如何发展自己的人脉 导语：如何发展自己的人脉呢？经营人际关系最好的方法就是，不要求别人为你做什么，只要想能为别人做什么。这才是建立关系网的真正艺术。因为，每个人的人际网是不一样的，朋友身边的朋友也有可能成为你的朋友。 如何发展自己的人脉 强化人际关系 许多人认为深化现有的人际关系也是发展人际关系的一部分，你也可以培养这方面的习惯。艾莉森韦斯特（AlisonWest）表示自己不喜欢庞大的社交圈，但她会和某几个特定的人保持密切联系。于是她使用Trello（一个项目管理工具）创建了各个月份的任务清单。“一年起始，我会把所有人的名字放在一月。然后我会在每个人名字后面加一个检查清单。清单包括：帮助性小贴士，感谢，午餐，碰面。这个月一天天过去，我会尝试每周完成一个事项感谢他们来到我的生活中或是在某方面帮助过我，发送一条帮助性小贴士，等等。只有完成检查清单中所有事项后，我才会把这个人移到下一个月的任务清单中。”这一过程跟玩游戏非常相似，“它能够帮助我与我所关心的人保持联系。” 多投入一点时间 一般来说，手写信是增进关系的绝佳方式。就职于一家公共健康和环境非盈利组织的律师瑟琳娜凯尔（SelenaKyle）每天下午在需要休息时都会写一封个人亲笔信。许多信发给了朋友、家人和同事，祝贺他们生日快乐或者取得职业突破，“不过形成一种几乎每天都做的习惯意味着，我有了许多给大学或法学院的同学写信的机会这些人我已不再密切联系，我还可以给前同事或者宽泛职业圈子里的人写信，聊聊我在杂志报纸上读到的关于他们的报道，或者仅仅是表达对他们的想念，问问他们最近在做什么。”几乎每个人都会回电子邮件，告诉她自己的近况。 面对面接触 面对面接触是一种巩固关系的好办法。一些职业社交者养成了每周至少安排一次早餐会面或午餐会面的习惯。举办社交和生活方式活动的机构BeyondMom创始人兰迪津恩（RandyZinn）定期会和想要认识的人一起锻炼。“大约90分钟的时间里，可以完成许多事情，”她说道。在如今这个拥有日历自动化工具的时代，安排会面相当容易。梅根詹宁斯（MeghanJennings）教练通过Calendly发送链接，邀请人们来参加被她称作“咖啡聊天”的预约会面。人们可以挑选适合自己的时间和地点，免去了来来回回好几封邮件的繁琐。“这个工具是如此的简单便利，让我更愿意与人接触，而且邀请也不会很快过期：如果他们这个月抽不出时间，下个月有空时仍然可以点击这个链接。”她可以同时发送大量的邀请，“让我能够更加轻松地提升自己与他人保持联络的习惯。” 养成日常习惯 一些职业社交者养成了每天行动的习惯。Empact公司（该公司帮助企业家通过文章或活动分享自己的见解）的联合创始人迈克尔西蒙斯（MichaelSimmons）给自己制定了每天介绍一对人认识的目标。不是强迫自己去做；而是“根据自己今天跟谁有过交谈，收到哪些邮件，想到那些人，脑子里自然形成了介绍的想法，”西蒙斯表示，“我喜欢在与人交谈时去理解他们的需求，然后我会花时间来思考哪些人符合他们的需求。”他每天进行双向引荐（双方事先均表示同意）两年多来，经他介绍的人成为了互相的投资者，互相为对方带来了六位数的客户。 如何发展自己的人脉 当一个人站在人群中，就会被发现。你也发现到别人，但是每个人的想法就不一样了。在不认识之前都是想交朋友的，要看情况才行。想知道人的心中想法就要用时间和交流来去开采，所以就要用实际行动来交谈想结交不同的人。 相信想做好人脉关系，都是想认识一些人才，能带给自己的快乐和利益的人做朋友。但是每个人爱好和性格都不一样，所以实际情况也是不一样。也许关系之中也影响着关系。就是朋友和想认识的人不和，那你就是成为中间人。只能想办法和解他们之间的矛盾，才能加大你的人脉圈。 在建立关系中要注意自己的形象和定向，不要一味过激自己的意愿。因为这样做要去看个人的性格和两者之间的关系，所以交流中注意多多表示出对方的意见是好方法。这样做就很容易拉近彼此的距离。 有的人朋友很多，有的人真是没有几个朋友。也就确定对人理解，认识了新朋友的关系网大，是好事！你可以通过新朋友去发展你人脉平台！也就是说不管是什么关系只要不是敌对都有希望可以去开采成想要的人际关系，有了实际关系做什么事都会有想不到的效果。 不管你想达到什么目的，都要先交朋友。弄好关系，就像铺路一样。没有打好关系，就像走在苦难的小路寸步难行。先不要说目的，只做朋友。人脉关系搞好了，时机成熟再说效果不是同日而语的。 在你认识后的朋友多了，也要经常打招呼！利用现代网络方便联系的方法，去多多巩固之间的关系和发展！更能锁定人脉的质量和发展，好人脉就是好楼梯，能辅助更好发展人脉平台！
中国式企业家教育与留学归来的企业家白宁对话。程华：如何看待中国企业和创业？白宁：培养创业者，我觉得最重要的是培养成功感。创业者要有强烈的成功欲望，这一点很重要。事后，他们自然会寻找……成果专业人士开店，有价格优势也有无可比拟但所有上门服务都有那么强的需求吗。但鄙视之外，我们没有看到，罗振宇最厉害的一点是，他看到了一个“势”：知识焦虑。什么叫没有减损，千万不要说只要用户体验好了，你一定能成功。成功人……病情突飞猛进，菲亚特和法拉利CEO经理人马尔乔内离任7月22日讯在早前传来马尔乔内将会离任菲亚特和法拉利的消息后，经确认，塞尔吉奥马尔乔内先生由于健康问题急剧恶化已经立刻离任CEO经理人的职位。该声明称：“FCA汽车集团带……奥克斯CEO：人才是企业永葆青春的奥秘中国的文字是很有象征意义的，像“企”字去人则为“止”。看来，企业如果离开了人，企业的生存发展链条就会停止，这是不容置疑的。实话实说，几年前，我虽然在经营之中也曾提出对人力……索尼CEO大举押注游戏业新任CEO需注意的重要法则索尼CEO大举押注游戏业索尼公司（SonyCorp。）新任首席执行长平井一夫（KazuoHirai）曾负责在视频游戏业年度展会E3上为索尼超炫的产品做介绍，这个工作一干就是10……CEO管理中最失败的七个经典小故事所有的失败都是管理性格的失败，因为，投资、产品问题，都可以靠别人帮助解决，而管理心理，真的跨越不过去。你的公司员工或是下属，是否背地里抱怨这七件事？1、工作压力太大……皇明太阳能ceo：追求的不是成功而是理想今年6月，高盛和鼎辉的资金正式注入皇明太阳能集团。“这不是风投，我们不需要风投，”黄鸣摆摆手，仿佛要把误解灰尘一样拂掉，“我们是为了让皇明更规范、更符合上市标准，才接纳这笔跟踪……明茨伯格：CEO和高管不是神美国传奇CEO盯上中国环保市场明茨伯格：CEO和高管不是神明茨伯格：CEO和高管不是神，不是万能的。管理需要回归到基本常识，其实CEO和高管就是去协调公司里一切不同的关系。“传统的哈佛案例教学法已成为……出位CEO的喜与忧浪潮ceo孙丕恕：经济冬天凸显ERP价值出位CEO的喜与忧作者：卢斐博出位的CEO们有着怎样的心理驱动？中国的商界，每年都没有缺少作秀的事件、雷人的话语、炒作的行动。一些企业家，通过其个人的某些言行，引发……如何做好一个CEO？做好CEO的30个要素听听，通用磨坊的首席执行官SteveSanger在对他的90位同僚说些什么？他说：“去年，你们对我说，我需要再直率些，为此，我参加了一个更好的培训。方才，我仔细地回顾了你……2010年底我们的净利润是5多亿元为什么永不停息，因为对于一些人而言，事业是毕生的追求，存在感成就感是毕生的追求，或者赚钱是当下最重要的事情。此刻你面临的是心魔。你的公司的成本可能是80万，只能做80万销售额，……联想ceo：曾被“忠厚”的潮州人骗走300万拿着20万元创业资金，一个月内被一个女骗子骗去了14万；后来，他又在深圳被一个“忠厚”的潮州人骗了300万，情急之下，不得不把骗子堵在家中；因为穷，他戒烟18年至今。他就……