什么是团队意识
　　导语：什么是团队意识？首先，它能够对团体内个体的行为产生约束和影响，逐渐形成自身的行为及行事规范。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格和准则。团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用，团队的目标和理想把团队成员联结在一起。
　　什么是团队意识
　　团队意识指整体配合意识，包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。团队是拥有不同技巧的人员的组合，他们致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方法，通过协作的决策，组成战术小组达到共同目的，我们每个人的相互关系，都要对他人起到重要作用。团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体对问题进行思考，想团队之所需，从而最大程度的发挥自己的作用。而仅仅是服从命令只是被动的，消极的。前者可以促进团队的发展，而后者只是简单的。拼凑。
　　团队意识的功能和作用：
　　1、团队意识表现为企业这个整体的一种集体力，即112的结合力，或叫“系统效应”。
　　2、团队意识表现为企业全体成员的向心力、凝聚力，“心往一处想，劲往一处使”，真正把自己看成是企业的一部分。
　　3、归属感。以自己作为企业的一员而自豪，并以此为自己全部生活、价值的依托和归宿。
　　4、安全感。每个员工都深深体味到这个企业是我获得基本生活保障和立命安身之所时，这种团队意识便成一种安全感意识。
　　背景：
　　企业追求组织要持续成长、绩效要持续提高。绩效要持续提高，企业就须推动组织的持续成长。只有组织持续成长，企业才能持续取得高绩效。组织要持续成长，企业就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。“高绩效团队”是个人、团队和组织平衡发展的焦点。
　　“高绩效团队”是敏捷应对内外变化；快速传播内外信息；有效整合内外资源；持续满足内外需求的团队。
　　“高绩效团队”是和谐通畅，灵活开放；上下同欲，内外同心；协同合作，共创价值；反思总结，自觉创新的团队。
　　创建“高绩效团队”是企业内部各级工作团队开发“团队核心能力”的过程，是企业内部各级工作团队推行“团队工作模式”的过程，更是团队主管以自身的改变带动团队整体改变的过程。

制定团队目标一个成功的团队要有一个完善的目标前景，团队的使命和前景是要有前瞻性、能够激发人心，还要围绕明确和可实现的几点原则。通用电气前总裁杰克韦尔奇认为：做为一个领导者，要务就是为自己的……什么人不适合做投资下面七类人不适合进入投资行业，在投资行业也很难赚到钱：一、崇拜偶像型。例如视大行报告如圣旨或视某某知名人士如神明，一味盲从而不自己思考。二、过分保护自己型。这类人遇……屋漏偏逢连夜雨，“禁酒令”重击白酒股塑化剂余波未尽，“禁酒令”再度令白酒集体暴跌。据新华网报道，中央军委日前下发通知，印发《中央军委加强自身作风建设十项规定》。《规定》要求在接待工作中不安排豪华宴请、不喝酒、不铺……理念移植，加多宝的营销战略“拿得起，放得下”用来形容加多宝再合适不过了。当加多宝被判决为不能使用王老吉商标时，加多宝果断舍弃了王老吉，投入到新的凉茶品牌运营中去了。加多宝的运营核心就是把“加多宝”……客户投诉时如何迅速消火在面对客户投诉时难免有些客户的态度比较激动、情绪失控的情况，此时若处理不当就会发生冲突事件，严重的会导致公司的公关危机，这是令企业非常头疼的方面。在这里推荐几种让客户快速消火的……SoLoMo风光不再：创业公司迎来寒冬《华尔街日报》今天撰文称，SoLoMo的概念曾经红极一时，但随着该领域著名的企业纷纷上市，并在资本市场相继遇挫，尚未上市的私有创业公司纷纷陷入发展困境。虽然市场泡沫曾经给他们带……如何不让你的客户还价？不管是什么样的销售，即使你巧舌如簧终也要走到讨价还价这一步。销售的过程就是销售人员先谈论产品的价值，然后客户来谈论产品的价格。相信不少销售人员都在为如何讨价还价而头疼。战略谈判……下班前我们可以做什么每天工作的后几分钟是我们一天中为混乱的时刻，你或许在为早点下班和一些琐碎的事作斗争，也有可能是为了准备第二天的工作列表。不过专家认为在这个时候我们可以做一些让明天工作更有……星巴克的成功：为了梦想而创业星巴克不是一家完美的公司，每天都在犯错误。我们的商业模式也不比人家好，却与众不同。从公司成立的天开始，我们的商业模式就是要在赚钱和社会责任之间取得平衡，既要赚钱也要回馈社会。……解决企业的团队老化现象老龄化不仅是社会问题，也是企业必然会出现的问题。“流水不腐，户枢不蠹”来形容企业老化再适合不过了。现在企业普遍都存在老化现象，并且这个问题很难解决。这种老化不仅是年龄上的老化，……企业坚持创新驱动发展战略放大“智造”力量开展研究与试验发展活动的企业同比增超两成有投入，才能有产出。研发投入规模和增速的提升，往往预示着一个城市创新能力的提高。日前，记者从大庆市统计局获悉，面对错综复杂的宏观经……国企职业经理人范集湘是一个骨子里都渗透着“市场”的人，他明确地给自己定位：“我应该是职业经理人”。既是职业经理人，他满脑子装的都是产业成本、资金、效益；干的既然是国企，成天琢磨的就是怎样使国……