格局越小的人，越见不得别人好

　　作者：张丽俊Cherry
　　来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
　　导语：为什么做管理，要识人心，懂人性？为什么说人性有一种弱点，是“见不得别人好”？本文与大家探讨。
　　前几天，在蹲马步管理工坊中，我说过：
　　做管理，你首先要识人心，懂人性。
　　为什么？因为，流水的人心，不变的人性。人心是叵测的，人性是幽微的，如果你识察不了人心的变化，看不透人性的弱点，又如何做好管理呢？
　　人性有什么弱点？在我看来，人性有一种弱点，是“见不得别人好”。
　　今天，我们就来聊聊这个话题。
　　01、见不得别人好，自己也不会好
　　如果你去菜市场买过螃蟹，你就会发现一个有趣的现象：
　　小贩大多把螃蟹装在水盆里、篓子里或者筐里，螃蟹在里面横冲直闯，争先恐后向上爬。有意思的是，小贩们不会给容器加盖，也从来不担心螃蟹会爬出去。
　　为什么不担心螃蟹会爬出去？因为，螃蟹们总是在拉扯，一旦有一只螃蟹爬的比较高，其他的螃蟹就会用钳子把它拖下来。其他螃蟹继续踩着它往上爬，不一会儿又被拖下来。
　　如此循环往复，到最后也没有一只螃蟹能成功出逃。
　　在心理学中，这种现象被称为“螃蟹效应”。现实生活中，很多人都有这种“螃蟹心态”，见不得别人比自己好。
　　如果有人表现得比自己优秀，就心里百般不是滋味，进而排挤他，打压他，试图用别人的错误，证明自己的正确，用别人的不好，证明自己的好。
　　在管理工作中，这样的场景十分常见。比如，在招聘人才时，有些管理者总是倾向于招那些不如自己的人。
　　他们担心，如果招到一个比自己优秀的人，那这个人有一天会不会取代自己？
　　在这种心态下，二流的人招三流的人，三流的人招不入流的人。最后，像俄罗斯套娃玩具一样，一层比一层小。
　　再比如，在用人时，有些管理者会避免用那些优秀的人去做事情，不愿意让优秀的人冒出头来，甚至对其进行排挤、打压。
　　他们的安全感建立在“我是整个部门最优秀的”基础之上，不希望有人比自己更优秀，从而威胁到自己的地位。
　　又比如，团队需要一起完成一个项目，有些人在项目中表现得尤为突出，这时候，有些人总会制造一点障碍，使绊子，希望把这个表现突出的人拉下来。
　　他们觉得，如果有人表现得比自己好，就会损害到自己的利益，于是本末倒置，把个人利益放在团队利益之前。
　　这正是人性的弱点。眼红他人的优秀，他人取得的成就，却从来不会反思自己，而是在嫉妒之心的趋势下，做一些上不得台面的事，害人害己。
　　在一个公司里，大家的利益是互相的，一损俱损，一荣俱荣。如果你见不得别人的好，那你也一定不会好。
　　为什么这么说？因为，只有公司好起来，你才会好起来。但公司要好起来，靠的不是一个人，两个人，而是靠所有人的努力。
　　作为管理者，如果你见不得别人好，做不到欣赏别人，故步自封，那你的团队迟早变得平庸，你迟早会被淘汰出局。
　　02、修炼3种心态，和优秀的人同行
　　见不得别人好，是一种病。而真正病因在于，格局太小。
　　做管理，一定要有格局。
　　高管高在哪里？就高在自己的眼光和格局。
　　为什么说高管必须要有超越伯乐的心态？因为，一个高管有没有培养下属的能力和意识，决定了这个公司能不能长大。
　　作为高管，你必须会带团队和培养人，如果一个高管不能源源不断的培养接班人，这家公司也不会有前途。
　　一线管理者，也要有格局。实际上，判断一个管理者是否足够优秀，就要看敢不敢用比自己更优秀的人。
　　当你敢于招聘比你自己优秀的人，并且能够倾尽全力地去培养他，发展他，老板才有可能提拔你，让你去负责更多业务。
　　为什么很多人格局小，见不得别人比自己好？往往在于三个方面：
　　看不见、够不着、想不到。
　　看不见，是因为认知盲目，他只看见了眼前的个人利益，而看不见更长远的利益；
　　够不着，是因为自我设限，他不希望别人打破自己的舒适区，惧怕落于人后，却不愿努力；
　　想不到，是因为心胸狭窄，他没有开放的心态，他想不到很多时候利人就是利己。
　　那，怎么办呢？你要修炼这3种心态：
　　第一个，全局思维。
　　全局思维，就是说，你要把你遇到的情况，变成一个全局图，要系统地看问题，要有全局观，避免出现一叶障目的认知盲区。
　　你不能只关注个人的眼前利益，而忽视了公司的长远利益。你不能什么都站在自己的角度考虑，而忽视了公司整体利益。
　　举个例子，部门之间的协同问题，看似你是在辅助别人，让别人获得了成绩，但从公司维度来说，对你也是有利的。
　　第二个，成长型思维。
　　不要给自己设限，让自己成为团队的天花板，你要有“成长型”思维。
　　斯坦福大学心理学家卡罗尔德韦克将思维模式分为固定型思维和成长型思维。
　　拥有固定型思维的人，不断在“能力无法改变”，与“证明自己的既定能力”之间打圈圈，永远停留在原点。
　　而拥有成长型思维的人，完全相信自己的基本能力，是可以通过努力改变的。所以，他们总是花费时间与精力去提升自己，不断超越自己。
　　所以，不要怕自己会落于人后，别人会比自己优秀，你唯一应该关心的，是自己能否不断获得成长。
　　这就好比是长跑，你想要保持领先，但你不能阻拦追赶你的人，你也不能拖拽跑在你前面的人，你唯有奋力奔跑，不断超越对手，超越自己。
　　第三个，利他思维。
　　一个人走得很快，但一群人走得很远。一人之力有穷尽，如果你一直把他人的优秀视为眼中钉，肉中刺，你囿于自身的狭隘，反而得不到自己想要的。
　　所以，你要有开放的心态，要有利他的思维。很多时候，你把别人的利益放在首位，你反而能够因此获益。
　　举个例子，管理一个团队，你不能只关注自己是否优秀，你也要让下属足够优秀，要以利他之心，去培养他，成就他。当下属变得足够优秀，你的团队做出了更大的业务结果，你的管理才有境界，你才是优秀的。
　　人性最大的恶，是见不得别人好，人性最大的善，是互相成全。所以，人生的道路上，不要惧怕别人的优秀，不要试图遮住别人的光芒，你真正需要做的，是闪耀自己，以微光吸引微光，以微光照亮微光。