纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

如何有效加强班级管理

8月24日 失了心投稿
  如何有效加强班级管理
  导语:班级是学校里面最基本的一个单位,等于社会的一件小公司。也是学生进行学习生活的基本组织。班主任是班集体管理的组织者和教育者,是学生德、智、体、美诸多方面发展的指导者。班级管理就是千万百计地调动学生参与班级管理的主动性和积极性,使学生成为学习、生活和班务管理的主人。良好的班级管理能促进学生的全面发展,并有效地展现学生各方面的潜质和才能,为学生发展提供一个广阔的空间。总之,良好的班级管理是学生全面发展的保证。
  如何有效加强班级管理
  一、严格关键期要管理
  心理学研究表明,个体在发展过程中,在某一个时期,对外界刺激特别敏感,容易受外界的影响而获得某种能力或行为习惯,如果错过这个时期,这种能力或行为习惯就很难形成。这一时期通常被称为教育的“关键期”。班级管理的关键期是新生刚入学和每个学期刚开始的时候。在新组建的班级中,同学之间、师生之间比较陌生,学生心中还没有形成班集体的概念,这时学生的学习、生活、活动都要靠班主任的直接组织和指导。这时班主任要把养成教育放在首位,建立完善的班级规章制度,对学生的学习、生活提出切实可行的要求,使学生懂得生活在集体中应该做什么、允许做什么、禁止做什么、哪些该表扬、哪些该批评,并对学生的表现进行严格的检查、评比、总结,那么井然有序的班级秩序就会在较短的时间里形成。当然,即便有规章制度,学生也难免把在社会中受到的一些不良影响带到校园中来。这时,班主任就要重申各项纪律,重提各项要求,若有新的规则和要求出台,也要及时告知学生,在最短的时间内将每个学生重新纳入正常的班集体的轨道中来。
  二、学生骨干队伍建设要重点管理
  要建立一个优良的班集体,没有一支强有力的学生骨干队伍做“火车头”是不行的。学生骨干,尤其是班委会的小干部们,是师生之间的一座桥梁,在班集体建设中起着举足轻重的作用。新生入学伊始,班主任可以依据以往的学生档案,将品学兼优或原来当过班干部的学生组成临时班委会。工作一段时间、学生之间有了较深的了解之后,班主任就可以通过民主的方式由学生自己重新选举班干部,将那些有热情、有能力、品学兼优、办事公道的学生选拔出来担任干部。对新组建的班委会,班主任既要严格要求,又要关心爱护,还要加强指导。一般在班委会能够完成独立开展工作之前,要经过“三步走”:第一步是“抱着走”。开始,班主任可以亲身处理班级事务,班干部在一旁见习,学习班级管理的理念和方法。第二步是“扶着走”。经过一段时间的见习后,便可以逐步放手让班干部来做一些管理工作了,此时班主任可只当“主持人”,由班干部当“主要演员”。第三步是“看着走”。即由班干部组织召开班委会,管理班级具体事务,班主任充当参谋的角色,在必要的时候加以指导。一般通过“三步走”的锻炼,班干部大都能独当一面,胜任工作。
  在班干部的使用上,还要注意的是两头搭配,除了引导学生选举有能力、学习好的学生当班干部之外,也要顾及其他学生的心理需求,可以推举一些在学习上有差距,但有服务班级的热情,有能力的同学参与班级的管理。这样做可以使后进生增添自信心,激发工作和学习的热情,还会对其他学生产生积极影响,增强班集体的凝聚力。
  三、班级学风管理要细致
  学风是班风的集中反映,一个良好的班集体应具有浓厚的学习氛围、强烈的竞争意识、活跃的探究思维。班级的学风建设是班集体建设的根本,学风是学生学习目的、学习态度、学习纪律、学习方法和学习效果的综合反映。当下许多学生的学习态度和方法都存在很多问题,一部分学生对自己要求不高,缺乏刻苦学习、奋力拼搏的精神。针对这种情况,班主任要把抓学风建设、调动学生的学习积极性作为班级管理的核心任务。具体的讲,就是通过种种方法使学生认识到自己肩负的对自己、对家庭、对社会、对国家的责任,认识到自身知识的不足,让他们明确学习的目的,增强学习的紧迫感,激发学习的内驱力,变“要我学”为“我要学”。对一些学习困难的学生,班主任要进行个别教育和引导,帮助他们分析问题的症结所在,切实提高学业水平。
  四、该放手时就放手
  在做好了前面的三个步骤后,班级中已经建立起了完善的班级规章制度,形成了井然有序的班级秩序;培养了一支有能力、有干劲、能为班级服务的班干部队伍;在班级中树立了良好的学风。这时候,作为班主任就不能再大包大揽,要敢于放手。
  总之,班级管理中的“管”并不是大包大揽,“不管”也不是撒手放羊,作为班主任的我们要分析管与不管之间的关系,提高管理水平,促进每一位学生的全面发展。

如何管理好80后员工如何管理好80后员工导语:面对80后员工带来的管理困惑,老板们应摒弃传统的“官本位”思想,像父母关心子女那样呵护他们,采取“动力式管理”并最终“赢得80后的心”。很多人觉……如何管理好仓库如何管理好仓库导语;仓库是用来储存,仓库管理是对物资储存的经营管理,保管货物的场所,是指对物流过程中物资的储存以及由此带来的商品包装分拣,整理等活动的经营管理。仓库作为一……班级如何开展有效管理班级如何开展有效管理导语:班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。班级如何开展有效管理良好的班……如何有效加强班级管理如何有效加强班级管理导语:班级是学校里面最基本的一个单位,等于社会的一件小公司。也是学生进行学习生活的基本组织。班主任是班集体管理的组织者和教育者,是学生德、智、体、美诸……如何加强班级的管理如何加强班级的管理导语:一个班集体就等于一个小小的社会。班级管理科学得当,“社会”就安定,“政令”就畅通,“百姓”就和乐。现就实际工作中的感受谈谈班级的管理。如何加……如何加强班级管理如何加强班级管理导语:班主任是全班学生的组织者、领导者和教育者。班主任工作是一门艺术,一个好的班主任能带出一班好学生,甚至影响学生的一生。作者主要从提高自身素质,为人师表……家族企业核心问题家族企业核心问题导语:随着国内经济的发展,家族企业发展到一定规模时,就难以再长大。家族企业怎样才能不断地创新,保持企业持续发展,是当下急待解决的问题。本文概括了制约家族企……家族企业文化管理家族企业文化管理导语:从企业的生命周期、经济效益、技术和管理、企业家素质、家族制等方面揭示了我国家族企业面临的困境。指出我国目前的企业文化理论是承接西方企业文化理论,其实……家族企业的企业文化家族企业的企业文化导语:随着科技的发展和社会的进步,企业之间在产品质量上的差距越来越小,未来的竞争将体现在企业文化基础上的综合产品差距。企业文化决定了企业最终所能积累财富……怎样提升自我管控能力怎样提升自我管控能力导语:在工作中,眼界就不应局限在自身工作的完成上,更应思考如何快速而有效地完成,项目或者安排下来的任何要如何做,人员之间要如何安排,为什么这么安排,在……如何提高班主任的管理效率如何提高班主任的管理效率导语:所谓班主任管理效能,是指在管理学生工作中班主任根据心理学原理,按照既定目标,用科学的方法、艺术的策略,充分调动每个学生的主观能动性和积极性并……家族企业文化的创新家族企业文化的创新导语:家族企业文化作为家族企业核心竞争力重要方面,有其静态的一面,同时更是一个动态发展的过程。今天我国家族企业面临的外部与内部生存条件的变化使家族企业文……
炼成优秀管理者在现实世界里,众所皆知的一流管理者,无一例外地每一位都具有人格特质,他们处处展现出威信领袖的风范。他们不但能激发下属们的工作意愿,又具有高超的沟通能力,动之以情,晓知以理,浑身……做秀在管理中的作用做秀一般被认为是一个贬义词,但我认为它是一个褒义词,做秀也是一种管理的艺术。作为一名成功的管理者要有做秀的能力,中国知名的职业经理人唐骏对职业经理人有三个观念:做人、做事、做秀……彼得杜拉克的管理智能:知识工作者最佳典范改变世界有两种方法:一式靠着笔(借由观念),一是靠着剑(运用权力)。杜拉克选择了前者,并让成千上万权力在握的人换脑袋。《从A到A作者》吉姆柯林斯(JimCollins)在……企业薪酬管理制度的3大原则是什么企业薪酬管理是人力资源管理的一个重要环节,对于企业制定适合中国经济、文化背景的、科学合理的有效激励方式,是吸引并留住人才的有力武器。其实,薪酬是否合理关键在薪酬制度制定的是否合……浅析企业成本管理的运营实践过程分析国内企业不断赶超,在某种程度上缩小了运营实践水平在不同企业成本管理间的差距,并实现趋同。许多国内企业,特别是国有企业,已经发展到有能力引进现代化的管理方法和技术。哪怕像轻工业这……管理就是一场演出高尔茨是芝加哥一家艺术设计公司的CEO。虽然公司的年营业额达到1000万美元,但高昂的成本让他深受困扰。有一段时间,他每天盯着面前的一大堆账单,思考着怎样才能让员工直观地知晓公……老虎的孤独作为森林王国的统治者,老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦它终于承认,原来老虎也有软弱的一面它多么渴望,可以像其他动物一样,享受与朋友相处的快乐;能在犯错误时得到哥……学会承担是企业成功的起点在许多企业的检讨会议上,最常见的就是例行性的“厘清责任”或者“互推过错”等情事,到最后往往闹的不欢而散,结果只见“情绪发酵”而不见“失败的价值”,因为总有人担心丢了饭碗,而找各……管理者要知道什么样的员工必须辞退企业要发展强大,不仅需要引进各类人才,也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工,尤其下述几种人企业必须辞退:“拉帮结派者”这类员工精力根本没放在工作上,而是玩很阴的……青蛙和他们的国王从前,有一群青蛙决定请求众神之王朱庇特给他们派一个国王朱庇特感到很有趣“给你们,”他说着就把一根原木扑通一声扔到青蛙住的湖里,“这就是你们的国王”青蛙吓得潜入水中,……五步十法助你做好企业文化规划年底临近,又是做好规划的重要时间节点,如何做好企业文化工作的战略规划,也是摆在很多朋友面前的一项重要工作。今日推出文化战略规划的“五步十法”,干货精华,绝无添加!希望对各位工作……老板的四种“坏行为”通过研究上市公司的赢利状况,企业领导者和管理者可以学到什么?太多了。当你看到公司报告低于预期的赢利时,你要从字里行间去挖掘其深层含义。这些公司绝不会承认失败的原因是领导无方,但……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形