纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

应届生面试技巧求职面试礼仪

11月3日 龙凤殿投稿
  应届生面试技巧求职面试礼仪
  应届生面试技巧及注意事项有哪些?应届毕业生掌握一定的面试技巧,能提高面试成功率。下面jy135小编为大家整理了应届生面试技巧,希望能为大家提供帮助!
  应届生求职面试技巧
  一、个人信息要保护
  毕业生在填写个人简历时,不要在规定的表单以外的地方填写自己的联系方式,这样会导致不安全情况发生。
  二、面试地点要留意
  大学生在面试时一定要认真确认面试地点,正规单位招聘一般会将招聘地点设在单位的办公室、会议室,一些以租用房间作为应聘地点的单位要警惕。
  三、遭遇“强制性”体检时要注意
  如遇到单位要求必须体检才能上岗的,提醒求职者注意,单位不应当指定某医院,而此类医院也不应该是私立医院或者诊所,如遇到此类情况请不要相信,发现被骗应及时报警。
  四、非法费用不要交
  任何招聘单位以任何名义,向求职者收取抵押金、风险金、报名费、培训费等行为都属于非法行为,求职者遇到此类情况要坚决拒交,并向招聘单位所在的地区的劳动保障部门举报,以确保自己的合法权益不受侵害。
  五、不要轻信外地上岗的承诺
  对外地企业或某外地分公司、分厂办事处的高薪招聘,无论其待遇多么好,求职者千万要保持清醒的头脑和高度的警惕,不要轻信招聘者的口头承诺,一是不去,二是到劳动保障部门咨询,并办理相关的手续。
  六、签订劳动合同须谨慎
  与用人企业签合同时,求职者要“三看”:一看企业是否经过工商部门登记以及企业注册的有效期限;二看合同字句是否准确、清楚、完整,不能用缩写、替代或用含糊的文字表达;三看劳动合同是否有一些必备内容,包括劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、社会保险和福利、劳动纪律、劳动合同终止的条件,违反劳动合同的责任等。
  总之要牢记一条,在任何单位就业都必须签订书面合同,即使试用期内,也要与对方签订用工合同。
  【整理版】
  简历
  现在网络上的简历模板太多了,自己最初也是稀里糊涂的,还记得当时强生未来领袖学院招新的时候(研一上半学期),简历被朋友批的一塌糊涂。再那之后,花了一个月的时间去琢磨各种各样牛人的简历,之后才算是会写简历的人。
  1、简历之所以称为简历,就是一个微缩的经历描述,所以那些什么一厚叠的简历模板就赶快丢了吧,真的没什么用的。一个HR留意一份简历的时间通常来说是20秒左右Hiall专业HR的原话,所以弄那么厚一叠,再整些什么封面之类的绝对是没有必要的。最好的简历一张纸足以,当然,不排除有很牛的人可以写到两张的。尽量筛选,尽量简洁。
  2、要坚决摒弃表格模式的简历,完全没有任何意义,毕竟不是小学生写作文了,而且表格模式的简历,在阅读的过程中也较易使HR产生疲倦感。
  3、注意简历上的细节问题,例如手机号码的分段(11位的手机号应采用434或者443的分段方式,这样可以尽量减少HR拨错号码的可能性,要知道:与人方便就是自己方便)和错别字问题。面试者都是很优秀的,所以最后导致你没有进下一轮或者没有拿到OFFER的原因,很可能就是一个错别字。
  4、一般来说,正面顶头位置都是写上自己的简要信息,可以适当用粗体或者黑体标注,但一切以整体美观为前提。这里说的简要信息包括姓名、Email、电话、通信地址,性别的话,如果岗位没有强制要求其实可以不写。
  5、需要指出的是有些同学喜欢把籍贯、身高、体重这些东西写上去,在写之前请确定这些信息能为你带来加分,不然的话绝对不要写。比方两个男生去应聘一个sales的职位,都进入最后了的candidates,各方面条件都一样,可是该岗位只要一个人。假设两个人的身高都是170cm,一个人写在简历上了,另一个人没写,那么可能最后留下来的是没写的那个哪个HR面试完了还记得所有面试者的身高的?于是HR理所应当的认为,没写的那个人应该是平均水准的身高,也就是超过170的身高。
  6、应届生紧接着要写的就是教育背景问题,分段注明时间、学校、专业、学位就好,这点上没什么技术难度,要注意的话还是两个字:美观。
  7、专业方面可能会涉及一个所学课程的问题。曾经遇到过这样的简历,真的是把自己所有学过的课程都罗列上去了,可是随便挑一门问下面试者,相关知识掌握的却不够牢固。所以,个人建议不写主修课程,如果非要写的话,建议挑自己学的比较好,分数比较高的34门。
  8、再下面就是简历中比较重要的东西,也是HR目光停留最久的地方:社会经历和校园活动。这两项的相关内容请一定用倒序方式(事实上简历里涉及时间的排序内容都应该是倒序),除非有你觉得能震慑到HR的很牛X的经历,不然请一定用倒叙方式,HR更在乎你最近在做什么。
  9、关于经历部分的书写,很多简历都只是简单的列举了下,这样是远远不够的。HR希望看到的是,某项活动中你涉及了哪些方面的工作、举得了什么样的成就。当然,如果你的简历很简单,HR会自己挖掘这些内容,但是把主动权交给HR,是不是意味着你在面试开始的时候,就已经落后别人很大一截了呢?
  尽量可能的用简洁的语言把你的某项活动或经历细化描述听上去可能有些拗口,这些细化的描述,会引导HR问你一些已有准备的问题。
  10、对于简历的内容可以适当的夸大,这里要再次举同学的那个老例子了。同学的简历里关于他做班长有这样一段话“组织全班参与户外素质拓展等活动,最短时间内提升班级凝聚力,获校学风建设优秀班级”,我当时很奇怪,就问同学说“你到底组织了什么样的户外素质拓展”,同学的回答很简单:“秋游啊,你稍微吹下会怎么样?”
  我们在写简历的时候,其实是可以适当夸大的,不过这些夸大不要显得失实,而且HR问到你相关问题的时候,你要能自圆其说。
  11、对于部分经历很多的同学,建议在投不同公司不同工作岗位的时,候选取不同的经历来编写相应的简历。比如说你要去面一个sales岗位,就应该着重介绍与自己沟通能力相关的经历。
  千万不要一味的都堆上去,较多的信息,一来会让HR觉得你没有筛选信息的能力,还让你多出很多犯错的可能。另外,简历的文字部分也可稍作修改,尽可能符合企业文化。
  12、经历过后就是技能特长部分,这部分大多数人觉得没有什么好注意的,其实也还是有点学问的。最简单的一条就是很多同学现在都习惯在简历里写上这样一段话“能够熟练的使用office系列办公软件”,其实细想想,这个话真的很不靠谱。
  同学们所想表达的无非是自己会摆弄电脑这个物件,但是在现在这个信息时代,你身边的竞争者又有多少不会office的呢?而且“熟练使用”这个词真的不是随便用的,单说excel,有多少同学敢说自己熟练使用呢?各种各样的小窍门、快捷键乃至宏,熟练二字又谈何容易?还是那句话,可以适当的夸出去,但前提是自己能够收回来。
  13、再然后是兴趣爱好部分,请一定写上一个集体项目,例如足球、排球等,哪怕你爱看都OK。如果不爱看,强迫自己看上几场经典的比赛,以备万一。对于一些开放性较高的岗位,如销售、HR等,爱好里,读书、看电影这样的字眼还是不出现比较好,会让HR觉得你不够开朗。
  14、很多同学喜欢在简历最后加一个自我评价,说自己如何如何的好。回过头来想想,难道大家不觉得这样有些王婆卖瓜的嫌疑吗?但是可能又觉得不夸自己说不过去,其实有个很好的解决办法。
  比方说想说自己沟通能力好,那可以在前面的经历里选一个需要沟通能力的经历,例如学生会主席,经历的具体描述里可以加一条类似“能够较好的与学生会其他干部、主观老师及时沟通各种事件,并妥善处理”的话,这样的自夸就显得自然很多。
  15、在某次春季招聘的简历筛选中,曾经连续看到两份说自己坚持4年早锻炼的简历,当然如果这个信息是真实的,对你的印象分加分是很可观的,但是如果不是真的,请你自己小心点。
  16、网申是门学问,看过相应公司的网申经验再去。亲身经历来讲,牛人的网申都没有过,一个大三的非应届生网申却过了。网申的评分系统很混乱,都是卡点给分,六级、学生会任职、实习经验等等,还是具体情况具体分析。
  17、切记,简历里的一切内容自己要烂熟于心,涉及任何字的任何一个问题自己都要事先准备好。可以事先找别的同学一起互相面,来找出任何可能的问题。确保信息真实,对于那些夸大的信息,自己也要有把握。一旦发现你在说谎,你录取的几率就是0。
  面试是重头戏,都说好的开始是成功的一半,那么这部分的最开始一半就是面试礼仪问题。
  面试礼仪
  1、礼仪问题其实是很重要的。俗话说的好,久病成良医,HR面的人多了,其实也相当于半个算命瞎子了,见到你的前15秒,基本就已经对你这个人做出了判断,后面15分钟的交谈基本就是对这个判断的强化认定。
  或者你太优秀了,HR在交谈过程中重建对你的判定,但为什么不在开始的时候就留个好印象呢?别觉得我在危言耸听,这个是某个高管HR自己说的。
  2、着装方面尽可能的穿正装,当然部分经济困难的同学也没必要强求。总体来讲,穿得干净整洁就好。如果女生带了包包,请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种),还有取下那些很可爱的饰品。
  3、进入面试间之前请先敲门,得到面试官的许可再行进入。
  4、主动递交自己的简历,递交的时候注意两点:一是双手递上,以示尊重;二是注意纸面的朝向,正向对着面试官,而不是正向对着自己。
  5、在交谈过程中与面试官始终保持eyecontact,这样会显得你自信很多。
  6、面试结束之后不要去询问面试官自己的面试表现,这样的行为显得很不自信,而且会让面试官为难。
  7、霸面的问题,九死一生,自己郑重考虑好,搞不好会上黑名单的。
  8、终面的话,一般记得在面试之后给面试官发封感谢信。
  面试过程
  1、首先需要说明面试中的几个法则:
  STAR法则:这个是面试中最受HR肯定,也最容易掌握的法则。所谓STAR即situation、target、action、result,就是说你在某个事件过程中,当时的情况如何(S)、你们的目的为何(T)、为达到这个目标你们采取了哪些行动(A)、结果如何(R)。
  通常面试官会问这样的问题“你能不能说说你在大学最成功失败的事情”、“你能不能具体的介绍一下你当时参加这个活动的情况”,遇到这种问题的时候就是我们用STAR法则大显身手的时候了。
  黄金法则:即二八法则,就是面试过程中,面试官的言语只占20,80的是你自己在描述或者回答。
  白金法则:引导面试官对你进行提问。有两个方法,一个是前面提到的,用简历引导;另一个就是在你回答某问题的时候故意遗漏一些,细化其他的部分,当面试官追问的时候你再细化的描述遗漏的部分,有点像相声、小品里面的抖包袱,这样可以将问题更多的控制在你掌握的范围内。
  钻石法则:将面试官提出的问题发过来踢给面试官。

判断一个人是不是瞎忙,就看这5点制订计划,把工作按照优先级进行排序,然后分配任务如果坚持贯彻各种方法和技巧,你的生活和工作将很快变得更高效和轻松,你将不会再被日常事务拖累,你将始终看到那些对自己真正重要……这8种处理情绪的方法,90的管理者都不知道你是不是经常在日常生活和工作中听到如下短语:“保持冷静”“不要情绪化”“你的反应过激了”“不要带着情绪”这些短语展示了我们对情绪的敌对态度,这种态……过上理想人生的人,都懂得如何“平衡”在复杂的商业世界中,几乎没有什么决定可以是100正确的。管理者不是魔术师,不能凭空创造奇迹。所有的决定都带有倾向性、个人判断、价值观以及各种实际情况限制。你需……当我们学华为管理时,我们在学什么?回顾华为公司30多年的发展历程,可以看到“灰度之‘和’”(简称“灰度和管理”)是贯穿其创业、发展和国际化经营的管理哲学。但关于“灰度和管理”,听过的人可能很多,却鲜有人真正了解……那些与沟通有关的事沟通是生活中最常见的场景,然而,不同人的演绎却有了不同的效果。最常见的情况是你不知道一个问题,去寻求解答,然后对方告诉你了一堆,你听得云里雾里,但依旧不知道答案,然后抱怨……公司辞退你、培养你,从来都不是看能力,而是看态度能不能做,是能力问题;肯不肯做,是态度问题。很多人自恃能力出众,不肯做能做的事情,天天想着自己还不能做的事,这就是价值观的问题。一个人的能力可以培养,态度可以改变,但价值观总是……当领导,最重要的事可能是直面“错误”墨菲定律告诉我们:如果一件事情可能会被弄糟,那它就一定会发生一连串的连带效应。前不久比尔盖茨在一次采访中深深感叹:“我确实犯下了个人经历中最大的错误之一。如果当初我们能够……从内到外的“走动式管理”在管理学上,有一个概念叫做“走动式管理”,大体意思是领导别老坐着瞎指挥,要起来多多走动。走动式管理概念起源于全球最著名的管理学大师之一,后现代企业之父汤姆彼得斯(Thom……精选团建活动策划方案,构建高绩效团队完整专题,点击查看企业高效团队组织构建全案点击标题在线查看完整文档内容夏季企业员工团建活动策划。ppt下级企业员工团队建设活动方案,通过户外活动与……有效改善质量管理的20个工具,火速收藏!完整专题,点击查看质量生产管理工具点击标题在线查看完整文档内容现场科学管理的基础工具:5S现场管理法。pdf5S是企业管理的基础是企业日常管理工作……阿米巴组织的构建乃企业经营之本企业战略的变化会导致组织结构的变化,当战略发生调整的时候,企业的组织构架也必须随之进行相应的调整和优化。一个企业最怕的是不懂得变化,无法应对市场和环境的改变。企业组织架构……都说刺头员工难对付,我只用这7招。。几乎所有团队都会遇到这种难以相处的员工:他们聪明绝顶、却脾气古怪、遗世独立,他们深受客户的厚爱,但让同事和领导活在人间地狱。当团队领导想照本宣科地使用标准的建设性反馈意见……
蒙牛战略的两大漏洞2009。09。04来源:咨询的天空文:韦三水三聚氰胺事件让整个中国乳业难逃“罪责”。与此同时,蒙牛“神话”连同笼罩在牛根生头上的光环也在一夜之间消失得无影无踪。当人们纷……儒学智慧仁者的“五行”2009年9月8日来源:中国人力资源开发网西方的经济发展较中国发达很多,从某种角度来讲,我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境,因此,我们都在学习西方的管理、营销方法及……成功管理者要做到三“谦卑”2009年9月4日来源:博锐管理在线作者:王一恒对老板谦卑地服从繁华之后,归于平静;盛名之下,更要谦卑。饱满的谷穗总是弯下腰,只有那不成熟的谷穗昂首挺胸在微风里招摇……管好大脑,看好手脚2009年9月3日来源:中国营销传播网一、要管“事”,更要管“人”在员工的管理方面,我们发现,国内企业往往过于关注对“事”的管理,却忽视对“人”的管理,导致管理失衡……现在就开始:如何战胜拖拉的习惯来源:译言网时间:200998我很拖拉,我一直都这样。这是性格缺陷,我承认。我试过各种方法想克服这个习惯列出要做的事情的清单、邮件提醒以及各种各样列表之类的方法但是只有一……中国式管理,传统与现代的完美联姻2009年9月7日来源:中人网近几年,伴随着中国在经济方面取得的辉煌成就,中华优秀传统文化也愈来愈彰显出她那无穷的魅力与光彩,儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权……领导与管理的根本差异2009。09。09来源:管理学家作者:王肖婧关于领导与管理两者间存在的差别与联系,现代管理学界已有诸多的论述与分析,很少再有人会对这样两个接近的概念无法区分,甚至只要是……管理上司,你敢吗?2009年9月9日来源:中人网作者:谷成生通用电气前董事长、被誉为“全球第一CEO”的杰克。韦尔奇曾说:“一个幸运的职场人要拥有3个必要条件一份自己喜爱的工作,一个呵护自……无情制度VS有情管理2009年9月9日来源:中人网作者:谷成生现实中看到常有这样的现象,管理者说:公司在保安方面要是有了明确的制度,门卫就不会发生问题了。有人说:如果把两个部门之间的界限划分……规模组织地头力:以心经营2009年9月8日来源:《数字商业时代》必须使每一个员工“以心经营”,这是建立规模组织地头力的根本之路。当公司刚开始起步时,没有哪个公司不是建构在地头力基础上的。那……管理的境界:“看人下菜”2009年9月11日来源:中国人力资源开发网作者:董栗序有这么一个开饭店的故事。有一位小饭店老板做生意,刚才进来一位拉板车的力夫,要了一大碗烩面,老板给他做了满满一……本质的胜利2009年9月11日来源:中人网作者:姬大鹏由于有了蒙古人,人类才第一次拥有了世界史。韩国总统金大中“成吉思汗是比欧洲历史舞台上所有的优秀人物更大规模的征服者,他不……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形