纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

兔子饲养管理的基本要求

6月10日 夜未央投稿
  兔子饲养管理的基本要求
  兔子饲养管理的基本要求
  养生之道网导读:良好的饲养管理是兔兔健康的保证,所以我们要做好每一个环节,其中包括温度、湿度、饲料、环境等等很多内容,那么饲养兔兔最基本的要求都有哪些呢?
  狮子头兔
  良好的饲养管理是兔兔健康的保证,所以我们要做好每一个环节,其中包括温度、湿度、饲料、环境等等很多内容,那么饲养兔兔最基本的要求都有哪些呢?
  兔为草食动物,应以青料为主,辅以精料,这是饲养草食动物的一个基本原则。
  兔兔生长快,繁殖力高,体内代谢旺盛,需要充足的营养。因此,兔兔的日粮应由多种的饲料组成,并根据饲料所含的养分,取长补短,合理搭配,这样既有利于生长发育,也有利于蛋白质的互补作用。定时定量
  兔兔是比较贪食的,定时、定量就是喂兔要有一定的次数、份量和时间,以养成兔兔良好的进食习惯,有规律地分泌消化液,促进饲料的消化吸收。若不定时给料,就会打乱进食规律,引起消化机能紊乱,造成消化不良,易患肠胃病,使兔的生长发育迟滞,体质衰弱。特别是幼兔,当消化道发炎时,其肠壁成为可渗透的,容易引起中毒。所以,我们要根据兔的品种、体型大小、吃食情况、季节、气候、粪便情况来定时、定量给料和作好饲料的干湿搭配。
  夏、秋以青绿饲料为主,冬、春以干草和根茎类、多汁饲料为主。饲料改变时,新换的饲料量要逐渐增加,使兔的消化机能与新的饲料条件逐渐相适应起来。若饲料突然改变,容易引起兔兔的肠胃病而使食量下降或绝食。
  不喂腐烂、霉臭、有毒的饲料,不饮污浊水。要喂新鲜、优质的饲料,饮清洁水。对怀孕母兔和仔兔尤应重视饲料品质,以防引起肠胃炎和母兔流产,要按照各种饲料的不同特点进行合理调制,做到洗净、切细、煮热、调匀、晾干,以提高兔的食欲,促进消化,达到防病的目的。
  水为兔生命所必需,因此,必须经常注意保证水分的供应,应将兔兔的喂水列入日常的饲养管理规程。供水量根据兔兔的年龄、生理状态、季节和饲料特点而定。幼龄兔处于生长发育旺期,饮水量要高于成年兔;妊娠母兔需水量增加,必须供应新鲜饮水,母兔产前、产后易感口渴,饮水不足易发生残食或咬死仔兔现象。高温季节的需水量大,喂水不应间断;天凉季节,仔兔、公兔和空怀母兔每日供水1次;冬季在寒冷地区最好喂温水,因冰水易引起肠胃疾病。
  兔兔体弱抗病力差且爱干燥,每天须打扫兔笼,清除粪便,洗刷饲具,勤换垫草,定期消毒,经常保持兔舍清洁、干燥,使病原微生物无法孳生繁殖,这是增强兔的体质、预防疾病的必不可少的措施,也是饲养管理上一项经常化的管理程序。
  兔是胆小易惊、听觉灵敏的动物。经常竖耳听声,倘有骚动,则惊慌失措,乱窜不安,尤其在分娩、哺乳和配种时影响更大,所以在管理上应轻巧、细致,保持安静环境。

学生如何管理时间时间管理心得体会推荐度:如何加强社区管理与服务推荐度:学生手机如何管控推荐度:护士长如何管理好科室推荐度:公司车辆如何管理制度……高效会议管理技巧高效会议管理技巧导语:高效,指效能高的,基本解释是效率高的。指在相同或更短的时间里完成比其他人更多的任务,而且质量与其他人一样或者更好。指在相同或更短的时间里完成比其他人……管理者吸引员工有哪些秘诀管理者吸引员工有哪些秘诀管理者与员工的关系对员工的工作表现、士气和满意度都有着关键的影响。然而,公司常常没有强调这种关系,也没有提供相关的培训以帮助管理者与员工建立这种重……管理者用哪些方式能激励员工?管理者用哪些方式能激励员工?任何员工都需要激励,有适当的激励才能激发员工的工作热情,不断地开发自己的潜能,为公司做出更大的贡献。下面就是jy135网为大家整理的管理者用哪……管理者为什么经常又累又没有成效管理者为什么经常又累又没有成效众所周知,在企业特别是制造型企业管理实践中,经常会遇到这样那样的问题,有订单交不了货,丧失销售机会;品质问题频发,失败成本高企;现场管理混乱……对人管理方式有哪些对人管理方式有哪些导语:管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况:产出不……社会责任管理者如何进行能力建设社会责任管理者如何进行能力建设社会责任是指一个组织对社会应负的责任。一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理。社会责任通常是指组织承担的高于组织自己目标的社会义务。……怎样进行技术创新管理怎样进行技术创新管理导语:技术创新管理是管理领域的一个发展方向,人们越来越意识到企业的可持续竞争优势来源于其稀缺、有价值、不可完全模仿与替代的资源。由于管理环境的复杂多变……切记要避开绩效管理的哪些误区?切记要避开绩效管理的哪些误区?未来的竞争中,只有那些专注建立核心竞争力、不断改进和提高绩效、锻造持久竞争优势的企业才能在获得一席之地。在企业的各项活动中,都离不开人的作用……企业如何进行创新管理培训企业如何进行创新管理培训导语:企业要想尽快建立学习型组织(团队),除了持续有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活……移动互联网时代如何进行人力资源管理?移动互联网时代如何进行人力资源管理?在移动互联和全球化时代,劳动力比以往任何时代更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。企业普遍认为人员问题、产品服务创……什么是蓝线管理?如何用好蓝线管理?什么是蓝线管理?如何用好蓝线管理?企业界有一个众所周知的真理:如果公司要创造价值,就应当对预期收入的现金价值大于支出的现金价值的项目进行系统的投资,其中的差额通常被称为净……
当代企业家不能克服的三个问题2007年11月05日来源:和讯网作者:庄涤坤研究历史的目的是预测和指导未来,我有此认识,并且在此认识上产生不少偏颇的见解,比如我也赞同大多经济学家的观点是100的正确和……不只是薪酬:在中国这样快速发展的市场中,如何留住人才?2007。11。23来源:沃顿知识在线正当美国国家篮球协会(NBA)四处物色其中国机构的将才之时,多家跨国企业的中国公司高管成了他们的猎头对象。其中有一位最终胜出,……余世维:包容力是现代领导者必备品质2007年11月23日来源:中国证券报作者:余世维包容力是现代领导者需要具备的重要心理品质。一个领导者必须具备容才的雅量,才能真正做到用好人才。美国心理学家威斯尔特认为,……强化零和游戏解决窝里斗2007年11月23日来源:财经时报作者:张华强如果把公司治理说成是“窝里斗”,恐怕没有人会贸然同意,然而这是一种事实。有人认为,人类正经历着从“野蛮”残杀转变为“文明”……“华为模式”蔓延,企业社会责任何在?2007年11月22日来源:红网作者:柳海林华为员工“辞职门”风波尚未平息,广州开发区一港资企业和惠州一公司相继模仿“华为模式”,要求员工转签新劳务合同,变相否决掉员工此……非常敬业仅16是什么影响了中国员工的敬业度2007年11月22日来源:中国青年报作者:黄冲“33的中国员工部分或非常不敬业,非常敬业的只有16。”最近一项对国内大中型企业的5000名中国员工所做的调研显示,中国员……什么是国际化的领军人物2007年11月22日来源:商务周刊国际化是个十分负责的过程,而非简单的结果。一个国际化的领军人物应该具备思维国际化、行为国际化、管理国际化这三个方面的能力和意识“……资本疯狂的时代管理还有价值吗?2007年11月22日来源:中国企业家作者:牛文文这几位企业界的领袖人物碰在一起,谈论最多的不是资本,而是管理大牛市让几亿中国人痴迷癫狂,也让中国企业界陷入荒诞。不……韬睿调查:68内地员工想跳槽中国员工33不敬业?2007年11月21日来源:京华时报作者:张艳昨天(20日),全球人力资源管理咨询公司TowersPerrin在京发布2007全球调查报告,68的受调查中国内地员工正在考……市场观察:“狼羊之辩”中国企业的攻略选择2007年11月20日来源:中国新闻网作者朱颖一场关于“企业文化:狼道?还是羊道?”的讨论近日在北京大学拉开序幕,此场辩论赛由华人英才网主办,包括北京大学,清华大学,中央……跨国公司因何失去尊敬2007年11月20日来源:《管理人》朴胜虎(SeungHoPark)中国三星经济研究院院长、中欧商学院英美烟草(BAT)教席、战略学教授、新兴市场战略中心主任……百度PK谷歌李彦宏PK李开复老板PK经理人不过,在感觉上,开复更西方一点,更OPEN,更坦诚;而李彦宏则更东方,更含蓄,有些神秘。不过,他们都喜欢在中国做事,都有中国“情结”。“大约在2002、2003年的时候,……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形