怎样有效地管理好一个团队
5月13日 碧落盟投稿 怎样有效地管理好一个团队
导语：如何管理好一个团队开始，一个团队管理好了，才有一股强大的凝聚力，才能为企业团队创造更多价值。一个真正的团队是一支不断变化的、充满生命力的队伍，在这个队伍中有许多人在一起工作。他们在一起讨论任务、评估观点、做出决定并为达到目标而共同奋斗。
怎样有效地管理好一个团队？
团队管理的要素
（1）牢记每一位队员都会对你的团队有所帮助。
（2）谨慎地确立本团队的工作目标，并始终认真对待每一个目标。
一个成功的团队一般包括2至25名队员，有时人数会更多一些。但最终要的不是人数，而是团队的工作方式各队员在完成任务时如何各就各位。以下是三种基本的工作模式：
（1）重复性的任务和熟悉的工作要求队员们各有其确定的位置，独立完成工作，如同一条流水线；
（2）略带创造性的任务，要求队员们有固定的角色和工作程序，但同时还需要他们相互协调；
（3）要求不断创新且重视个人贡献的任务，需要队员们工作时密切合作，如同伙伴。此类工作方式在高级管理层中颇为盛行。
了解团队的目标
组建一支团队后，下一步就应是确立目标了。如果团队各个队员的目标各不相同，那么这支团队的前景便岌岌可危了。当然，目标并不是一成不变的，要根据实际情况列出不同的目标。
建立团队关系网
所有团队，无论其目的为何，在很大程度上都依赖着优秀的。联络工作。在公司内外充分利用各种正式和非正式的关系，为团队提供最佳支持。
了解对支持的需要，所有团队都极其需要朋友一个关系网络系统。在公司顶层，联系网络可以包括一个决策人，例如一位最高执行官；一个有影响的人，他的意见可能会被高级管理人员采纳；一个或多个操作人，他们自己的工作取决于团队工作的好坏；一个承诺人，由于某种原因，公司要求团队工作必须经过承诺人的同意。记住：要在公司内外拓展关系网络，使团队获得所需要的支持，能够有效地开展工作。
管理团队时应该注意什么？
1。友好对待，善于沟通交流，制造良好的沟通氛围，让沟通成为习惯。
2。要接纳人与人之间差异，接纳人与人之间隔阂和矛盾。
3。团队中有共同的工作目标追求，为了目标奋勇直前。
4。团队的资源要学会共享，学会乐于助人。
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