团体vs个人遇到问题时管理层应该相信谁
5月17日 温柔冢投稿 团体vs个人遇到问题时管理层应该相信谁
对于一个决策者,尤其是在面临重大选择时很容易纠结。尤其是在激烈讨论出现不同意见的时候,如果独断专行,很容易给人造成刚愎自用的印象。更可怕的是,如果你的决策错了,就会有人嘲笑你(哪怕是暗地里):让你不听我们的,出糗了吧!
但是相信集体智慧的话也不一定靠谱,一方面他们的意见未必一致,又或者采纳了也有可能是错的。究竟该如何抉择,真的让人很头疼。
1。个人智慧是有限的
历史上独断专行的管理者其下场都不太好,项羽不听范增意见自刎江东,朱由检刚愎自用在景山小树杈了却残生,当代职场想要做好管理者在决策上更要听取他人意见。
一人智短两人智长,三个臭皮匠赛过诸葛亮。公司的会议室不是摆设,遇到问题多听听团队的意见,总能给你不一样的启发。
2。集体的智慧更多是建议
听取团队意见并不是意味着要沉迷其中,最终做决策的还是你这个拍板的人。事情解决了固然好,哪怕出了意外领导也要有领导的担当,不要想着把过错推给他人,因为你没得推!
说到历史上决断的。经典案例当属赤壁之战前夕孙权内部集团的战略部署,是投降还是抵抗,这是孙权很头疼的问题,也是关乎其未来命运的抉择。当时曹操势大,已然统一北方,占据天下三分之二。孙权不过一隅之地,刘备也被曹操打得东躲西藏,怎么看曹操统一天下的车轮势不可挡,孙权内部集团主张投降的也占了绝大多数。话虽如此,孙权还是召开了内部会议,商讨接下来的走向。在面对一边倒的态势,他的智囊团没有让他“失望”,除了鲁肃少数几人别的全都主张投降!
但是孙权没得选,就像鲁肃说的,别人可以投降唯独你孙权不可以。孙权是江东集团的头,属于首恶,曹操可以安置任何人,唯独孙权只有一条通往末日的路。不想接受被安排的命运,那就选择抵抗吧!
最终孙权采纳了鲁肃的意见,抵抗曹操,这也是孙权内心的想法。有人问如果孙权失败了,他会恨鲁肃吗?我想不会,哪怕失败这也是他的选择,是一个作为领导的选择!
Beats击中苹果的三个痛点传言半个多月之后,苹果收购Beats终于尘埃落定。在很多人眼里,对Beats的印象就是印着巨大“b”字母的潮牌耳机。这家公司在2011年8月曾被HTC以3亿美金收购了50……
人材人才人财:论品牌管理运营“君子病无能也”。孔子“人的价值蕴藏在才能里”。马克思“人是一切的中心,世界的轴心”。培根“你可以把我的资金、厂房、设备全拿走,只要人不动,十年后我还是世界第……
用艺术分析法看小米热:雷军善于制造“体面”据钛媒体报道,分析当代艺术,要借助于心理学、社会学、哲学等诸多人文学科的最新理论成果,如果把这些理论成果用于分析当今的商业科技现象,也许读起来会有非常异质和有趣的启发视角。……
拒绝上市的企业家们都在想些啥?多数人想当然地认为,企业家的终极目标就是将自己的公司带进纽约(或者随便什么地方的)证券交易所,好“一飞冲天”。但是,其实全球有不少公司并不愿意通过上市募集资金:它们中有的……
化解品牌老化的“六脉神剑”2014年2月年度报表显示,雀巢在中国的糖果业务下降了10个基点,以17亿美元收购的国产糖果业巨头徐福记春节期间销售额与去年相比下降了30,另据报道国内知名的大白兔等糖果企业也……
五招塑造品牌声望感、权威感、领先感有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵,但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价,因为这两家企业分别是全球IT与食品业的领导者。这就是为什么不少国际大品牌到中国后没……
品牌管理六大失败原因定位缺乏个性品牌定位作为品牌经营的一个首要环节,对于品牌的提升起着举足轻重的作用。品牌定位必须讲求科学准确,尤其是产品同质化的今天,品牌的定位更要注重通过表现品牌的某种独……
品牌策划公司谈广告脚本创意的五大标准广告能够发挥营销传播作用,除了营销传播渠道之外,最为重要就是广告脚本的创意。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出,广告脚本作为营销传播的用途,无论创意多么天马行空,其根本……
腾讯美团的O2O大招:商用路由器!经过巴人多方打探,腾讯和美团此刻正在不约而同的预谋着一个O2O行业的“真正”杀手锏商用路由器。路由器,这个小盒子家家都有何以成为杀手锏?原因很简单:路由器直接把控着用户在……
微博上市前途坎坷我们不知道这家公司的股票在首次公开发行之后会上涨还是下跌。有太多变数和情感因素会影响人们的判断。但根据我们对事情的一般性判断,中国版Twitter微博(Weibo)即将进行的首……
“娱乐宝”风险知多少?最近阿里巴巴集团推出的“娱乐宝”正式售卖,两天之内成交多达五万笔,逼近产品募集上限。可以预见,“娱乐宝”有可能像它的“宝哥哥们”一样再次引发媒体热议,引起投资者的关注。阿……
品牌定位战略的重要性产品越来越多,广告越来越嘈杂,消费者时间越来越少。在面对市场供给增多,差异减少,全球化特征增强,区域化减弱,竞争更激烈,合作更普遍的市场转变中,某些元素却是始终不能被忽视,甚至……
谈品牌价值、影响因素与投资理念从市场的角度来看,品牌好比是在消费者感到迷惑、担忧和怀疑时,使他们安心的一种依靠。消费者做出选择某一品牌的决定,他们就会购买该品牌商品。如果通过使用并产生积极的情感(满意),消……
后手机时代的诺基亚:战略加减法“落寞贵族”诺基亚,在经历无数次的转型危机后,这一次,终究没能躲过“卖身”之路。这家有着纯正芬兰血统的手机厂商曾是这个北欧国家的骄傲,在辉煌时期,诺基亚一度贡献了芬兰GDP总值……
品牌认知是个什么玩意?前段时间参加了一个行业内的沙龙活动,碰到了一位先前公司的同事,此君原本是做设计出身的,多月未见,和他一聊之间,发现他聊起品牌来颇有心得。再一细聊,原来他辞职之后时常参与一些个营……
戴尔式营销:敢冒犯,无边忌XPS14Z,英特尔智能酷睿处理器,十三寸机身,十四寸无边高清显示屏。”视频画外音刚刚介绍完戴尔的产品,金星就挥着紫色羽毛扇子,一脸不屑地撇嘴:“错了吧,这谁写的词儿啊13寸的……
麦当劳“谋变”年轻化销售连续两年下滑的麦当劳在2015年依然不乐观,其在全球遇到的共同问题失去对年轻消费者的吸引力,或者说品牌号召力。在此背景下,这个被越来越多年轻人抛弃的快餐品牌也在不遗余力地拉……
如何实现战略品牌管理的价值意义品牌管理已成为今天企业发展与竞争的最重要的战略之一。成功的品牌战略是通过增加可吸引消费者购买的价值(心理体验)来提高产品或服务的盈利能力,就是告诉消费者你为什么要买我的产品,或……
除去生态和颠覆,乐视的根基是什么?半年前,也是在这个场地,贾跃亭隐退半年多后第一次露面,发布会刚开始的时候,老贾的声音甚至紧张到有些发颤,贯穿全场的也都是“颠覆”、“生态”这样晦涩难懂的词和一些并不好笑的冷笑话……
“品牌”到底是什么,又如何帮助你获取目标用户?品牌对于企业来说是最为重要的一方面,不论是大企业还是小企业,零售商还是B2B。在竞争日益激烈的市场中,有效的品牌策略无疑能给企业带来重大的优势。然而,“品牌”到底是什么意思?它……
浅谈品牌核心价值这是一个多变的时代,我们每天都在面对不同的世界,昨日还如日中天的品牌,今天可能就无人问津,还是一样的企业,还是一样的产品,可就是那么无情地被消费者“抛弃”了?产品高度同质……
你是否站在品牌盲区的边缘?什么是品牌,一种以华丽的姿态出现在人们面前,让人们迅速燃起对它的激情之火,使人们在很长一段时间内也有可能是一辈子都对它“念念不忘”这样的一种力量和情感支撑,支撑着它走向辉煌走进……
小米的野心与焦虑:从小米4C三号位角色说起2015年是小米最为焦虑的一年。荣耀、魅族等竞争对手的围攻让其举步维艰。上半年3470万部手机的销量虽然跑赢大盘,但面对华为等对手时却显得劲头不足。潘九唐在微博上曾经说,……
如何塑造品牌个性品牌的“个性”不是指品牌独特的差异性,而是说当我们把品牌想象成是一个人时,这个“人”的性格特征:青春亮丽或成熟性感,富有激情或沉着稳重,前卫或典雅,内向或外向。例如动感地带的个……