纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

如何做好班级工作管理

4月12日 心碎巷投稿
  如何做好班级工作管理
  导语:在班级建设中搞好班级管理工作,就必须搞好班风建设,而要形成良好的班风,就必须加强班主任教师自身素质的培养与提高,然后由教师带动和影响学生,从而提高学生的素质。
  如何做好班级工作管理
  1。加强思想品德教育教育思想
  我校的学生正处于人生观、世界观、价值观形成和确立的关键时期,他们思想活跃,能够从周围环境中及时汲取营养,也容易为环境所左右,因此正确的世界观、人生观、价值观的养成是我们德育的主要任务。加强学生正确的人生观养成教育,可以帮住学生客观地认识自己,评价自己。我在班里经常鼓励学生多与人交流,多参加集体活动,增强班级责任心,对班级中出现的好势头,如;学进步,劳动负责,关心同学,思想进步,助人为乐等方面,及时鼓励。对表现欠佳的同学及时纠正,以便提高学生明辨是非的能力,为形成健康的人格奠定基础。还经常和学生交流,及时了解学生的思想动态,采取有针对性的思想引导。
  2。用爱心教育走进学生引导行为
  我在班级管理工作中慎重对待每一位学生,从不因为她们基础太差或素质较低而歧视他们,不因为表现欠佳而鄙视他们,也不因为他做了件什么错事就认为他是无可救药。我班中有一学生,上课总是迟到,课堂当中爱说话,有时还犯一些其它错误,似乎一无是处,但有一天在一辆公交车上她搀扶并为一位老人让座,让我看到了她身上闪光的一面,同时我也自责看问题太片面。这件事让我明白了一个道理:即使一个经常犯错误的孩子身上也是有闪光点的。这就要求我们教育者应当细致深入地了解其内心深处,感知学生的灵魂。我也明白了实施教育过程中允许学生犯一些错误,犯了错误不应一味的指责批评,而应与学生多谈心、多交流沟通。平时,我还直接同家长联系,采用通电话、约会见面等形式,更深层次的了解其以往的学生活背景、家庭教育背景、心理发展变化过程、成长经历等等。并为一些家庭特殊和家庭贫困的学生提供一些经济上的帮助。这样逐渐引导规范学生的行为。为转化工作奠定了良好的基础。因此,在学生教育工作中一定不能少了爱心。
  3。立足先做人,后成才传统美德教育
  传统美德教育是我们当前德育工作的一项新课题,需要我们常抓不懈持之以恒,使中华民族的传统美德发扬光大。这就要求我们要顺应素质教育的要求,树立正确的教育观、人才观,科学地引导学生德、智、体、美全面发展,让中职学生健康快乐地成长。在各种综合实践活动中加强对尊老爱幼、孝敬父母的教育引导,比如,我校《弟子规》学活动的开展就是用中华传统美德中的核心价值观“仁义礼智信”对学生实施入耳入脑入心的中华传统美德教育。将其内容融入学生的生活,让学生在日常生活中实践,提高了学生的情感品质。
  4。培养出一支得力的班干部树立标杆
  教师要教育好班集体,又使学生在这个集体中受到集体教育,不可能总是一个一个地教育学生,那会顾此失彼。因此,教师一定要建设好班集体,培养好班干部和积极分子队伍。良好的班集体要有一个团结的、有组织能力的、有威信的班委会,如果有了一个好的班委会,班主任的工作往往就会事半功倍,因为这不仅会减轻班主任的负担,而且能锻炼学生的自我管理能力,从素质教育来讲,就是培养学生个人能力,使班级的日常管理不是班主任一个人管理下运转,而是老师和学生们共同管理之下的高质量运转。
  如何做好班级工作管理
  一、要全面了解每一个学生
  一个班集体是由每个学生所组成,班主任老师的工作对象也是每个学生。一个班主任只有全面了解每一个学生的个性特点、学习成绩、兴趣爱好、思想动态、工作能力、家庭情况等,才能开展好班级工作,充分调动每个学生的积极性,使每个学生都感觉到老师在关心他,他是这个班集体中不可缺少的一员。因此,班主任老师要经常性地与学生谈心,及时了解学生的思想动态,召开座谈会,了解整个班级的动态,进行家访了解学生在家的情况,召开家长会,联系家庭和学校。
  二、要公平的对待每一个学生
  在一个合格的。班主任心目中,不能有好学生与坏学生之分,尤其是在言语中,不能给学生留下这样的印象。不能嘲笑、冷落缺乏自制力的学生,否则他们会失去信心,形成恶性循环。更不能妄加指责任何学生,只有用平和的态度、最信任的眼神、最真挚的话语,给予他们最大的安慰和鼓励。对所有学生一视同仁和细心教导,能促成班级良好风气的形成。班主任要克服在对一些成绩好的、担任班干部或者和其家长关系好的学生,在他们严重违反学校规章制度或屡教不改时,感情的砝码偏向他们一边,不能站在公正的立场按照班规和校纪来处理,以致引起班级其他同学的非议,真乃得不偿失,久而久之,导致班级凝聚力散失,助涨班级不良风气。为此,作为一名班主任一定要一碗水端平,公平地对待每一个学生。
  三、采取适当的方式教育学生
  班主任对学生的批评教育应考虑一下五方面因素:
  1、要符合教育基本规律。教育是对人类文明进步成果继承和发扬的过程,教育的时代性、先进性、发展性决定了教育者必须采用能够促进学生发展进步的方式来进行教育;
  2、要符合学生健康成长的规律。教育要针对不同年龄段、不同性别、不同心理状态、不同环境背景、不同性格特征等方面的学生,采用不同的方式来进行教育。
  3、要遵循及时纠错的教育原则。学生刚开始的出错往往是无意识和轻微的,教育者应采用“严格要求”的方式,关注学生的“第一次”,避免学生错误从量变走向质变。
  4、要以尊重学生、爱学生为教育基准。教育者采用任何教育方式都得以尊重学生人格为前提,以爱学生为落脚点,没有爱的教育是不会成功的。
  5、绝对不能体罚或变相体罚学生。那种“恨铁不成钢”的手脚相加的方式、冷嘲热讽的挖苦方式不是教育,这种方式只会给学生留下心灵伤痕,把学生推向对立面。
  四、着力培养小助手
  在选班干部时应考虑到具有较强的号召力和自我管理能力的学生。班干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:
  其一,要大力表扬班干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小班干部树立威信;
  其二,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”;
  其三,在鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求班干部个人在知识、工作上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”。
  五、努力营造良好的班级氛围
  要营造良好的班级氛围关键是在班里树正气,杀歪风。从第一天第一个人第一件事抓起,如新搬一个教室后,主动打扫教室、关门窗等情况,大力宣传表扬。相反,第一个人第一件不关心集体的事,毫不留情地大肆抨击。以后每天只要发现正反面情况,及时表扬与攻击。除抓典型外,还要辅之以名人事迹、名人名言,以理服人,让学生明白,我为人人,人人为我,让学生明白正气形成,班风自成,班风形成,学业自成。在树立正气的同时,培养学生的进取心,让学生不要盲目攀比,,只求日有所进,每天都能起超越自我。所以我送他们一句话:追求卓越,追求极限,思想有多远,我们的行动就有多远。狠抓学生学会做人的教育。常言道,成才先成人。学会了做人,做学问可能不需要多说,而是顺理成章的事了。没做好人,就无法成才,就算学了点知识,也是知识越多越。所以我接手一个班级,第一强调的不是学习而是做人。
  六、多一些鼓励性教育,让学生在不断的成功中进步
  针对每一个学生的特点,给予肯定性,鼓励性评价,帮学生建立自信,使学生张扬个性,超越自我。在素质教育的今天,评价的方式改用了等级制,淡化了分数的竞争。但有时学生面对等级很茫然,不知所措。因此,我认为:在给予相应等级的基础上再加上指导性的语言。这样,学生易于接受,而且有针对性,有利于学生个性的发展。通过评价方式的转变,让每个孩子都感到:老师心中有我,老师时刻关注着我。增强了学生学习的积极性和自信心。从而,张扬个性、超越自我。
  七、帮助学生处理好与各科教师的关系
  班主任在帮助学生处理好与各科教师的关系时,一方面努力维护科任老师的威信。我们班主任由于天天的学生打交道,再加上中国传统式的思想,科任老师的地位是远远比不上班主任的,班主任就要从维护科任老师的威信出发,想法设法为科任老师“镶金”,当好科任老师的代理人,引导学生理解并支持科任老师的行为,促进科任老师和学生的友好相处。另一方面,我们要做好学生意见的代言人,向科任老师转达学生的想法,当然,在沟通过程中,一定要注意说话的方式和语气。既不能让科任老师对班上的学生有什么看法又要让科任老师觉得这是学生发自内心的话,让科任老师理解学生的难处。在代言的时候尽量将学生批评或是的发牢骚的话变成侧面提醒或是以肯定的方式向科任老师传达。

陈春花:好心态的四个修炼作者:陈春花导读:是什么让人生得到满分?勤奋、知识、爱、运气还是金钱?其实能让生活得到满分的是你对生活和工作的态度。不一样的态度会造就不一样的人生,很多时候人们都期望生活……全套12项企业内部管理控制流程图(采购销售预算筹资。。。)点击标题查看文档销售管理流程与风险控制图表1。销售与授权审批控制销售业务审批流程销售定价业务流程2。销售发货与合同控制销售发货业……做不到这8点,开会就是浪费生命!哈佛商学院的一项研究显示,大公司CEO平均每周要开37次会议,会议时间占总工作时间的72。没有哪个管理者可以离开会议开展工作会议在很大程度上决定了管理者的决策质量和团队的沟通合……透过数据看管理,全面解析商品管理怎么做!点击标题查看文档文档商品分析手册。doc商品数据分析对企业信息化越来越重要。商品分析是依据业务系统提供的数据进行相关的项目分析进而产生有价值的结果来指导……提升自我的21个领导力法则(实操手册)点击标题查看文档就算你不是领导者,一样需要领导力(内附实操手册)。ppt你变成什么样,人们才会追随你?麦克斯维尔博士的21个建议为您答疑解惑。1。……麦肯锡结构化思维,职场必备的黄金思考方法在知乎、社群经常会看到以下类似的问题:总感觉自己思路很混乱,有没有什么办法可以提升?感觉自己做事情没条理,有没有好的解决方法?这些问题的背后,反应的是我们思维……陈春花:有什么样的领导者,就有什么样的企业文化作者:陈春花导读:企业文化是旗手文化,可以说有什么样的领导,就有什么样的企业文化。所谓兵随将转,身随头动,从“头”做起道出了领导在企业中的角色和责任。所以,在企业文化建设……认清这5点人性,管理就简单了!文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前言我最近指导了一位刚晋升管理岗的新手,她今年晋升后带了一个五人的小团队。……干出三家世界500强,稻盛和夫的30个顿悟如果我问你,做企业最重要的事是什么,你会怎么回答?你可能回答,产品很关键,人才很重要,企业战略也必不可少不同的企业经营实践,必然会产生不同的想法。“日本经营之圣”稻……你所理解的时间管理,可能都是错的文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前段时间,有人分享了一张图片给我,据说是浙江大学竺可桢学院建筑系某学生的时间作息表……你睡前思考的问题,暴露了你现在所处的层次口述刘润网上曾经有这样一个段子:不同工资的男生,睡前在想什么?月薪5万:团队需要再整合一下;月薪3万:那个方案还需要改改;月薪2万:那个客户到底喜……比努力更重要的,是提升你的决策力经常听人说“方向不对,努力白费”,却鲜有人提及如何寻找正确的方向,本文中,被誉为“欧洲管理泰斗之一”的弗雷德蒙德马利克为你提供了一些切实可行的方法,帮助你提升决策力,在未知中做……
退休教师工资计算方法2017退休教师工资计算方法2017年教师退休工资新标准是什么呢?2016年12月31日前,经批准办理退休手续并按月享受基本养老保险待遇的人员(不含机关、财政全额供款和差……教师职称评定资料怎么写教师职称评定资料怎么写职称评定工作是件十分严肃的事,客观公正,“以事实为依据,让材料来说话”是它的宗旨,因而,教师提交的材料是我们衡量教师是否能晋级的重要依据。下面和小编……初级护士考试题库2017初级护士考试题库初级护士考试题有哪些?为了帮助大家更加高效地复习护师考试,小编为大家整理了初级护师考试真题,希望能为大家提供帮助!初级护士考试题库一、……护士报名考试时间2017年护士报名考试时间2017年护士资格考试报名时间是什么时候呢?下面小编为大家整理了2017年护士资格考试报名时间等详细内容,欢迎大家阅读参考!2017年护士……护士考试人机对话考试流程2017护士考试人机对话考试流程2017护士资格考试人机对话考试流程是什么?2016年护士资格考试在部分地区实行了人机对话考试试点,2017年护士资格考试有望全面推行人机……护士资格考试题及答案2016年护士资格考试题及答案2016护士资格考试题内容有哪些呢?为了帮助大家更好地复习2017年护士资格考试,小编为大家整理了2016年护士资格考试真题及答案解析,欢迎……护士资格考试题2017年护士资格考试题2017年护士资格考试题有哪些内容呢?为了帮助大家高效复习,小编为大家整理了2017年护士资格考试题,希望能为大家提供帮助!2017年护士资……护士面试常见问题2017护士面试常见问题护士面试常见问题有哪些呢?下面小编为大家整理了护士面试常见问题,欢迎大家阅读参考!护士面试常见问题1、作为一名医务工作者,你认为你有哪……护士面试常见的基础知识护士面试常见的基础知识护士的基础知识有哪些呢?下面小编为大家整理了护士面试常见的基础知识,希望能为大家提供帮助!护士面试常见的基础知识篇11、支气管呼吸音只见……护士面试怎么做好自我介绍护士面试怎么做好自我介绍护士求职面试自我介绍技巧是什么呢?在找工作面试时,我们首先是会被要求先做自我介绍,看似比较简单,就是把自已介绍给出别人,以使别人认识自已。下面小编……如何提高个人的工作效率如何提高个人的工作效率如何提高自己的工作效率呢?下面小编为大家整理了提高工作效率的方法,欢迎大家阅读参考!提高工作效率的方法个人能力是第一个关键点能力是……提高工作效率的重要性安全工作的重要性推荐度:客户服务的重要性推荐度:团队协作的重要性总结推荐度:服务态度的重要性总结推荐度:团队的意义和重要性总结……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形