的尊重和信任。同时,班主任还要像对待自己朋友一样对待学生家长,坦诚相待,以关心孩子为根本,以解决实际问题为任务,以达成共识为关键,使家长感受到尊重和友善,感受到沟通的价值和意义。这样,家长们才会重视沟通,主动与你合作、交流。
  第二项:平等交流,主动对话
  教育需要家校合作,家校合作需要互动交流,互动交流需要主动对话,主动对话需要平等交流。家长是培育孩子的第一任老师,是家庭教育的主要监护人、责任者,他们虽然来自各行各业,而且文化学历、品行个性、教育能力差异很大,但是也都是一个个活生生的人,与教师应该是平等的,没有等级之分、贵贱之别。因此,班主任决不能歧视某些人、某些对象。双方只有建立平等的关系,才能营造出主动对话、能动交流的环境氛围,这是沟通的前提条件。
  第三项:信息通畅,合理有度
  班主任一般可以使用家校路路通、家长QQ群、家长微信群等现代网络通讯工具,保持与家长的正常联络与沟通。比如,坚持每周发几条信息反映学校、班级教育的需求,争取广大家长的理解和支持。但这一定要把握好度,既不能连续几周甚至一两个月都没有一条信息发布,造成信息闭塞,也不能每天都发十几条甚至几十条信息,引起家长的反感。当然,发布信息时还要注意沟通用语的精准、语气的委婉和语言的通俗,要让家长们一看就懂,一看就能感到温馨、舒服。如果发现某些家长长期不回应、不回复,那么就有必要登门家访,查清原因。
  第四项:避免冲突,以退为进
  在交往中,有时候难免会因为班主任一时疏忽、失误或其他因素,造成与家长之间发生误会,甚至出现尖锐的矛盾。故而班主任与家长接触时必须避免冲突的发生。一旦造成双方矛盾的冲突,沟通起来就十分艰难,也非常被动。如果冲突已然发生,班主任应该首先从自身找问题,主动向家长说明情况,该道歉的道歉,该请罪的请罪,争取家长的谅解,以此来减缓对方的情绪,消除隔阂或矛盾。“退一步海阔天空”,这种“以退为进”的策略,往往能够事半功倍。
  第五项:面带微笑,善于倾听
  英国诗人雪莱说:“微笑,实在是仁爱的象征,快乐的源泉,亲近别人的媒介。有了笑,人类的感情就沟通了。”班主任与家长交往时面带微笑,沟通的距离就拉近了,交流的气氛就宽松了。善于倾听家长的发言,这是对人的最基本的尊重,即便个别家长说话嗦、颠三倒四,甚至说错话或说粗话,班主任也要保持一颗宽容之心,耐心听讲,注意力集中,不急躁,不变脸,不插嘴,让家长说完后再发表自己的观点。静下心来倾听,能够让自己的心灵宁静下来,并获取更多更全面的话语信息,提高沟通效率。
  第六项:学会赞美,榜样激励。据说美国成功学大师卡耐基,儿时就是在继母的赞美中获得激励和动力的。。赞美对于一个人来说,有时犹如天籁之音,久旱甘霖,雪中送炭。好孩子是夸出来的,好家长也是夸出来的。希望得到肯定和赞美,是人的本性。赞美孩子,就等于赞美家长,它能激发家长与班主任沟通的愿望,增强培育孩子的信心。班主任赞美优秀家长,就要善于发现和总结他们宝贵的育儿经验,及时表扬与推广,发挥其榜样的示范激励作用,从而带动全班学生家长重视家教,研究家教,形成教育合力。
  第七项:价值引领,更新观念
  在家校共育中,教师应该成为育人的主导者和引路人,这样才能发挥教师在“立德树人”中应有的核心作用和先导作用。因此,在具体教育实践中,班主任不仅自己要不断学习,更新观念,更要用现代核心价值观、先进的教育思想传递给每一个家长,感染他们。班主任要敢于直面现实,切中时弊,敢于修正家庭教育中不良的价值观念和倾向,敢于矫正个别家长身上不妥的育人方式、方法。这样的沟通,才会引领家长们树立正确的育儿之道,提高家教的能力。
  第八项:吃准病症,酿制良策
  班主任在工作中经常会碰到特殊学生、特殊家庭、特殊问题,这就需要采取特殊策略。比如:在家长提出教育上需要帮助的时候,应该尽可能克服困难帮助解决,提供特殊的援助;在家长束手无策、向班主任讨教的时候,班主任就应该与家长一起查找原因,吃透病症,然后酿制对策,对症下药。在这个过程中,没有捷径可走。只有扬长避短,积极发现孩子的闪光点,才能以此来激励孩子逐步改正身上的不良品行和不良习惯。特殊的策略,特制的方案,体现出班主任一份特别的关爱。
  价值引领,酿制良策是沟通的重要目标和任务,相当于桥梁的“主体”;畅通信息、避免冲突是沟通的前提条件,相当于支撑桥梁的基础“桥墩”;谦和知礼、平等对话、微笑倾听、赞美激励是成就沟通的关键艺术,相当于桥梁的“引桥”。这“八项注意”应该是一个完美的整体,共同架构起班主任与家长沟通交流的友谊桥梁。

员工忠诚度的管理高离职率下,如何能够留住员工,留住人才,成为越来越多管理者所关注的重点,因此我们看到越来越多的企业为员工加薪、增加福利等,但结果很多时候却不尽如人意,尤其是饱受争议的80、90……案例:管理者的即时激励某公司是销售机械设备的,为了刺激一下新季度的市场销售,特地推出来一项激励政策,即在这个季度当中,只要销售一台设备出去,老板即在工资和佣金之外,再奖励3000元。销售人员都……企业文化健康“血型”助其发展企业文化的“血型”原则明显表现于企业核心精神和工作作风两方面。另外,企业文化的“血型”原则还具备同化功能,能将不同“血型”的人同化掉,使之具备同一“血型”。民营中小企业的……中层领导力的三个层次中层的作用是承上启下,相当于汽车的传动轴中层的执行力决定了高层的“动力”能否传递到基层。在组织中,中层处于“上挤下压”的位置。在现实中,很多中层都抱怨,自己是“成绩看不出……企业应用管理“智囊团服务”的四大特点概括来说,企业应用管理的“智囊团服务”是指第三方提供商通过与企业建立长期的战略合作伙伴关系,向企业提供一个由各类专家构成的“智囊团”,综合分析企业应用管理现状以及企业战略、业务……管理故事:套娃的故事朋友出差回来,给樊宇明的女儿带了一个套娃。套娃是俄罗斯特产木制玩具,一般由多个一样图案的空心木娃娃一个套一个组成,最多可达十多个,通常为圆柱形,底部平坦可以直立。最普通的图案是……李开复:怎样领导聪明人一个很能干或者聪明的人总认为自己可以把别人的工作做得更好,因此喜欢用命令的方法去指挥别人,但糟糕的是,聪明人最不喜欢的就是老板告诉他每个步骤该怎么做。在李开复看来,想要留住人才……决战经营分析会“盲、茫、忙”是国内不少规模制造企业的现状:缺乏规范的财务运作,没有经营分析,导致企业的经营者和管理层在摸黑行动;没有科学的去做经营分析,导致企业在做经营分析时有过程没结果企业……管理成功案例之:严畯质直纯厚《再品三国》中记载着三国一些精英人物的生平事迹,还有魏、蜀、吴国的开国皇帝与后代发生的故事。这些故事,有很多让《三国演义》失色的地方。能让读者知道《三国演义》只是本小说。小说就……信息化建设,谁把握主导权在多年的企业信息化咨询中,发现传统企业主导信息化建设的部门并无一定之规,除信息化部门外,有财务部、有企管部、有业务部(如生产运营部)、甚至还有行政部负责的。对于一个传统企业,到……固定资产管理及战略投资集团管控的核心集团管控模式:是指集团根据下属企业的功能定位,基于集分权程度不同而形成的管控策略。它从宏观上体现了管控的基础和方法论,是集团管控的核心。管控模式的选择不仅关系到集团管理的……最冒险的提高生产率的指导如果你因为危险建议而身处互联网市场中,你大概需要做面向爬山爱好者或者是各种武术的专属网站。生产效率和时间管理大概不会被提上你的日程。一位博客作者说那是错误的行动,他认为要显著的……
从宠妃到冷宫:HTC到底做错了什么?“其实你看看身边用手机的朋友或同事都在用什么智能手机,就可以很清晰地看到HTC遇到大麻烦了。”的确,这个曾经市值338亿美元,占据美国超过50手机市场,一度将苹果的三星甩……三星真正的死穴是什么?今天的三星是如日中天,但有人已经开始探讨三星的死穴。这并非诅咒。所有的家族企业都面临同样的问题,那就是交接班问题。交接班问题不仅是家族企业的“家事”。从全球来看,在很多国家家族……半年亏损9。34亿“中华”品牌遭华晨剥离生产中华、金杯轿车和国产宝马的华晨中国(0114。HK)透过公告表示,其附属公司沈阳华晨金杯汽车有限公司与华晨汽车集团订立协议,以4。94亿元人民币,将华晨金杯的自主汽车品牌中……品牌策划走入创新发展的新营销时代新媒体层出不穷,新消费人群逐渐成为主流消费群体,移动互联网已经使人们之间的距离和沟通方式发生了巨大的转变,这种转变过去被认为是虚拟的,如今谁还敢把这些称为虚拟,它是实实在在的经……品牌不败的秘诀感觉营销如今的市场竞争已经日趋激烈甚至于白热化,市场随时都会发生无法预料的变化,而使产品和品牌在残酷的市场竞争中立于不败之地,是所有企业的愿景。对此,“感觉营销”的理念可能会给您一些启……衡量品牌知晓程度的两大指标众所周知,品牌是主体与受众心灵的产物,大众对品牌的知晓程度是品牌得以成长的基础,倘若大众对品牌一无所知,那么品牌主体的一切努力都将付之东流,这就是为什么“酒香也怕巷子深”的根本……品牌的历史二十一世纪,各大小商户都争取在市场上建立品牌,究竟品牌概念是由何时开始呢?原来,早于十九世纪品牌便出现了。当时,工业化令很多家庭产品面世,包装零售商品开始涌现,商人为求出奇制胜……遥控品牌生命力的魔棒文化是道,品牌是法,销售是术。术固然有千变万化,但是如果道法不力,那么企业依靠机械智巧取得的成功必然不能长久,文化确实是遥控品牌生命力的魔棒。国人常讲:内圣方能外王。文化……经济观察:通用缘何变卦留欧宝美国通用汽车公司3日召开董事会,决定保留原计划出售的欧宝品牌,这让相关各方始料未及,特别是德国和俄罗斯感到十分无奈。此间分析人士指出,欧宝案不仅仅是世界汽车业内部的竞争,而且也……品牌的竞争关系检视古人云,“知己知彼,百战不殆。”竞争关系的检视是在明确目标消费者的基础上确立竞争者有哪些,并对品牌竞争者当前的长短之处、经营目标、竞争策略以及未来的发展战略等内容作出描述和判断……SOHO中国中报业绩大增潘石屹称转型已成功去年8月,SOHO中国(00410,HK)曾宣布战略转型,公司业务由地产销售向持有转型,近一年过去后,公司向市场交出满意答卷。8月20日,SOHO中国发布2013年中期业……王卫:独裁的顺丰“总镖头”他打造了中国最炙手可热的“顺丰镖局”,同时也成为投资者的“敌人”。行业发展提速带来的“领头的压力”让这个低调的总镖头开始拥抱外部资金,而融资的前提是仍然保持独裁的统治。“……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形