如何建立团队意识
　　导语：如何建立团队意识？团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体对问题进行思考，想团队之所需，从而最大程度的发挥自己的作用。而仅仅是服从命令只是被动的，消极的。前者可以促进团队的发展，而后者只是简单的拼凑。
　　1。要有思考性。
　　在一个团队里，如果连起码的思考性都没有，那等于是滥竽充数。如果想要有团队精神，必须要有思考性。思考怎样做才能为这个团队增加效益或成效。如果连起码的思考性也没有，那还是趁早回家。不要一颗老鼠屎坏了一锅粥。
　　2。要有自主性。
　　在一个团队里，你应该知道自己的处在什么样的层面上。然后按照自己的职能和职责去办事。
　　3。最重要的之要有合作性。
　　一个团队里，自己可以管好自己，但是很难管好他人。与他人的人际交往很重要。要虚心求教也要充分表达自己的观点。要对事不对人。分工不分家。
　　如何建立团队意识
　　1、培养员工的团队情感
　　培养员工对团队的归属感，热爱团队。只有热爱才会发自内心去维护团队，团队情感是凝聚团队员工的无形纽带。
　　2、树立员工共同的目标和利益
　　团队要重视每个员工的利益，协调好员工之间的利益关系，协调好员工与团队的利益关系，尽量使每个员工的目标和利益与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现大家利益的共同体。为了共同的目标大家走到一起来，就要齐心协力为实现团队的目标而努力工作。
　　3、扩大参与
　　加强沟通要相信下属，发挥大家的智慧和力量为企业献计献策。要为管理者与员工之间、员工之间、管理者之间的相互沟通和交流，积极创造条件。在团队中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。
　　4、树立团队精神
　　在工作中既要注意个人能力的发挥，又要注重整体配合，使大家意识到个人失败就是团队的损失。

管理故事：刘邦不留机会楚汉相争时，彭越长期在楚地坚持游击战争，扰乱项羽的战略部署，导致其后方不稳，屡次前功尽弃、无功而返，直到垓下败亡。所以，彭越的功劳虽不及韩信，但是足以称为开国功臣。建国后，张敖……创建优秀团队管理工作：走好5步“棋”团队管理建设是在创业公司争取把事情完成的最好方法之一。你需要号召一群独立的有天赋的人，创建一个团队管理工作，并做到在这个团队管理工作中，他们的才能可以相互融合，释放相当的能量和……策略规划的七项注意策略，请记住，策略才是最重要的，在产品高度同质化并越来越多的市场里，一个伟大的策略合令你脱颖而出第一注意：明确一个目标谁知道该往哪里去？不管是人生还是一个项目策划，……造成“执行不力”的十六种原因1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们……海特环保的管理经2000年的时候，一则报纸的报道文章给正在苦苦寻觅商机的敖志平带来了启示。这则报道分析指出：21世纪最有希望的7大产业，环保产业排名第一。敖志平觉得这个结论十分新奇。当时……颠覆与反颠覆挑战者与领先者的竞争在一个市场的竞争格局中，我们通常把参与者分为四类：领先者、挑战者、跟随者与补缺者。后两类企业一般安于稳定的细分市场，无意争夺行业领袖，属于闷声发小财的路数，很少引人关注。而领先……管理大忌：优柔寡断一个企业的决策可以分为重大决策和日常决策。重大决策讲究的是决策的准确性、科学性，应该避免领导个人拍脑袋的做法，要善于发挥集体智慧；而日常决策由于实效性强，大多比较紧迫，所以讲究……韩国企业文化：员工关系决定成败许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力……微笑的魅力威廉怀拉是美国推销人寿保险第一流的高手，年收入高达百万美元。他的秘诀就在于拥有一张令顾客无法抗拒的笑脸。威廉曾经是美国很出名的职业棒球明星，但他一直喜欢推销这一职业，所以在40……最幸福的事情沟通人为什么能感到幸福？因为沟通本身就是一种幸福，表达Opinion（观点）本身就在体验一种幸福。不信我们自己可以试验，与世隔绝不与人沟通，看看能坚持几天？但光说沟通还不够，讲了半……企业家要学会“变脸”犯“角色错位”毛病的企业家不在少数，有的是把自己的爱人当下属，有的则是把自己的孩子当下属，总是用命令的口气对他们说话。张怡筠的名片上有一个可爱的logoIloveEQ，其……管理措施：执行力意愿X技能最近我们在西安的一家企业工作，发现之前我们提的很多想法，这些得到了管理层一致认同的很多想法，很长时间过去了，还是归于想法，没能落到实处，自然，之前存在的问题还依然存在。所以我一……